В одном из пабликов в социальных сетях родители учеников 1 «А» 17-й школы, рассказывая о недавно прошедшей семейной спартакиаде, с гордостью написали: «Мы – первоклашки, а наша классная мама – Лилия Викторовна Самсонова».

Не каждый классный руководитель может похвастаться тем, что спустя всего два месяца обу-
чения и дети, и родители признают учителя своим лидером, да еще и наградят самым теплым словом – «мама». На днях корреспондент «Дзержинских ведомостей» побывал в гостях у одного из лучших педагогов города и попытался узнать: в чем секрет педагогического мастерства.

Выбор был предопределен

Лилия Викторовна родилась и выросла в Дзержинске. Пока жила вместе с родителями на улице Ватутина, ходила в школу №5, после переезда перешла в 13-ю школу, которую и закончила в 1988 году.

«Мне всегда очень нравилось организовывать какие-либо мероприятия, – вспоминает ныне именитый учитель начальных классов. – Сначала в пятой школе возглавляла шефский сектор, потом была председателем совета дружины. Когда перешла в школу №13 и вступила в комсомол, вернулась к шефской работе, которая приносила огромное удовольствие: в дни самоуправления или в праздники мы заменяли учителей, вели уроки; организовывали для своих подопечных праздники, развлекательные программы, игры. Поэтому сомнений в выборе профессии у меня никогда не было».

Правда, в старших классах у молодой девушки произошли серьезные разногласия с учителями. Будущая выпускница мечтала стать учителем русского языка и литературы, а педагоги настаивали на том, что главное призвание Лилии – работа с малышами. Ни у кого из комсомольцев не получалось так легко и просто увлечь учеников начальной школы, завладеть их вниманием, придумать что-то интересное, объяснить так, что все всё сразу понимали. Лиля уступила и подала документы в Дзержинский педагогический колледж, репутация которого всегда была на высоком уровне, что тоже сыграло не последнюю роль в выборе образовательного учреждения.

«Оглядываясь на те времена, я с благодарностью вспоминаю своих учителей. Это был действительно очень сильный педагогический коллектив. Многие из нас закончили колледж с красным дипломом, что, конечно, придавало молодым учителям уверенности в своих силах», – рассказывает Лилия Викторовна. При этом она замечает, что ни во время учебы, ни при прохождении практики у нее не возникало ни доли сомнения в правильности выбранного пути. Работа очень нравилась, и хотелось побыстрее применить полученные знания на практике.

В 1990 году 19-летняя выпускница ДПК получила направление в школу №17, где, кстати, работает до сих пор. «Мне сразу дали третий класс, – с улыбкой рассказывает педагог, – с которым многим учителям было сложно работать, но я смогла найти общий язык и с детьми, и с родителями – ровесниками моей мамы, у которых были вторые и поздние дети. Но они увидели в молодом специалисте заботу, ответственность и любовь к их детям. Я эту поддержку чувствовала, что, впрочем, не мешало мне с позиции учителя выставлять свои требования. Вслед за родителями как-то сами собой сложились отношения и с учениками. Это был очень дружный класс, и я знаю, что они до сих пор поддерживают друг с другом связь».

На вопрос о том, что помогло выстоять в 90-е, когда учителям задерживали зарплату и многие ушли из профессии, Лилия Викторовна смеется: «В 1992 году я ушла в декрет за сыночком, и все прошло мимо меня». И тут же серьезно добавляет: «Меня на протяжении всего педагогического пути сильно поддерживает семья. В любые сложные минуты муж напоминает, что профессия учителя в любые времена пользуется уважением, и он тоже испытывает за меня гордость. Все домашние видят, как я люблю свое дело, как мне оно нравится, как окрыляет, поэтому делают все, чтобы я осталась на любимой работе».

Главный секрет – родители

«Начальная школа – особенный и очень важный период в становлении личности каждого ребенка, – размышляет Лилия Викторовна. – Как семечко, однажды посаженное в землю, он растет на твоих глазах. Из робкого несмышленыша, впервые переступившего порог школы, превращается во взрослого рассудительного четвероклассника, готового отстаивать свое мнение, совершать осмысленные поступки, постигать уже более сложные науки».

И невозможно не вкладывать душу и сердце в воспитание, взращивание лучших качеств, формирование личности – по-другому никак не получается. Потому что малыши требуют обучения грамоте и счету, хорошим манерам и этикету, также в них нужно стимулировать эмоциональный интеллект, умение видеть прекрасное, чувствовать справедливость, развивать способности, заложенные природой.

«На самом первом родительском собрании я говорю родителям о том, что помимо изучения школьных предметов у нас будет бурная общественная деятельность: мы ходим в театры, ездим на экскурсии, устраиваем внутриклассные праздники и соревнования, принимаем участие практически во всех городских конкурсах, – рассказывает педагог. – Каждому ребенку нужны время и условия, чтобы раскрыться. И все мероприятия, которые мы проводим, направлены на то, чтобы зажечь «звездочку»: кто-то успешен в спорте, кто-то хорошо рисует или поет, для кого-то ведущим фактором становится любознательность и поисковая деятельность. И я не устаю повторять родителям, что в минуты успеха очень важно, чтобы мама и папа были рядом, чтобы они поддержали и порадовались. Это окрыляет».

Вообще, Лилия Викторовна считает работу с родителями такой же важной, как воспитание и обучение первоклассников. Если мамы и папы поверят в своего учителя, увидят, сколько он сил и души вкладывает в развитие детей, сплочение класса, оценят это и проникнутся общим энтузиазмом, половина успеха в кармане.

«Иногда родители удивляются и спрашивают: надолго ли меня хватит, – с улыбкой говорит Лилия Викторовна. – А это мой обычный ритм, и будет ли продолжаться такая активная работа, во многом зависит от мам и пап. Они – моя главная опора и поддержка».

Конечно, не всегда бывает гладко, именно поэтому в первые же дни нового учебного года Лилия Викторовна предлагает мамам и папам самим выбрать, в каких мероприятиях они хотели бы принять участие. И, хоть и не часто, но бывает, что родители категорически отказываются от любого присутствия в жизни класса. Но, говорит педагог высшей категории, со временем все заряжаются позитивным настроем и нескончаемым движением вперед.

Поэтому уже никто не удивляется, когда класс Лилии Викторовны снимает целиком зрительный зал театра кукол – чтобы спектакль вместе с детьми увидели мамы и папы; когда из туристического похода возвращается не 10-15 энтузиастов, а 90 человек, включая бабушек и дальних родственников, а само мероприятие превращается в большое приключение.

Учитель – это факел

Лилия Викторовна считает, что договориться можно с любым ребенком. И когда педагог становится авторитетом, он уже не может позволить себе подвести своих подопечных плохим настроением, грубостью, раздражительностью, несправедливостью, небрежностью в одежде или поведении. Учитель начальных классов подобен ярко горящему факелу, на который все равняются и за которым идут.

У многих привычки, сформированные первым учителем, остаются на всю жизнь.

«Помню, в начале 90-х у меня был один сложный ребенок и еще более сложные родители, – рассказывает учитель. – Несмотря ни на что, мы брали этого мальчика в театр и на все наши мероприятия. Примерно через полгода я заметила, что изменилось отношение к школе у мамы, папа стал незаменимым помощником в классе, когда требовались мужские руки. А недавно я встретила этого ученика в кукольном театре, куда он привел своих дочек. «Видите? Это вы, ваша школа», – сказал он мне тогда».

