Завод Свердлова: курс на развитие

Выиграл ли завод Свердлова от объединения с Бийским олеумным заводом, какие цели стоят перед предприятием в этом году, что ждет подведомственные учреждения соцсферы? Об этом и другом рассказал на пресс-конференции генеральный директор ФКП «Завод им. Я.М. Свердлова» Юрий Шумский. Повод для встречи с журналистами — год работы на новом посту.

Флагман боеприпасной отрасли

— Все важные задачи, поставленные перед предприятием в части исполнения гособоронзаказа, были выполнены в полном объеме, — такими словами начал подведение итогов работы за год Юрий Шумский. — Пока положительной динамики по прибыли не добились (да и в условиях пандемии это было невозможно), но курс на нее взяли.

В списке самых заметных событий 2020 года — присоединение к дзержинскому предприятию Бийского олеумного завода, что послужило мощным импульсом к развитию. В короткий срок было налажено четкое взаимодействие, сбоев в управлении двумя промплощадками нет. Больше того: теперь завод Свердлова производит всю линейку бризантных взрывчатых веществ, а это значит — является флагманом боеприпасной отрасли. Аналогичных предприятий нет не то чтобы в стране, но и за границей: производство взрывчатых материалов и составов на их основе дает возможность снаряжать практически все типы боевых частей.

О положительной динамике развития говорит также строительство и реконструкция многих цехов. Так, после взрыва на «Кристалле», случившегося два года назад, и от которого завод Свердлова пострадал как никто другой, было фактически построено заново (потому что и восстанавливать особо было нечего) производство полимерного проппанта. Кстати, единственное в стране — классический пример импортозамещения. Продукт, который будет востребован в нефтяной промышленности, прошел предварительные испытания и получил хорошие рекомендации. На очереди — восстановление производства модифицированного красного фосфора.

Кроме того, в рекордно короткие сроки было создано производство ТАТБ — малочувствительного взрывчатого материала. Коллеги из госкорпорации «Росатом», в интересах которой оно скоро и будет торжественно запущено, отметили высокое качество продукции. Также была завершена реконструкция двух производств на Бийском олеумном заводе, одно из которых — производство марочного автогена.

— Этот продукт выпускается и на «Кристалле», — пояснил Юрий Федорович. — Но после чрезвычайной ситуации мы понимаем, как важно иметь свое дублирующее производство: оно позволит не нарушить исполнение важных задач по производству боеприпасов.

В составе «Ростеха»

О взрыве на «Кристалле». По словам генерального директора, чтобы полностью «закрыть» все его последствия, понадобится еще пара лет.  Первоначально сумма иска завода Свердлова к «Кристаллу» о возмещении полученного ущерба составляла полтора миллиарда рублей. Цифра корректируется — в сторону уменьшения. В суде рассматривается вопрос о заключении мирового соглашения

— Объединиться с «Кристаллом», как с Бийским олеумным заводом, мы не можем даже чисто юридически, — прокомментировал Юрий Федорович разговоры о возможном слиянии предприятий. — У нас разная организационно-правовая форма: мы — федеральное казенное предприятие, они — акционерное общество. Рассматривается возможность образования некоего научно-производственного объединения, без создания юрлица. Но говорить о каких-то формах взаимодействия будем только тогда, когда войдем в состав госкорпорации «Ростех».

Вопрос о вхождении фактически решенный: хотя юридически он еще не оформлен, но завод уже активно сотрудничает с госкорпорацией. И результаты налицо.

— Раньше мы конкурировали с предприятиями «Ростеха» и иногда теряли большие контракты, — пояснил Юрий Шумский. — Теперь мы «влились» в цепочки корпорации и в некоторых случаях стали головными исполнителями отдельных видов специзделий. Так, в середине лета на авиационно-космическом салоне МАКС-2021 должен быть подписан контракт на сумму в пять миллиардов рублей, рассчитанный на 2022-2023 годы.

Официально в состав «Ростеха» завод войдет после подписания соответствующего указа президентом страны. Пока он — в оперативном управлении министерства промышленности и торговли РФ. К слову, механизмы поддержки для экспортеров, введенные в министерстве, помогли заводу им. Свердлова значительно расширить рынок сбыта: к привычным Китаю, Монголии и Южной Европе добавились Чили, Перу, США, ЮАР.

Юбилейный год

Конечно, не могли не спросить журналисты о судьбе объектов соцсферы: останутся ли они под «крылом завода» или будут переданы муниципалитету. По заверению Шумского, и стадион «Уран», и ДК Свердлова работают с полной нагрузкой. Ждет отдыхающих санаторий-профилакторий «Ока», со второй смены будет открыт загородный детский оздоровительный лагерь «Космос».

Вопрос о смене вида собственности долгий: он будет решаться еще два-три года. Поэтому руководство завода приняло решение о дальнейшей поддержке соцобъектов.

— Обычно в вопросах передачи Росимущество ориентируется на позицию муниципалитета, — пояснил Юрий Шумский. — Если раньше город не проявлял никакой заинтересованности, то сейчас, с приходом команды Ивана Носкова, она появилась. У городских властей есть понимание, как привлечь финансирование из области, как дать объектам второе дыхание. В качестве информации: ни у одного предприятия, входящего в состав «Ростеха», на балансе нет объектов социальной сферы.

Завершилась пресс-конференция праздничной темой. Этот год для ФКП «Завод им. Я.М. Свердлова» — юбилейный. Конечно, будет большой праздник — с награждением заводчан, концертной программой и приглашенной звездой — группой «Uma2rmaн».

Уже запущен процесс благоустройства территории предприятия. Посажена кленовая аллея: 105 деревцев — ровно столько же, сколько заводу лет. Приведена в порядок территория парка 1 Мая. Будет модернизирована входная зона перед проходной, поменяют асфальтовое покрытие, сделают тротуарные дорожки вдоль войсковой части. Реконструируют парк перед зданием пожарной охраны, установят там памятник сотрудникам МЧС, погибшим при исполнении служебного долга. Разработан даже комплексный план развития проспекта Свердлова на ближайшие годы.

Цель в юбилейном году — выйти на положительную динамику по прибыли.

— Мы к этой цели идем твердо, — заявил генеральный директор. — Премия работников привязана к финансовому результату предприятия. И совсем скоро, даже раньше, чем в конце года, заводчане почувствуют изменения в лучшую сторону.

Екатерина КОЗЛОВА

С заботой об экологии

Большинство мировых промышленных компаний, обеспокоенных проблемой выбросов парниковых газов, применяют различные меры в области их снижения. По мнению экспертов, единственным методом по существенному сокращению выбросов являются проекты по улавливанию углекислого газа и его утилизации. На днях такой проект был подписан между двумя крупными предприятиями Дзержинска – «СИБУР-Нефтехим» и «Линде Газ Рус».

Углеродный след

Бытовые и производственные процессы практически всегда оказывают влияние на состояние окружающей среды: авиаперелеты и поездки на автомобиле, пользование энергоприборами и потребление продуктов питания, что уж говорить о последствиях деятельности огромных промышленных предприятий! Совокупность выбросов всех парниковых газов, прямо или косвенно произведенных человеком, организацией, продуктом, городом или государством, и носит название «углеродный след». Учеными доказано, что высокий углеродный след способствует усилению парникового эффекта атмосферы Земли.

Проблемами глобального изменения климата озабочены все крупные промышленники мира, не составляют исключения и предприятия Дзержинска. Так, нефтехимический холдинг СИБУР (на территории городского округа город Дзержинск располагается одна из его площадок, занимающаяся производством окиси этилена и гликолей, а также акриловых кислот и эфиров) реализует большое количество проектов, направленных на сохранение окружающей среды.

