Кто из нас не слышал о далекой и привлекательной Сербии и не мечтал пройтись по улицам Белграда, прокатиться на теплоходе по живописному Дунаю, пообщаться с гостеприимными жителями этой страны, где уже в школе учит, что мы — два братских народа. Нашему фотокорреспонденту удалось совершить незабываемое путешествие в те края и сегодня он делится впечатлениями с читателями «Дзержинских ведомостей».

Если оставить в стороне финансовый вопрос (путешествие на Балканы удовольствие недешевое, но того стоит), хотя можно выбрать массу самых разных туров – от речных круизов до путешествий на катере по Дунаю, то поездки в Сербию хорошо организованы, и сервис превосходит все ожидания. Первый и важный плюс – прямой рейс в Белград на самолете. Это очень удобно. Второй – при прилете без проблем можно заказать такси через Яндекс-приложение. И хотя карты российских банков здесь не работают (лучше заранее запастись наличкой), обменники в Белграде на каждом шагу. Вам быстро и надежно обменяют любые деньги.

Кстати, цены на продукты и услуги напоминают наши. Сербы очень дружелюбны, и общаться с ними одно удовольствие. Тем более что многие из них, в первую очередь жители старшего возраста, хорошо знают русский язык. Молодежь, естественно, не так хорошо. Но сербская речь созвучна украинскому или белорусскому языкам, поэтому ее можно понять. Всё же мы – славяне, один братский народ.

Если говорить о горожанах, то создалось такое впечатление, что они стремятся вести неспешный и размеренный образ жизни, умеют отдыхать, понимают толк в напитках и хорошей еде. Обязательно рекомендую по случаю попробовать их национальные блюда. Или хотя бы у нас, на Родине, познакомиться с балканской кухней.

И вот что еще заметил. Молодежь активно увлекается спортом. Встречается много красивых, подтянутых темноволосых парней и девушек. С доброжелательными улыбками на лице. Наверное, в такой удивительной, красивой, с благоприятным климатом и с древней, богатой историей стране по-другому невозможно себя вести и чувствовать. Вот познакомиться с историей Сербии, ее главными достопримечательностями, храмами и крепостями разных вековых культур – главная цель всех путешественников. Под эту программу созданы все условия – для путешествий по городам Сербии формируются русскоязычные группы, предоставляются лучшие отели, организуются экскурсии и питание.

Для меня отелем стал комфортабельный красавец-теплоход, на котором мы вместе с многочисленными туристами отправились в круиз по Дунаю, разумеется, с заходом в прибрежные города и крепости. Их действительно много, купающихся в зеркальном отражении реки и согретых бескрайним южным небом.

Вокруг много загадочного и интересного. Например, высеченное на скале лицо дакийского царя Децебала на румынской стороне. С сербского берега открывается отличная точка для фото.

Большое впечатление произвела Голубацкая крепость – родившаяся в средних веках на правом берегу Дуная у входа в Джердапское ущелье (также известное как Железные ворота). Первое упоминание о нем датируется 1355 годом. Из-за своего стратегического положения за крепость боролись и австрийцы, и венгры, и турки, и сербы. Сегодня внутри крепости можно выбрать разные маршруты. Есть музейные экспозиции, кафе, сувениры, удобная парковка.

Местом притяжения для туристов стала и другая крепость – Смедеревская, начала 15 века, расположенная на берегу Дуная, откуда правил Сербской деспотией Георгий Бранкович (отправляясь в любую страну неплохо ознакомиться заранее с ее историей). Именно ее захват турками в 1459 году ознаменовал окончательное падение средневековой сербской государственности.

Конечно, можно много времени посвятить рассказам о достопримечательностях братской страны, но лучше всё увидеть самому, если представится такая возможность. Но об одном чуде надо сказать отдельно (или обязательно соприкоснуться с ним во время приезда сюда). Это храм Святого Саввы в Белграде, который неслучайно называют душой Сербии. Крупнейший православный храм на Балканах, созданный по образцу собора Святой Софии в Стамбуле.

Главная его достопримечательность – величественная фреска с изображением Христа. Это одна из самых больших росписей в мире, только глаза на лике Спасителя величиной более одного метра. Посетив храм, вы воочию убедитесь в его духовной мощи, а впечатления о внутреннем убранстве останутся на всю жизнь. Как и само путешествие по Сербии. Мной проверено!

---

Подготовил Руслан ЛОБАНОВ
Фото автора

148 мальчишек и девчонок отдыхают в «Городе спорта».

Четвёртая смена, проходящая сегодня в детском оздоровительном лагере «Город спорта», называется «АРТ-лаборатория». Её программа связана с инновациями: впереди фестиваль, на котором ребята представят лагерь будущего, конкурс «Искусство движений» и создание уникальных арт-объектов.

Сегодня в лагере отдыхают 148 мальчишек и девчонок в возрасте от 6 до 15 лет. Среди них – 25 воспитанниц школы художественной гимнастики. Каждый день для них работают кружки. У детей есть возможность попробовать себя в медиакоманде, вступить в отряд командиров – школу лидерства. Вечером организованы дискотеки, киновечера, музыкальные и танцевальные конкурсы, а также литературные вечера.

В гостях у ребят побывал глава города Дзержинска Михаил Клинков.

