Дзержинские ведомости
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ
ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА
Снег
Четверг
Снег
Сегодня, по прогнозам,почти такая же температура как вчера. Снегопад..
Ясно
Пятница
Ясно
Сегодня, по прогнозам,почти такая же температура как вчера. Снегопад..
Пасмурно
Суббота
Пасмурно
Сегодня, по прогнозам,почти такая же температура как вчера. Снегопад..
Ясно
Воскресенье
Ясно
Сегодня, по прогнозам,почти такая же температура как вчера. Снегопад..
Пасмурно
Понедельник
Пасмурно
Сегодня, по прогнозам,почти такая же температура как вчера. Снегопад..
Небольшая Облачность
Вторник
Небольшая Облачность
Сегодня, по прогнозам,почти такая же температура как вчера. Снегопад..

«Procter&Gamble»: 20 лет инвестиций в Дзержинск

  27.04.2012  |    Экономика

В последние годы говорить об инвестиционной привлекательности российских городов и регионов для зарубежных компаний стало особенно модно. Тенденция понятная: чем больше иностранных фирм, тем выгоднее и для местного бюджета с его налоговой базой, и для земляков, получающих шанс устроиться на хорошую работу.

В Дзержинске первые инвесторы-промышленники из зарубежья появились в 1990-х, в пору демократических реформ. Одна из известнейших международных компаний — «Wella», ныне входящая в транснациональную корпорацию «Procter&Gamble» (P&G), именно тогда обосновалась в нашем городе, выстроив в восточной пром­зоне завод «Капелла». Создание успешного совместного предприятия, начинавшего с производства качественных шампуней, бальзамов и красок для волос торговых марок «Wella» и «Londa», было в новинку. Во многом это удалось благодаря разумной и продуманной политике местных властей, уже в те годы поддерживавших инвесторов, невзирая на отсутствие характерных для нынешней России федеральных трендов. Так начиналась история будущего инвестиционного бума в Дзержинске.

