Дзержинские Ведомости
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ
ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА
Облачно
Сегодня
Облачно
Значительная облачность. Повышение -3C. Ветер СЗ от 10 до 15 км/ч.
Пасмурно
Завтра
Пасмурно
Облачно. Повышение -5C. Ветер ЗСЗ от 15 до 25 км/ч.
Пасмурно
Среда
Пасмурно
Облачно. Повышение -5C. Ветер ЗСЗ от 10 до 15 км/ч.
Снег
Четверг
Снег
Снегопад утром. Повышение -7C. Ветер СЗ от 10 до 15 км/ч. Вероятность снега 40%.
Снег
Пятница
Снег
Снегопад утром. Повышение -12C. Ветер ССЗ от 15 до 25 км/ч. Вероятность снега 30%.
Небольшая Облачность
Суббота
Небольшая Облачность
Переменная облачность. Повышение -16C. Ветер СЗ от 10 до 15 км/ч.

Александр Колесов: Не могу быть равнодушным

  06.10.2011  |    День за днём

Александр Владимирович Колесов известен в городе в первую очередь как руководитель достаточно успешного промышленного предприятия ЗАО «Гермаст». Но в этом году он предстал перед дзержинцами в новой ипостаси — в качестве депутата Городской думы. О первых шагах в городской политике и наиболее значимых и важных город­ских проблемах наш разговор.

— Александр Владимирович, удалось ли, на ваш взгляд, преодолеть нынешней Думе внутренние противоречия, существовавшие, как говорят, на первом этапе ее формирования?

— Да, действительно, когда только начиналась работа нашей пятой Думы, она была очень политизирована. Это было на волне смены власти в городе. Весь предвыборный жар и пыл перенесся на заседания Думы. Были дебаты и споры по назначению председателя. Определялись, кто будет в каких комитетах работать. Политический накал ощущался. Но период этот, к счастью, оказался незатяжным. Мы очень быстро вошли в рабочий ритм. Началась планомерная работа. И сегодня депутаты достигли определенного консенсуса в приеме важных для города решений. Сейчас очевидно и ясно всем, что самые главные приоритеты в работе каждого депутата в отдельности и всей Думы в целом — это благо города. Как бы пафосно ни звучали эти слова, это действительно так. И на первый план во всех обсуждениях всегда выходят здравый смысл и интересы горожан, наших избирателей. Независимо от того, какая фракция выступает с теми или иными предложениями или замечаниями.
Кстати, не могу отметить еще одно важное и принципиальное отличие нынешней Думы от всех предыдущих: у нас появилась еще одна фракция. Пока она в единственном лице, но человек, ее представляющий, совершенно достойный. Мы можем говорить о том, что в Городской думе представлены все ведущие партийные течения, существующие сегодня в России. Это важный момент в вопросе демократии.

— А с администрацией сложились рабочие отношения?
— Да, безусловно. Я считаю, что нынешняя администрация достаточно лояльна к требованиям депутатов любых фракций. Здравость мысли и понимание ситуации здесь присутствуют. Вы, наверное, обращали внимание, что нередко во время заседаний Думы Виктор Федорович Сопин принимал пожелания и замечания депутатов, невзирая на личности и их политические амбиции, брал предложения в работу и на заметку. То есть администрация идет на контакт. Благодаря чему удается выстраивать конструктивный и плодотворный, на мой взгляд, диалог двух ветвей власти.
— Оглядываясь на прошедший год, вы можете выделить наиболее важное и знаковое решение, принятое Думой пятого созыва?
— Лишение льгот ряда коммунальных предприятий по аренде муниципальных земель, помещений и даже оборудования. Это решение было принято на одном из первых заседаний новой Думы. И то, что оно было принято так быстро, говорит о назревшей проблеме. Я видел договоры некоторых таких компаний, где стоимость аренды производственных помещений равнялась смешным суммам в 20−30 рублей за квадратный метр. Суммы нереальные, не рыночные, несправедливые.