Михаил Клинков:

«Посмотрел, как увлеченно дети участвуют в мастер-классе по созданию кукол. Получились настоящие обереги на память о смене. Уверен, что и эта смена понравится ребятам. Спасибо педагогам и вожатым за то, что создают замечательную атмосферу тепла и развития для юных дзержинцев».

Впереди у ребят еще много интересного. Сегодня, 20 августа, сотрудники библиотеки имени А.С. Пушкина приедут к ним с праздничной программой ко дню рождения Чебурашки. Планируются встречи со спортсменами регбийного клуба «Химик» и актерами кукольного театра. Кроме того, специалисты молодежного центра «Созвездие» проведут игру «Лаборатория будущего».

Напомним, что за три предыдущие смены («Код будущего», «По тропе зеленых открытий» и «Первые в движении») оздоровительный лагерь «Город спорта» принял 912 детей. В том числе здесь отдыхали 83 ребенка из Донецкой Народной Республики.

---

Александр АНДРЕЕВ
Фото Кирилла Мартынова

В Дзержинске продолжается серия стратегических сессий под названием «Мастерские будущего», организованных с целью детального обсуждения двух важнейших губернаторских проектов региона: программы инициативного бюджетирования «Вам решать!» и комплексной демографической программы «Основа». В работе сессий принимают участие представители различных социальных групп и профессиональных сообществ.

Вызовы времени

Мы уже рассказывали о том, что на прошлой неделе подобная встреча прошла в молодежном центре «Спутник». На ней обсуждались мнения экспертов, представителей общественных организаций и жителей города по тем проектам, которые войдут в программу «Дзержинск-100».

В этот понедельник местом встречи стал уютный зал Дворца детского творчества, где каждый участник имел возможность внести свой вклад в формирование будущего города, предложив конкретные решения по улучшению качества жизни и созданию благоприятной среды для семей с детьми.

Неслучайно среди собравшихся были молодые родители, в том числе и многодетные, депутаты, педагоги, врачи, общественники, представители духовенства и другие инициативные горожане.

Об итогах пятилетней Народной программы рассказал глава администрации Дзержинска Михаил Клинков. В числе главных результатов он назвал строительство новых зданий для школ № 2 и 10, открытие особой экономической зоны «Кулибин» и промышленных технопарков, реконструкцию системы водоотведения по программе БРИКС, перевод Дзержинской ТЭЦ на двухконтурную схему теплоснабжения. В планах – строительство трех детских садов, обустройство дорог и тротуаров, благоустройство общественных пространства и дворовых территорий.

Михаил Клинков:

«Народная программа – не аксиома. Она подразумевает адаптивный подход к реализации проектов, и мы можем своевременно реагировать на возникающие вызовы, что особенно важно в условиях динамично меняющейся среды».

Депутат Законодательного Собрания Нижегородской области Юлия Гаревская, которая была одним из спикеров и координаторов стратсессии, в своем выступлении обозначила основные направления демографической программы поддержки семей «Основа»:

Юлия Гаревская:

«Губернаторскому проекту «Основа» исполнился год, и мы видим потрясающие результаты! Нижегородская область в июне этого года стала лучшим субъектом России по росту суммарного коэффициента рождаемости. Сегодня мы уделяем особое внимание молодым семьям, чтобы они с уверенностью смотрели в будущее и рожали детей. А для этого важна и комфортная городская среда. Именно комплексный подход дает нам результат».

Глава Дзержинска выступил перед участниками стратегической сессии с подробным докладом о механизмах реализации проекта инициативного бюджетирования «Вам решать!». В своем выступлении Михаил Петрович детально осветил возможности активного участия жителей в данном проекте, подчеркнув его многогранность и значимость для развития городской среды на примере поселка Пыра.

Михаил Клинков:

«Мы все видим, как за последние несколько лет изменилась Пыра: в поселок пришел газ, в домах появилась вода, ремонтируются дороги, открылся фельдшерско-акушерский пункт, библиотека стала местом культурного притяжения. Люди довольны, и это заметно. Проект «Вам решать!» дает возможность самим сформировать комфортную территорию. Пространства становятся лучше, качественнее, современнее».

Депутат городской Думы Дзержинска Кирилл Семенец, в чей округ входит этот поселок, отметил:

Кирилл Семенец:

«Мы всегда на связи, постоянно ведется работа с населением. Конечно, получается не с первого раза. Но когда люди видят итоговый результат, то они понимают, что проект работает, и начинают предлагать свои идеи и всячески их поддерживать».

От Аллеи до нового парка

В ходе стратегической сессии участники сформировали несколько рабочих групп. Каждая из них сосредоточилась на разработке проектов по ключевым направлениям: программа «Вам решать!», создание новых общественных пространств, курс на спорт и молодежь и – отдельным блоком – демографическое развитие города.

Среди предложенных инициатив – благоустройство дворовых территорий, в частности по адресу: проспект Дзержинского, 5. Этот проект защищал депутат Сергей Чендырин. Его коллега Евгений Минервин предложил идею освещения территории и подъездных путей к школе № 25.

Много обсуждений было на тему создания новых общественных пространств, в том числе для проведения досуга молодежи. Инициативные горожане хотят видеть в Дзержинске еще один парк в конце проспекта Циолковского с прогулочными зонами и круглогодичным батутным центром.

Прозвучало предложение о благоустройстве Свято-Тихоновского проезда: дополнить храмовый комплекс красивым бульваром и привести в порядок территорию возле жилых домов.

