Дзержинские Ведомости
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ
ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА
Облачно
Сегодня
Облачно
Значительная облачность. Повышение -3C. Ветер СЗ от 10 до 15 км/ч.
Пасмурно
Завтра
Пасмурно
Облачно. Повышение -5C. Ветер ЗСЗ от 15 до 25 км/ч.
Пасмурно
Среда
Пасмурно
Облачно. Повышение -5C. Ветер ЗСЗ от 10 до 15 км/ч.
Снег
Четверг
Снег
Снегопад утром. Повышение -7C. Ветер СЗ от 10 до 15 км/ч. Вероятность снега 40%.
Снег
Пятница
Снег
Снегопад утром. Повышение -12C. Ветер ССЗ от 15 до 25 км/ч. Вероятность снега 30%.
Небольшая Облачность
Суббота
Небольшая Облачность
Переменная облачность. Повышение -16C. Ветер СЗ от 10 до 15 км/ч.

Человек дела

  17.07.2015  |    Персона
04-1
О людях с серьезным профессиональным опытом, о тех, кого уважают и кому доверяют, обычно говорят: руководитель по призванию. Именно так отзываются горожане о руководителе дзержинского управления Пенсионного фонда России Владимире СИПРОВЕ. Его внимание к людям, отзывчивость, неиссякаемая энергия позволили сделать многое на благо родного города — и на посту заместителя председателя горисполкома, и первого вице-мэра, и в качестве депутата Гордумы, и сейчас в Пенсионном фонде. Наш рассказ не только об эффективном руководителе, но и о настоящем человеке лучших, благородных личностных качеств, которого знают и по-настоящему любят земляки.

Успех, проверенный временем

Еще 15 лет назад почетный гражданин Дзержинска, председатель горисполкома с 1973 по 1990 годы Юрий Викторинович Макаров о Сипрове сказал так: «Он обладает такими качествами, как практичность, хозяйственность, деловитость, умение глубоко чувствовать проблемы. Это человек, проверенный конкретными делами».
04-2Сейчас именем Макарова названа одна из центральных площадей Дзержинска, а Владимир Сипров тоже стал почетным гражданином города. Именно он, рекордно долго проработавший заместителем муниципального главы в 80‑е и 90‑е годы, по мнению большинства горожан, заслуженно получил это высокое звание.
Сам же Владимир Владимирович особо ценит те достижения, которых удалось добиться к сегодняшнему дню, будучи руководителем местного управления Пенсионного фонда. Их немало, и главное в том, насколько профессиональный коллектив сегодня создан в этом учреждении.
«По отзывам о качестве нашей работы у руководства отделения фонда по Нижегородской области сложилось такое мнение, что в Дзержинске трудятся специалисты высочайшего класса, как в вопросах назначения пенсий, так и в плане администрирования страховых взносов и персонифицированного учета», — отмечает Сипров.
Дзержинское управление не раз поощрялось как лучшее по региону, его специалисты неоднократно получали награды на уровне Приволжского федерального округа и дирекции Пенсионного фонда России.
Достойным результатом работы дзержинского управления стала значимая награда — 23 место в федеральном рейтинге территориальных управлений, которое учреждение заняло в 2010 году. Опрос по этому поводу проводила «Российская газета» среди главных бухгалтеров отечественных предприятий.
Соответствующее место дзержинцы завоевали среди 1124 управлений Пенсионного фонда по всей стране. Для сравнения можно сказать, что следующее подразделение Нижегородчины, расположенное в одном из районов областного центра, оказалось всего лишь на 49 месте.

Все на благо людей

Новаций, направленных на то, чтобы клиентам Пенсионного фонда было удобнее, в Дзержинске внедряется немало. Именно здесь в первом из территориальных управлений по Нижегородской области еще в 2005 году организовали клиентскую службу, которая с тех пор постоянно совершенствуется.
Позитивные плоды этих начинаний можно увидеть, если почитать отзывы горожан и об организации работы Пенсионного фонда, и об отношении к дзержинцам сотрудников учреждения. В местном управлении созданы комфортные условия для посетителей, здесь клиентам предоставляются информационные материалы о новшествах в пенсионном законодательстве — с ними, кстати, можно ознакомиться и через компьютер, установленный в зале ожидания. Все отчеты и документы для назначения пенсии сегодня работодатели могут направить в адрес управления в электронной форме.
С особой гордостью Владимир Сипров отмечает и тот факт, что отдельное здание Пенсионного фонда было построено в Дзержинске одним из первых в Нижегородской области.
Последнее же нововведение — это терминалы электронной очереди, появившиеся в управлении Пенсионного фонда пару лет назад, что сделало работу с клиентами еще более удобной. А еще в прошлом году был утвержден регламент работы фонда, определивший время обслуживания клиентов — от 15 до 30 минут. Здесь сделано все необходимое для удобства посетителей.