— Помнится, тогда нам обещали рост тарифов на ЖКУ, так как коммунальщики могли заложить повышение по аренде в стоимость своих услуг…
— Видимо, сегодня настал тот период, когда можно подвести итог прошлогодним прениям. Никакого роста тарифов, связанного с отменой льгот по аренде муниципального имущества, не произошло. Жилищно-коммунальные предприятия в некоторых случаях согласились с новыми счетами, в некоторых освободили муниципальные помещения и переехали по новым адресам. Но как работали они в городе, так и работают. Никакого коллапса, обещанного нам, не произошло. Очевидно, что и коммунальные предприятия в состоянии оплачивать арендные платежи наравне с другими предпринимателями города. Дзержинск же, напротив, от этого решения выиграл и получил в свой бюджет несколько десятков миллионов рублей.
— Муниципальное имущество на протяжении всего года находилось в зоне пристального внимания не только властей, но и общественности.
— Да, это так. Состоялись торги по возвращенному имуществу МУП «Аэлита». И что бы ни говорили, продано оно было значительно дороже прежнего. А значит, бюджет снова выиграл. Что касается рынка и упреков по поводу, что его можно было бы продать и дороже, скажу лишь, что в поисках выгодного покупателя товар можно и передержать. Есть определенная конъюнктура рынка, есть спрос, предложение и понятие ликвидности товара. Всем известно, что согласно федеральному законодательству городской рынок в том виде, в котором он сейчас существует, сможет проработать совсем недолго. Требуются серьезная реконструкция, переустройство и финансовые вливания. И с каждым месяцем его стоимость неуклонно бы снижалась. Администрации удалось подготовить объект к продаже, найти реальных покупателей и реализовать его по очень неплохой цене. Более высокой, чем прогнозировалось первоначально. Снова плюс бюджету города.
— И все же какие ориентиры должна ставить перед собой городская власть в ближайшие годы?
— Развитие промышленности. В качестве примера можно привести хорошо нам всем знакомый «Либхерр». Конечно, нам, привыкшим к заводам-гигантам, трудно понять, как на таком предприятии будут работать всего 700 сотрудников. Но технологии не стоят на месте. И мы можем говорить о трудоустройстве высококвалифицированных специалистов, которые сегодня вынуждены искать работу, может быть, за пределами города. Другой не менее важный момент: земельный налог, который «Либхерр» полностью будет платить в бюджет города. И, наконец, по опыту западных промышленных предприятий можно сказать, что в скором времени «Либхерр» притянет к себе других производителей, которые будут вовлечены в технологическую цепочку предприятия. То есть вокруг завода-гиганта неизбежно появятся предприятия-спутники. А это дальнейшее развитие экономики, в том числе экономики города.
Другим таким стержнем может стать «Сибур». Уже сегодня мы завязаны по технологической цепочке с Кстово, где будет производиться смола ПВХ. Убежден, что дальнейшая переработка этого сырья будет происходить в Дзержинске.
Администрация понимает, насколько важно способствовать развитию промышленного узла. Поэтому ведется большая работа с инвесторами, хотя, это нужно признать, многих из них отпугивает экологический статус Дзержинска. Но и тут предпринимаются внятные шаги к разрешению ситуации. То есть работа идет, и хотелось бы, чтобы она продолжалась.
— В Думе есть представители промышленников, предпринимателей, а кто заступится за соцсферу?
— Соцсфера — это отдельная тема для разговора. Если для предпринимателей и промышленников нужно создать условия для развития, а там они сами наберут обороты, то бюджетники находятся полностью в зоне ответственности муниципалитета. И напрасно вы думаете, что за те же детские сады некому вступиться. У меня на округе пять детских садов. Их коллективы уже побывали у меня на приеме. Понятно, что проблем там масса: здания построены в 60-х годах — требуют ремонта, веранды и теневые навесы обветшали — нужна полная реконструкция, оборудование износилось, нет кнопок тревожности и так далее, и так далее. Уверен, что с подобными проблемами сталкиваются и другие депутаты, работающие на округах. Поэтому о проблемах школ, садиков, библиотек, больниц мы знаем и ни в коем случае не забываем. Именно поэтому у Думы и администрации есть огромное желание сделать бюджет следующего года максимально ориентированным на социальную сферу.