Только в 2020 году предприятия СИБУРа в Кстове и Дзержинске инвестировали 835 миллионов рублей в мероприятия по минимизации воздействия на природу. Это позволило уменьшить образование отходов, увеличить объем их вторичной переработки и сократить потребление воды, электроэнергии и других ресурсов. В минувшем году «СИБУР-Кстово» и «СИБУР-Нефтехим» на 17,7 процента сократили общее количество образования отходов. Согласно стратегии СИБУРа в области устойчивого развития, к 2025 году не менее 50 процентов отходов должно быть утилизировано.

Ловушка для газа

1 июня на территории «СИБУР-Нефтехим» было подписано соглашение по реализации проекта утилизации образующегося в технологическом процессе предприятия углекислого газа. Данный проект в первую очередь направлен на снижение воздействия нефтехимического производства на атмосферу. Он также является частью стратегии СИБУРа в области устойчивого развития, которая предусматривает снижение выбросов парниковых газов к 2025 году на 15 процентов.

— На каждый проект мы смотрим как с точки зрения экономики, так и с точки зрения экологии, — отмечает генеральный директор АО «СИБУР-Нефтехим» Дмитрий Владимиров. – Для нас этот проект — возможность поставить более амбициозные цели по сокращению выбросов парниковых газов, сделать важный шаг в реализации стратегии устойчивого развития, а также монетизировать углекислый газ, который раньше уходил в атмосферу.

В реализации проекта будет задействовано еще одно промышленное предприятие — «Линде Газ Рус» — мировой лидер в области производства промышленных газов, которое является не только соседом по промышленной площадке, но и поставщиком для «СИБУР-Нефтехима».

Промышленные газы Linde применяются в больницах (в период пандемии нехватка кислорода ощущается особенно остро), а также промышленными предприятиями разных отраслей. «СИБУР-Нефтехим», в частности, использует кислород в основном производстве – в реакции окисления этилена.

— Мы рады развивать долгосрочное сотрудничество с предприятием «СИБУР-Нефтехим», в соответствии с нашими общими ценностями и целями устойчивого развития, — сообщил руководитель бизнеса «Линде» в России и Казахстане Сержио Бозио. — Наша цель — снизить интенсивность выбросов парниковых газов на 35 процентов к 2028 году. В дополнение к этому мы делаем все возможное, чтобы помочь нашим клиентам улучшить свои экологические показатели и снизить углеродный след с помощью наших газовых технологий.

В рамках проекта «СИБУР-Нефтехим» построит инфраструктуру по транспортировке на площадку «Линде Газ Рус» неочищенного углекислого газа, который образуется в качестве побочного продукта в процессе синтеза окиси этилена. В свою очередь, «Линде Газ Рус» будет проводить доочистку газа на установке, построенной в рамках проекта, доводить его качество до уровня товарного продукта, применимого, в том числе, в пищевой отрасли. Реализацией будет заниматься компания «Линде».

Планируется, что проект будет реализован в декабре 2022 года. Таким образом ежегодно будут утилизироваться около 25 тысяч тонн стопроцентного углекислого газа и производиться на выходе такое количество очищенной двуокиси углерода.

Закрепили сотрудничество

Соглашение подписали руководители предприятий — генеральный директор АО «СИБУР-Нефтехим» Дмитрий Владимиров и генеральный директор АО «Линде Газ Рус» Алексей Карловский — в присутствии председателя Законодательного собрания Нижегородской области Евгения Люлина и главы городского округа город Дзержинск Ивана Носкова.

Подписание документов прошло в теплой дружеской обстановке. Руководители двух промышленных предприятий-партнеров обменялись папками в зале для переговоров, торжественность обстановки подчеркивали огромная корзина с цветами и флажки с логотипами СИБУРа, «Линде» и гербом Нижегородской области. Все участники церемонии дали свои комментарии относительно проекта.

Законодательное собрание Нижегородской области, по словам его председателя Евгения Люлина, всегда поддерживает инвесторов, реализующих в регионе серьезные проекты.

— Соглашение имеет большое значение для развития экономики региона, — отметил Евгений Люлин. — Радует, что проект демонстрирует экологическую ответственность лидеров нашей промышленности, их готовность решать вопросы защиты окружающей среды. Теперь образующийся в процессе производства окиси этилена углекислый газ будет попадать не в атмосферу, а на установку «Линде Газ Рус», и в дальнейшем использоваться в производстве. А создание нового производства – это всегда знак позитивных перемен в экономике области, показатель восстановления деловой активности, что особенно важно сейчас, когда экономика региона выходит на позиции, оставленные в период ограничений из-за коронавируса.

Глава Дзержинска Иван Носков также подчеркивает значимость нового проекта:

— СИБУР — давний и надежный партнер Дзержинска. Присутствие компании в нашем городе дает дополнительные возможности для развития, так как СИБУР реализует социальные проекты в сфере волонтерства, культуры, образования, в том числе — предпринимательской грамотности. Новый проект, который презентован, затрагивает еще одну актуальную для Дзержинска тему — экологическую. Мы решаем очень важную задачу — заботясь об экологии, формируем Дзержинск будущего, город, в котором будут жить и работать наши дети и внуки. Я уверен, что проект, направленный на утилизацию углекислого газа, обязательно будет реализован. А в перспективных планах у компании еще немало интересных и полезных мероприятий в пользу города и его жителей.

Действительно, вопрос экологии для Дзержинска — в недалеком прошлом крупного химического центра страны — остается актуальным. И очередной проект, направленный на снижение выбросов парниковых газов в атмосферу, скажется наилучшим образом на экологической обстановке всего региона.

Ольга СЕРЕГИНА

Фото предоставлены пресс-службой ООО «СИБУР

На правах рекламы

Заслуживают самой высокой оценки

«Завод синтанолов» стал первым обладателем почетного штандарта главы города. Напомним, штандарт заменил существовавшую ранее награду — переходящее почетное знамя «Лучшее предприятие города Дзержинска».

Конкурс «Лучшее предприятие города» теперь проходит в новом формате. В конкурсном отборе по итогам 2020 года приняли участие 14 предприятий города.

— Шансы у всех были равны, все предприятия, подавшие заявки, заслуживают самой высокой оценки, — отметил глава города Иван Носков. — Вы — надежная опора города, вы даете рабочие места нашим жителям, платите налоги в бюджет. Независимо от результатов, вы все — победители, потому что даже в период ограничений смогли выстоять, сохранить коллективы, обеспечить выпуск продукции. Надеюсь, что в следующем году претендентов на звание лучших будет гораздо больше.

Конкурс проводился в семи номинациях. Первые места заняли: ООО «Завод синтанолов» (химический комплекс), АО «Хемкор» (комплекс резиновых и пластмассовых изделий), ОАО «ДВК» (комплекс инфраструктуры), АО ДЗХО «Заря» (машиностроительный комплекс), ОАО НИИК (научно-исследовательский комплекс), ДЭМКА (комплекс пищевой промышленности) и ОАО «Канат» (комплекс легкой промышленности).

Абсолютным лидером года и обладателем штандарта главы города Дзержинска стало ООО «Завод синтанолов», являющееся головной производственной площадкой ГК «НОРКЕМ». Численность работающих – более 300 человек.

Иван КАТКОВ

Фото Руслана Лобанова

Площадка для продуктивной работы

Председатель Законодательного собрания Нижегородской области Евгений Люлин провел совещание с руководителями промышленных предприятий Дзержинска. В ходе встречи обсуждались практические аспекты взаимодействия объединения промышленников и предпринимателей Дзержинска (ассоциации «Дзержинскхимрегион») и Совета директоров при главе города.

В совещании приняли участие глава Дзержинска Иван Носков, министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов, президент НО НП «Ассоциация «Дзержинскхимрегион», генеральный директор ООО «Окапол» Дмитрий Огородцев, руководители крупных промпредприятий города.