Между прочим, театр в классе Лилии Самсоновой имеет намного большее значение, чем просто развитие эстетического вкуса и интеллигентности. Куклы, перчаточный театр, в которые с удовольствием играют и мальчишки, и девчонки, позволяют детям обрести в себе уверенность, развивают речь, раскрепощают. Настолько, что маленькие артисты могут выступать даже перед учениками других школ.

Памятуя о своем увлечении русским языком и литературой, много лет назад Лилия Викторовна присоединилась к творческой площадке по развитию речи учащихся начальной школы в Нижегородском институте развития образования.

Инновационные методики, которые разрабатывают в институте и которые педагог применяет в своей работе, несомненно, дают плоды. Ежегодно воспитанники Лилии Викторовны Самсоновой занимают призовые места в олимпиадах по русскому языку, дети становятся победителями Рождественских чтений, творческих и интеллектуальных конкурсов регионального и всероссийского уровней.

В год 90-летия Дзержинска именно ролик учащихся школы №17 занял первое место и демонстрировался в эфире местного телевидения. Чтобы рассказать обо всех успехах и достижениях, потребуется отдельная статья – так их много. Но грамоты и дипломы, подчеркивает педагог, – не самоцель. Главное – интерес и развитие.

Стабильно высокий результат учителя оценили и на профессиональном уровне. В 2008 году Лилия Самсонова вошла в число призеров педагогического конкурса «Профи» в номинации «Самая классная классная», в 2017-м ее наградили Почетной грамотой министерства образования Нижегородской области, а в прошлом году педагога 17-й школы выдвинули на Городскую доску почета.

«В нашем классе есть такая традиция: на день рождения желать имениннику оказаться на школьной доске почета, – приоткрывает секреты школьной жизни Лилия Викторовна. – И когда мои дети узнали, что мое фото окажется на Городской доске почета, их восторгу не было предела: учитель не просто учит стремиться к высокому результату, но своим примером показывает, что это возможно. Для всех нас это был, конечно, большой подарок. Подарок, который вдохновляет и придает сил для новых свершений».

Евгения МАКАРОВА

Фото из архива

Л. Самсоновой

Казалось бы, найти героиню для статьи, приуроченной ко Дню матери, – просто. Ведь, как писал Сергей Михалков, «мамы разные нужны, мамы разные важны». Но все-таки каждый раз хочется выбрать какую-то особенную. И Карина Абгарян – именно такая. «Таких мам еще поискать надо», – в один голос говорят все, кто ее знает. Обладательница титулов «Миссис Дзержинск International 2020» и первая «Вице-миссис Planet Eurasia Int-2020» – не просто яркая, талантливая и любящая. Она – мама особенного ребенка, которая знает, как воспитать его, с одной стороны, не отличающимся от других, а с другой – неповторимым и успешным.

«В один вечер поменяли свою жизнь»

08.08.08 – такую красивую дату выбрали для своей свадьбы Карина и Сергей. А через три года на свет появился их долгожданный сыночек Марк. Радости супругов не было предела: они полностью окунулись в счастливое родительство.

Малыш рос, развивался и улыбался. Правда, не говорил. «Поскольку современные психологи отодвинули время, когда дети начинают разговаривать, мы особенно не волновались по этому поводу, – объясняет Карина. – И не замечали, что Марик как-то отличается от остальных. А бабушек и дедушек, которые могли бы подсказать-посоветовать, рядом не было».

Воспитатели – те и вовсе от Марка были в восторге. Тихий, спокойный, никогда не плакал, ни в чьей компании не нуждался, развлекал себя сам.

Первой тревогу забила психолог детского сада. А через некоторое время неутешительный диагноз озвучили и врачи: аутизм… «Сначала – ступор, потом – слезы, – вспоминает свою первую реакцию Карина. – Мы о такой болезни раньше и не слышали. Не знали, что делать и к кому обращаться за помощью».

Когда слезы высохли, пришло твердое решение: сделать для сына все, что возможно. И даже больше. «В один вечер мы с мужем полностью поменяли свою жизнь», – говорит Карина. Они перешли на удаленный формат работы и посвятили себя реабилитации Марка. Посещали огромное количество специалистов в разных городах. В Нижний Новгород ездили практически ежедневно. В списке всевозможных занятий были даже иппо- и дельфинотерапия.

«Тогда от Юлии Левицкой, кандидата психологических наук, прозвучала фраза, ставшая для меня главной, – отмечает Карина. – Я теперь говорю ее всем отчаявшимся мамам, которые обращаются ко мне за советом. «Вы можете спрятать своего особенного ребенка в доме и обнести дом высоким забором, но от этого в вашей жизни ничего не изменится». Да, многие стесняются своего ребенка, стараются по максимуму изолировать его от общества. Ведь неизвестно, как он может повести себя в разных ситуациях: мы не можем полностью контролировать его поведение. Но изоляция – это путь в никуда. Если не заниматься с ребенком, он просто будет еще больше замыкаться в себе, и начнется регресс. Я такого для своего сына не хотела. Поэтому стала действовать».

Вся их квартира была увешана всевозможными плакатами, карточками и пособиями: дети­
аутисты легко поддаются алгоритму. К примеру, режим дня на большом ватмане с подробными фото: Марк просыпается, чистит зубы, завтракает… Первым достижением мамы Карины стало то, что сын начал читать в три года! Но он хотел только читать.  А не общаться и говорить…

Тогда врач­дефектолог выписала им необычное «лекарство» – пополнение семьи. Родите дочку, посоветовала она, веселую и активную. И когда Марку исполнилось четыре года, аист принес ему сестренку Ксюшу. «Дочка, не замечая особенностей Марка, со всей своей любовью и неукротимой энергией, сама того не подозревая, ежедневно помогает в социализации брата, – рассказывает Карина. – Получается, я, как мама, занимаюсь, в основном, его развитием, знаниями, а она, бегая с ним, играя, гуляя, провоцирует его на постоянное общение».

Ксюша растет такой, как доктор прописал: артистичной, талантливой, заводной. Посещает кружки, побеждает в творческих конкурсах. «До нее я жила только ради Марка и думала, что не смогу полюбить дочь так же сильно, как сына, – признается мама Карина. – Но она буквально влюбила меня в себя. Ее просто невозможно не обожать!»

Обыкновенный, но гениальный

Куда пойти учиться особенному ребенку? Мнения специалистов разделились. Одни советовали домашнее обучение, другие – частные школы. Карина, взвесив все за и против, решила, что Марк пойдет в самую обычную школу.

Он был более чем просто подготовлен: читал, писал, разговаривал на двух языках. И мама попросила собрать школьную комиссию для проверки его знаний. Чтобы сыну разрешили «перепрыгнуть» один год, ведь в коррекционных классах курс начальной школы длится пять лет. И у них все получилось! По словам Карины, это единственный в нашем городе случай, когда в классе коррекции ученика не оставили еще на один год, а перевели в класс выше.

Конечно, первое время было тяжело. Вообще особенных детей должен сопровождать тьютор – специальный педагог. «Марку не нужно подсказывать в части знаний, – поясняет Карина. – Ему нужно помогать в неких организационных моментах. Например, проговорить, что нужно достать учебник, отдохнуть, покушать, переодеться. Первое время я сама часто приходила в школу и сидела с ним на уроках. Но теперь, пройдя этот путь, я могу сказать родителям особенных детей: как бы ни было тяжело, не выбирайте домашнее обучение – идите в школу, ведь это такая социализация! Марку очень повезло с учителем, с одноклассниками: они всегда его поддерживают».