Музыкант Никита Молчанов:

«Радует, что аллеи и площади нашего города наполняются информационными стендами, на которых размещаются исторические справки о городе, о людях, поднимавших и прославлявших его. Дзержинск меняется. Это заметно по людям. Хочется, чтобы таких стендов было больше, ведь они как частицы общей исторической мозаики, помогающие сохранить и передать будущим поколениям память».

Заслуженный мастер спорта по сумо Светлана Пантелеева выступила с инициативой создания в Дзержинске Аллеи спортивной славы:

Светлана Пантелеева:

«В Дзержинске проживало и проживает множество спортсменов, которые известны и в нашей стране, и в мире. Нам очень хочется, чтобы в городе было пространство, где дзержинцы и гости города могли узнать историю становления звезд спорта, чтобы дети брали с них пример, росли чемпионами и прославляли свою малую родину».

В рамках демографического блока участники предложили проект «Атмосфера для жизни» — модернизацию образовательных и медицинских учреждений, создание студенческих кампусов с детскими садами и поликлиниками, а также льготы для многодетных семей независимо от дохода.

Завершающим этапом сессии стало онлайн-голосование. Наибольшее количество голосов занял проект Аллеи спортсменов, на втором месте – обустройство Свято-Тихоновского проезда, на третьем – школа № 25. Эти инициативы будут проработаны и вынесены на народное голосование, а затем войдут в стратегию развития города Дзержинска.

Приём заявок на участие в проекте «Вам решать!» на 2027 год продолжается до 1 сентября. Внести предложение можно на сайте: golosza.ru.

---

Ольга СЕРЁГИНА
Фото Кирилла Мартынова

Никита Касьянов – самый молодой депутат городской Думы Дзержинска VIII созыва. В депутатском корпусе он представляет интересы жителей избирательного округа № 17. В него входят дома на проспекте Ленина (с 6 по 10А на четной стороне и с 11 по 39-й на нечетной), улицы Бутлерова, Маяковского, Пожарского, Гайдара, а также пара детских садов, 32-я школа на улице Пожарского и спортшкола № 1 им. Э.А. Папертева. Представляем его нашим читателям.

– Никита Андреевич, почему выбрали именно этот округ?

Никита Касьянов:

«К этому району Дзержинска у меня особое отношение: на улице Пожарского когда-то жили бабушка и дедушка, а 32-ю школу окончил отец. Жители переживают за свой округ, стремятся сделать его лучше. Люди приходят с разными вопросами: от подачи заявления в ДУКи до участия в областных программах по благоустройству. Например, на одном из последних приемов жители дома № 10А по проспекту Ленина обратились с просьбой восстановить ограждение детской площадки и перенести контейнерную площадку. Обсуждались обустройство новой детской игровой зоны во дворе дома № 4/41 по улице Пожарского, содействие в организации уборки мест общего пользования и проведении ремонта кровли здания дома № 9 по улице Пожарского. Жители дома № 43 по улице Маяковского выразили заинтересованность в благоустройстве придомовой территории в рамках программы «Формирование комфортной городской среды». Все обращения взяты в работу».

– В округе есть активисты?

Никита Касьянов:

«Конечно, и немало. Можно сказать, что есть «инициативный костяк». Помимо решения серьезных вопросов обустройства территории и других, вместе с жителями отдыхаем и отмечаем знаменательные даты. Например, на празднике ко Дню защиты детей яблоку негде было упасть: мы организовали его для всех, но для детей – в первую очередь с развлекательной программой и сладкими призами за участие в конкурсах».

– Какой самый частый запрос от жителей?

Никита Касьянов:

«Благоустройство. И в этом направлении есть результаты. Например, по программе «Формирование комфортной городской среды» во дворе дома № 43Б по улице Маяковского проведено благоустройство по минимальному перечню, а у соседнего дома № 43 – отремонтировали «картами» проезд. Жители неоднократно обращались с просьбой привести эти территории в порядок, потому что из-за луж в дождливую погоду сложно было подойти к домам. Теперь совсем другое дело».

– А в целом результативность работы вас удовлетворяет?

Никита Касьянов:

«Всегда хочется добиться большего. Но первые шаги сделаны и в благоустройстве дворов, и в поддержке социальных учреждений. В школе № 32 обновили главное фойе (покрасили и установили информационные стенды), в планах – замена межэтажных дверей и утепление окон. Немало внимания уделяется школьному стадиону. Окажем поддержку и учителям с талантливыми учениками в новом учебном году. Вообще, в школе замечательный коллектив. Можно сказать, что у нас сложилась синергия – педагоги, родители, депутат – и дело двигается».

– Сложно было начинать работать в округе? Всё-таки, для вас это было совершенно новым направлением…

Никита Касьянов:

«На самом деле, я знаком с деятельностью депутата. У меня есть опыт работы в Молодежном парламенте при областном Законодательном Собрании, я был председателем комиссии по экологии и природным ресурсам, благодарен опытным наставникам. Безусловно, для меня примером политика, на который я ориентируюсь, стал Евгений Борисович Люлин. Молодежный парламент – отличная школа и по коммуникации, и по навыкам построения диалога с разными людьми, и по решению задач. То есть к моменту своего избрания в городскую Думу я не понаслышке знал, как организована работа комитетов, нюансы формирования законодательных инициатив, участвовал в организации проведения массовых мероприятий и проектов. Этот опыт помогает и сейчас, когда, будучи депутатом городской Думы, я оказываюсь в самых разных ситуациях и должен помогать горожанам в решении житейских вопросов».

