Юбилейные медали — ветеранам



Глава города Дзержинска Иван Носков провел первый торжественный прием ветеранов и тружеников тыла в рамках 75-летия Победы в Великой Отечественной войне.

Более 60 ветеранов и тружеников тыла собралось во Дворце детского творчества, каждого ветерана сопровождали родственники. Среди главных героев торжественного приема были участники блокады Ленинграда, узники концлагерей, труженики тыла.

— День Победы — это символ героизма и беспримерного мужества нашего народа, отстоявшего мир на земле, — обратился к присутствующим Иван Носков. — Мы свято чтим память наших земляков, не вернувшихся с поля битвы. Мы помним подвиг тружеников, ковавших Победу в тылу. Вряд ли в Дзержинске найдется семья, которую не затронула война. Низкий поклон вам за все, что вы сделали для нас!

Коллективы художественной самодеятельности Дворца детского творчества подготовили для гостей концертные выступления. Звучали песни и стихи военных лет. Иван Носков вручил ветеранам юбилейные медали «75 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.» и подарки. Ветераны поделились с главой города своими воспоминаниями и поблагодарили организаторов за оказанное внимание.

— В войну я работал на заводе наладчиком, занимался ремонтом военных приборов, — рассказал труженик тыла кавалер ордена Ленина Виктор Суслов. — Тяжело было, работали иногда сутками, без сна, но о трудностях не думали — думали о работе и близких. Верили в победу!

В рамках празднования 75-летия Победы в Великой Отечественной войне запланировано проведение нескольких торжественных приемов ветеранов и тружеников тыла с вручением юбилейных медалей, утвержденных указом Президента Российской Федерации.

Леонид ПРИВАЛОВ

Фото Дмитрия Кукушкина

Константин Фокин: «У жителей должно быть право выбора»



Муниципальное унитарное предприятие «Прометей» в апреле станет лицензированной домоуправляющей компанией (УК) и сможет полноценно управлять многоквартирными домами в Дзержинске. Корреспондент «Дзержинских ведомостей» обратился к директору «Прометея» Константину Фокину за подробностями.

Обслуживают тех, от кого другие отказались

— Константин Юрьевич, почему ваше муниципальное предприятие расширяет свои полномочия?

— Главой города Иваном Николаевичем Носковым поставлена задача получения МУП «Прометей» лицензии на управление многоквартирными домами (МКД). Чем это вызвано? Многие жители города недовольны работой своих управляющих компаний и хотели бы их сменить. А куда реально можно уйти, если в городе работают частные УК, деятельность которых мало отличает их друг от друга? У жителей должно быть право выбора – либо дом остается у частника, либо переходит на облуживание в городу.

— Насколько я знаю, «Прометей» уже обслуживает 33 дома, от которых отказались управляющие компании…

— Мы обслуживаем эти дома, когда у них случаются аварийные ситуации, связанные с инженерными коммуникациями (вода, отопление, электрика). Делаем небольшие кровельные работы. После взрыва на «Кристалле» заделали фасады на трех домах по улице Свердлова, заменили выбитые стекла и рамы. А с 1 декабря 2019 года прилегающую территорию больших МКД (их у нас восемь) убирают по графику дворники. Кроме того, мы вывезли и вывозим много крупногабаритного мусора, который несознательные граждане выбрасывают прямо у дома.

— А почему эту работу не выполняют частные управляющие компании?

— Из 33 домов, обслуживаемых МУП « Прометей», часть домов – бывшие ведомственные общежития. В них, как правило, живут малообеспеченные люди. В том числе и асоциальные личности (чаще всего сильно пьющие и нигде не работающие). Собираемость денег на коммунальные услуги с этих домов примерно 30-50 процентов. Это не очень много, но достаточно, чтобы поддерживать инженерные коммуникации в рабочем состоянии.

Самый проблемный из обслуживаемых нами домов — это, наверное, дом №7 по улице Грибоедова, бывшее общежитие. Мы заказали экспертное исследование, которое установило 70-процентный износ кровли и фасада с отмостками. В ходе недавнего специального совещания в администрации города инициирован перенос сроков капитального ремонта этого МКД на 2021 год.

В «Прометее» подобраны опытные кадры

— Когда конкретно произойдет переход муниципального предприятия «Прометей» в управляющую компанию, и что это будет означать для города?

— Ориентировочно до 10 апреля будет получена лицензия на право управления домами. После чего МУП «Прометей» вносится в реестр и автоматически превращается в управляющую компанию. С этого момента мы получаем право брать любой дом на обслуживание.

— Готовы к этому событию?

— Конечно. В «Прометее» подобраны очень опытные профессиональные кадры, перешедшие к нам из разных ДУКов города, имеется необходимое оборудование. Сейчас у нас шесть аварийных машин, буквально на днях мы завершили капитальный ремонт фронтального погрузчика, подаренного нам другим муниципальным предприятием.

— Скептики могут возразить: а зачем менять шило на мыло? Чем новоявленная управляющая компания «Прометей» будет принципиально отличаться от частных ДУКов?

— Мы – предприятие с прозрачной экономикой, которое контролируется городской администрацией. Все собираемые с жильцов деньги за коммунальные услуги вкладываем в обслуживание и развитие этих домов. Мы ведь понимаем, что главная задача любой коммерческой фирмы – получение максимальной прибыли. И если мы посмотрим публикации на эту тему в СМИ различных российских регионов, то увидим, что учредители частных УК получают значительную часть от сбора платежей населения — в зависимости от аппетитов и уровня жадности конкретных лиц.

В муниципальных структурах такого не может быть по определению. Наш учредитель – город. Поэтому все собранные с собственников деньги остаются, что называется, «на дому»: на зарплату и производственные расходы. Опять же, размер фонда оплаты труда утверждается администрацией, и самолично нельзя его изменить. Повторю, создание УК, подконтрольного администрации города, не самоцель. Просто у жителей должно быть право выбора.

— Можем сказать, что администрация города делает решительный шаг в наведении порядка в сфере ЖКХ?