Об уникальном опыте первых зарубежных вложений в промышленность на нашей земле, а также о плодотворном взаимодействии бизнеса и власти мы поговорили с генеральным директором ООО «Капелла» Маурицио Финкельманом Леви.
— Господин Финкельман, расскажите немного о себе и о том, что связало вас с Россией и Дзержинском.
— Так сложилось, что мне пришлось жить, учиться и работать в разных уголках мира. И я очень горжусь тем, что в настоящий момент являюсь частью такой великой страны, как Россия.
Я родился в Мехико, столице Мексики. Пять лет мы прожили с родителями в США, но потом вернулись обратно. По окончании средней школы я на год уехал в Израиль, после чего устроился в «Procter&Gamble» промышленным инженером. Сегодняшний мой трудовой стаж в корпорации — 17 лет. Я работал сначала в Мексике, потом в Китае — руководил производством и логистикой. Новым этапом в жизни и карьере стал перевод в Бангкок: после покупки P&G активов «Wella» я стал первым директором представительства компании в Таиланде. Объемы нашего бизнеса в этой стране тогда возросли вчетверо. Параллельно я был консультантом 13 заводов P&G в ряде азиатских стран, внедрял технологии, которые делают нашу компанию одной из самых успешных в своем сегменте на мировом рынке. Заниматься пришлось производством и продвижением всех групп товаров, которые изготавливаются на наших предприятиях: шампуней, красок для волос, средств личной гигиены.
Руководство «Procter&Gamble» учло мой профессиональный опыт, год назад пригласив меня возглавить завод «Капелла» в России. Я с удовольствием согласился, поскольку рассматриваю это как важный шаг в развитии моей карьеры. Ведь именно развивающиеся рынки, в частности Россия и другие страны БРИК, растут быстрее всего.
— Восемнадцать лет назад, когда «Капелла» только открылась, нашим городом руководил тот же человек, что и сейчас — Виктор Сопин. Ощутило ли тогда ваше предприятие поддержку местной власти?
— Строительство завода «Капелла» началось в 1992 году, вскоре после падения Берлинской стены. В то время это был совершенно новый и очень важный шаг для обеих сторон: для Дзержинска «Капелла» стала первым совмест­ным предприятием с участием западной компании, а для «Wella» — очень смелым ходом по инвестированию.
Мы всегда чувствовали поддер­жку городской и областной администрации. С самого начала компания практически сразу получила земельный участок и все необходимые разрешения, чтобы вовремя осуществить проект. Такой же уровень поддержки и вовлеченности со стороны властей мы чув­ствуем и сейчас, когда у нас есть определенные налоговые льготы, а также потенциальная возможность расширять производственные площадки и увеличивать мощности. Это большой плюс. Я уверен, что сотрудничество с властями Дзержинска и Нижегородской области является одним из ключевых элементов успеха «Капеллы».
— Приход «Капеллы» в Дзержинск дал местной власти важный опыт в сфере привлечения инвестиций. А какой опыт компания «Procter&Gamble» в свою очередь приобрела за годы работы здесь?
— Одним из самых важных наших активов, причем не только в Дзержинске, но и вообще в России, является высококвалифицированный персонал. Люди — одна из главных ценностей компании, и мы очень рады, что здесь в Дзержин­ске у нас очень сильная и высоко­квалифицированная организация. В этом смысле тут очень комфортно работать. Все годы существования «Капелла» управляется местными талантами. Это как раз и есть тот опыт, который мы здесь приобрели: развивать именно тот человеческий ресурс, который сосредоточен на данной территории.
Кроме того, Дзержинск — это исторически сложившийся химический кластер. Важная возможность, которая есть тут у P&G, — опираться на сотрудничество с предприятиями, сосредоточенными непосредственно в регионе. У нас сложилось очень длительное и доверительное партнерство с компаниями «Арт-пак», «Заводом синтанолов», «Сибур-Нефтехимом» и еще рядом организаций, расположенных по соседству.
— Ваша компания вкладывает миллионы рублей в усовершенствование производства и в том числе в повышение его экологической безопасности. В Дзержинск «Капеллой» приглашались специалисты для исследования почвы, причем анализы показали, что с экологией все в порядке. Это плюс и заводу, и городу в целом, не так ли?
— Действительно, компания большое внимание уделяет вопросам экологии. Одна из самых больших инициатив компании — долгосрочная стратегия устойчивого развития. В рамках этой стратегии стоит задача внедрить технологии 100% безотходного производ­ства, т. е. технологии полной переработки и полезного использования сырья, материалов и упаковки, сведения к нулю отходов, попадающих на свалку. До 2020 года компания P&G в целом намерена сократить на 25% материалы, произведенные на основе продуктов нефтепереработки, и заменить их на экологически чистые, а также сократить объем упаковки на 20%. В этот же срок планируется ввести 30-процентное использование энергии, получаемой из возобновляемых источников, и значительно сократить производственные отходы. «Капелла» является неотъемлемой частью этой программы.
Производство на «Капелле» не представляет угрозы для окружающей среды. Тем не менее мы постоянно ведем мониторинг экологической ситуации на местной территории. Последние анализы проб почвы, воздуха и воды проводились приглашенной специализированной организацией около года назад и показали, что все параметры находятся в пределах установленных норм.
— С 2006 по 2011 годы вложения вашего предприятия в основные средства производства составили более 430 миллионов рублей. Означают ли эти масштабные инвестиции, что «Капелле» комфортно и уверенно на дзержинской земле?
— Компания P&G уделяет много внимания современному техническому оснащению своих предприятий. При этом значительная часть инвестиций, которые вы отметили, была реализована при прямой поддержке областной и городской администраций. Проект техперевооружения осуществлялся в период с 2008 до середины 2011 года, он был признан приоритетным инвестпроектом, и «Капелла» получила существенные налоговые льготы как от области, так и от города. Мы очень признательны властям за внимательное отношение к инвесторам, которое свидетельствует о хорошем инвестиционном климате в городе. В такой обстановке мы можем констатировать, что нам комфортно и удобно на дзержинской земле.
— Взаимодействует ли ваша компания сегодня с администрацией Дзержинска? Если да, то как?
— Цель P&G состоит в том, чтобы улучшать повседневную жизнь людей, сегодня и в будущем. Мы реализуем эту цель, предоставляя продукты наивысшего качества и потребительской ценности, которые специально разработаны, с тем чтобы удовлетворять потребности именно российских потребителей, а также изменять к лучшему жизнь тех регионов, где мы живем и работаем.
Здесь в Дзержинске компания «Procter&Gamble» в тесном сотрудничестве с мэрией осуществила целый ряд проектов в социальной сфере. В частности, был реконструирован роллердром для детской и юношеской спортивной школы «Триатлон». Мы поддер­живаем работу Дворца детского творчества. А сейчас мы работаем над новым проектом для детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации. Он будет представлен уже в ближайшее время.
— Рекомендуете ли вы своим иностранным партнерам создавать предприятия на дзержинской земле?
— Конечно, рекомендую. Локализация наших поставщиков является одной из ключевых стратегий по обеспечению приемлемой цены на продукцию для российских потребителей.
Хочу обратить внимание, что Дзержинск — это отнюдь не маленький город, а центр с хорошо развитой индустрией. Хорошо, что здесь есть связь с другими городами через железную дорогу и аэропорт. Важно и то, что Дзержинск расположен в центре России, это является стратегическим преимуществом.
Сейчас во всем мире есть тенденция к централизации. Это характерно как для P&G, так и для других корпораций. И здесь Дзержинск может играть большую роль, поставляя на рынок труда свои таланты. Так, в работе «Капеллы» есть примеры, когда дзержинцы учились на заводах в Германии и потом свой опыт применяли на местном заводе. Продолжающаяся интеграция P&G дает новые возможности для обучения и развития в регионах Восточной Европы. И в России у нашей компании есть сеть предприятий, где мы обмениваемся сотрудниками. Это завод «Gillette» в Санкт-Петербурге, производственный комплекс в Новомосковске и центральный офис в Москве. Я уверен, что местные таланты, которыми так богата дзержинская земля, необходимо развивать.

Алексей МУХИН