Главное — взаимопонимание

Руководство дзержинского управления Пенсионного фонда сделало акцент на изучении потребностей жителей. Именно поэтому рядом с учреждением были установлены две остановки общественного транспорта на пр. Циолковского, а прилегающая территория тщательно благоустроена с помощью города.
Владимиру Сипрову приходится много общаться с клиентами своего учреждения, и всегда он находит общий язык с посетителями. Внимательное отношение к людям — это главный принцип работы всех сотрудников дзержинского пенсионного управления. Например, недавно лауреат Госпремии позвонил в управление с благодарностью в адрес работающего там специалиста. Копилка таких добрых отзывов постоянно пополняется.
Сам Владимир Сипров общается с дзержинцами с удовольствием. Открытость людям — одна из основных черт его характера.
«Теплое отношение к людям у меня сложилось еще в далеком детстве, - вспоминает Владимир Владимирович. — Я вырос в большой семье, в нашем доме всегда было множество друзей, постоянно шло общение. Когда-то мы ввосьмером жили в 18‑метровой комнате барака на протяжении 8 лет. Помня все те тяжелые времена, я стараюсь максимально внимательно относиться к людям, приходящим к нам со своими проблемами».

Доброта плюс твердость духа

Трудности, пришедшиеся на детские и юношеские годы Владимира Сипрова, только закалили его характер. Сегодня он признается, что без этой школы жизни вряд ли добился бы серьезных успехов.
«Нельзя сказать, что я мягкий человек, — говорит Сипров. — Когда необходимо проявить твердость, я это делаю. Но вообще всегда хочется помогать людям. Когда земляки приходят с проблемами и я вижу, что появляется возможность для какой-то категории пенсионеров, например, пересмотреть их трудовую деятельность и улучшить их финансовое положение, то это, конечно же, выполняется».
По убеждению Владимира Владимировича, перечень качеств, необходимых эффективному руководителю, весьма конкретен.
«На мой взгляд — это знание дела, опыт и ответственное отношение к труду, — говорит он. — И естественно, это внимательное отношение к тем, кто является исполнителем работы. Вообще, работая с людьми, нужно сделать все, чтобы человек почувствовал себя нужным и востребованным, а уже потом строго спрашивать результат его работы. Именно этот принцип я всегда стараюсь реализовывать в тех коллективах, где мне приходится работать».

Неординарный подход

Впервые, будучи назначенным в 1990 году заместителем председателя горисполкома, а потом и первым заместителем мэра Дзержинска, Владимир Сипров взялся за решение текущих проблем, главной из которых было отсутствие наличных денег и долги предприятий города в городской бюджет.
«Я начал с того, что с руководством управления финансов определял, куда каждую неделю в первую очередь направить скудные поступления налогов в бюджет, - рассказывает Владимир Владимирович. — Во всей социально-бытовой сфере города ощущалось недофинансирование даже по защищенным статьям, таким, как заработная плата. Руководителям учреждений и организаций предоставили право при согласии сотрудников частично зарплату выдавать в натуральных продуктах и промтоварах. Это каким-то образом позволяло сократить долги в бюджет торговым предприятиям. Долги же промышленных предприятий росли. Я предложил за счет этих долгов, путем бартерных сделок между строителями и промышленными предприятиями города организовать достройку первой очереди Тепловского водозабора».
Аналогичным образом реконструировали здание соцзащиты на бульваре Победы, отремонтировали театр драмы, продолжили строительство онкодиспансера. В общем, схема такого взаимодействия оказалась весьма полезной.
Позже, когда повсеместно долги предприятий в муниципальные бюджеты стали неподъемными, к схеме взаиморасчетов, предложенной Владимиром Сипровым, прислушались в Нижегородской области повсеместно.

Решения, продиктованные сердцем

Подъем карьеры руководителя для Владимира Сипрова пришелся на непростые для страны 90‑е годы. Хотя, наверное, истоки его хозяйственных успехов нужно искать раньше.
«Было время, я трудился на стройках треста № 4 „Дзержинский“, и уже тогда старался создать нормальные условия работы для тех бригад, с которыми работал, — вспоминает Владимир Владимирович. — Позже, когда я начал работать в городском водоканале „Исток“, и узнав, какие там громадные долги сложились у потребителей услуг, я понял, что взыскать их будет весьма тяжело и нужно принимать для этого нестандартные решения. Я предложил „расширить“ эти долги по отработанной в администрации схеме за счет использования в расчетах частичного бартера должников. Приступили к реконструкции районных очистных сооружений, реконструировали здание на городской площадке и организовали в нем ремонтно-механический цех, оснастив его станками за счет должников. Построили жилой дом для работников водоканала. Именно такие решения, как показала жизнь, спасали городскую экономику в лихие 90‑е годы».
Постперестроечные годы в нашей стране привнесли определенную свободу в финансовых отношениях, но в то же время создалось и немало юридических казусов. Предприятия не могли разобраться между собой традиционным образом — оплатой за услуги деньгами. Нетрадиционный по тому времени бартерный подход к городскому хозяйству был применен в Дзержинске с подачи Владимира Сипрова, занимавшего должность первого заместителя мэра.

Отцовская мудрость

Владимир Сипров становился первым заместителем мэра в Дзержинске трижды. Такого опыта нет ни у кого из сегодняшних местных политиков. Будучи замом председателя Городской думы, он организовывал работу представительного органа власти. Общественную деятельность Владимир Владимирович не бросал никогда — он и сейчас является руководителем общественного совета при главе города.
Формулу своего трудового успеха наш герой определяет так:
«Мой отец был хорошим плотником. Иногда он брал меня с собой рубить дом, баню или делать резные наличники окон знакомым. Бывало, он мне говорил: „Старайся делать работу хорошо, плохо оно и само получится“. Кто больше старается, у того лучше получается. Этому принципу я с тех пор и следую».

Алексей МУХИН