— Безусловно. С начала 2000-х годов в администрации города наметилась тенденция к распродаже муниципального имущества. В развитие муниципальных предприятий предыдущие градоначальники не вкладывали ресурсы. Так же и с «Прометеем». Например, пять лет назад волюнтаристским решением были необоснованно снижены в два раза тарифы на обслуживание социальной сферы для МУП. В результате стала стремительно расти кредиторская задолженность предприятия. Когда я пришел сюда в мае прошлого года, у предприятия были долги в размере 3,5 миллиона рублей. Долг по зарплате составлял 8 (!) месяцев. Дело доходило до отключения отопления и электричества.

И лишь с приходом в мэрию Ивана Николаевича Носкова к дзержинским МУПам власть повернулась лицом. В частности, «Прометею» был возвращен тариф на обслуживание детских садов 2011 года, санированы долги в размере 2,3 млн рублей. Была большая помощь от КУМИ, департаментов финансов и ЖКХ в организационных моментах.

Репутация зарабатывается конкретными делами

— Что изменилось с вашим приходом в «Прометей»?

— Прежде всего мы создали боеспособный рабочий коллектив, избавились от балласта. Это позволило оптимизировать время реагирования на заявки. Говорят, что раньше наша «аварийка» приезжала через несколько дней после поступившего звонка. Теперь максимальное время прибытия на аварийную заявку составляет 30 минут. На текущую – в течение рабочего дня или, по согласованию с обслуживаемым учреждением, на следующий день (если это не связано с аварией, подчеркну).

В июне у нас было всего две аварийных машины и два звена, поэтому часто им приходилось ездить из одного конца города в другой. Это занимало много времени. К началу осени у нас на ходу стало четыре аварийных машины, и с сентября мы разделили Дзержинск на три района, а с января (когда у нас увеличились объемы и мы отремонтировали еще две машины) – на четыре, каждый из которых обслуживает конкретная бригада. Поэтому сейчас на аварийную заявку наши люди добираются за 10-15 минут.

До моего прихода в «Прометей» у предприятия была ужасная репутация. На меня смотрели как на сумасшедшего, когда я согласился его возглавить. А я собрал коллектив и сказал: «Наша с вами задача — поднять предприятие до такого уровня, чтобы, когда каждый из нас говорил своим друзьям и знакомым, что он работает в «Прометее», люди уважительно воспринимали этот факт». Тогда сотрудники недоверчиво ухмыльнулись, а сейчас к нам просятся на работу из других компаний. Ну, и за восемь месяцев у меня лично и у мастеров более 20 благодарностей от руководителей детских садов и школ — это тоже показатель результатов нашей работы. Так что, думаю, «Прометей» идет по верному пути.

Сергей АНИСИМОВ

Справка

Константин Фокин родился 18 февраля 1970 года в Дзержинске. В 1993 году окончил исторический факультет Нижегородского государственного университета им. Н.И.Лобачевского. В 2004 году получил второе высшее образование, окончил Волго-Вятскую академию государственной службы по направлению «Государственное и муниципальное управление». С 2007 года работал на руководящих должностях в строительных организациях, а с 2009 года в организациях сферы ЖКХ, в том числе руководил городской аварийной службой

Глава города Иван Носков ответил на вопросы жителей



26 февраля глава города Дзержинска Иван Носков провел встречу с жителями улиц Терешковой, Гайдара и проспекта Циолковского. Более 80 человек пришли на встречу с главой города в школу №9.

Люди активно интересовались планами по развитию своего района и города в целом. Большое количество вопросов от жителей поступило в адрес организаций, обслуживающих многоквартирные дома. Например, Надежду Андреевну, проживающую по адресу: ул. Терешковой, 38, интересовало, почему собственники оплачивают услуги по уборке подъездов в полном размере, но уборка проводится только частично. Присутствующие на встрече представители управляющей компании заверили, что в ближайшее время разберутся в сложившейся ситуации. 

Отдельной темой для разговора стало проведение ремонта автомобильных дорог. Иван Носков рассказал о планах города на 2020 год по работам в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Для жителей особенно важно было узнать, что администрация города продолжит капитальный ремонт проезжей части по ул. Терешковой. В 2020 году запланировано привести в порядок участок дороги от пер. Ильяшевича до ул. Удриса. Напомним, в прошлом году уже проведен ремонт ул. Терешковой на участке от пл. Привокзальной до пер. Ильяшевича.

Жителей интересовались планами главы города по развитию территории центрального парка культуры и отдыха. В феврале территория парка была освобождена от долгосрочной аренды и возвращена полностью в муниципалитет. Парк за эти годы значительно обветшал и требует комплексного благоустройства. Жители обратились к главе города с просьбой об установке в парке развлекательных площадок для детей. Как отметил Иван Носков, свое прямое назначение парк не потеряет после проведения в нем всех работ. 

«Парк должен стать визитной карточкой города. Безусловно, там будут обустроены зоны отдыха для разных возрастных групп. В ближайшее время в парке начнутся ремонтные работы», — подчеркнул Иван Носков.

Жителей также интересовали темы здравоохранения, дополнительного образования, социальной поддержки людей старшего возраста и конечно общественного транспорта. Иван Носков ответил на все вопросы горожан. Ряд вопросов были поставлены на контроль заместителям главы города. В частности, вопрос по урегулированию расписания работы муниципального и частного общественного транспорта города.

В завершении мероприятия Иван Носков поздравил всех с прошедшими и предстоящими праздниками. «Поздравляю всех женщин с предстоящим Международным женским днем! Желаю вам оставаться такими же активными, красивыми и привносить в жизнь города любовь и гармонию», — сказал глава города.

Ближайшая встреча главы города Дзержинска с жителями состоится 11 марта в 18.00 по адресу: ул. Свердлова, 33в (МКОУ Дзержинская специализированная коррекционная школа).

Миллионная востребованность



Во вторник, 25 февраля, в многофункциональном центре (МФЦ) на улице Терешковой встречали миллионного посетителя. Им оказалась пенсионерка Зинаида Алексеевна Стрежнева, проработавшая в системе образования Дзержинска более 50 лет.