Но больше всех повезло Марку с мамой, ведь она за него – и в огонь, и в воду! Именно Карина Абгарян, обивая пороги департамента образования, добилась, чтобы их коррекционный класс, насчитывающий 21 ученика (хотя должно быть не больше 12), разделили на два. А потом, когда новому классу предоставили помещение, требующее капремонта, она же отправилась на поиски спонсоров, чтобы детки с особенностями развития могли обучаться в комфортных условиях.

«Я отношусь к Марку как к обыкновенному ребенку, – говорит Карина. – И не делаю ему никаких поблажек. Он учится по программе «Школа России», выполняет, как и все, домашние задания. Он даже в школу и из школы ходит один! Я приняла такое ответственное решение и предоставила ему свободу действий».

При этом мама, конечно, понимает, что Марк никогда не будет таким, как все, на сто процентов. «И в этом его сила!» – уверена она, считая своего сына гениальным. У Марка очень много талантов. Ему легко даются языки. Английский он, к примеру, выучил сам, просматривая различные видео, не только, кстати, мультфильмы. «Когда он пошел в школу, было непонятно, какой у него язык родной – русский или английский! – смеется мама. – А еще он очень хорошо распознает языки, даже не зная их. Если, к примеру, вы споете ему песню на португальском ли, хорватском или любом другом, он точно скажет вам, на каком это языке».

Кстати, о пении. Марк прекрасно поет. У него абсолютный слух. И он очень чувствителен к звукам: если кто­то будет рядом фальшивить, обязательно остановит. А еще у него превосходно развито пространственное воображение: он конструирует на компьютере. Подросток делает такие рекламные ролики, заставки, 3D­макеты, что просто закачаешься! «Я ничего не понимаю в программах, в которых сын работает, там все на английском, – признается мама. – Но одно могу сказать: то, что он делает в свои десять лет, это круто!»

На будущее. Мама Карина уже узнавала, что, к примеру, в компании Intel есть квоты для приема на работу особенных людей с таким диагнозом.
«Я хочу, чтобы у Марка в дальнейшем была работа, своя семья! И, уверена, у него все будет. С такой мамой он не пропадет!» – смеется Карина.

Не «за что?», а «для чего?»

«Марк смотрит на мир совершенно под другим углом, и мы даже представить не можем, какие картинки рисуются в его воображении, – говорит Карина. – Бывает чуточку обидно, что ему комфортно одному. И чувства у него немного притупленные. Плачет только из­за физической боли. Даже если меня целый день не было дома, он может и не выйти меня встречать, если чем­то занят. Иногда бывает так сложно вытащить сына из его мира. И хочется хоть на секундочку, хоть через узенькую замочную скважину подсмотреть, что там…»

Возможно, приоткрыть завесу этой тайны маме Карине поможет… специальное образование. Да­да, она, экономист с красным дипломом, в этом году решила пойти учиться на дефектолога в университет Лобачевского.

«Видите, как Марк изменил мою жизнь? – улыбается молодая женщина. – Узнавая о наших с ним успехах, ко мне все чаще стали обращаться за советами. На конкурсах материнства и красоты, в которых я участвовала, мне и вовсе посоветовали вести свой блог, чтобы делиться опытом по адаптации и социализации особенных детей. А поскольку по жизни я перфекционист, и дилетантства не приемлю, то я решила получить второе образование».

Желание помогать – это у Карины от мамы Марины, которая была одним из первых практикующих психологов Дзержинска.
К сожалению, она ушла из жизни, не увидев свадьбы дочери и тем более не успев помочь с внуком.

«Что помогло вам не упасть духом? – спрашиваю. – Уход мамы, особенный ребенок…» Отвечает: «Конечно, вопрос «за что?» меня мучил очень долго. Ровно до тех пор, пока я его не перевернула, превратив в вопрос «для чего?». Наверное, для переоценки мира и ценностей. Моя мечта – создать в Дзержинске ресурсный центр для помощи особенным детям. Поверьте, аутизм растет в геометрической прогрессии, и скоро станет для общества большой проблемой. Значит, все испытания мне даны не просто так, а для того, чтобы я стала помогать другим детям, доказывая, что безумно любящая мама может все!»

Екатерина КОЗЛОВА

Фото из семейного архива К. Абгарян

Во вторник с рабочим визитом Дзержинск посетил министр промышленности, торговли
и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов. Совместно с главой города Дзержинска Иваном Носковым он встретился с предпринимателями
в бизнес-инкубаторе, а также посетил три промышленных предприятия.

«Дзержинск два года подряд занимает первое место в области по развитию предпринимательства, – отметил Максим Черкасов. – Это результат активного взаимодействия органов власти и бизнеса, большая работа инфраструктуры поддержки предпринимательства. Так, в Дзержинске есть муниципальная программа развития предпринимательства, собственная микрофинансовая компания, бизнес-инкубатор, результативно работает Центр развития  предпринимательства, на базе которого создан центр «Мой бизнес». Благодаря этой системной работе за 2020 год  дзержинские предприниматели получили  федеральную и региональную господдержку в рамках нацпроектов и различных программ на общую сумму более 1 миллиарда рублей», – подчеркнул министр.

В бизнес-инкубаторе Дзержинска для предпринимателей было организовано выездное совещание, в котором, кроме министра регионального правительства и главы города, приняли участие представители областных структур поддержки бизнеса.

Представители дзержинского бизнес-сообщества могли пообщаться с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павлом Солодким, директором Центра инноваций социальной сферы Игорем Седых, директором Агентства по развитию системы гарантий и микрокредитной компании для поддержки предпринимательства Нижегородской области Алексеем Назаровым, руководителем территориального управления Российского экспортного центра Николаем Ереевым, директором ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» Тимуром Радаевым и другими экспертами. Они рассказали, как можно оформить льготный кредит на развитие бизнеса, получить грант или поручительство, а также о других видах поддержки предпринимателей, действующих в регионе.

«Я считаю, что событие для Дзержинска – знаковое, – написал глава города Дзержинска Иван Носков на своих страницах в социальных сетях. – Предприниматели получили возможность лично пообщаться с экспертами, задать интересующие вопросы. Считаю, что мы эту встречу заслужили. Несмотря на сложный период, количество представителей малого бизнеса в Дзержинске существенно не изменилось. В бизнес-инкубаторе, например, за год появилось шесть новых резидентов. А это значит, что бизнес работает, дает рабочие места, платит налоги. Это важно для города, для его развития».

Глава города также отметил, что за последние годы, несмотря на локдаун, количество налоговых доходов в городской бюджет не снижается. «Это является определенным показателем стабильности», – подчеркнул Иван Носков.

Напомним, поддержку предпринимателям в Дзержинске оказывает и Центр развития предпринимательства «Мой бизнес».

В Центр могут обратиться и уже работающие предприниматели, и те, кто только планирует открыть свой бизнес. Специалисты Центра проводят юридические, финансовые и маркетинговые консультации, оказывают помощь в оформлении документов на предоставление мер поддержки.

Кроме того, в Центре регулярно проходят семинары на тему изменений законодательной базы в сфере бизнеса, тренинги, встречи с экспертами государственных и негосударственных организаций.

Виктор БОКОВ

Он трудится в химической промышленности без малого тридцать лет. За это время, работая на разных производственных площадках, стал практически универсальным специалистом. Не случайно в списке его наград есть и довольно редкая отраслевая – орден «За заслуги перед химической индустрией России» I степени. Наш рассказ – о менеджере по техническому сервису, техническому регулированию и стандартизации АО «Сибур-Нефтехим» Иване Александровиче Толмачеве.