Вниманию присутствующих была представлена презентация стратегии развития ассоциации «Дзержинскхимрегион» до 2030 года. В рамках ассоциации проходит совместное коллегиальное рассмотрение актуальных проблем, существующих в промышленности. Подчеркнута важность межрегионального и межотраслевого сотрудничества, необходимого для обмена опытом, инновациями, выстраивания продуктивного диалога.

По завершении презентации состоялась дискуссия: руководители предприятий обменялись мнениями с представителями органов власти о перспективах совместной работы, говорили как о внутренних вопросах (производственных, кадровых), так и внешних, касающихся совершенствования системы налоговых платежей, стимулирования предпринимательской активности, повышения качества госрегулирования в данной сфере.

— Мы затронули много вопросов, а вместе с тем – перспектив в развитии промышленности Дзержинска, — отметил председатель Законодательного собрания Нижегородской области Евгений Люлин. — Твердо решили возродить в полном объеме «Химрегион», в ходе заседаний которого промышленники собирались, обсуждали и насущные проблемы своих предприятий, и проблемы города, непосредственно участвовали в их решении. Договорились встречаться на регулярной основе, формировать повестку в зависимости от интересов промышленников и предпринимателей Дзержинска и вместе работать на благо города и области. Одно из ближайших совещаний будет посвящено вопросу подготовки учебными заведениями кадров для предприятий.

— Новые реалии экономики диктуют свои условия – появляется необходимость применения новых принципов взаимодействия при формировании конкурентных отношений, сложных межотраслевых кооперационных связей на региональном уровне, — подчеркнул Дмитрий Огородцев. — Делать это гораздо проще, работая в формате ассоциации. За истекшие три месяца «Химрегион» провел переговоры с большим количеством федеральных округов, обеспечив возможность продвижения продукции и услуг предприятий Дзержинска на рынки этих регионов.

Виктор БОКОВ

Фото Руслана Лобанова

Сердца, отданные заводу

64 года назад в жизни Федерального казенного предприятия «Завод имени Я.М. Свердлова» произошло большое событие. 28 мая 1957 года там была создана ветеранская организация, которая до 1987 года носила название «Пенсионный совет». Он стал связующим звеном между администрацией предприятия и его пенсионерами, которым завод оказывал и оказывает посильную помощь.

Вехи истории

Первым председателем организации стал Михаил Васильевич Шубин. Он руководил заводом в довоенные годы, а с 1957 по 1959 год закладывал основы деятельности ветеранской организации. При нем совет активно участвовал в распределении жилья, особенно в период ликвидации барачного фонда, занимался оформлением одиноких пенсионеров в дома инвалидов, распределением санаторных и курортных путевок. На посту председателя в 1959 году его сменил Матвей Петрович Силкин, позднее – в 70-х годах – совет возглавил Николай Петрович Постников. В этот период был организован хор ветеранов. В 2006 году хор был возрожден и участвует в концертах не только во Дворце культуры им. Я.М. Свердлова, но и в санатории-профилактории «Ока», санаториях «Витязь» и «Голубая Ока», городской библиотеке имени Зои Космодемьянской, управлении социальной защиты населения, клубе «Белая ладья».

В 70-е годы ветераны участвовали во всех заводских мероприятиях: как в праздниках, так и в субботниках. Создавали цветники и розарий в санатории-профилактории «Ока». Во время строительства местного профилактория вместе с заводчанами рыли котлованы и траншеи, необходимые для подводки тепла и воды, сажали деревья на территории профилактория. Поэтому лечились и отдыхали в профилакториях наряду с работающими заводчанами.

Шеин В.П.  

В 1987 году пенсионный совет переименовали в совет ветеранов. А его председателем стал Николай Степанович Зорин.

Сухаренко М.Ф.

 Совет ветеранов занимался распределением промышленных товаров среди пенсионеров предприятия. Составлялись списки на приобретение ковров, постельного белья, холодильников, стиральных машин и другой бытовой техники. Кроме того, в это время ежегодно пользовались путевками от 400 до 500 ветеранов.

В 1998 году совет ветеранов возглавила Ираида Федоровна Иохвидсон. В этот период в его составе были созданы комитет участников Великой Отечественной войны и комитет ветеранов труда, а также комиссии: организационно-методическая, героико-патриотическая, культурно-массовая, по вопросам социального и медицинского обеспечения, по обслуживанию жилищно-коммунального и социального быта.

Наши дни

С 2006 года совет ветеранов возглавляет Любовь Николаевна Кузовлева. Она рассказывает, что как руководитель делает все возможное, чтобы преемственность лучших традиций в ветеранской организации сохранялась. В стенах совета по-прежнему стремятся защищать социально-экономические, личные права и свободы лиц старшего поколения, обеспечивать медицинское и другое необходимое обслуживание, участвовать в заводских и городских мероприятиях.

— В то же время мы стараемся двигаться вперед, активно используем современные технологии, — говорит Любовь Николаевна. — Учет ветеранов предприятия компьютеризован, внедрен АРМ «Ветеран», разработанный заводскими специалистами. С 1991 года на заводе действует программа «Забота», направленная на повышение социальной защищенности, экономического и морального благополучия ветеранов предприятия. В рамках этой программы ветеранам оказывается медицинская помощь, выделяются денежные средства на лечение и ритуальные услуги, предоставляется отдых и лечение в санатории-профилактории «Ока», оплачивается проведение праздничных мероприятий. С 1992 по 2009 год была организована помощь одиноким престарелым и больным пенсионерам продовольственными наборами.

С 2006-го, юбилейного для завода года пенсионерам, внесшим значительный вклад в развитие «Завода имени Я.М. Свердлова», стали присваивать звание «Заслуженный ветеран предприятия». Им ежемесячно выплачивается заводская пенсия.

Дела и заботы

В составе совета ветеранов действуют самые разные комиссии. Организационно-массовая отвечает за субботники, участие в митингах, встречах с городскими активистами и представителями органов власти. Ритуальная комиссия – за памятные даты, а также юбилеи и проводы ветеранов в последний путь. Члены комиссии по патриотическому воспитанию молодежи поздравляют школьные коллективы подшефных школ №1, 18 и 33 с началом и окончанием учебного года, проводят вместе с ветеранами Великой Отечественной войны «Уроки мужества» ко Дню защитника Отечества, участвуют во встречах с заводской молодежью.

Члены комиссии по социальным вопросам навещают ветеранов в госпиталях и больницах. Культурно-массовая комиссия организует досуг ветеранов, приглашает на спектакли в Дзержинский театр драмы, выставки в городской краеведческий музей, в походы на природу и поездки на турбазу, организовывает участие в художественной самодеятельности, занятия хора ветеранов.

При совете ветеранов организован женский клуб «Хозяюшка». Заседания клуба тематические: «сад и огород», дни рождения и юбилеи, золотые свадьбы, государственные календарные праздники. Действует здесь и клуб «Рукодельница», где проводят время мастерицы совета. А также работает «Школа здоровья». Занятия группы здоровья ветеранов, которой в апреле исполнилось 33 года, проходят в спортивном комплексе «Уран».

Совет ветеранов ежегодно организовывает экскурсии в заводской музей с посещением площади Славы и заводской часовни, цеховых фонтанов. Также ежегодно проводятся мероприятия ко Дню пожилого человека, Новогодний бал для ветеранов.

Большое внимание уделяют здесь интеллектуальным играм. При совете ветеранов действует «Клуб знатоков», который собирается дважды в неделю. И результат таких упорных тренировок не заставил себя ждать. Совсем недавно, 18 мая, команда совета ветеранов «Завода имени Я.М. Свердлова одержала убедительную победу в финале игры «Что? Где? Когда?» среди команд Дзержинска.