Первый центр по оказанию государственных и муниципальных услуг открылся в нашем городе в 2014 году на улице Гастелло и сразу стал пользоваться огромным спросом. Существует федеральный норматив, согласно которому на 5 тысяч населения должно работать одно окно МФЦ. Другими словами, чтобы удовлетворить потребности дзержинцев, городу требовалось не менее 50 окон МФЦ. Поэтому было решено открыть два дополнительных офиса – на улицах Терешковой и Пушкинская. Проект стал реальностью благодаря поддержке главы города Дзержинска Ивана Носкова.

— Миллион посетителей – это действительно большое достижение. В первую очередь, это говорит о востребованности и удачном формате работы многофункциональных центров, — считает Иван Носков. — В Центрах можно не только получить государственную или муниципальную услугу, но и консультацию. В прошлом году мы открыли в городе дополнительный центр. Сегодня количество окон для обслуживания граждан соответствует всем нормативам.

Зинаида Стрежнева пришла в центр на улице Терешковой, 24, чтобы получить справку о земельном участке, на котором расположен ее огород. Она живет в шаговой доступности от МФЦ и, как выяснилось, часто пользуется его услугами. Как отметила сама пенсионерка, для нее стать миллионным посетителем стало полной неожиданностью. Глава города Иван Носков вручил ей почетный сертификат, медаль миллионного посетителя дзержинского МФЦ и памятные подарки.

— Очень приятно и неожиданно быть миллионным посетителем, — говорит Зинаида Алексеевна. – Я никогда ничего не выигрывала, даже лотерейные билеты не покупаю. Сколько раз уже приходила в МФЦ, и здесь всегда улыбчивые и внимательные операторы. Услуги получаем быстро, персонал работает очень оперативно.

В настоящее время многофункциональный центр предоставляет 220 услуг.

— Ежедневно у нас бывает по 200-250 человек, — говорит сотрудница МФЦ Татьяна Хабарова. – В основном приходят для регистрации права собственности и оформления документов по прописке. В последнее время популярностью пользуется новая услуга – обращение через МФЦ в фонд капитального ремонта, который находится в Нижнем Новгороде, с любым интересующим вопросом.

Сергей АНИСИМОВ

Фото Дмитрия Кукушкина

В переработку, а не на полигон



Первый «Экопункт» по приему вторичного сырья открылся в Дзержинске. Расположен он перед домом №54 на проспекте Циолковского, и здесь можно сдать бумагу, пластиковые бутылки, алюминиевые банки, флаконы из-под моющих средств и шампуней, стеклянные банки, а также батарейки.

— Мы уверены, что горожане готовы сортировать вторсырье, — отметил глава города Иван Носков. – К нам регулярно поступали вопросы о точном дне открытия этого пункта. В течение года запланировано открыть дополнительно еще пять новых экопунктов. Мы намерены активно реализовывать национальный проект «Экология» на территории городского округа. В течение юбилейного для Дзержинска года совместно с нашими молодежными организациями уже запланирован ряд акций. Например, проведение эко-фестиваля «Экологично» и акции «День без бумаги».

Глава города призвал дзержинцев активно собирать и сдавать вторсырье и направлять свои предложения о местах размещения новых экопунктов, а также о расширении видов принимаемого вторсырья. Подразумевается, что новые пункты приема вторсырья будут располагаться в шаговой доступности от многоквартирных домов. А количество экопунктов будет зависеть от заинтересованности и активности горожан.

Между тем, за первую неделю работы в «Экопункте» на проспекте Циолковского уже собрано 2,5 тонны сырья, в том числе 82 килограмма пластиковых бутылок (для информации: один килограмм – это 35 бутылок!), 249 килограммов стеклотары, 828 килограммов картона и почти тонна бумаги (газет, журналов и других архивов). Ежедневно пункт посещают порядка 80-100 человек. За сданное вторсырье жители получают деньги по утвержденному прейскуранту. Единственное исключение – батарейки (их в «Экопункте» принимают бесплатно). Кстати, желающим предоставляется возможность зачислить денежные средства от проданного сырья через терминал на транспортную карту СИТИКАРД.

— Благодаря одному приемному пункту на полигон не попадает порядка 350 кубометров мусора в месяц, — сообщил генеральный директор ООО «Исток» Денис Тавров. – Эти объемы поступают на переработку.

Дмитрий АНТОНОВ

Справка:

График работы «Экопункта»:

с понедельника по пятницу – с 8:00 до 16:00 (обед с 12:00 до 13:00);

в субботу – с 8:00 до 14:00 (без обеда)

воскресенье – выходной день.

Право на выбор



У владельцев автомобилей появилась возможность получать регистрационные знаки не только в ГИБДД, но и в автосалоне

С 1 января 2020 года вступили в силу изменения в правила дорожного движения и другие законодательные акты, которые регулируют отношения в области дорожного движения. Касаются они как регистрации транспортных средств, так и получения госномеров. Более подробно о новшествах дорожно-транспортного законодательства рассказал заместитель начальника ОГИБДД Управления МВД России по городу Дзержинску полковник полиции Евгений Викторов.

— Начну с изменения, которое касается большинства водителей. В правила дорожного движения внесен новый пункт, которым определено, что водитель при оформлении страхового полиса в электронном виде в страховой компании не обязан возить с собой этот документ распечатанным на бумажном носителе, а может показать его инспектору ГИБДД, например, на смартфоне. В этом случае если у инспектора возникнут какие-то сомнения, он будет проверять достоверность предъявленного документа при помощи имеющихся в его распоряжении электронных баз.

Следующие изменения касаются государственной регистрации транспортных средств. Вступил в силу федеральный закон №283 от 2018 года, согласно которому расширены возможности для собственников автомобилей. Прежде всего, у владельца транспортного средства появился выбор: получить государственный регистрационный знак либо в подразделении ГИБДД, либо в автосалоне, где приобретается новый автомобиль, при условии, что этот автосалон будет иметь право осуществлять государственную регистрацию и выдавать регистрационные знаки. Кстати, для таких автосалонов тоже прописаны требования в федеральном законе.

Кроме того, появилось само разграничение понятия государственного регистрационного номера транспортного средства (то есть тот номер, который присваивается автомобилю) и понятия государственного регистрационного знака (то есть та пластина, на которую нанесен государственный номер).