Близкая химия

И сам Иван Александрович, и его родители – коренные дзержинцы. Папа долгое время трудился на «Синтезе» (который тогда назывался «Явой»), мама – на швейной фабрике. Иван рос самым обыкновенным советским мальчишкой. Радовался, когда за окном было минус 30: от школьных занятий освобождали – значит, можно было погонять с друзьями шайбу во дворе. Любил играть в настольный теннис, занимался в шахматной секции, где получил первый спортивный разряд.

Учился Иван хорошо, но не на отлично. До 10-го класса такое положение вещей его вполне устраивало. Но, стоя на пороге взрослой жизни, задумался: неплохо было бы аттестат и «покрасивее» получить. Стал «штурмовать» учителей, по предметам которых у него выходили четверки: что мне нужно сделать, спрашивал паренек, чтобы получить пять? Так, он за две недели (!) самостоятельно повторил годовой курс химии, и в итоге в соответствующей графе появилось «отлично». «Не за красивые глаза, – шутит Иван Александрович, –
а за реальные знания!»

Сомнений с выбором вуза не было никаких: конечно, Дзержинский филиал Горьковского
(а впоследствии – Нижегородского) политехнического института. «Химия как наука всегда была мне интересна и близка – по сути и по восприятию», – объясняет Иван Александрович. Случайно молодой человек увидел в газете объявление: предприятие «Оргстекло» предлагает сотрудничество выпускникам школ и техникумов. Суть в следующем: ребята получают от завода стипендию, а взамен обещают туда трудоустроиться после окончания вуза. Причем стипендия эта была выше обыкновенной студенческой на целых 12 рублей (по тем временам – не копейки).

«Оргстекловская школа»

В 1992 году дипломированный химик-технолог Толмачев, встретившись с заместителем директора «Оргстекла» по кадрам, получил неожиданное и приятное предложение. Вчерашний выпускник вуза был назначен… мастером (а по сути, начальником) смены в цех по производству фенол-ацетона. Все дело в том, что цех на тот момент остался фактически без ИТР, и молодому специалисту это сыграло на руку.

Конечно, сначала рабочие настороженно отнеслись к «сырому», как он сам себя характеризует, руководителю, но постепенно молодой мужчина завоевал уважение более старших коллег. Во-первых, потому, что не боялся учиться. «Всегда можно узнать что-то новое, – рассуждает Иван Александрович. – На первый взгляд кажется, что полностью изучил материал. А копнешь поглубже – нет, еще не все знаешь». Вторая причина: Толмачев без проблем мог выполнить работу за отлучившегося, к примеру, аппаратчика. Взаимозаменяемость и взаимовыручку, с его точки зрения, никто не отменял. Его смена самостоятельно, без привлечения дневной, даже могла остановить и пустить производство, а это самое сложное на химическом предприятии.

Уже через два года Иван Толмачев – начальник отделения в цехе фенола. Начальник цеха только диву давался, как его подчиненный, запомнив номера всех 48 железнодорожных цистерн (!), легко и без запинки отвечал на вопрос, где в данный момент находится та или иная емкость. Четкость отгрузки не была нарушена ни разу.

В середине 90-х на «Оргстекле», как и на прочих дзержинских заводах, наметилась явная тенденция спада. Начали одно за другим закрываться производства: работников то и дело перебрасывали с одного места на другое. Толмачеву довелось поработать даже в проектно-конструкторском отделе. Кроме того, в его послужном списке значатся: начальник отделения и замначальника цеха  синильной кислоты, замначальника цехов фенол-ацетона (была попытка запуска этого к тому времени законсервированного производства) и акриловых полимеров.
В 2002 году Иван Толмачев «окончил» «оргстекловскую школу» – интересную, насыщенную и обогатившую его как химика.

У истоков «Акрилата»

В том же году новыми собственниками было решено достроить и запустить находящееся на территории «Оргстекла» производство акриловых эмульсий, причем по японской (!) технологии. Это производство строилось еще в советское время, и к 1991 году могло похвастаться высокой степенью готовности. Но вслед за распавшимся Советским Союзом стройку заморозили и часть оборудования была просто украдена.

Информацию о наборе сотрудников для нового завода Иван Александрович, как и в начале своего трудового пути, увидел в газете. В 2003 году опытного специалиста взяли начальником смены. Через месяц он стал начальником участка синтеза акриловой кислоты. Задачи были грандиозные – достроить установку, пройти освидетельствование, изучить систему управления процессом, завершить монтаж оборудования и провести пусконаладочные работы.  Плюс следовало обучить новых рабочих. Конечно, основной груз «ликбеза» лежал на приглашенных японских специалистах, но все нюансы и тонкости – на Толмачеве. Иван Александрович вспоминает свой рабочий табель за месяц до пуска: 12, 14, 16 часов…
И это все – без выходных.

14 октября 2004 года новая установка по производству акрилатов была запущена (официальной датой, с торжественным перерезанием красной ленточки, считается 18 ноября) – с первого раза и безо всяких проблем! Условную «красную кнопку» нажимал он – Иван Александрович Толмачев. Говорит, что пуск производства – заслуга всего коллектива, но свою толику внес и он. «Мало кто верил, что производство будет запущено с первого раза, – вспоминает химик. – Меня тогда как раз приглашали вернуться на «Оргстекло», где мне все было знакомо. Пошел советоваться с главным инженером: мол, как быть? Как считаете, есть ли шанс  пуститься? И он ответил: «Вот если ты сейчас уйдешь, то шансов будет меньше». И я остался…»

К сведению, это было первое на территории постсоветского пространства производство акриловой кислоты. Да и сейчас аналог ему есть только в Салавате.

В составе единой команды

Потом был запуск еще двух производств, должность заместителя начальника цеха. Когда Толмачев стал начальником цеха, завод «Акрилат» вошел в состав «Сибур-Нефтехима». Эта синергия привела к стабильности, дальнейшему развитию и наращиванию мощностей. Следующие шаги вперед самого Ивана Александровича – технический руководитель площадки, главный технолог завода. «Очень помогал приобретенный опыт, – говорит он. – Теперь я понимаю, как здорово, что мне довелось поработать на разных производствах».

Сегодня Иван Толмачев – менеджер по техническому сервису, техническому регулированию и стандартизации «Сибур-Нефтехима». Это интересная и ответственная должность, которая появилась в процессе трансформации организационной модели предприятия. «Если объяснить по-простому, – улыбается Иван Александрович, – то я отвечаю на предприятии за качество: качество продукции, сервиса, документации, доставки и всего остального. «Сибур» – клиенто-
ориентированная компания: здесь твердо знают, что клиент всегда прав. Любое обращение наших партнеров по самым разным вопросам – по качеству ли продукции, по логистике – досконально разбирается. С целью снятия всех проблемных вопросов».

Быть успешным на работе сложно, если дома не ладно. Но у Ивана Толмачева все отлично и на «химическом фронте», и на семейном. С супругой Татьяной буквально на прошлой неделе они отметили серебряную свадьбу. Она – его поддержка, он – ее опора. Дочь Елена уже живет самостоятельно. Работает на благо будущего родного города – в отделе молодежной политики администрации Дзержинска.

Кстати, про семью. Иван Александрович говорит, что коллектив «Сибур-Нефтехима» – это тоже большая дружная семья. «Сибур» – социально ориентированная компания, – отмечает он. – Здесь во главе угла стоит человек. К примеру, каждый сотрудник, начиная с аппаратчика, может подать идею по улучшению на производстве. Предложение обязательно будет проанализировано, и, если оно эффективно, автор получит материальное поощрение. Наша корпоративная культура построена на ценностях. Безопасность без компромиссов, каждый день становимся лучше, сплоченная команда, партнерство, умный результат – всё это реально работает. В Дзержинске знают: быть частью команды
«Сибур-Нефтехима» престижно».