В совете ветеранов говорят: особенно приятно, что пенсионерам завода большое внимание уделяет заводская молодежь, которая участвует в мероприятиях ветеранской организации и приглашает на свои. Приятно, потому что каждый участник совета ветеранов прошел долгий трудовой путь и стремится поделиться опытом и знаниями. Для тружеников, которые посвятили всю свою жизнь работе на предприятии, это действительно важно. На заводе навсегда осталась частица их души, поэтому ветераны, независимо от их нынешнего социального статуса, остаются членами заводского коллектива. А традиции, заложенные прежними советами, сохраняются.

Руслан ИВАНОВ

Фото предоставлены пресс-службой ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова

Химик, металловед, инженер-исследователь

Три ипостаси Валентины Морозовой

Успешная работа любого предприятия зависит от объема и качества выпускаемой продукции. Истинным показателем процветания компании является наличие технически оснащенной лаборатории, аттестованной в государственной системе обеспечения единства измерений, во главе с компетентным профессионалом-руководителем. Наш рассказ как раз о таком человеке — начальнике испытательно-исследовательской лаборатории металловедения АО ДЗХО «Заря» Валентине Морозовой.

В труде с детства…

Кандидатура Валентины Морозовой заслуженно была представлена руководством ДЗХО «Заря» для занесения ее портрета на городскую Доску почета в 2020 году. Специалист-универсал (химик, металловед) — более тридцати лет проработала на предприятии, ее портрет периодически появляется на заводском стенде почета среди передовиков производства. За высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей и значительный вклад в развитие «Зари» Валентина Александровна многократно награждалась почетными грамотами и благодарственными письмами руководства завода, администрации Дзержинска и министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области. Но с химией и металловедением Морозову, по ее же словам, связал случай.

Валя родилась в поселке Дальний (Чкаловский район), построенном посреди болот для Чернораменского торфопредприятия в начале 50-х годов прошедшего века. Ее родители приехали туда «по вербовке», жили в бараке. Отец — участник Великой Отечественной войны — работал слесарем на добыче торфа. Мама после краткосрочного обучения получила должность мотористки торфонасосной станции. Объем работ был неисчерпаемым. Немудрено, что 10-месячную Валю отправили к бабушке в Починковский район, и до шести лет девочка росла не с родителями. Когда девочке нужно было готовиться к школе, Валюша вместе с бабушкой приехали в Дальний.

Отец, инвалид войны, много болел, большую часть времени проводил дома, он и научил Валю читать по газетам. Из-за нехватки средств в семье Валя пошла в первый класс без букваря. На зарплату матери, трудившейся на нескольких работах, и инвалидную пенсию отца в 23 рубля родители собственными силами строили дом. Девочку с малых лет приучали к сбору ягод, грибов, которые потом продавали на базаре.

Каждый день Вали был строго расписан — на выполнение домашнего задания отводилось два часа. Остальное время она делала уборку по дому, с дальнего колодца на коромысле носила воду, пилила дрова, вышивала гладью шторы, накидки на подушки и диван, салфетки. Папа научил дочку управляться со швейной машинкой, и, начиная с 8-го класса, девушка шила простые модельные платья для себя, мамы и некоторых жительниц поселка. Наряд для выпускного она тоже сшила себе сама, взяв выкройку у учительницы по домоводству.

Мечтала стать медиком

Для получения полного среднего образования Валя со старшим братом по окончании «восьмилетки» были вынуждены уехать за 20 километров в рабочий поселок Чистое. Учиться Валентине нравилось — ходила на дополнительные факультативные занятия по физике, химии, математике и биологии. Готовилась к поступлению в медицинский институт, участвовала в школьных и районных олимпиадах.

В 10-м классе принимала участие в областном этапе олимпиады по химии, который проходил в Горьковском государственном университете им. Н.И. Лобачевского. По итогам олимпиады Валентина получила поощрительную премию, посетила с экскурсией кафедры химического факультета, которые ее заинтересовали и запали в душу. Однако поступать решила все-таки в медицинский институт.

— Уже долго и серьезно болел отец, — рассказывает Валентина Александровна. — Я много общалась с его лечащим врачом и медсестрой, они рассказывали истории из врачебной практики, заинтересовали меня медициной.

В ее выпускной год в «меде» впервые ввели биологию в качестве профилирующего вступительного экзамена по расширенной программе. К такому девушка была не готова и поехала сдавать документы в университет.

— Меня туда будто судьба направила, сомнений и сожалений не было, ноги сами привели, — улыбается Валентина Морозова. — Я была выпускницей сельской школы из глубинки, поэтому мне предложили пройти двухнедельные бесплатные подготовительные курсы. Досрочно, в четыре дня, сдала все экзамены: физику и математику — на отлично, а на химии немного «просела» — на дополнительном вопросе растерялась. Преподаватель мне пояснил ответ на свой же вопрос. Всю жизнь вспоминаю тот счастливый случай. Как итог — с 15 баллами я поступила на химфак.

Пять лет учебы в университете Валя жила в общежитии, но на выходные раз в две недели ездила домой. В субботу вечером на электричке до Балахны, потом по узкоколейке приезжала в родной поселок Дальний. Там девушку поджидала мать с корзиной клюквы, и этой же ночью Валя отправлялась в обратный путь. В воскресенье утром стояла на рынке в Горьком, продавала клюкву. А вечером опять домой — сдать матери деньги за вырученную ягоду, и снова бессонная ночь в электричке, чтобы в понедельник утром успеть на лекции в университет.

— Самым грустным в той ситуации были не прогулы первой лекции по понедельникам, а боязнь быть «застуканной» однокурсниками на рынке при продаже клюквы, — вспоминает Валентина Морозова. — Сейчас это называется предпринимательство, а тогда… Один раз меня увидела преподаватель университета. Я растерялась, почти заплакала. Она успокоила, посоветовала не стыдиться своего труда. Но преподаватель по истории КПСС, чьи лекции я часто просыпала, не был так лоялен. На экзамене я ответила по билету на все вопросы, он одобрил ответы, но поставить «отлично» не мог из-за моих пропусков.

Выбор пал на спектральный анализ

На четвертом курсе Валентина выбрала кафедру спектрального анализа, связанную со сложными и интересными приборами. В отличие от «мокрой» химии, где нужно работать с химреактивами — кислотами, щелочами, растворителями, спектральный анализ включает в себя физические и химические методы исследования, с его помощью можно обнаруживать и определять химические элементы в сложных веществах, даже если масса образцов или изделий совсем небольшая.

На пятом курсе нашу героиню направили на преддипломную практику в ЦНИИ черной металлургии им. И.П. Бардина (Москва). Заведующий кафедрой предложил перспективной студентке писать дипломную работу на базе этого института в лаборатории эмиссионного спектрального анализа. Валентина осталась в Москве: жила у одной из сотрудниц, два раза в месяц наведывалась в университет, на кафедру к научному руководителю — докладывала о результатах своей работы, получала консультации.

Как молодого специалиста студентку распределили на горьковский телевизионный завод с достойной зарплатой и предоставлением жилья. Однако она попросилась на передовую стройку — «КамАЗ» — в Набережные Челны, на комплекс заводов по производству большегрузных автомобилей.

Девушку, как и других молодых специалистов, не имевших производственного опыта работы на таком предприятии, направили на стажировку на «АвтоВАЗ» в Тольятти. С сентября 1974-го по май 1975 года Валентина изучала производственные азы спектрального анализа чугунов, сталей и цветных сплавов в управлении лабораторно-исследовательских работ, подтверждала статус инженера-спектральщика. По заданию наставника разработала новую методику на одном из приборов в случае аварийной остановки всех других спектрометров.

В конце 1975 года Валентина вышла замуж. Ее избранником стал выпускник радиофизического факультета Горьковского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, по распределению попавший в специальное конструкторское бюро ДНИХТИ (ныне — «ГосНИИ машиностроения» им. В.В. Бахирева). Молодой семье дали комнату в семейном общежитии. Так Морозова оказалась в Дзержинске. А после возвращения с «КамАЗа» в апреле 1976 года Валентине представилась возможность устроиться в ДНИХТИ старшим инженером-металловедом на испытательную станцию.