— Многие весьма скептично относятся к такому посылу: откуда деньги?
— Есть такая хорошая поговорка: по одежке протягивай ножки. Поэтому грядущий бюджет должен быть реальным и исполняемым. Мы не должны увлекаться дефицитом. Но если будет возможность увеличить финансирование социальной сферы, мы будем ее использовать.
— Какие проблемы требуют безотлагательного внимания и Думы, и администрации?
— ЖКХ. Проблема извечная, но оттого не менее острая и злободневная. Остро стоит вопрос с текущими крышами. В городе идет ремонт кровель, но мы сталкиваемся с тем, что потекли и те крыши, которые всего два года назад были отремонтированы в рамках программы капитального ремонта. Деньги были, как вы помните, потрачены огромные, а эффект очень сомнительный. Думаю, отчасти эта ситуация возникла из-за того, что все муниципальные средства, в том числе те, которые выделяются по целевым федеральным или региональным программам, должны выставляться на конкурс. А на конкурсе, как правило, побеждают те, кто называет самую низкую цену. Вопрос качества при этом остается в стороне.
— Где выход?
— Мы всерьез рассматриваем возможность судебной тяжбы. Уровень ответ­ственности и подрядчиков, и управляющих компаний должен расти. Кстати, вопрос управляемости управляющих компаний, на мой взгляд, в этой сфере ключевой. Ведь в подавляющем большинстве это частные компании. И администрация города сегодня пытается разрулить эту ситуацию путем создания ТОСов. В название — территориальное общественное самоуправление — закладывается суть организации. Инициатива должна исходить от самих жителей. Совет жителей способен реально повлиять на качество обслуживания их домов, дворов. Договорившись между собой, жители нескольких домов в состоянии решить, каким образом будет благоустраиваться их двор. Посмотрите, на Западе люди выходят с протестами при малейшем нарушении их прав, а мы привыкли безысходно смиряться. Вот сейчас в городе намечаются подвижки к тому, чтобы переломить этот стереотип, создаются условия для развития самосознания и инициативы. Тем более что недавно был принят закон, позволяющий администрации отстранять недобросовестные УК от работы. Отстранять в том числе и по жалобам жителей и ТОС.
— Вы первый год исполняете обязанности депутата. Что показалось особенно трудным?
— Есть некий моральный аспект. Я веду непосредственный прием у себя на округе. И понятно, что чаще всего жители обращаются ко мне со своими бедами и проблемами. Помочь хочется всем. Но по ряду понятных причин не получается. Тех 300 тысяч, о выделении которых из городского бюджета может ходатайствовать депутат перед городской администрацией, едва хватает на то, чтобы хоть чем-то помочь социальным учреждениям на округе. А есть еще малоимущие, детские клубы, творческие коллективы, частные проблемы в ЖКХ. Есть люди, которым требуется серьезное лечение, поддержка. Порой бывает столько тяжести и негатива, что светлого пятна в жизни не находишь. Но приходится собираться и аккумулировать все внутренние душевные и материальные ресурсы. Оставаться равнодушным к просьбам обращающихся ко мне людей я не могу. Насколько это в моих силах, помогаю. Стараюсь максимально выполнить обещанное. В этом, по-моему, и заключается весь смысл работы депутата.

Евгения МАКАРОВА

— А с администрацией сложились рабочие отношения?
— Да, безусловно. Я считаю, что нынешняя администрация достаточно лояльна к требованиям депутатов любых фракций. Здравость мысли и понимание ситуации здесь присутствуют. Вы, наверное, обращали внимание, что нередко во время заседаний Думы Виктор Федорович Сопин принимал пожелания и замечания депутатов, невзирая на личности и их политические амбиции, брал предложения в работу и на заметку. То есть администрация идет на контакт. Благодаря чему удается выстраивать конструктивный и плодотворный, на мой взгляд, диалог двух ветвей власти.