Справка

Почетный знак – орден «За заслуги перед химической индустрией России» I и II степеней отличия учрежден для награждения руководителей, работников, трудовых коллективов предприятий, организаций Росхимпрофсоюза, а также общественных, политических и государственных деятелей, граждан и организаций зарубежных государств за активную производственную и общественную деятельность, направленную на:

• развитие химической индустрии России;

• достижение высоких производственных, экономических и социальных показателей  работы предприятий и организаций;

• становление, развитие и  укрепление социального партнерства, поддержание в трудовых коллективах социального мира и согласия;

• пропаганду достижений химической индустрии страны.

Екатерина КОЗЛОВА

Фото из личного архива И. Толмачева

Большинство дзержинцев знают Евгению Михайловну Сорокину как первого, неутомимого директора 37-й школы. Но, оказывается, свой  путь в педагогике яркая, энергичная и очень неординарная женщина начинала с должности старшей пионерской вожатой. И эта часть жизни, как признается сама Евгения Михайловна, ей не менее дорога, чем все награды и достижения директорской поры.

Я поведу вас за собой

Евгения Михайловна родилась в самой простой дзержинской семье. Жила с родителями почти на окраине города – за бывшим роддомом №1. А вот учиться ей пришлось вместе с дочками видных партийных работников, директоров заводов в именитой школе №2. «Честно говоря, даже немного робела, – посмеивается сама над собой собеседница. – Расправилась только в 1955 году, когда мужские и женские школы объединили, и я перешла в школу №10».

В новом классе, правда, тоже оказались дети известных в городе людей, но были и совершенно простые ребята, благодаря чему обстановка в коллективе сложилась самая легкая и дружелюбная. В те годы, вспоминает Евгения Михайловна, при каждой школе работало множество кружков. Несмотря на близорукость, Женя занималась танцами, в гимнастическом кружке благодаря высокому росту была в основе каждой пирамиды, ни один концерт не обходился без ее декламации стихов. «Жизнь бурлила, и мне нравилось выступать на сцене, нравилось увлекать и вести за собой ребят», – вспоминает Евгения Михайловна.

Лидерские качества пригодились, когда товарищи избрали ее секретарем школьной комсомольской организации. Правда, этому событию предшествовали серьезные сомнения. Дело в том, что в те годы обучение в 9 и 10 классе было платным. Женя хорошо училась и получила приглашение к поступлению в старшую школу, но нужно было помогать родителям – лишних денег в семье не было. «Меня поддержал отец, – рассказывает Евгения Сорокина. – Он сказал: Женя, даже не раздумывай, я хочу, чтобы у тебя было хорошее образование, и всем необходимым тебя обеспечу. К счастью, в тот год плату отменили, и вопрос разрешился сам собой». Возглавив комсомольскую организацию школы, Женя не изменила себе: проводила комсомольские собрания, продолжила шефскую работу над пионерами и октябрятами, стояла во главе организации любых событий: будь то субботник, концерт к юбилею или спортивные соревнования. Вспоминая эти годы, Евгения Михайловна больше рассказывает не о себе, а о своих школьных товарищах, с которыми вместе встречала праздники, делила незамысловатые радости и горести юной поры. С большой теплотой она повествует об «интеллигентном, образованном, воспитанном, умном» коллективе учителей. «Это были наши наставники и добрые друзья, связь с которыми мы не теряли и после школы, и в любой момент могли забежать в гости», – говорит выпускница 10-й школы, попутно замечая, что сейчас такие сердечные отношения между учениками и педагогами – редкость. По совету учителя русского языка и литературы Людмилы Семеновны Маркитантовой после 10-го класса Женя поступила на заочное отделение историко-филологического факультета ГГУ им. Лобачевского. В то же лето директор родной 10-й школы Владимир Васильевич Закураев позвал ее к себе в вожатые.

Лучшая вожатая города

«Это был совершенно пионерский директор, – смеется Евгения Михайловна, вспоминая свою работу при Закураеве. – Молодой, энергичный, скорый на эксперименты и готовый к новаторству. Пионерское движение считал главной жизненной силой всей школы, а потому уделял ему огромное внимание. Помню, вызывает меня к себе и рассказывает, что услышал в «Пионерской зорьке», как в некоторых школах проводят утренние линейки, на которых ребят и отряды награждают переходящими вымпелами за успехи в учебе, за достижения в спорте, за отличную шефскую работу. Через три дня такие же линейки мы начали проводить у себя».

А награждать пионеров, действительно, было за что. В начале 60-х 10-я школа была маленьким центром общественной жизни для всей округи. Пионеры сохранили прочные связи с рядом стоящим госпиталем, держали над ним шефство, устраивали там праздники и концерты. Дружили ребята с воинской частью №77755, офицеры которой оказывали школе самое широкое содействие в вопросах воспитания. Огромный пласт работы – тимуровское движение, когда ребята навещали ветеранов, во всем помогали им, держали с ними постоянную связь. Разумеется, были сборы металлолома, макулатуры, участие в спортивных соревнованиях, смотрах строя и песни, организация праздников к знаковым датам. Даже проведение новогодних елок для окрестной ребятни и стоящих рядом учреждений было на плечах Евгении Михайловны и ее верных помощников из пионерской дружины и комсомольской организации.

Всего через два года, в октябре 1962 года, Евгении Михайловне присвоили звание «Лучший пионерский вожатый». Фотографию молодой девушки поместили на городскую Доску почета. «Честно, не помню, за что присвоили это звание, – отмахивается Евгения Михайловна от вопроса о громадном вкладе в развитие пионерского движения города. – Просто делала свою работу, которую очень любила».

На самом деле, 1962 год был непростым для пионерской организации. В канун 40-летнего юбилея детской организации по всей стране объявили Всесоюзный марш пионерских отрядов. Для того чтобы его успешно пройти, школьники должны были изучать биографию Ленина, историю комсомола и пионерии; принимать участие в туристических походах, спортивных соревнованиях, субботниках, собирать лом, макулатуру, лекарственные травы; проявлять солидарность с детьми и молодежью других стран; показывать хорошие успехи в учебе; выполнять нормативы на значок ГТО; шефствовать над октябрятами, организовывать концерты и творческие конкурсы. По итогам марша в каждом городе выбирали лучшую дружину.

В тот год за почетное звание и право открывать городской парад в честь 40-летия пионерского движения боролись школы №10 и 5. С первого раза лучших определить не удалось. И тогда представители горкома комсомола посетили школы по очереди, где на месте оценили масштаб и результаты пионерской работы.

В итоге звание лучшей пионерской дружины и почетное право открывать юбилейный парад присудили школе №10.

С именем Молева

«Однажды мне в руки попалась серенькая, неприметная книга «За отчизну, свободу и честь», – рассказывает ветеран пионерского движения. – Прочитанное меня настолько поразило, что я сразу побежала к директору: в нашей школе учился Герой Советского Союза Александр Осипович Молев. Его родители до сих пор живут в селе Черное. Не мешкая ни секунды, директор отправил меня к родителям героя. Осип Егорович очень тепло нас встретил, Анна Дмитриевна тут же организовала чай. Они рассказали, что Саша учился в аэроклубе в Бабино, мечтал стать летчиком. С этой встречи началась наша борьба за присвоение сначала пионерской дружине, а потом и всей школе имени Молева».