При образовании «НИИмаша» Валентина была переведена во вновь создаваемую лабораторию физико-химического анализа и исследований материалов. Возникла необходимость запускать новые приборы и лабораторное оборудование, осваивать и внедрять полный анализ металлов и сплавов — не только спектральных, но и химических методов. Тогда, наконец, и «въехала в мокрую химию». Принимала участие в разработке технологий очистки и обогащения порошков, получаемых методом взрыва, и методик анализа их структурно-фазового состава.

Кстати, Морозова получила два авторских свидетельства на изобретения по способам очистки и анализа фазового состава вюрцита (в 1986 и 1989 годах).

В апреле 1989 года Валентина Морозова перевелась на производственное объединение «Заря». От начальника металлографической лаборатории требовались обширные и глубокие знания теории и практики металловедения. Ее неоднократно направляли на переподготовку — для изучения и освоения новых методов испытаний, анализов и исследований сталей, сплавов и их сварных соединений — на право их проведения и выдачи заключений в системах Росстандарта и Ростехнадзора, а также и обучения лаборантов. Технические возможности лаборатории расширялись постоянно.

Нынешняя лаборатория, которой руководит Морозова, проводит обширный комплекс обязательных и необходимых дополнительных (отсутствующих в сертификатах показателей) испытаний и исследований на входном контроле закупаемого металла, сварочных материалов, полуфабрикатов, поковок и готовой сварной продукции собственного производства.

В целях гарантированного предотвращения и недопущения непреднамеренного использования в производстве металла несоответствующей марки завод уделяет особое внимание входному маркировочному анализу химического состава поступающих металлоизделий. Деятельность ДЗХО «Заря» направлена на развитие и совершенствование своей диагностической базы. Лаборатория дооснащается испытательным оборудованием, которое соответствует высоким современным требованиям.

Работа помогла забыть о болезни

Более тридцати лет завод «Заря» — главное предприятие в трудовой деятельности универсала-металловеда Морозовой. Начинала она с металлографической лаборатории, теперь руководит комплексной, аттестованной на техническую компетентность, испытательно-исследовательской лабораторией металловедения.

Конечно, у Валентины Александровны есть ученики и последователи. Одного из них — прилежного сотрудника, имевшего только двухлетний опыт работы слесарем — она «вырастила» до высококвалифицированного специалиста, инженера по физико-механическим и другим видам испытаний.

— Несколько лет назад у меня случился инфаркт, я перенесла операцию на сердце, — рассказывает Валентина Морозова. — На три с половиной месяца по больничному листу была освобождена от работы. Но два раза в неделю нарушала больничный режим — приезжала на любимую работу. Врачи рекомендовали мне оформить инвалидность, а я, вспомнив своего отца-инвалида, испытавшего большие ограничения и запреты почти во всех жизненных обстоятельствах, и его мизерную пенсию, отказалась и убедительно просила врачей об одном: «Помогите восстановиться для работы». Считаю, что так я себя «вытащила». Не было страха, никакой депрессии, время и дела шли на позитиве — работа меня спасла. И своим детям я всегда говорю: «Живите в сердце с Богом (значит, с любовью и без страха), а головой и руками — в труде». Мой главный жизненный принцип и девиз: «Знаю, умею, могу и хочу, но если не умею — обязательно освою и буду уметь!».

Ольга СЕРЕГИНА

Фото из личного архива Валентины Морозовой

«Кулибин» — перспективы российского масштаба

Второй резидент особой экономической зоны «Кулибин» ООО «РТ-Композитные газовые баллоны» заявил о завершении монтажа оборудования и готовности приступить к пуско-наладочным работам. В преддверии этого события корреспондент «Дзержинских ведомостей» встретился с заместителем главы администрации Дзержинска по развитию экономики и инвестиционной деятельности Юлией Ашурковой, чтобы поговорить не столько о готовящемся открытии нового производства, сколько об особенностях экономической зоны «Кулибин» и перспективах ее развития.

Амбициозный проект всего региона

— Юлия Александровна, почему «Кулибин»?

— Промышленно-производственная особая экономическая зона «Кулибин» создана на территории Дзержинска, но нужно понимать, что это серьезный и очень амбициозный проект всего Нижегородского региона. Оформлением необходимых документов, подготовкой заявки занимались региональное правительство и Корпорация развития Нижегородской области. Поэтому логично, что имя для нового проекта выбрали яркое, звучное и напрямую связанное с Нижегородским краем. Кто в России не знает самобытного инженера-самоучку, который благодаря своей смекалке и невероятным способностям смог достичь впечатляющих результатов? С этой точки зрения имя Кулибина — не только дань уважения знаменитому земляку, но и импульс на процветание и успех нового промышленного кластера.

— Указ о создании ОЭЗ был подписан 22 мая прошлого года. Совсем скоро будем подводить первые итоги. Удалось реализовать намеченные планы?

— Мы живем в очень быстром темпе, но, как правило, первый год работы — это время вхождения в плановый режим, период оформления всей необходимой документации, создания нормативно-правовой базы, установочных заседаний наблюдательного и экспертного советов. Для понимания ситуации напомню, что только подготовка заявки на создание ОЭЗ в правительство РФ заняла девять месяцев.

Тем не менее уже в октябре 2020 года три предприятия с инвестиционными проектами были утверждены в качестве первых резидентов ОЭЗ «Кулибин»: «Пластматика», «Хома Адгезив» и «РТ-Композитные газовые баллоны». В декабре мы открывали первое производство, второе намерено приступить к пуско-наладочным работам в ближайшее время, последнее — в стадии пуско-наладки.

— С какими проектами вошли в ОЭЗ данные предприятия?

— Компания «Пластматика» сосредоточена на крупногабаритном литьевом производстве изделий из пластмасс. «РТ-Композитные газовые баллоны» реализует проект по созданию автоматизированного производства полимерно-композитных газовых баллонов, в том числе для автомобильного транспорта и газозаправочных комплексов. «Хома Адгезив» будет специализироваться на выпуске водных клеевых материалов.

Все резиденты применяют высокотехнологичное оборудование и самые современные технологии, что позволяет создавать продукцию нового поколения, порой не имеющую аналогов на российском рынке, а потому и пользующуюся повышенным спросом.

Инвесторы проявляют интерес

— Первые резиденты «Кулибина» — дзержинские предприятия. У скептиков это вызвало некоторую критику — будто бы кроме дзержинцев ОЭЗ никому не интересна…

— Не соглашусь с этой позицией. Дело в том, что дзержинцы давно ждали создания особой зоны. Надо ли напоминать, что для ее резидентов создан самый благоприятный налоговый режим, полностью исключающий транспортный, земельный и имущественный налоги? Поэтому, как только пришла весть о подписании постановления правительства о создании в Дзержинске ОЭЗ, они подали заявки. Здесь нужно подчеркнуть, что проекты дзержинских предприятий актуальны и достаточно капиталоемкие.

Судите сами. «РТ-Композитные газовые баллоны»: объем инвестиций — 1,3 миллиарда рублей, 179 новых рабочих мест. «Пластматика»: объем инвестиций — 626,5 миллиона рублей, 144 рабочих места. «Хома Адгезив»: планируется вложить в новое производство 318 миллионов рублей и создать 161 рабочее место. Эти предприятия уже состоялись на российском рынке и планируют выход на зарубежные рынки.

Второй очень важный момент: управляющей компанией ОЭЗ «Кулибин» является Корпорация развития Нижегородской области. Генеральный директор корпорации Тимур Халитов с первых дней создания ОЭЗ занимается ее активным продвижением. Если вы следите за промышленными новостями, то знаете, что о нижегородском «Кулибине» рассказывали и на уровне российского правительства, и на международных форумах, и на промышленных конгрессах.