— Оглядываясь на прошедший год, вы можете выделить наиболее важное и знаковое решение, принятое Думой пятого созыва?
— Лишение льгот ряда коммунальных предприятий по аренде муниципальных земель, помещений и даже оборудования. Это решение было принято на одном из первых заседаний новой Думы. И то, что оно было принято так быстро, говорит о назревшей проблеме. Я видел договоры некоторых таких компаний, где стоимость аренды производственных помещений равнялась смешным суммам в 20−30 рублей за квадратный метр. Суммы нереальные, не рыночные, несправедливые.
— Помнится, тогда нам обещали рост тарифов на ЖКУ, так как коммунальщики могли заложить повышение по аренде в стоимость своих услуг…
— Видимо, сегодня настал тот период, когда можно подвести итог прошлогодним прениям. Никакого роста тарифов, связанного с отменой льгот по аренде муниципального имущества, не произошло. Жилищно-коммунальные предприятия в некоторых случаях согласились с новыми счетами, в некоторых освободили муниципальные помещения и переехали по новым адресам. Но как работали они в городе, так и работают. Никакого коллапса, обещанного нам, не произошло. Очевидно, что и коммунальные предприятия в состоянии оплачивать арендные платежи наравне с другими предпринимателями города. Дзержинск же, напротив, от этого решения выиграл и получил в свой бюджет несколько десятков миллионов рублей.
— Муниципальное имущество на протяжении всего года находилось в зоне пристального внимания не только властей, но и общественности.
— Да, это так. Состоялись торги по возвращенному имуществу МУП «Аэлита». И что бы ни говорили, продано оно было значительно дороже прежнего. А значит, бюджет снова выиграл. Что касается рынка и упреков по поводу, что его можно было бы продать и дороже, скажу лишь, что в поисках выгодного покупателя товар можно и передержать. Есть определенная конъюнктура рынка, есть спрос, предложение и понятие ликвидности товара. Всем известно, что согласно федеральному законодательству городской рынок в том виде, в котором он сейчас существует, сможет проработать совсем недолго. Требуются серьезная реконструкция, переустройство и финансовые вливания. И с каждым месяцем его стоимость неуклонно бы снижалась. Администрации удалось подготовить объект к продаже, найти реальных покупателей и реализовать его по очень неплохой цене. Более высокой, чем прогнозировалось первоначально. Снова плюс бюджету города.
— И все же какие ориентиры должна ставить перед собой городская власть в ближайшие годы?
— Развитие промышленности. В качестве примера можно привести хорошо нам всем знакомый «Либхерр». Конечно, нам, привыкшим к заводам-гигантам, трудно понять, как на таком предприятии будут работать всего 700 сотрудников. Но технологии не стоят на месте. И мы можем говорить о трудоустройстве высококвалифицированных специалистов, которые сегодня вынуждены искать работу, может быть, за пределами города. Другой не менее важный момент: земельный налог, который «Либхерр» полностью будет платить в бюджет города. И, наконец, по опыту западных промышленных предприятий можно сказать, что в скором времени «Либхерр» притянет к себе других производителей, которые будут вовлечены в технологическую цепочку предприятия. То есть вокруг завода-гиганта неизбежно появятся предприятия-спутники. А это дальнейшее развитие экономики, в том числе экономики города.
Другим таким стержнем может стать «Сибур». Уже сегодня мы завязаны по технологической цепочке с Кстово, где будет производиться смола ПВХ. Убежден, что дальнейшая переработка этого сырья будет происходить в Дзержинске.
Администрация понимает, насколько важно способствовать развитию промышленного узла. Поэтому ведется большая работа с инвесторами, хотя, это нужно признать, многих из них отпугивает экологический статус Дзержинска. Но и тут предпринимаются внятные шаги к разрешению ситуации. То есть работа идет, и хотелось бы, чтобы она продолжалась.
— В Думе есть представители промышленников, предпринимателей, а кто заступится за соцсферу?