Многих водителей пугала информация о том, что согласно нововведениям ужесточится запрет на эксплуатацию транспортного средства без номера — то есть, купив автомобиль, его хозяин не сможет на нем ездить до тех пор, пока не будут изготовлены регистрационные знаки. На самом деле ситуация не совсем такая. В федеральном законе осталось требование провести регистрацию в течение десяти суток. А в изменениях речь идет о том, что если транспортному средству присвоен государственный регистрационный номер, то эксплуатировать автомобиль без государственного регистрационного знака уже нельзя.

Отмечу, что теперь водитель может выбрать – где получить государственный регистрационный знак, даже если он обратился в ГИБДД для регистрации. В ГИБДД автомашине будет присвоен номер, а непосредственно пластины владелец транспортного средства может получить в любой организации, которая имеет право их изготавливать.

Хотел бы обратить внимание автовладельцев и на такое понятие как привязка к коду региона. У собственников транспортных средств и раньше была возможность осуществлять регистрацию в любом подразделении ГИБДД независимо от места регистрации и места жительства самого владельца. Разница в том, что теперь, например, житель города Дзержинска, приобретая автомобиль в Московской области, имеет право обратиться в любое подразделение ГИБДД Московской области, где приобретенному дзержинцем автомобилю будет присвоен виртуальный государственный регистрационный номер. Виртуальный, потому что получить там знаки автомобилист не сможет! Государственный регистрационный знак к своему новому автомобилю дзержинец получит в сторонней организации или в ГИБДД Нижегородской области. Главное, у вас на руках должен быть документ – свидетельство о регистрации, на основании которого будет изготавливаться номер.

Другими словами, при постановке автомобиля на учет код региона должен быть привязан непосредственно к месту жительства (прописке) собственника.

А как быть тем автовладельцам, кто уже зарегистрировался, например, во Владимирской области, а живет в Дзержинске? Им перерегистрация не нужна! В данном случае новшества касаются тех автовладельцев, которые будут проводить регистрацию своих транспортных средств после 1 января 2020 года, то есть после вступления в силу указанного выше федерального закона. Допустим, если машина, зарегистрированная до 31 декабря 2019 года, пожизненно окажется в одних руках, то она будет ездить под своими старыми номерами. Но в случае перерегистрации автомобиля в дальнейшем на нового собственника, проживающего в другом регионе, номер будет меняться.

Что касается регистрации, также стоит обратить внимание, что теперь исключена возможность постановки на регистрационный учет транспортных средств, владельцами которых являются лица, не достигшие 16-летнего возраста. Такое транспортное средство будет регистрироваться на законного представителя либо на опекуна, а когда подростку исполнится 16 лет, его скутер, мотоцикл или автомобиль будет перерегистрирован на него.

Еще одно изменение, которое пока не вступило в силу, но о котором надо сказать, — это необходимость оформления диагностической карты при прохождении технического осмотра. Каждый собственник автомобиля должен с определенной периодичностью проходить технический осмотр, в специализированных организациях получать диагностическую карту, которая предъявляется при оформлении полиса обязательного страхования (ОСАГО). Ранее за отсутствие такой карты была предусмотрена ответственность только для владельцев определенной категории транспортных средств, которые подлежали ежегодному обязательному гостехосмотру (это автобусы, различный транспорт, который осуществляет перевозки опасных грузов, такси). А начиная с 27 июля 2020 года ответственность за отсутствие диагностической карты будут нести все владельцы автомобилей.

Соответствующие изменения вступят в силу в кодексе административных правонарушений. Владельцу автомобиля не обязательно постоянно иметь при себе диагностическую карту. Специализированная организация, которая осуществляет техосмотр, обязана внести данные о его прохождении (в том числе заполнить диагностическую карту) в электронную базу, где и будет содержаться эта информация. При необходимости сотрудники Госавтоинспекции смогут ее проверить. В случае если в электронной базе не окажется этой информации, владельцу автомобиля будет выписан административный штраф.

Из тех изменений, о которых наиболее часто пишут средства массовой информации и которые активно обсуждаются в интернете, можно назвать запрет стоянки коммерческого транспорта во дворах. Речь не идет о том, что сейчас повально начнут штрафовать всех собственников газелей и другого коммерческого транспорта. В этом плане в правилах дорожного движения никаких изменений не произошло. Речь идет о вступлении в силу приказа Минтранса РФ, датированного 2018 годом, в котором прописаны требования к организации мест под стоянки для коммерческого транспорта, которые должны оборудовать субъекты, осуществляющие транспортные перевозки (как пассажиров, так и грузов). В требованиях прописано, что площадка должна иметь определенное покрытие, освещение, въезды-выезды и так далее.

Кроме того, запрещено организовывать такую стоянку во дворах многоэтажных домов. Но, повторю, Госавтоинспекция не бросится повально и без разбора привлекать собственников этих автомобилей к административной ответственности. В каждом конкретном случае будут разбираться отдельно, определять, действительно ли данное транспортное средство относится к субъекту перевозки. В большей степени упомянутые требования будут предъявляться и проверяться при осуществлении плановых и внеплановых проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей. Но если будут обращения от граждан – к нам или в транспортную инспекцию, – значит будем проводить проверки и, естественно, принимать меры в соответствии с законодательством.

Записала Нина ШУМИЛОВА

Фото предоставлено пресс-службой ОГИБДД

Сергей Вилков: «Предложения общественников учтены администрацией города»



Взаимодействие органов местного самоуправления и некоммерческого сектора — важный фактор развития гражданского общества. Слышат ли власти города голос общественности? Что удалось сделать дзержинской общественности для развития своего города? Об этом мы беседуем с председателем общественной организации «Голос Дзержинска» Сергеем Вилковым.

— Сергей Юрьевич, какие цели и задачи ставит ваше движение?

— У нашего движения, образованного в 2014 году, одна из главных целей – достижение в Дзержинске комфортной среды проживания. Что такое комфортная среда? Это наш дом, наш двор, путь от дома до работы, дорога в магазин, это общественные пространства. В уставе движения записан, например, широкий спектр задач: и развитие образования, здравоохранения (в том числе своевременное получение жителями города квалифицированной медицинской помощи), науки, культуры, и гражданские инициативы по важнейшим городским вопросам, и ведение диалога с властью.