Просто так в то время имена не присваивались, и дружине нужно было доказать, что она одна из лучших и достойна носить имя Героя Советского Союза. В борьбу за право носить почетное имя с энтузиазмом включился весь школьный коллектив. Наравне с уже привычными делами в школе появились клубы по интересам, которые вели родители. Традиционными стали дни добрых дел.
В школе была оборудована одна из лучших в городе пионерских комнат. К концу года, когда в горкоме комсомола состоялось заседание бюро, у Евгении
Михайловны скопилась приличная стопка грамот и дипломов, свидетельствующих о победах ее подопечных во всевозможных конкурсах и соревнованиях.

Итоговым мероприятием памятного года стал большой концерт, проходивший в ДКХ и посвященный Красному Знамени. На праздник пригласили шефов, ветеранов, представителей горкома комсомола. Через несколько дней пионерам 10-й школы в торжественной обстановке объявили о присвоении дружине имени Александра Молева. На праздник, посвященный этому знаменательному событию, позвали родителей Александра Осиповича, его брата Николая, который тоже воевал на фронте и был отмечен наградами, шефов завода «Капролактам», воинской части, госпиталя. Устроили праздник и в селе Черное. 

После этого в борьбу за присвоение почетного имени школе вступила комсомольская организация. К этому времени в школе сменился директор. Но и Владимир Андреевич Бесхмельнов разделял взгляды своего предшественника. Он во всем поддерживал Евгению Михайловну и более того, когда в школах стали вводить должности руководителей внеклассной и внешкольной работы, предложил ей занять это место.

Рассказывая о комсомольских делах – трудовых бригадах, шефстве над пионерами, госпиталем, военчастью – Евгения Михайловна подчеркивает, что главным для всего школьного коллектива в то время оставалось шефство над родителями Александра Молева. Когда их не стало, с разрешения родственников, пионеры и комсомольцы перевезли личные вещи, письма, ордена в школу. Директор, несмотря на то, что школа училась в две смены, выделил под организацию музея отдельный класс. На открытие мемориала приехали товарищи Молева по бабинскому аэроклубу. Особым гостем стал  командир, под чьим началом в годы
войны служил герой.

Патриотический подъем пионеров и комсомольцев был столь высок, что директор с разрешения военкомата отправил письмо в Москву с просьбой присвоить школе имя героя. И когда оттуда пришло решение Президиума Верховного Совета СССР  о присвоении имени героя, вся школа ликовала. Дети и взрослые торжественным парадом, неся огромные полотнища с изображением Александра Молева, прошли по центральным улицам города к Вечному огню, где высечено имя легендарного летчика.

«У меня было громадье планов, связанных с именем Александра Осиповича, – честно признается Евгения Сорокина. – Но так сложилось, что в 1976 году меня утвердили в должности директора школы-новостройки, которая вскоре получила номер 37. Не буду лукавить, к новой работе я приступила с огромным энтузиазмом. Но еще долго ходила в гости в родную 10-ю школу и музей Молева. До тех пор, пока имя Героя Советского Союза не оказалось ненужным новому руководству, и экспозицию, созданную с такой любовью и трепетом, не спрятали в подвал. Знаю, что потом музей восстанавливали, но что будет с ним теперь, снова неизвестно. А ведь это очень грустно, когда у подрастающего поколения перед глазами нет примера, на который они могли бы равняться. Нынешней воспитательной системе в этом смысле можно было бы многому поучиться у пионерской организации, которая умела зажигать сердца детей и воспитывать благородные чувства в юношестве».

Евгения МАКАРОВА

Фото автора

В нацпроекте «Производительность труда» участвуют 20 предприятий города химиков

Промежуточные итоги внедрения бережливых технологий в рамках национального проекта «Производительность труда» подведены на дзержинском предприятии «Фест логистик» в Нижегородской области.С рабочим визитом компанию посетил министр промышленности, торговли и предпринимательства региона Максим Черкасов.

«Участниками нацпроекта «Производительность труда» являются 20 предприятий Дзержинска. Это компании из различных отраслей – производители пластика, химических продуктов и продуктов питания. Компания, которую посетили сегодня, специализируется на производстве металлических стеллажей и другого складского оборудования. Здесь подвели итоги трех месяцев работы экспертов Регионального центра компетенций (РЦК). По предварительным расчетам, благодаря внедрению производственной системы и обновлению некоторого оборудования выработка на эталонном участке производства увеличится более чем в 30 раз», — рассказал Максим Черкасов.

Министр также отметил, что инструменты нацпроекта «Производительность труда», помимо прочего, способствуют улучшению качества продукции и условий труда.

«Национальный проект не просто помогает предприятиям-участникам увеличивать объемы производства, его задача шире – изменить культуру труда, дать импульс для развития инициативы сотрудников и повысить ценность работы каждого человека. Что в конечном итоге приводит к улучшению качества и росту конкурентоспособности», — сказал Максим Черкасов.

Руководитель РЦК Роман Рензин рассказал, что вторая неделя ноября отмечается как Всемирная неделя качества. В то же время повышение качества продукции — важная составляющая нацпроекта «Производительность труда».Он подчеркнул, что специалисты по бережливым технологиям работают с каждым предприятием индивидуально, обращая внимание на специфику и предложения коллектива компании.

«Мы провели аудит, выявили так называемые узкие места и совместно с руководством предприятия определили пилотный поток — процесс изготовления стеллажей. В ближайшее время планируем более чем в два раза сократить незавершенное производство, в 10 раз – время протекания процесса», — рассказал Роман Рензин.

По словам директора ГК «Фест Логистик» Максима Сергеева, предприятие обеспечивает продукцией заказчиков из разных регионов России и за рубежом, в частности, в странах СНГ.

«Мы постоянно увеличиваем объемы производства и, разумеется, хочется сделать это без лишних затрат — с помощью производственной системы. Работа специалистов по рационализации стоит очень дорого, но в рамках нацпроекта «Производительность труда» ее оплачивает государство. Это очень здорово», — сказал Максим Сергеев.

Напомним, что подать заявку на участие в национальном проекте «Производительность труда» можно на ИТ-платформе производительность.рф, заполнив соответствующую форму. Дополнительную информацию можно получить в Региональном центре компетенций Нижегородской области по телефону: 8 (831) 435-17-00.

По количеству предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» Нижегородская область заняла первое место в стране. Так, по плану, к концу 2021 года участниками нацпроекта должны были стать 98 компаний, но уже сейчас таких компаний более 160.

Национальный проект «Производительность труда» утвержден указом президента России Владимира Путина и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для этого Правительство Российской Федерации разработало комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. В рамках нацпроекта деятельность по оптимизации производственных процессов, устранению потерь и обучению работников предприятий бережливым технологиям ведут специалисты Регионального центра компетенций Нижегородской области (РЦК) и Федерального центра компетенций (ФЦК).

Справка:

Всемирный день качества был учрежден в 1989 году по инициативе Европейской организации качества (ЕОК), которую поддержала ООН. Спустя шесть лет, в 1995 году, Европейская организация качества объявила о праздновании целой недели качества – Quality Week. А День качества всегда отмечают во второй четверг ноября, в этом году – это 11 ноября.