– А какой главный урок вы усвоили из общения с более опытными политиками?

Никита Касьянов:

«Делай что должен, и будь что будет. Я стараюсь держать планку. Для меня это важно».

Познакомиться с Никитой Андреевичем можно, записавшись к нему на прием. Он проходит каждую первую среду месяца с 15:00 до 17:00 в молодежном центре «Спутник» на улице Бутлерова, д. 37. А помощник депутата работает в приемной по будням (кроме пятницы) – с 14:00 до 18:00 в понедельник и среду и с 9:00 до 13:00 во вторник и четверг.

---

Визитная карточка

Никита Касьянов – депутат по округу № 17, фракция «КПРФ». Комитеты – по делам молодежи, науке и связям со СМИ (заместитель председателя), по социальным вопросам, образованию, культуре, физкультуре и спорту. Родился в 2000 году в Дзержинске. Окончил Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. Директор ООО «Альтернатива».

Евгений Люлин и Елена Пасюта открыли юбилейный V Съезд малых городов Нижегородской и Гродненской областей в Дивееве.

Главной темой трехдневной встречи, проходившей 13-15 августа в нашей области, стал комплексный подход к решению проблемы кадрового дефицита в отраслях агропромышленного комплекса, туризма, культуры и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления.

Евгений Люлин, председатель Законодательного Собрания Нижегородской области:

«Результаты Съезда малых городов двух наших регионов нельзя измерить рублями, тоннами или кубометрами. Его итоги гораздо важнее, потому что они позволяют сформировать атмосферу доверия между нижегородцами и гродненцами. В эти дни в Дивееве, Арзамасе, на выездах в Ардатов и Вознесенское произошло чудо народной дипломатии. В общении, в обсуждении совместных проектов сотни участников создали почву для совместной работы по разным направлениям. Актуальные темы, которые поднимались в ходе Съезда, одинаково важны для обоих регионов: это закрепление молодых специалистов на селе, развитие малого и среднего бизнеса и туризма, укрепление культурных связей».

Елена Пасюта, председатель Гродненского областного Совета депутатов Республики Беларусь:

«Уверена, что те вопросы, которые мы обсуждаем, и те решения, которые здесь выработаны, дадут практический результат и будут работать на укрепление нашего Союзного государства».

После торжественного открытия участники возложили цветы к Вечному огню в Парке Победы села Дивеева.

Работа Съезда проходила в четырех тематических секциях: «Кадровое обеспечение органов местного самоуправления: проблематика и траектория развития», «Развитие человеческого капитала в сельской местности: стратегии вовлечения и удержания молодых специалистов в агропромышленном комплексе», «Кадровая политика в сфере культуры и туризма: приоритеты и механизмы профессиональной адаптации» и «Роль молодежи России и Беларуси в сохранении историко-культурного наследия и налаживании межпоколенческого диалога».

Евгений Люлин и Елена Пасюта приняли участие в работе молодежной секции. Кроме того, они посетили новый птицеводческий комплекс в Ардатовском округе, оценив его производство мощностью 1 миллион яиц в сутки. Проект позволил создать 150 новых рабочих мест. После выхода комплекса на проектную мощность Нижегородская область сможет дополнительно получать до 295 миллионов штук куриного яйца в год.

Участники аграрной секции обсудили вопросы, касающиеся поддержки молодых специалистов, ранней профориентации и развития сельской инфраструктуры. Было отмечено, что закреплению молодежи на селе в первую очередь способствуют решение жилищного вопроса и доступ к современным социальным объектам – от качественной медицины до досуговых центров. Особое внимание уделили цифровизации сельского хозяйства. В итоговый документ Съезда было включено решение о создании постоянно действующего конкурса научно-исследовательских работ школьников Нижегородской и Гродненской областей.

На секции по кадровому обеспечению органов местного самоуправления был поднят широкий круг тем, среди которых кластерный подход к развитию территорий на примере паломническо-туристического кластера Арзамас – Дивеево – Саров, механизмы привлечения молодежи на государственную и муниципальную службу, опыт и лучшие практики Нижегородской области по развитию кадрового потенциала органов местного самоуправления. И в их числе центр обучения молодых государственных и муниципальных служащих «ГосСтарт».

Евгений Люлин:

«Нехватку кадров в малых городах можно преодолеть только системной работой с молодежью».

Кстати, среди принятых по итогам заседания решений – организация конкурса «Лучший муниципальный HR» для молодых муниципальных служащих, проживающих в малых городах и селах.

Комплексный подход к решению проблемы кадрового дефицита участники большой встречи «примерили» и к сфере культуры и туризма: от профориентации в школах до создания комфортных условий для жизни и работы на малых территориях. По итогам работы секции участники рекомендовали провести министерствам культуры Нижегородской и Гродненской областей совместное совещание по обмену опытом организации событийных программ и благоустройства территорий в преддверии 900-летнего юбилея Гродно в 2028 году. А также проработать возможность создания совместных проектов в сфере народных художественных промыслов.

На торжественном закрытии V Съезда малых городов глава Дивеевского округа передал эстафету председателю Волковысского районного Совета депутатов Гродненской области Сергею Якимовичу, символом которой стала дивеевская игрушка – глиняный ангел.