— Многие тезисы и выводы «Голоса Дзержинска» о градостроительной ситуации в городе часто звучат вполне профессионально. Вы специально учились разбираться в Генплане и других документах, где довольно много специфических терминов и понятий?

— Специально не учился. Я начал заниматься общественной деятельностью в 2011 году на фоне спасения Первомайского леса от вырубки. Если помните, тогда хотели построить торговый центр у железнодорожного вокзала. В градостроительном кодексе произошли изменения, которые в 2007-2009 годах нашли отражение в Генеральном плане развития города. А именно – озелененную территорию общего пользования перевели в территорию коммерческой застройки. Когда организовывали «Голос Дзержинска», у меня уже было три года «погружения» в градостроительную тематику на фоне борьбы за сохранение Первомайского леса.

С другой стороны, глубокое погружение не всегда гарантирует результат. Свежая ситуация: в районе яхт-клуба «Капитан» без каких-либо разрешительных документов вырублена полоса сосен. Министерство экологии Нижегородской области совместно с администрацией Дзержинска рассчитали ущерб, который оказался значительным. Но установить виновных пока не представляется возможным. Этим делом занимаются правоохранительные органы.

— Расскажите о социально значимых проектах и мероприятиях вашей общественной организации.

— По поводу проектов скажу так: мы не Молодежный парламент — у нас принцип другой. Как общественные правозащитники мы работаем с нарушениями законов и защищаем наши права, одно из которых — право на благоприятную окружающую среду. Мы ведем планомерную работу по защите внутригородского и пригородного озеленения. И то, что в Дзержинске защищаются озелененные территории общего пользования (ОТОП), создаются новые особо охраняемые природные территории (ООПТ), как раз и есть наша работа.

Она может казаться на первый взгляд простой и незначительной. На самом деле это не так. Необходимо работать с законами, взаимодействовать с местной и областной властью, отстаивать свою позицию, составлять грамотные обращения, привлекать общественное внимание к проблеме, организовывать сбор подписей… Кроме того, это участие в общественной жизни города по многим важным проблемам, предложения — от благоустройства до областной и местной стратегий.

Напомню, мы выступили инициаторами создания двух особо охраняемых территорий местного значения. Именно актив нашей организации, в который входят Богатова и Володин, в течение недели обследовали вместе с подрядчиком территорию будущих местных ООПТ: я лично заезжал в 8 часов утра в гостиницу за подрядчиком, отвозил его в пойму и лес, из которого мы выходили уже затемно…

«Голос Дзержинска» активно участвует в субботниках. Мы наводили чистоту в Первомайском лесу, дендрарии, у водных объектов: Оки, Осовца и озера Святого. Проводим конкурсы городского масштаба по экологической и сопредельной тематике. Так, в прошлом году был организован творческий конкурс «Расскажи о Святом озере».

У нас есть определенные идеи и планы по проведению новых конкурсов, причем их формат отличается от конкурсов, проводимых администрацией, так как мы награждаем не грамотами, а призами. Допустим, в конкурсе по Святому озеру это были денежные призы, туристические поездки, экземпляры Красной книги Нижегородской области. Для того чтобы организовать такой конкурс, нужны спонсоры. Поэтому реализация наших планов будет зависеть от желания спонсоров помогать в организации конкурса.

Что касается субботников, есть в планах наша традиционная акция «Чистый пикник», которую мы обычно проводим в водоохранной зоне Оки. Прибираем территорию и после этого устраиваем пикник, поем песни под гитару, общаемся. Здесь без помощи администрации уже не обходилось: договаривались с ней о вывозе мешков с собранным мусором. А вот при уборке дендрария в 2019 году мусор вывозился силами регоператора.

Мы часто участвуем в высадке деревьев. Взаимодействие с городом происходит путем согласования места и пород деревьев, планируемых к высадке. Неоднократно высаживали деревья ценных пород на аллее Ильяшевича (лиственница, кедровая сосна, каштан), в 2018 году участвовали в акции «Дерево Победы», в ходе которой на площади Дзержинского были высажены красные дубы, а перед госпиталем ветеранов войн были подсажены каштаны взамен погибших деревьев. В 2017 году высаживали сосны на вырубленном участке Первомайского леса.

Саженцы чаще всего покупаем за свой счет и ездим за ними также сами. Иногда находятся желающие выступить спонсорами высаживания деревьев. Мы открыты к сотрудничеству со всеми. Действуем, как правило, силами движения. Но в случае с Первомайским лесом мы приглашали всех желающих помочь, включая городскую администрацию, Думу Дзержинска и даже правительство Нижегородской области. От администрации тогда были сотрудники отдела экологии и охраны окружающей среды и представители инженерно-экологической службы.

— Слышит ли сегодня власть «Голос Дзержинска»?

— Безусловно слышит. Я представил главе города Ивану Николаевичу Носкову свои предложения по изменениям в Генеральный план. Очень приятно, что примерно 80 процентов наших предложений были учтены администрацией при составлении новой редакции Генерального плана развития города. Новая редакция еще должна пройти утверждение на уровне области.

Некоторые моменты вызывают вопросы. Например, существенная часть леса, который примыкает к поселку Пушкино, пока не вошла в состав городских лесов. Глава города заверил, что после завершения проектирования дороги до Шуховской башни границы городских лесов будут пересмотрены в сторону увеличения, и мера эта вынужденная. С приходом в мэрию Ивана Носкова отношение власти к инициативам общественников поменялось кардинально, и мы надеемся, что администрация города постарается разобраться и в этой ситуации и по возможности изменить ее.

— На прошлой неделе завершилось обсуждение изменений в Генеральный план городского округа. Вы были активным участником обсуждений проекта изменений. Какие выводы вы для себя сделали?