Тимур Чингизович — частый гость в Дзержинске. Он постоянно приезжает в «Кулибин», общается с резидентами, знает все их потребности и запросы. Он — самый первый участник переговоров с потенциальными инвесторами. Благодаря такой активной позиции, а также всемерной поддержке ОЭЗ нижегородского правительства мы наблюдаем очень большой интерес к «Кулибину» со стороны инвесторов из самых разных регионов России.

— Это значит, что скоро пул ОЭЗ пополнится новыми резидентами?

— Пополнится однозначно. В скором времени планируется заседание экспертного совета, на котором будут рассматриваться заявки от потенциальных инвесторов. Не раскрывая всех карт, скажу, что проекты ожидаются довольно интересные: от исследовательского центра инновационного оборудования до инновационного технопарка.

— «Технопарка Н2О», о котором в прошлом году рассказывал Евгений Люлин?

— Да. Это собственный проект Корпорации развития Нижегородской области, который представляет собой парк, нацеленный на привлечение инновационных стартапов в области химии, экологии и IT-отрасли. В технопарке будут созданы все необходимые инфраструктурные и лабораторные условия для продвижения самых прогрессивных идей и проектов. Но пока говорить об этом рано. Давайте дождемся решения экспертов.

Территорию нужно расширять

— Встает вопрос о расширении территории «Кулибина». Почему так скоро?

— В декабре прошлого года на заседании наблюдательного совета ОЭЗ был утвержден перспективный план развития особой экономической зоны на ближайшие 12 лет. Он подразумевает поэтапное развитие инфраструктуры с расширением территории за счет включения новых участков. Общая площадь «Кулибина» составляет чуть более 72 гектаров, из них на данный момент свободно около трети. Это не так много, как может показаться на первый взгляд. С учетом же большого интереса со стороны потенциальных инвесторов очевидно, что территорию нужно расширять. Процесс это не быстрый, поэтому Корпорация уже готовит документы на расширение ОЭЗ «Кулибин» более чем на 400 га. Это перспективные планы, отнесенные ко второму этапу развития.

Пока же на первый план выходит строительство второго съезда с дороги промпарка «Восточный», а также возведение современных объектов необходимой инфраструктуры, которые будут обеспечивать мощностями всю территорию перспективного развития.

Со временем, когда будет реализован первый этап, можно будет говорить о реконструкции подъездных железнодорожных путей. Это значимый момент в построении логистических цепочек наших резидентов.

— Когда заходит речь о строительстве в промзоне Дзержинска современных предприятий, мы всегда акцентируем внимание на создании новых рабочих мест. Но технологии последних лет так далеко шагнули вперед. Способен ли город обеспечить новые заводы кадрами должной квалификации?

— На самом деле это очень острый вопрос. С одной стороны, Дзержинск всегда гордился сильной химической школой, здесь есть все условия для развития именно химической промышленности. Но, с другой, вы верно подметили, на современных предприятиях порой требуются такие специалисты, которых трудно найти не только в городе, но и в регионе. Мы этим вопросом плотно занимаемся, и есть ряд системных решений, которые позволят сыграть на опережение.

Во-первых, мы плотно сотрудничаем с предприятиями «Дзержинскхимрегиона», которые заинтересованы в подготовке квалифицированных специалистов и готовы предлагать в этом направлении конкретные проекты. Во-вторых, ведем работу с техникумами и высшими учебными заведениями, которые тоже достаточно гибко реагируют на запросы современной промышленности, и благодаря этому основные рабочие места на новых предприятиях занимают все-таки дзержинцы — молодые специалисты, обладающие должными знаниями и навыками. В-третьих, в городе стартовала программа профориентации, стимулирующая интерес старшеклассников к профессиям нового поколения. Мы уверены, все эти меры будут способствовать возрождению интереса в молодежной среде к современной наукоемкой промышленности, вернутся и престиж химических профессий, и гордость за нашу промышленность.

Беседовала Евгения МАКАРОВА

Фото предоставлено пресс-службой правительства Нижегородской области

СПРАВКА

Особые экономические зоны, или ОЭЗ — территории, на которых действует льготный режим предпринимательской деятельности. «Кулибин» — первая в регионе зона особого экономического развития. Она разместилась на территории действующего «ДПО «Пластик».

Приоритетом на размещение в «Кулибине» могут воспользоваться предприятия, сосредоточенные на производстве химических веществ и химических продуктов, фармацевтической продукции, резиновых и пластмассовых изделий, изделий из композитных материалов, автокомпонентов, создании модульно-передвижных газозаправочных комплексов и логистических комплексов. Для инвестпроектов, заходящих в ОЭЗ, установлен так называемый «стоимостной ценз» — объем инвестиций не может быть менее 120 млн руб., причем 40 млн руб. должны быть вложены в первые три года.

Курс — на прогресс

Нижегородская область заняла первое место в России по числу предприятий-участников национального проекта «Производительность труда». По словам губернатора региона Глеба Никитина, о своем участии в нацпроекте заявили 136 компаний. Это на 35 процентов больше, чем ожидали специалисты за весь текущий год. В списке участников национального проекта — 17 дзержинских предприятий. Это значит, что каждый восьмой заявитель, участвующий в программе, тем или иным образом, представляет промышленный комплекс Дзержинска.

Ускорение и перестройка

Национальный проект «Производительность труда» разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина в 2018 году. Его основная миссия — обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. Достичь столь амбициозной цели планируется за счет внедрения системы бережливого производства и повышения эффективности труда. Программа рассчитана на пять лет и завершится в 2024 году.

В рамках проекта разработано множество программ финансового стимулирования. Например, по специальной программе Фонда развития промышленности Российской Федерации участники нацпроекта могут получить займы от 50 до 300 миллионов рублей на пять лет всего под 1 процент.

Предприятия-участники проекта также могут повысить квалификацию своих сотрудников или же компенсировать затраты на их обучение. По линии службы занятости сумма субсидирования в этом случае составляет до 60 тысяч рублей на одного сотрудника. Приглашают участников проекта и на престижные международные стажировки, которые также являются бесплатными.

Помимо этого, промышленники могут обратиться в Федеральный центр компетенций, где им помогут организовать рабочий процесс без простоев и потерь.

Без развития нет движения вперед

Нужно подчеркнуть, что все основные мероприятия, реализуемые и разрабатываемые в регионе в рамках нацпроекта, курируются, внедряются и контролируются министерством промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, которое возглавляет Максим Черкасов. Под его руководством в регионе были разработаны эффективные механизмы реализации и дополнительные программы стимулирования.

— В настоящий момент в регионе под контролем и при непосредственном участии министерства промышленности и торговли реализуются три национальных проекта: «Производительность труда и поддержка занятости», «Международная кооперация и экспорт», «Развитие малого и среднего предпринимательства», — рассказывает заместитель главы города Дзержинска по развитию экономики и инвестиционной деятельности Юлия Ашуркова. — Мы плотно и плодотворно сотрудничаем с министерством по всем трем проектам, но понятно, что основная заслуга по достигнутым результатам принадлежит региональному правительству в целом и министру промышленности Максиму Черкасову в частности. Максим Валерьевич достаточно часто приезжает к нам в город для того, чтобы побывать на промышленных предприятиях города и вместе с главой города лично оценить ситуацию. Мы в этом процессе выступаем как помощники. Наша задача — грамотно информировать дзержинские предприятия о действиях, проектах и механизмах поддержки, предоставляемых им на региональном и федеральном уровнях.

По словам Юлии Ашурковой, в прошлом году в рамках национального проекта «Центр развития экспортного потенциала Нижегородской области» поддержку получили девять предприятий города. В рамках нацпроекта «Развитие малого и среднего предпринимательства» в Дзержинске открыт центр «Мой бизнес». Его услугами воспользовались десятки предпринимателей.