P.S. Участником V Съезда малых городов стали «Дзержинские ведомости», подробный репортаж об этом событии – в ближайших номерах газеты.

Кстати

Съезд малых городов Нижегородской и Гродненской областей проходит в пятый раз. Идея его создания принадлежит региональным депутатам. С нижегородской стороны организаторами Съезда являются Законодательное Собрание Нижегородской области, правительство региона и Дом Народного единства.

---

Оксана ЕРМАКОВА
Фото предоставлено Законодательным Собранием Нижегородской области

Нижегородская область сохраняет сильные позиции по суммарному коэффициенту рождаемости. Пока среднероссийский показатель снижается, в регионе июльское значение, напротив, немного выросло по сравнению с июнем. Власти и эксперты связывают эту динамику с системной поддержкой семей с детьми и с тем, что всё больше молодых людей начинают осознанно относиться к будущему родительству и своему репродуктивному здоровью.

Держим уровень

По итогам июля суммарный коэффициент рождаемости (СКР) в Нижегородской области достиг 1,358. Это на 0,001 пункта выше июньского показателя, который составлял 1,357. Уже второй месяц подряд регион удерживает планку выше среднероссийского уровня: по стране СКР в июле снизился с 1,352 до 1,344. Снижение зафиксировано и в Приволжском федеральном округе – с 1,295 до 1,292. Таким образом, разрыв между Нижегородской областью и средним показателем по России увеличился с 0,005 до 0,014 пункта, а преимущество перед средним уровнем по ПФО достигло 0,066 пункта.

Эксперты считают, что устойчивость показателей – результат последовательной работы в рамках программы «ОСНОВА – нижегородский проект жизни». Она реализуется по инициативе губернатора Глеба Никитина во исполнение задач национального проекта «Семья» и является одной из составляющих регионального Пятилетия семьи (периода с 2025-го по 2030-й годы).

Глеб Никитин, губернатор Нижегородской области:

«Повышение регионального СКР – показатель того, что семьи доверяют нашей системе поддержки. Люди видит понятные, работающие механизмы помощи и принимают решения в пользу рождения детей, опираясь на реальную предсказуемость поддержки. Наша задача – следовать выбранной траектории, последовательно донастраивая меры поддержки и убирая барьеры для их получения».

Сегодня в регионе действует целый комплекс мер поддержки – как для тех, кто только готовится стать родителями, так и для семей, где уже растут дети. Причем речь идет не только о крупных выплатах, но и о практической помощи в повседневных вопросах.

Так, с июля прошлого года нижегородские семьи получают за рождение или усыновление каждого ребенка до 1 миллиона рублей с учетом федерального материнского капитала и Родительского основного дохода «Основа». Кроме того, родители могут оформить губернаторский «Подарок новорожденному» – электронный сертификат номиналом 20 тысяч рублей на покупку детских товаров от местных производителей на одном из маркетплейсов.

Будущим родителям и семьям с детьми также доступны бесплатные консультации профильных экспертов – через горячую линию и чат-бот «Сохрани.рф».

Институт демографического развития предлагает и удобные цифровые сервисы: «Калькулятор мер социальной поддержки», мини-приложение «Вау, родители!» и «Семейный навигатор», который помогает быстро найти детские и спортивные площадки в регионе.

Подробную информацию обо всех инициативах можно найти на сайте программы «ОСНОВА – нижегородский проект жизни»: osnovano.ru.

Семейное меню

Региональную «Основу» дополняют федеральные инструменты так называемого «демографического меню» нацпроекта «Семья». В Нижегородской области их начали вводить поэтапно с 1 января 2025 года, и за это время ими уже воспользовались более 12 тысяч семей и одиноких родителей.

Поддержка выстроена так, чтобы сопровождать семью на разных этапах — от ожидания ребенка до первых лет его жизни. По мнению губернатора Глеба Никитина, именно такой комплексный подход делает помощь более удобной и адресной.

Например, молодым семьям, где оба родителя в возрасте до 35 лет включительно, при рождении третьего и последующих детей выплачивают 300 тысяч рублей. Эту меру поддержки уже получили 2270 семей.

Беременные студентки очной формы обучения могут рассчитывать на выплату в размере 100 тысяч рублей. Такой возможностью уже воспользовались 646 женщин.

Кроме того, 3214 нижегородских семей прошли обследование на этапе подготовки к участию в программе экстракорпорального оплодотворения.

После рождения ребенка востребованы и практические меры поддержки, которые помогают родителям в ежедневных заботах. Так, бесплатной услугой кратковременного присмотра и ухода за детьми – «Социальная няня» – уже воспользовались 4150 семей.

Еще один востребованный формат – пункты проката предметов для новорожденных. Сейчас в регионе работают 22 таких пункта, их услугами воспользовались 2111 семей. Чаще всего родители берут напрокат стулья для кормления, прогулочные коляски, автокресла для детей от шести месяцев, электрокачели для новорожденных и кровати-манежи. Важно, что получить вещи напрокат могут семьи не только из тех муниципалитетов, где расположены пункты проката, но и из других населенных пунктов региона.

Oформить меры поддержки можно, подав заявление лично в управление социальной защиты населения по месту жительства.