Согласно внесенным в Генеральный план развития города изменениям увеличивается число озелененных территорий общего пользования – парки, скверы, бульвары. Например, сквер перед плавательным бассейном и часть городского парка до последнего времени были зоной коммерческой застройки. Теперь там ничего нельзя будет строить! Кроме того, у нас появился легальный пояс городских лесов. Эти территории поставлены на кадастровый учет, поэтому превратить их в зону коммерческой застройки отныне невозможно. Другими словами, благодаря администрации города возможностей вырубить лес на территории Дзержинска стало намного меньше.

Сергей АНИСИМОВ

Слагаемые «Формулы хороших дел»



Семь организаций и учреждений города Дзержинска вошли в число победителей V конкурса социальных проектов программы «Формула хороших дел», проводимой компанией «СИБУР»  в рамках корпоративной программы социальных инвестиций. Денежные сертификаты, врученные победителям, помогут им воплотить в жизнь самые смелые задумки.

Развитие городов, образование и наука, спорт и здоровый образ жизни, культура, охрана окружающей среды и волонтерство — вот ключевые направления социальной сферы, по которым осуществляется «Формула хороших дел» — благотворительная программа «СИБУРА», в рамках которой проводится грантовый конкурс. Семь из 35 поступивших в этом году в Дзержинске заявок в итоге стали победителями и на прошлой неделе получили денежные сертификаты.

— Мы хотим, чтобы мир вокруг стал лучше и добрее, — отметил генеральный директор АО «СИБУР-Нефтехим» Михаил Кувшинников. — За те пять лет, которые «Формула хороших дел» работает в Дзержинске, в рамках программы были реализованы 37 проектов. Все победители этого года получили высокую оценку и с нашей стороны, и со стороны дзержинской администрации. Проекты, которые будут реализованы, принесут пользу жителям города. За каждым стоят десятки реализующих его людей, сотни и тысячи людей, которые задействованы и участвуют. Это реальный вклад в изменение городской среды.

На средства компании «СИБУР» будет приобретен программный комплекс для определения объективных данных для занятия детей тем или иным видом спорта, проведены фестиваль активного образа жизни «Город молодежи», соревнования «Инклюзивный триатлон» и «Окский ПараФест-2020», реализована программа развития естественнонаучного образования в школе. Средства на осуществление своих идей получил Дзержинский политехнический институт — филиал Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е.Алексеева, представивший проект общегородского Центра свободного доступа школьников «Поли-Тех».

— Мы третий год участвуем и побеждаем в рамках «Формулы хороших дел», — рассказывает заместитель директора Дзержинского политеха Владимир Зубов. — Начали с Химической школы, затем у нас открылась Техническая школа, а следом — Школа программирования. Все три школы входят в Центр свободного доступа, который создается, в том числе, и благодаря гранту компании «СИБУР». Средства гранта являются серьезным подспорьем для деятельности наших школ — бесплатных для дзержинских школьников!

Идея объединения трех школ в один центр подразумевает возможность его посещения не только учащимися десятых-одиннадцатых классов, но и школьниками других возрастов.

— Если в школах мы ориентируемся на старшеклассников, которые занимаются по образовательным модулям, ведут научные исследования, то в рамках Центра свободного доступа мы работаем и со школьниками седьмых-восьмых классов, чтобы как можно раньше приучать детей к научно-техническому творчеству.

Дзержинский политех активно сотрудничает с АО «СИБУР-Нефтехим», реализует с ним различные совместные программы и по-прежнему остается одним из основных поставщиков молодых кадров для предприятия, которое, безусловно, заинтересовано в специалистах высокого класса.

В число победителей конкурса социальных проектов программы «Формула хороших дел» попал и Дзержинский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ с проектом областного экологического фестиваля для детей, семей и молодежи «ЭкоЛогично». Два года назад в Дзержинске прошел первый подобный фестиваль, и тогда «СИБУР» откликнулся на просьбу организаторов помочь с необходимым оборудованием, арендой городского парка, выступив в роли спонсора. На этот раз организаторы «ЭкоЛогично» решили пойти через грантовый конкурс и получили сертификат на воплощение своей идеи.

— Для нас этот грант — существенная поддержка, которая позволит пригласить на фестиваль не только дзержинцев, но и гостей со всей Нижегородской области, — объясняет руководитель Центра проектного менеджмента ДФ РАНХиГС Алиса Шинкарук. — Если бы не поддержка компании «СИБУР», нам пришлось бы проделать огромную работу по поиску партнеров и спонсоров, а теперь у нас будет больше времени на подготовку фестиваля, который мы наполним интересными активностями.

По согласованию с городской администрацией площадкой экологического фестиваля станет Утиное озеро, и в программе предусмотрена посадка деревьев и растений. А еще планируется провести так называемый плоггинг — новый вид субботника, когда участники собирают мусор на время. Как объясняет Алиса Шинкарук, в Дзержинском филиале РАНХиГС подобный плоггинг уже проводился, и студентам это понравилось намного больше, чем обычный субботник.

— Все проекты, победившие в конкурсе, по-своему интересны, — считает первый заместитель главы администрации города Дзержинска Глеб Андреев. — Самое главное — что в Дзержинске есть люди, которые неравнодушны, которые эти проекты создают и реализуют, и что год от года их становится все больше. Немаловажно, что есть организация – компания «СИБУР», которая на протяжении многих лет поддерживает эти инициативы горожан.

Нина ШУМИЛОВА

Фото Дмитрия Кукушкина.

Детский «Поезд здоровья» приедет на Пыру



Детский «Поезд здоровья» прибудет 18 февраля в поселок Пыра. Маленьких пациентов обследуют профильные специалисты Нижегородской детской областной клинической больницы.

Первый специализированный передвижной медицинский комплекс, в составе которого работает бригада профильных специалистов из Нижегородской детской областной клинической больницы, начал работу в нашем регионе. Запустить два таких комплекса в этом году поручил губернатор Глеб Никитин, выступивший инициатором проекта «Поезда здоровья». За два года проект зарекомендовал себя с лучшей стороны, поэтому, наряду с увеличением количества основных «поездов», в которых обследуют взрослых пациентов, появились и те, в которых работают педиатры, детские офтальмологи и отоларингологи.