День качества признан ООН и отмечается в большинстве стран мира. В США, КНР и Канаде празднику качества посвящены целые месяцы, а в Японии в этом году отметят уже 62-й Месяц качества (ноябрь). Для Страны восходящего солнца фокус на качестве – это целая философия, которая привела к такому явлению, как японское экономическое чудо (небывалый рост экономики Японии с середины 1950-х годов и до нефтяного кризиса 1973 года). В основе японской идеологии качества лежит философия кайдзен, которая предполагает, что жизнь в целом – трудовая, общественная и частная – должна быть ориентирована на постоянное улучшение.

Первый государственный День качества в России отметили по инициативе Роскачества в 2016 году.

Традиционно в рамках Всемирного дня качества проходят деловые мероприятия, которые подчеркивают важность непрерывного повышения уровня качества продукции и услуг благодаря применению современных стандартов и управленческих технологий для устойчивого развития общества и государства.

Контактное лицо – Элисо Табагари, тел. 8-920-018-78-34.

Эрадж Боев, председатель НРОО «Конгресс ираноязычных народов», доцент Нижегородского государственного лингвистического университета имени Н.А. Добролюбова:

«В 2010 году в Дзержинске был создан Совет по делам национальных диаспор и иным вопросам в сфере межнациональных отношений при мэре города (ныне – Совет по взаимодействию с религиозными объединениями и национальными диаспорами при главе города). С этого времени наша организация стала активным участником (а в ряде случаев – и организатором) городских национально­культурных мероприятий. Это и масштабный ежегодный фестиваль национальных культур, и праздничные события, посвященные Дню народного единства.

Приоритетным направлением деятельности нашей организации является сотрудничество с образовательными учреждениями, взаимодействие с молодежью. Наша цель – повышение этнокультурной грамотности в молодежной среде, развитие гуманитарного сотрудничества и межкультурного обмена России с Ираном, Таджикистаном и другими ираноязычными государствами и регионами мира, профилактика экстремистских настроений. Поэтому мы активно работаем с ссузами и вузами города. Так, в 2014 году для студентов Дзержинского филиала РАНХиГС было организовано мероприятие в рамках проекта «Дни культуры ираноязычного мира». В 2018 году в детской библиотеке имени Зои Космодемьянской для школьников проводились экскурсии по выставке искусства персоязычных стран «Удивительный Восток», а в 2019 году в арт­студии «Стандарт» для студентов колледжей была организована целая серия культурно­просветительских мероприятий, среди которых наиболее ярким событием стала выставка работ современных иранских фотографов «Прекрасный Иран».

Мероприятия этнокультурного характера в Дзержинске всегда встречают широкий отклик. Это во многом связано с особенностями менталитета его жителей. Дзержинск – индустриальный город, который создавался усилиями рабочих и специалистов самых разных национальностей со всего Советского Союза. Здесь сложился особый микроклимат, присущий многонациональному, поликультурному городу. Также хочется отметить, что эффективная реализация государственной национальной политики, о которой мы так часто говорим сегодня, зависит в первую очередь от состояния межнациональных отношений на муниципальном уровне. И я рад отметить, что в Дзержинске вопросам межкультурного диалога уделяется большое внимание как со стороны органов местного самоуправления, так и со стороны общественных организаций, объединяющих активных жителей, любящих свой город и заинтересованных в его всестороннем развитии».

Вера Нефедова, председатель еврейской общины:

«В нашей общине жизнь кипит. Мы проводим множество мероприятий – культурных, интеллектуальных, направленных на духовное развитие. И для самых маленьких, и для пожилых членов нашей общины. И духовные, и светские. Изучаем Тору, узнаем, как готовить блюда кашерной кухни и как зажигать свечи на шабат. Проводим День красоты, устраиваем зарядку и чаепитие на природе, осваиваем гончарное искусство, смотрим кинофильмы в собственном кинотеатре. Одним словом, в нашей большой и дружной семье постоянно происходит что­то интересное! Отдельное внимание – на взаимосвязь поколений, на привлечение молодежи. Так, недавно мы пекли халы (хлеб) и молодые люди развозили его нашим бабушкам­дедушкам. Кстати, о пожилых у нас – особая забота.

Еврейская община поддерживает дружеские отношения со всеми диаспорами – это как особая заповедь, завещанная недавно ушедшим от нас нашим бессменным руководителем Ефимом Михайловичем Берковичем. Мы рады видеть в синагоге гостей самых разных национальностей. И реализуем проекты, ориентированные не только на членов нашей общины. Так, мы давно и тесно сотрудничаем с детским домом, помогаем ребятам. Совсем скоро запустим совместный проект с городским советом ветеранов (какой – пока секрет). А в ноябре, в кабинете Ефима Михайловича, откроем «стену плача», где любой дзержинец сможет оставить записки, которые наш раввин отвезет в Иерусалим. Планируем установить там экран, на котором будет идти прямая трансляция со Святой земли».

Расим Тазиев, начальник управления по взаимодействию с органами государственной власти, местного самоуправления, общественностью и СМИ Городской думы:

«Родился и вырос я в Республике Башкортостан. Как кадровый военный, за годы службы много где побывал – и в Белоруссии, и в Казахстане, и в Чехословакии, и в Грузии. В Дзержинск впервые приехал в 1991 году. Признаюсь, мое первое впечатление было не очень радужным: город показался мне серым и сумрачным. Но не успел оглянуться, как, возвращаясь из очередной служебной командировки, вдруг понял, что еду к себе домой. С тех пор у меня две малые родины – та, где я родился, и Дзержинск, где я живу.

Сначала я полюбил Дзержинск за людей: с нашими первыми соседями по площадке, хоть мы и давно разъехались, дружим до сих пор. Потом полюбил его за красоту и уют. Я изучал город изнутри, исходил его пешком вдоль и поперек и знаю его как свои пять пальцев. До сих пор храню открытки с видами Дзержинска, которые, кстати, отправлял всем родным в Башкирию. А еще у моих друзей есть видеохроники аж 40­х годов прошлого века! Уникальные кадры.

Нас с супругой так воспитали родители: мы чтим язык татарского народа, его культуру и традицию. Вместе с тем нас научили уважать другие народы и национальности. Сама служба в вооруженных силах – это многонациональная история: с представителями каких только национальностей я не встречался! И для меня никогда не было важно, какой человек национальности: все они были моими братьями. Так получилось, что, когда я уволился из армии и устроился в городскую администрацию, моя работа тоже оказалась связанной с межнациональными отношениями. Я очень благодарен Закирову Гаяз­хазрату (ныне – председателю Духовного управления мусульман Нижегородской области) за его активное участие в этом вопросе.

В современной истории межнациональных отношений было всякое, но создание в городе совета по делам национальных диаспор стало новой точкой в решении этого вопроса. Были преодолены все трудности, были найдены точки соприкосновения. Благодаря совместной работе руководителей диаспор последние лет десять у нас не было никаких проблем.
А какой популярностью пользуется Фестиваль национальных культур?! Мы, когда проводили его первый раз, сами не ожидали такого отклика.

Оказывается, дзержинцам очень интересно узнавать об обычаях и культуре других национальностей. Что в очередной раз подтверждает истину: избежать конфликтов поможет самое простое человеческое общение! Уважение обычаев и традиций иных национальностей нас сближает и укрепляет нашу дружбу. Увы, в этом году в мир иной ушли наши друзья – Ефим Беркович и Мутрибшо Мирзоев. Надеюсь, преемники продолжат их дело».

Рамиль Надюков, председатель местной национально­культурной автономии татар города Дзержинска:

«В Дзержинске нам живется очень хорошо, а администрация города всячески содействует и помогает. В 2019 году, к примеру, при ее поддержке мы открыли Татарский национально­культурный центр. Там мы проводим «Мосты дружбы», встречаем друзей, гостей в том числе и депутатов.