Забота о будущем

Активнее стали и те нижегородцы, кто пока только строит планы на создание семьи. В Нижегородском областном центре общественного здоровья и медицинской профилактики проанализировали данные диспансеризации: за первое полугодие этого года свое репродуктивное здоровье проверили почти 215 тысяч жителей региона. Это вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Главный врач Нижегородского областного центра общественного здоровья и медицинской профилактики, главный внештатный специалист министерства здравоохранения региона Наталья Савицкая:

«Такая статистика – это в том числе результат активных усилий организаторов здравоохранения и самих медиков. Сейчас в Нижегородской области развивается и набирает популярность формат семейной диспансеризации, а также практика проведения обследований в вечернее время и по выходным. Всё это делается для того, чтобы поход к врачу был максимально удобен для молодежи и для семей с детьми».

Общий тренд заметен и в конкретных медучреждениях. Так, в городской поликлинике № 7 Нижнего Новгорода за весь 2025 год репродуктивное здоровье проверили около 5,6 тысячи человек, а уже к августу нынешнего года обследование прошли свыше 5,2 тысячи пациентов.

Иван Колипаров, врач отделения медицинской профилактики поликлиники:

«Благодаря просветительской работе жители знают, что именно они могут получить на приеме у акушера-гинеколога и уролога. Очень радуют случаи, когда нижегородцы приходят к терапевту парами, говорят о планах на рождение ребенка и хотят пройти чек-ап. Это и есть правильный, осознанный подход к родительству. По статистике, четверо из десяти пациентов получают направление на второй, углубленный, этап диспансеризации репродуктивного здоровья. Мы призываем нижегородцев не откладывать профилактический визит к врачу: чем раньше выявлено заболевание, тем легче и эффективнее лечение».

Пройти диспансеризацию или профилактический медосмотр можно в поликлинике по месту жительства. Записаться — в регистратуре, в кабинете или отделении медицинской профилактики, на приеме у участкового терапевта, врача-специалиста или фельдшера ФАПа. Также доступна запись через чат-бот в МАХ и региональный портал медицинских услуг.

Важно знать

Суммарный коэффициент рождаемости – это среднее число детей, рожденных одной женщиной за репродуктивный период жизни. Этот показатель рассчитывает Росстат во всех субъектах страны. Именно СКР считается одним из ключевых индикаторов демографического развития региона.

---

Михаил САФОНОВ
Фото Никиты Духника и предоставлено минсоцразвития

Ситуация, сложившаяся сегодня в МУП «Экспресс», непростая, но оно было и остается стратегически важным для развития Дзержинска. Это подтвердил на встрече с коллективом предприятия глава города Михаил Клинков. К нему транспортники обратились за поддержкой.

Михаил Клинков:

«Мы так и не услышали от директора МУП «Экспресс» внятного ответа на вопрос: «Почему предприятие не вышло на конкурс по организации городских перевозок?» Директору объявлен выговор. Контрольно-счетная палата Дзержинска в течение последних трех недель проводит проверку финансово-хозяйственной деятельности предприятия. С этой недели к работе подключилась комиссия минтранса. В ближайшее время проведем расширенный аудит. Но могу сказать уже сейчас: предприятие должно и будет работать».

Следствием такого бедственного положения в МУП «Экспресс» стали итоги прошедшего в начале лета конкурса, в результате которого город лишился обслуживания 11 автобусных маршрутов. Муниципальному перевозчику нелегко конкурировать с частниками, особенно в эпоху, когда право на обслуживание маршрутов разыгрывается на конкурсах. МУП «Экспресс» в течение продолжительного периода обеспечивало работу четырнадцати автобусных маршрутов. Сами водители говорят, что некоторые из них, например, кольцевые № 22 и 23, не приносили прибыли, но были востребованы горожанами, поэтому предприятие от них не отказывалось.

Напомним, в городе работают еще четыре частных перевозчика, обслуживающих, в частности, городские маршруты № 9, 10, 24, 25, 29, 30 и пригородные, связывающие Дзержинск с поселками.

В первый день июля 2026 года в город пришли оранжевые автобусы ООО «Столица авто», которые по результатам конкурсных процедур стали обслуживать маршруты № 1, 5, 8, 8А, 15, 22, 23, 33, 205, 206, 213. Примечательно, что данная организация оказалась единственным претендентом на участие в отборе, который разыгрывает региональный Центр развития транспортных систем (ЦРТС). Тогда и возник вопрос: где в момент проведения конкурса было руководство МУП «Экспресс»?

В результате нижегородская компания получила официальное разрешение на осуществление пассажирских перевозок по всем указанным маршрутам в нашем городе, а за МУП «Экспресс» остались троллейбусные перевозки и… три новых автобусных маршрута – № 20, 21 и 204.

Меньше чем через месяц работы в Дзержинске нижегородцы отказались от обслуживания не совсем прибыльных маршрутов, которые вернулись в городское МУП. По итогам конкурентных процедур с 1 августа на автобусных маршрутах № 8, 8А, 22 и 23 возобновил работу «Экспресс», а маршрут № 5 начало обслуживать ООО «Тройка».

На встрече с главой города водители рассказали о своих проблемах. Сотрудники отметили, что раньше их стимулировали, устанавливали удобные графики, зарплата конкурировала с частными перевозчиками. Сегодня они оказались в затруднительной ситуации.

Если говорить языком цифр, то из 51 автобуса, состоящего на балансе, 20 находятся на ремонте. И это еще одна причина, по которой руководство МУП не может обеспечить работой своих сотрудников. У слесарей и механиков, а они на предприятии также на вес золота, тоже частые простои в работе. Со своими проблемами пришли на встречу и троллейбусники. Главная из них – троллейбусный парк в городе уже давно не обновлялся.