— Проект «Поезд здоровья» очень быстро завоевал популярность среди жителей городского округа, — отметил глава города Иван Носков. — Проект позволяет пациенту одновременно посетить большое количество узких специалистов, пройти быстрое и качественное медицинское обследование. Добавление к основным специалистам бригады мобильного комплекса «Детское здоровье» важный шаг в диагностике здоровья детей. Обследование узкими специалистами по педиатрии будет востребовано среди населения Дзержинска и поселков округа. Благодаря таким проектам медицинская помощь значительно приближается к пациенту.

Детские «Поезда здоровья» сформированы на базе автобусов ПАЗ и укомплектованы всем необходимым оборудованием — в частности, в первом из них, который начал работу в январе, есть УЗИ-сканер с датчиками, электрокардиограф, спирометр с пульсоксиметром, тонометр внутриглазного давления, офтальмоскоп, скрининговый импедансметр, отоскоп с набором ушных воронок, весы, ростомер, кушетка и пеленальный столик с подогревом.

Состав мобильной бригады формируется исходя из существующих потребностей в оказании медпомощи — в действующем поезде, кроме педиатра, офтальмолога и отоларинголога, работают врач ультразвуковой и функциональной диагностики, а также медицинская сестра.

Комплексы были закуплены в рамках национального проекта «Здравоохранение» — поскольку его реализация предусмотрена указом президента Владимира Путина, правительство РФ оказало Нижегородской области содействие в этом вопросе.

Представители регионального минздрава добавили, что сейчас формируется бригада и определяется маршрут второго детского «Поезда здоровья», который должен начать работу весной.

Маргарита ИВАНОВА

Скорректированная стратегия



Администрация города защитила «Стратегию социально-экономического развития городского округа город Дзержинск до 2030 года» на очередном заседании городской Думы. Аналогичный документ был принят депутатами пять лет назад. Почему возникла необходимость изменять и дополнять стратегию развития города на ближайшие десять лет?

Равнение на область

Стратегия развития Дзержинска была утверждена в июне 2015 года. Однако с тех пор произошло много изменений в федеральном и региональном законодательствах. В частности, в декабре 2018 года была принята «Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года». Кроме того, в новой редакции дзержинской Стратегии учтены требования федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации» и закона Нижегородской области «О стратегическом планировании в Нижегородской области». Возникла необходимость актуализации ранее принятого документа.

— Была проделана действительно большая работа. Важно, что мы сделали процесс составления документа открытым и в нем принимали участие разные городские сообщества, — подчеркнул глава города Иван Носков. — Такой подход обеспечил нам принятие документа с прицелом на возможность получения дополнительной поддержки по региональным и федеральным программам. Труд получился большой и своевременный. Стратегия не только является основополагающим документом для городского округа, но и позволяет нам видеть те слабые места, которые требуют более пристального внимания, расставить верные акценты, увидеть, что уже сделано и куда мы движемся.

— Документ получился многогранным, в нем учтены интересы, как Нижегородской области, так и муниципального образования город Дзержинск, — рассказывает один из составителей Стратегии, директор Центра стратегических инициатив ВШГУ Дзержинского филиала РАНХиГС Александр Егоров. — Мы надеемся, что наш город в обозримом будущем укрепит свое положение как транспортно-логистический центр. Нельзя не упомянуть о проекте «Доступная среда», который подразумевает создание условий для получения детьми-инвалидами качественного образования в дошкольных учреждениях, об увеличении доли негосударственного сектора в дошкольном образовании, об увеличении количества мест для детей в возрасте до трех лет. Важная тема, затронутая в стратегии, это поддержка малого и среднего бизнеса. Не секрет, что регион столкнулся с проблемой сокращения числа таких предприятий, и мы хотели бы, чтобы Дзержинск внес лепту в обратный процесс. Для этого разработан целый комплекс для формирования условий для развития среднего и малого бизнеса.

Этапы большой работы

Новая редакция Стратегии создавалась на протяжении нескольких этапов. В рамках первого этапа заинтересованные субъекты городского сообщества приняли активное участие в обсуждении и разработке предложений по формированию документа. В течение июля – октября 2019 года восемь рабочих групп экспертного совета по социально-экономическому развитию городского округа город Дзержинск («Эффективная администрация и гражданское общество», «Промышленность и инвестиции», «Предпринимательство», «Умный город», «Социальная политика и образование», «Экология», «ЖКХ» и «Агломерация и транспортная схема») провели анализ текущей ситуации социально-экономического развития городского округа, выявили ключевые проблемы и сформировали приоритетные направления социально-экономического развития на период до 2030 года.

В рамках второго этапа прошли общественные обсуждения. В частности, были проведены стратегические сессии с участием представителей общественности, городской Думы, администрации города. Замечания и предложения учтены при подготовке проекта документа. В качестве стратегических направлений развития обозначены блоки «развитие человека», «пространственное развитие и природные ресурсы», а также «финансовые и институциональные условия для развития человека, экономики и пространства». В документе отмечено, что одним из условий развития города наряду с финансовой базой и эффективным муниципальным управлением является гражданское общество.

Каждое из направлений развития города включает в себя обозначение ключевых проблем, постановку стратегической цели и задач, а также перечень проектов, с помощью которых они будут достигнуты. Так, в блоке «Активное гражданское общество» стратегическая цель — обеспечение жителям широких возможностей для эффективного использования в рамках законности механизмов гражданской активности. В число проектов блока включены «Территориальные общественные самоуправления», «Экспертно-аналитические площадки», «Координационный совет», «Общественный совет при главе города», «Дзержинск – моя малая родина».

— В целом новую стратегию развития города я оцениваю позитивно, — говорит председатель Общественной палаты Дзержинска Виктор Сопин. — У нынешней Стратегии благородная цель – стать муниципальным образованием, обеспечивающим непрерывное улучшение качества жизни населения. Еще древние римляне говорили, что «благо народа – высшая цель». Исходя из качества жизни населения, можно будет потом давать оценку качества власти. Считаю позитивным фактом, что в Стратегии появился блок «Гражданское общество». Гражданское общество — важный инструмент контроля за властью.