Что касается национального проекта «Производительность труда», то к началу 2021 года в нем уже принимали участие 17 предприятий города. Среди них достаточно известные горожанам заводы — ДПО «Пластик», «Тико-Пластик», завод им. Я.М. Свердлова, «ДЗХО «Заря», «Дзержинскхлеб», «Дзержинский мясокомбинат» и многие другие.

— Директора дзержинских предприятий видят реальный эффект, который приносит нацпроект, — говорит Юлия Александровна. — Благодаря мероприятиям, реализованным в рамках программ, у предприятий высвобождаются средства, которые они могут пустить на дальнейшее развитие. Очень важно и то, что в результате преобразований происходит не сокращение штатов, как могло бы быть при обычной оптимизации, а переобучение сотрудников новым высокотехнологичным специальностям. Благодаря чему предприятия получают уникальных специалистов, а работники — интересную работу на современном оборудовании и достойную оплату труда. Большинство участников программы не только не сократили рабочий персонал, но и, наоборот, в связи с развитием производства открыли новые вакансии. Практика успешного применения программ поддержки должна становиться примером для остальных предприятий. Без развития производственного комплекса не имеет смысла говорить о развитии города.

Жизненная необходимость

Одним из первых в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» вошел дзержинский завод «Компания «Хома». На предприятии решили воспользоваться предложениями программы и существенно поднять техническую квалификацию сотрудников. Расчет был прост и очевиден: высококвалифицированный персонал обеспечит эффективность работы и снизит издержки рабочего процесса.

— При вступлении в федеральную программу «Повышение производительности труда и поддержка занятости» мы учитывали и производственный потенциал, и резервы для роста продаж, и возможности реализации на нашем предприятии концепции бережливого производства, — рассказывает инвестиционный директор ООО «Компания «Хома» Илья Кусый. — Для нас было значимым, что проект подразумевает помощь государства и возможность получения целевых займов от Фонда развития промышленности. Бесценным стал опыт участия в программе «Лидеры ПРО», где руководитель учится находить проблемы, тормозящие производство, получает важные знания о том, как работать в команде. Совместная с японскими коллегами работа в рамках программы «Диагностика производительности российских предприятий» позволила нам иначе взглянуть на нашу производственную систему. Отдельно стоит сказать о модернизации производственных линий, а также о новом инвестиционном проекте, который получил статус резидента особой экономической зоны «Кулибин». Все это позволило «Компании «Хома» по итогам 2020 года войти в пятерку лидеров в номинации «Лидер импортозамещения» премии Минпромторга России «Бизнес-индекс химкомплекса».

Еще одним дзержинским лидером нацпроекта «Производительность труда» является «ДЗХО «Заря». В программу завод вступил в 2019 году. При активной поддержке министерства промышленности Нижегородской области на предприятии проводилось обучение сотрудников. В итоге удалось на 17 процентов сократить время протекания процесса, на 12 процентов повысить производительность труда. На заводе уверены, что к концу текущего года уровень производительности труда увеличится на 30 процентов. Следом за новыми производственными стандартами пришли и современные кадровые решения, которые в свою очередь позитивно сказались на динамике развития предприятия.

— АО «ДЗХО «Заря» третий год подряд принимает участие в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости», — рассказывает генеральный директор предприятия Олег Митрошин. — Благодаря участию в нацпроекте, на предприятии на 24 процента повысилась производительность труда, было создано 24 высокопроизводительных рабочих места со средней зарплатой 42 тысячи рублей. В целом количество рабочих мест на предприятии увеличилось на 4 процента. Как участники нацпроекта, мы подали заявку в Федеральный фонд развития промышленности и уже подписали договор на льготный кредит по программе «Комплектующие». На эти средства будем приобретать современное технологическое оборудование, которое позволит дополнительно повысить производительность труда и увеличить ассортимент и габариты выпускаемого оборудования…

Руководители предприятий, принимающих участие в программах нацпроекта, подчеркивают, что для многих из них вхождение в федеральные и региональные программы является не интересным экспериментом, а жизненной необходимостью. Время не стоит на месте, и для того, чтобы продвигаться вперед, нужно повышать квалификацию рабочих, грамотно планировать и организовывать рабочий процесс, модернизировать производство, внедрять самые современные технологии. И если государство создает все механизмы для того, чтобы поддержать заводы, идущие по этому пути, такой помощью надо непременно воспользоваться. Ведь если развиваются заводы, то и экономика города улучшается. А в этом заинтересованы все.

Евгения МАКАРОВА

Фото Руслана Лобанова

Художник с электродом

В трудовой книжке героя традиционной рубрики «Доска почета» Алексея
Ложкина записи только с одного предприятия: менялись должности, но
принадлежность ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова» остается неизменной. Сразу
после школы пришел он на завод, где вырос до старшего мастера сварочных работ.
С заводом связана вся жизнь Алексея Витальевича. Впрочем, обо всем по порядку.
По примеру брата
Алеша родился в Дзержинске в 1975 году. Беззаботное детство закончилось в 1987-
м, когда неожиданно умер отец. Мама, повар по профессии, стала воспитывать двух
сыновей одна. Алексей учился в школе №33 и понемногу стал задумываться о будущем,
смотрел на старшего брата Валерия, который уже заканчивал обучение в
профессиональном училище №14, получал профессию сварщика. В те годы на базе
профессиональных училищ располагались учебные комбинаты, и одновременно со
школьным аттестатом выпускник мог приобрести еще и рабочую специальность. Так
Алексей после окончания школы стал сварщиком 3-го разряда.