Важно, что встреча в городской администрации проходила в конструктивном диалоге. Транспортников заверили, что ведущее предприятие стоит на пороге существенных преобразований. В ближайшее время оно столкнется с масштабными изменениями как в кадровой политике, так и в организационной структуре.

Михаил Клинков заверил, что совместно с региональным минтрансом в ближайшее время будет разработана детальная финансовая модель функционирования предприятия, а также сформирован стратегический план по преодолению кризисного положения.

По результатам проведенной встречи были сформулированы ключевые выводы. В первую очередь предприятие обязано принимать участие во всех предстоящих торгах и конкурсных процедурах. Кроме того, планируется осуществление всестороннего внутреннего аудита, который охватит все производственные процессы.

Глава города обозначил приоритетные задачи. Первостепенной целью является сохранение существующего коллектива, а второй – обеспечение бесперебойной и стабильной работы предприятия в текущих условиях.

Михаил Клинков:

«Разговор с людьми получился конструктивным и честным. Видно, что сотрудники искренне переживают за свое предприятие. Коллектив озвучил ряд предложений, по которым мы будем принимать решения. Люди справедливо высказали недовольство по поводу перевода на четырехдневную рабочую неделю и снижения заработной платы. Будем решать эти вопросы».

Остается добавить, что ситуация на муниципальном транспортном предприятии постоянно находится в центре внимания властей. Так, накануне председатель Законодательного Собрания Нижегородской области Евгений Люлин инициировал проведение совещания с участием заместителя губернатора региона Сергея Морозова, заместителя председателя правительства Павла Саватеева, министра транспорта и автомобильных дорог Леонида Самухина и администрацией Дзержинска по вопросам стабилизации работы предприятия. По просьбам дзержинцев с коллективом также встретилась Герой Труда России, депутат Законодательного Собрания региона Юлия Гаревская.

В тему

МУП «Экспресс» 17 августа выиграло конкурс на обслуживание трех городских маршрутов. Ранее они обслуживались по краткосрочным месячным контрактам. Теперь, по итогам конкурсных процедур, муниципальное предприятие заключило договоры до конца 2026 года. Это значит, что маршруты продолжат работать стабильно и без перерывов.

Маршруты № 20, 21 и 204 разработаны с учетом обращений дзержинцев и анализа транспортной нагрузки. Первый из них – «Микрорайон Западный-1 – улица Новомосковская» – обеспечивает удобное сообщение между проспектом Циолковского и железнодорожным и автовокзалами.

Маршрут № 21 «Микрорайон Западный-1 – Северные ворота» значительно улучшает транспортную доступность для жителей нового микрорайона Комсомольский. Автобус связывает жилой массив с ключевыми социальными объектами: детской стоматологической поликлиникой, Православной гимназией, школой № 2, ФОК «Парус», больницей № 2 и Дворцом детского творчества.

Маршрут № 204 «Улица Коммунальная – Завод им. Я.М. Свердлова» удобен для проезда сотрудников к крупным промышленным предприятиям города: заводу им. Я.М. Свердлова, АТЦ «Корунд» и производственно-складским комплексам на Автозаводском шоссе. Одновременно маршрут решает проблему, на которую неоднократно указывали жители улицы Пушкинской, – недостаточность общественного транспорта в этом районе.

Также возобновляется работа автобусного маршрута № 2, который был создан для удобства школьников и преподавателей школы № 2. В преддверии нового учебного года он востребован.

---

Ольга СЕРЁГИНА
Фото Кирилла Мартынова и Юлии Волковой

Ежегодно 22 августа в нашей стране отмечается День Государственного флага Российской Федерации. Дзержинцы с радостью присоединяются к празднованию: для жителей города интересную и насыщенную программу к патриотической дате вот уже несколько лет подряд организует коллектив Молодежного центра «Спутник». Что же ждет нас в эту субботу?

Празднование по традиции запланировано в Центральном парке культуры и отдыха и будет проходить с 15:00 до 18:00. Оно стартует с официального открытия, за которым последуют творческие номера и, конечно, разворачивание 50-метрового триколора. Также пройдет награждение победителей фотоконкурса «Триколор красоты», который в этом году проводился впервые.

Анна Володина, начальник отдела «Отечество» МЦ «Спутник»:

«Конкурс проходил в онлайн-формате. Мы предложили участникам прислать снимки в таких номинациях, как «Триколор в кадре» – фотографии флага на территории Дзержинска, показывающие, как символ Отечества гармонично вписывается в городской ландшафт, и «Триколор в стиле» – творческие образы, костюмы и наряды, вдохновленные цветами российского флага. В номинации, связанной со стилем, работы оценивались по возрастам. Дзержинцы присылали фотографии в группе молодежного центра в социальной сети. Победителей с удовольствием пригласим на сцену и вручим заслуженные призы».

Кроме того, гости мероприятия смогут посетить спортивно-игровые зоны, принять участие в творческих мастер-классах и познавательных интерактивах. В честь празднования организаторы устроят розыгрыши с вручением подарков. Приходите, будет интересно!

Ксения КНЯЗЕВА
Фото из архива редакции

Дзержинск славится своими мастерами. О многих из них мы уже рассказывали на страницах нашей газеты. Сегодня мы знакомим вас с Дмитрием Ширяевым – мастером по дереву, участником проекта «Дзержинский Арбат».