Дзержинск сохранит и укрепит статус промышленного города с конкурентоспособной диверсифицированной экспортно-ориентированной экономикой, в которой преобладают высокотехнологические отрасли. Город должен превратиться в крупный транспортно-логистический центр, обеспечивающий бесперебойное функционирование потребительского рынка нижегородской агломерации.

— Город должен развиваться поступательно, — считает директор ООО « Завод герметизирующих материалов» Галин Савченкова. — У нас уже была стратегия развития города, но, к большому сожалению, она, на мой взгляд, не работала, фактически не воплощалась в жизнь. Я очень надеюсь, что новая стратегия не станет со временем мертвым документом, который приняли и благополучно забыли, но будет последовательно, шаг за шагом воплощаться в жизнь».

Живой документ

Дзержинская Торгово-промышленная палата принимала участие в разработке Стратегии социально-экономического развития до 2030 года в направлении «Малое и среднее предпринимательство». В Дзержинске малый и средний бизнес охватывает практически все основные виды экономической деятельности, в нем занято около 40 процентов горожан от экономически активного населения города. Сейчас на территории города работает более 10 тысяч хозяйствующих субъекта. Около 40 процентов налоговых доходов местного бюджета – это налоги от малого и среднего бизнеса.

— При разработке Стратегии эксперты ТПП вносили предложения по кадровой политике, деловому образованию, организации муниципально-частного партнерства, созданию единой площадки для взаимодействия предпринимателей, развитию социального предпринимательства, созданию электронной информационной платформы, решению проблем по водоснабжению промпредприятий восточного куста, строительству альтернативной дороги, — говорит президент ТПП г.Дзержинска Елена Разумовская. — Окончательный вариант Стратегии учел эти предложения, что немаловажно, потому что представители Торгово-промышленной палаты формировали свои предложения с учетом мнения и диалога с бизнесом.

В ходе обсуждения документа на стратегических сессиях и комитетах городской Думы возникли вопросы, касающиеся более детальной проработки Стратегии. Ее разработчики считают, что документ может и должен ежегодно корректироваться. К примеру, ежегодно будут утверждаться планы по его практической реализации с перечнем мероприятий и цифрами трат на их осуществление.

— Стратегия не должна быть документом, лежащим на полке, написанным один раз и лишь потому, что так надо, — говорит заместитель главы администрации города Юлия Ашуркова. — Она должна быть документом развития, живым инструментом, на который мы постоянно опираемся в своей работе.

— Стояла задача увязать нашу «Стратегию развития» с областным документом, принятым в 2018 году, — поясняет председатель городской Думы Сергей Попов. — Поскольку над текстом работал коллектив специалистов, были проведены обсуждения с экспертами, все сделанные изменения — продуманные и качественные. Сформированная в итоге новая редакция Стратегии — очень важный документ для города, который обозначил актуальные направления развития Дзержинска на среднесрочную перспективу.

— Город у нас маленький, многих депутатов городской Думы дзержинцы знают лично, — говорит Данила Чирьев, лидер дзержинской рок-группы «CHKALOV». — Я верю, что принятая на днях стратегия развития — не формальная бумажка, а добросовестно проработанный документ, без которого город развиваться не может, то, без чего Дзержинску не быть, как поется в песне «Городом новых идей, городом добрых людей».

Восемь задач в системе ЖКХ

«Стратегия социально-экономического развития городского округа город Дзержинск до 2030 года» — документ объемный (более 80 страниц). Чуть подробнее остановимся на направлении, которое затрагивает практически все слои населения. Это жилищно-коммунальный комплекс и комфортная среда.

В качестве ключевых проблем в Стратегии называются высокий физический и моральный износ систем водо- и теплоснабжения, недостаточно эффективная работа управляющих организаций, значительный объем жилищного фонда, нуждающегося в капитальном ремонте, низкое качество оказываемых коммунальных и прочих услуг, несовершенство порядка формирования тарифов, непрозрачность формирования цен за услуги, низкий уровень доступности жилья, недостаточное количество современных и благоустроенных пространств для отдыха граждан.

Отсюда и стратегические задачи:

— повышение уровня качества и надежности жилищного фонда (для решения этой задачи в Дзержинске, в частности, продолжится переселение граждан из аварийных домов, будет проводиться оценка технического состояния жилых зданий, имеющих высокий уровень износа, а также появятся муниципальные организации, которые будут обслуживать ветхие многоквартирные дома);

— создание системы нормативно-правового регулирования, обеспечивающей эффективное функционирование и устойчивое развитие жилищного строительства и предоставления жилищно-коммунальных услуг (в частности, планируется усилить контроль застройщиков, подрядных организаций и иных контрагентов, привлекаемых для осуществления жилищного строительства);

— создание условий для системного повышения качества и комфорта городской среды (Дзержинск продолжит участвовать в региональном проекте «Формирование комфортной городской среды», продолжится благоустройство дворовых и придворовых территорий, при этом в городе будут более активно вовлекать граждан и организации в реализацию проектов по благоустройству);

— повышение качества, эффективности и доступности жилищно-коммунальных услуг.

Это и повышение прозрачности предоставляемых услуг в системе ЖКУ, и внедрение автоматизированных информационных систем в сфере ЖКХ, и реализация мероприятий по замене инженерных коммуникаций с приоритетным использованием современных экологически чистых материалов и технологий, и повышение уровня санитарно-технического состояния канализационных сооружений и сетей, и участие в модернизации системы коммунальной инфраструктуры в рамках федерального проекта «Экология», и повышение эффективности работы управляющих компании;

— развитие жилищного строительства;

— развитие института собственников жилья;

— обеспечение доступа жителей частного жилого фонда к услугам водоснабжения;

— модернизация городских инженерных систем (сюда, среди прочих мероприятий, входят реконструкция водопроводных сетей, строительство второй нитки Тепловского водозабора и модернизация системы ливневой канализации в городе).

Стоит добавить, что в условиях ограниченности городского бюджета острым вопросом встает необходимость отбора приоритетных программ и проектов. Для того, чтобы при их отборе добиться наиболее взвешенных решений, создан экспертный совет по социально-экономическому развитию городского округа город Дзержинск, действующий при главе города.

Сергей АНИСИМОВ