— Соцсфера — это отдельная тема для разговора. Если для предпринимателей и промышленников нужно создать условия для развития, а там они сами наберут обороты, то бюджетники находятся полностью в зоне ответственности муниципалитета. И напрасно вы думаете, что за те же детские сады некому вступиться. У меня на округе пять детских садов. Их коллективы уже побывали у меня на приеме. Понятно, что проблем там масса: здания построены в 60-х годах — требуют ремонта, веранды и теневые навесы обветшали — нужна полная реконструкция, оборудование износилось, нет кнопок тревожности и так далее, и так далее. Уверен, что с подобными проблемами сталкиваются и другие депутаты, работающие на округах. Поэтому о проблемах школ, садиков, библиотек, больниц мы знаем и ни в коем случае не забываем. Именно поэтому у Думы и администрации есть огромное желание сделать бюджет следующего года максимально ориентированным на социальную сферу.
— Многие весьма скептично относятся к такому посылу: откуда деньги?
— Есть такая хорошая поговорка: по одежке протягивай ножки. Поэтому грядущий бюджет должен быть реальным и исполняемым. Мы не должны увлекаться дефицитом. Но если будет возможность увеличить финансирование социальной сферы, мы будем ее использовать.
— Какие проблемы требуют безотлагательного внимания и Думы, и администрации?
— ЖКХ. Проблема извечная, но оттого не менее острая и злободневная. Остро стоит вопрос с текущими крышами. В городе идет ремонт кровель, но мы сталкиваемся с тем, что потекли и те крыши, которые всего два года назад были отремонтированы в рамках программы капитального ремонта. Деньги были, как вы помните, потрачены огромные, а эффект очень сомнительный. Думаю, отчасти эта ситуация возникла из-за того, что все муниципальные средства, в том числе те, которые выделяются по целевым федеральным или региональным программам, должны выставляться на конкурс. А на конкурсе, как правило, побеждают те, кто называет самую низкую цену. Вопрос качества при этом остается в стороне.
— Где выход?
— Мы всерьез рассматриваем возможность судебной тяжбы. Уровень ответ­ственности и подрядчиков, и управляющих компаний должен расти. Кстати, вопрос управляемости управляющих компаний, на мой взгляд, в этой сфере ключевой. Ведь в подавляющем большинстве это частные компании. И администрация города сегодня пытается разрулить эту ситуацию путем создания ТОСов. В название — территориальное общественное самоуправление — закладывается суть организации. Инициатива должна исходить от самих жителей. Совет жителей способен реально повлиять на качество обслуживания их домов, дворов. Договорившись между собой, жители нескольких домов в состоянии решить, каким образом будет благоустраиваться их двор. Посмотрите, на Западе люди выходят с протестами при малейшем нарушении их прав, а мы привыкли безысходно смиряться. Вот сейчас в городе намечаются подвижки к тому, чтобы переломить этот стереотип, создаются условия для развития самосознания и инициативы. Тем более что недавно был принят закон, позволяющий администрации отстранять недобросовестные УК от работы. Отстранять в том числе и по жалобам жителей и ТОС.
— Вы первый год исполняете обязанности депутата. Что показалось особенно трудным?
— Есть некий моральный аспект. Я веду непосредственный прием у себя на округе. И понятно, что чаще всего жители обращаются ко мне со своими бедами и проблемами. Помочь хочется всем. Но по ряду понятных причин не получается. Тех 300 тысяч, о выделении которых из городского бюджета может ходатайствовать депутат перед городской администрацией, едва хватает на то, чтобы хоть чем-то помочь социальным учреждениям на округе. А есть еще малоимущие, детские клубы, творческие коллективы, частные проблемы в ЖКХ. Есть люди, которым требуется серьезное лечение, поддержка. Порой бывает столько тяжести и негатива, что светлого пятна в жизни не находишь. Но приходится собираться и аккумулировать все внутренние душевные и материальные ресурсы. Оставаться равнодушным к просьбам обращающихся ко мне людей я не могу. Насколько это в моих силах, помогаю. Стараюсь максимально выполнить обещанное. В этом, по-моему, и заключается весь смысл работы депутата.
Евгения Макарова