В нашем центре на постоянной основе преподают татарский язык, а в прошлом году ввели еще и арабский. Помимо этого, проводим кружки по кулинарии и швейному делу для детей и взрослых. Ведем национальную борьбу «Куреш» на базе спортивной школы «Город спорта», которая предоставила нам для этого свою площадку.

Национально­культурная автономия татар принимает активное участие в поддержке новоиспеченных мам и их малышей, сотрудничая с перинатальным центром Дзержинска: вяжем носочки, пинетки, кофточки.

Одна из главных задач, которая стоит перед нами, – это, конечно же, сохранение нашей культуры и знакомство дзержинцев с ней. Что мы для этого делаем? Участвуем во всех городских праздниках, ведем страницы в соцсетях, периодически ездим по дворам города в национальных костюмах, показываем свои национальные танцы и раздаем подарки всем желающим. Плюс в прошлом году во Дворце культуры химиков мы провели концерт, приуроченный к так называемому «татарскому вечеру»: песни на татарском языке, народные танцы. Его посетили порядка
900 человек.

Благодаря социальным сетям мы можем общаться со своими родственниками и земляками, которые далеко. К примеру, с помощью нашей группы «ВКонтакте» о жизни местной национально­культурной автономии татар города Дзержинска знают даже те, кто эмигрировал в 90­е годы. Это такая же большая часть общественной жизни, которой не стоит пренебрегать».

Анвар Балтаев, председатель узбекской общины:

«В Дзержинске в сфере межнациональных отношений сложилась особая атмосфера, и это не может не нравиться. Не секрет, что основная часть узбекской общины – мигранты, поэтому практически все наши силы направлены именно на разрешение их вопросов и интеграцию в российский социум. Благо, со стороны власти и руководства города мы всегда находим поддержку. У нас нет понятия «клана», мы живем вместе со всеми.

Будучи членом совета диаспор при главе города, могу положа руку на сердце сказать, что мы регулярно встречаемся, обсуждаем свои проблемы и достижения, мы вместе с городом! Быть участником таких встреч – это все равно что держать руку на пульсе городской жизни, знать, кто чем дышит.

На День города вместе с другими диаспорами радуем дзержинцев танцами, плюс проводим выставки народного творчества, на которых наши мастера представляют изделия ручной
работы.

До пандемии мы часто проводили круглые столы, фотовыставки, участвовали в благотворительных акциях. Вместе с ныне покойным Мутрибшо Мирзоевым (экс­председатель Нижегородской региональной общественной организации выходцев из Республики Таджикистан «УМЕД» («Надежда») мы взяли на себя инициативу «Сад дружбы» – высадка фруктовых деревьев на территории санаторного детского дома и помощь воспитанникам этого учреждения.

К сожалению, в  условиях пандемии организации не могут полноценно осуществлять свою деятельность и продолжать межнациональное общение».

Магамед Ахмедов, председатель местной национально­
культурной автономии азербайджанцев г. Нижний Новгород:

«В Дзержинске ли, в Нижнем Новгороде – где бы я ни был, ни разу не слышал, чтобы азербайджанцы на что­то жаловались. Без работы, как вы сами знаете, наши люди не сидят. Причем речь идет не про рынки или кафе, как многие могли подумать. С гордостью отмечу, что большое количество наших молодых людей заканчивают институт и устраиваются по специальности: юристы, врачи, преподаватели. Также популярен семейный бизнес.

Я лично знаю нескольких азербайджанцев, переехавших в Дзержинск еще в начале 90­х, живущих и работающих здесь по сей день. А если обращения и поступают, то они, скорее, связаны с непониманием по миграционным вопросам.

Знакомим жителей Дзержинска с нашей культурой через участие в общих праздниках: 9 Мая, День города.

Идем на параде плечом к плечу вместе с представителями других национальностей, на Дне города всех угощаем пловом, танцуем лезгинку в национальных костюмах.

Азербайджанцы принимали активное участие в сборе подписей за присвоение Дзержинску почетного звания «Город трудовой доблести». Наша автономия изначально придерживалась мнения, что было бы очень здорово, если бы в Нижегородской области было сразу два «Города трудовой доблести» – это отличает наш регион от других, чем мы и гордимся.

На примере Нижнего Новгорода мы вынашиваем идею о создании «Дома дружбы», чтобы Дзержинск в полном смысле этого слова стал таковым домом для людей всех конфессий и национальностей, и чтобы мы могли собираться не раз в год, а каждый день. Так мы сможем реализовывать многие наши планы намного быстрее. Другими словами, советоваться и обговаривать все нюансы можно в одном месте. Когда эта идея будет воплощена в жизнь, мы обязательно пригласим всех в гости!»

Андрей Вотчель, заместитель директора школы №71, учитель истории и обществознания:

«Мой отец – поволжский немец, мама родом из Казахстана. В Нижегородскую область вместе с родителями я переехал в середине 90­х. Ну а в Дзержинск, уже будучи самостоятельным человеком, перебрался всего семь лет назад: сначала устроился на работу, а потом встретил свою вторую половинку. С тех пор это мой дом.

Дзержинск – город полиэтничный, в нем в мире и дружбе проживают люди самых разных национальностей: и русские, и татары, и украинцы, и армяне, и азербайджанцы. Здесь заложены хорошие традиции взаимного уважения, дружелюбного отношения друг к другу. За все время, что здесь живу, я ни разу не столкнулся с проявлениями дискриминации, какого­то недоверия (единичный эпизод бытового хамства не в счет).

Я обратил внимание, что дзержинцы больше склонны оценивать человека по его личным качествам, умению профессионально выполнять свои обязанности, держать слово, порядочно себя вести. И здесь совершенно не важно, какой ты национальности, конфессии, социальной принадлежности.

Не могу не отметить, что власти города сегодня создают условия для того, чтобы творческие, целеустремленные люди могли принимать участие в различных проектах, самореализовываться и одновременно приносить пользу обществу. Особенно много таких возможностей у молодежи. Это не может не радовать».

Роман Аршакян, председатель армянской диаспоры:

«Очень редко, но встречаются невоспитанные люди, которые, намекая на мою национальность, говорят, что я не местный.
Я не обижаюсь. Потому что лично для себя знаю: Дзержинск – мой второй дом, я здесь почти четверть века живу. И вложил свою душу в этот город. Здесь мои сыновья закончили школу, здесь отслужили в армии. Вообще уверен: ни в России, ни в бывших союзных республиках никто не может быть чужим, потому что это наша общая земля, за которую наши деды проливали кровь. Мой дед Минас дошел до Берлина.

Наша община, которую я возглавляю с 2007 года, активно участвует в культурно­национальной жизни города. И в решении различных вопросов, которые поднимаются на совете по взаи­
модействию с национальными диаспорами. Когда к нам обращаются за помощью, мы всегда откликаемся. Без наших товарищей – Мутрибшо и Ефима Михайловича, конечно, будет трудновато, но мы будем и дальше делать наше общее дело, воспитывая уважение к обычаям, традициям и культуре других народов. На Кавказе уважение к старшим, к гостям, к соседям – это закон. И мы его свято чтим. У русских и армян много общего, и наши культуры похожи намного больше, чем принято считать. Поэтому взаимное уважение – первый и наиважнейший шаг к сотрудничеству и доброму соседству».

Подготовили

Екатерина КОЗЛОВА,

Ольга КУЗЬМИНА,

Евгения МАКАРОВА

Фото из архива редакции