  • В 1992 году мне исполнилось 17 лет, за плечами школа, впереди вся жизнь, —
    вспоминает наш герой. – Для службы в армии я не годился по состоянию здоровья,
    устроился на завод. В связи с тем, что я на тот момент был несовершеннолетним, взяли
    меня на предприятие только учеником сварщика. Получается, в следующем году будет 30
    лет, как работаю на заводе в одном и том же цехе.
    Родной брат Алексея также трудится на заводе имени Я.М. Свердлова. Оба
    Ложкиных в разное время занимались в училище под руководством опытного мастеранаставника Николая Васильевича Сергеева. Выбор старшего брата в большей степени и
    повлиял на выбор профессии Алексеем. Валерий же потом стал одним из наставников для
    начинающего сварщика, учил сварке аргоном. А вообще у Ложкина-младшего на заводе
    было много учителей, каждый из них вложил в становление будущего мастера частицу
    своего умения, именно поэтому из Алексея Ложкина и получился
    высококвалифицированный специалист.
  • Меня всегда привлекал вид человека в защитном щитке, среди фейерверка
    огненных брызг, отважно варящего аккуратный шов, хотелось узнать больше о тайнах
    сварки, — отмечает Алексей Ложкин. — Тянулся за другими, не боялся спрашивать, просил
    научить и показать, никогда при этом не получал отказа. Многим обязан своим
    наставникам, большим специалистам: Владимиру Половову, Валентину Королеву,
    Александру Сахарову, но, в первую очередь, брату — именно он привел меня в эту
    профессию.
    И с будущей женой наш герой познакомился на заводе: она работала в соседнем
    цехе. Примелькались, на заводских мероприятиях познакомились ближе, спустя пять лет
    сыграли свадьбу, опять же практически на заводе – в столовой училища №14. Сейчас жена
    работает технологом, здесь же, на предприятии.
    Сварщик сварщику рознь
    Это только несведущему человеку кажется, что в профессии сварщика нет ничего
    сложного: посмотрел, попробовал, вот уже и шов готов. Но в действительности
    существует множество секретов, особенно в работе с системами водо- или газоснабжения.
    Тут и критерии качества совсем иные. Да и сами швы могут быть «потолочными»,
    «нижними», «верхними», «горизонтальными», «вертикальными», и у каждого из них есть
    свои особенности. Здесь тебе и правильный подбор тока, его полярности, нужной марки
    электрода…
  • Профессия сварщика очень интересная, хотя и во многом сложная, главное — ее
    понять, — отмечает Алексей. — Это как в рисовании: пока ты не умеешь рисовать, ты и
    елочку изобразить не сможешь, а потом втягиваешься, становишься художником… Также
    и в сварке. Мне кажется, сварщик – это тот же художник, но только с электродом. Сварить
    нужно так, чтобы потом тебе не было стыдно за свою работу. Посмотрите, сварщиков
    вокруг тьма. Один такой попробовал шов сварить: криво, косо, стык «течет», но сварил.
    Вот вам и сварщик…
    А Алексей варит, начиная от водопроводных труб, которые потом не текут,
    заканчивая различными металлоконструкциями. Красиво сварить качественный шов, по
    словам Ложкина, тоже искусство! Неудивительно, что с таким отношением к работе
    Ложкин стал постоянным участником конкурсов среди лучших сварщиков.
  • Из ученика сварщика я очень быстро перешел на самостоятельную работу, хотя и
    не сразу стал принимать участие в заводских конкурсах профессионального мастерства,-
    продолжает рассказ Алексей Витальевич. — На мастера даже обижался: было непонятно,
    почему он меня «не замечает». Но время пришло: на базе моего родного училища
    проходил областной конкурс «Золотые руки», туда я попал с подачи моего
    непосредственного учителя Владимира Ивановича Керекеши как участник от завода. На
    конкурсе занял первое место, с него все и началось.
    На счету Ложкина шесть побед на конкурсах различных уровней (городских,
    областных, окружных). Один из подобных конкурсов профессионального мастерства
    проходил в 2007 году в Башкирии. На нем Алексей, будучи сварщиком 6-го разряда, стал
    третьим, хотя считает, что был достоин большего.
  • Мне выпала честь представлять Нижегородскую область среди
    профессиональных сварщиков России и стран СНГ на конкурсе в Уфе, — рассказывает
    Ложкин. — В номинации «газовая сварка» были заявлены 20 участников. В итоге
    победителями стали представители Уфы и Казани. Хочу заметить, что на подобных
    конкурсах существуют определенные нюансы: участники, представляющие другой
    регион, по мнению судей, не могут быть победителями. В итоге я занял третье место, но
    если бы не «пристрастия» членов жюри к принимающей стороне, уверен, стал бы первым.
    Отдушина в рыбалке
    После конкурса в Уфе руководство цеха не однажды предлагало Алексею повысить
    уровень образования. Несколько раз мужчина поступал в техникум, да учеба не ладилась.
    Пришлось Владимиру Керекеше пойти на хитрость: Ложкина наставник стал назначать на
    время своего отпуска исполняющим обязанности мастера, а после оптимизации
    предприятия руководство завода и вовсе предложило Алексею стать мастером участка, но
    с обязательным условием получить образование.
    Ложкин закончил Дзержинский химико-механический техникум (ныне
    Дзержинский технический колледж), является старшим мастером участка сварочных
    работ и, кроме этого, уже сам наставничает. Многие из его учеников становятся
    победителями различных конкурсов профессионального мастерства, поэтому в «копилке»
    Ложкина немало благодарственных писем не только как участнику, но и как наставнику.
    Есть у Алексея награда, которую он по праву считает главной, – медаль ордена «За
    заслуги перед Отечеством» II степени. Этот знак отличия Ложкин получил в 2011 году в
    Нижегородском кремле из рук Валерия Шанцева, бывшего тогда губернатором области.
    Начальник заводского отдела кадров Федор Болдинов рассказывает об Алексее с
    душевной теплотой:
  • При выборе кандидатов на городскую Доску почета администрацией города
    выдвигались определенные критерии. Среди них — значительный вклад в развитие
    производства и освоение новых номенклатур, наличие наград различного уровня и
    достоинства. Алексей Витальевич подходил по всем производственным показателям, к
    тому же он один из лучших сотрудников завода. Тот факт, что с 1992 года он трудится на
    одном предприятии, говорит о многом. Конечно, при выборе кандидатов в меньшей
    степени оценивался человеческий фактор, но хочу сказать, что Алексей очень
    целеустремленный. Судите сами, пришел на завод парнишкой без образования и вырос до
    старшего мастера. Он готовит новую смену профессионалов, делится с ними своими
    знаниями и опытом. При производственной необходимости может выйти на работу во
    внеурочное время, и к таким просьбам начальства относится с пониманием.
    Алексей Ложкин – человек с активной жизненной позицией. С детства он
    занимался спортом, выступал за честь завода на соревнованиях по футболу, принимал
    участие в заводских играх КВН.
    В семье Ложкиных растут две дочери, обе девочки занимаются во Дворце культуры
    имени Я.М. Свердлова в танцевальном коллективе «Мозаика», выступают на конкурсах,
    привозят награды и кубки.
    Отдушиной в своей жизни, кроме семьи, конечно, Алексей считает рыбалку.
  • Готов пойти на рыбалку в любую погоду, — улыбается Алексей Витальевич. –
    Началось увлечение в четыре года, когда отец впервые дал мне в руки удочку. С тех пор
    это занятие стало любимым хобби для нашей семьи, и старший брат тоже рыбак. Не
    представляю жизнь без рыбалки, хотя ни в каких соревнованиях не участвую, ловлю для
    себя, для семьи. Есть у меня и любимые места для рыбалки: осенью – Разнежье, зимой –
    Горьковское водохранилище, летом – река Ока. Жена с пониманием относится к моему
    увлечению. На природе мне нет равных по приготовлению походных блюд: уха, шашлыки
  • сказалось, наверное, влияние мамы-повара. В душе я и сварщик, и кулинар.
    А еще на досуге мастер художественной сварки из старого листа металла в
    качестве презента может сделать розу или подсвечник, сварить калитку или скамейку.
  • Главное — было бы желание, — отмечает Алексей Ложкин.
    Ольга СЕРЕГИНА
    Фото из личного архива А.Ложкина

Выставка под инновации

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис
Мантуров в ходе рабочей поездки в Нижегородскую область познакомился с
инновационной продукцией предприятий региона. Выставка была развернута на
территории Выксунского металлургического завода. Свою продукцию презентовали
десять предприятий, в том числе и дзержинские.
В осмотре экспозиции также приняли участие губернатор Нижегородской области
Глеб Никитин и полномочный представитель Президента РФ в Приволжском
Федеральном округе Игорь Комаров.
Несколько предприятий привезли на выставку инновационную медицинскую
продукцию. В частности, были представлены проекты диверсификации предприятий
ОПК. «Горьковский завод аппаратуры связи им. А.С. Попова» презентовал
«противоковидную» продукцию — рециркуляторы, кварцеватели, дезинфицирующий
комплекс, а «Завод им. Г.И. Петровского» — кислородный концентратор и
импортозамещение иностранных комплектующих, используемых в медицинском
приборостроении.
ООО «Окапол» представило специальные добавки для улучшения свойств
полимерных материалов. Предприятие обладает уникальными компетенциями,
позволяющими «программировать» свойства материалов под нужды заказчиков.
Компания ДПО «Пластик» презентовала Денису Мантурову баллоны из композитных
материалов для газификации автоиндустрии.
Компания «Лоймина» подготовила стенд с флизелиновыми обоями — производство
обоев из этого материала является единственным в России и единственным в мире,
получившим право наносить на свою продукцию знак Всемирного фонда дикой природы
(символ панды). Сотрудники ОАО «НИИК» рассказали министру о своих возможностях
по разработке и проектированию различных химпроизводств и строительству химических
заводов «под ключ».
Кроме того, Денису Мантурову были представлены проекты развития особой
экономической зоны «Кулибин», а также перспективные проекты развития городской
среды в рамках празднования 800-летия Нижнего Новгорода.
Леонид ПРИВАЛОВ
Фото Кирилла Мартынова