Дмитрий Ширяев:

«По идее, я называюсь столяром. Это специалист, который работает с деревом: изготавливает, ремонтирует и реставрирует деревянные изделия. Проще говоря, это мастер, превращающий древесину в функциональные предметы и иногда – даже в произведения искусства (улыбается). Но до настоящего мастера мне еще далеко и надо много учиться! Считаю, что нахожусь только в начале творческого пути, хотя мои изделия знают уже во многих городах нашей страны».

Пришел я к этому года четыре назад. Большую часть жизни занимался торговлей в разных компаниях, потом мне всё это надоело, и я просто ушел в никуда. Решил кардинально поменять жизнь, не зная при этом куда дальше пойду. Начал искать, чем заняться, какое-то время даже работал в такси. На досуге в ожидании заказов смотрел различные ролики в сети. Совершенно случайно попалось видео с блогером-столяром. Сначала смотрел чисто из любопытства, но со временем стало затягивать – в голове начали крутиться мысли: «А как бы я сделал?» Может быть, всё так и осталось бы на уровне обывательского любопытства, но, может, на небесах тогда решили мою судьбу и подтолкнули к выбору более настойчиво (смеется).

Случайно разговорился со знакомым, рассказал ему об этих видео, а у него было свое деревообрабатывающее производство. «Раз тебе интересно дерево – поработай, давай, у меня!» – предложил он. Там я и прошел «курс молодого бойца»: от «кругляка» (необработанного ствола дерева) до полностью готового изделия. Что называется, почувствовал дерево, параллельно вышел на чат людей, занимающихся изготовлением мебели, утвари. В какой-то момент решил, что пора, и начал закупать необходимое оборудование.

– Какое было первое изделие?

– Решил начать с часов. Взял спил березы, повозился с ним, присоединил часовой механизм, стрелки. Получилось! Повесил у себя в кабинете на работе. К тому времени, кстати, я стал мастером. Потом поступил заказ от …жены. Она попросила сделать декоративную большую садовую тележку под цветы и дачный интерьер. Тоже получилось красиво, и она до сих пор стоит у нас в огороде. Наверное, после этой работы, получив восторженные отзывы от своих близких и друзей, я решил полностью посвятить себя столярному искусству. Выбрал для творчества кухонную утварь.

– Почему именно это направление?

– Оно, с одной стороны, было интересным. Те же разделочные торцевые доски при кажущейся простоте открывают мастеру большой выбор в плане стиля и дизайна. А с другой стороны – для начинающего столяра это не самый сложный сегмент. Хотя без ошибок сначала не обошлось. Я перфекционист, и даже какой-то маленький дефект, который большинство и не заметили бы никогда – для меня превращался в брак, который перекочевывал на кухню к жене. И служит до сих пор, кстати.

– Вы сказали про станки, оборудование. Много пришлось покупать?

– Распиловочный, фуговальный, рейсмусовый, шлифовальный станки, ручной фрезер – вот такой набор для начала.

– Не страшно было вкладываться? Стоят ведь они немало? А вдруг не пошло бы?

– Страшно бывает всегда! И до сих пор страшно! (смеется). Ты ведь еще от заказов зависишь. Столярное искусство это не про хобби, а про источник заработка. Коммерческий риск существует всегда.

– А когда вы поняли, что достигли такого уровня мастерства, что можно продавать товар?

– Честно? С первых своих изделий я увидел, что мои работы получаются достойными. Первые разделочные доски сразу ушли на продажу. Мотивация была сильная, я понимал, что должен зарабатывать, сразу делать качественно и красиво. И, конечно, помог опыт работы на деревообрабатывающем производстве, пусть там и другая специфика. Ясень и дуб – не простые породы, но именно они больше всего подходят для тех же кухонных досок. Кстати, использую только высушенный материал, где максимальный порог столярной влажности 8 процентов.

– Вы упомянули ясень и дуб, а какая порода вообще считается самой сложной?

– Наверное, дуб. Он более хрупкий и колкий в плане обработки. Термодревесина тоже колкая. Она сейчас очень популярная. Что такое «термо»? Это когда тот же ясень запекается в вакуумной камере при определенной температуре, и дерево становится практически невосприимчивым к воздействию влаги.

– Дмитрий, изделия ручной работы из дерева, скажем так, недешевые. А ведь можно пойти в магазин и купить ту же самую разделочную доску из пластика или бамбука за небольшую сумму. Кто ваш покупатель?

– Сейчас люди ценят удобство, долговечность, красоту, оригинальность. А в последнее время еще хотят и эксклюзивность, хотят иметь на кухне изделия из натуральных материалов. Сейчас есть и модное понятие – «экопространство». Могу сказать по себе: когда готовишь на разделочной доске из натурального дерева, то сам процесс обретает какую-то ритуальность, солидность. И даже кажется, что продукты вкуснее! (смеется). Еще обратил внимание, что в гендерном плане покупатели в равной доле и женщины, и мужчины. Многие берут в подарок, сейчас это тоже модно и востребовано.

– Вы участвуете в проекте мастеров «Дзержинский Арбат». Насколько это помогает в вашем творчестве?

– Эффект большой – могу сказать с уверенностью. И не только для меня, а для всех коллег по цеху. Выставки позволяют людям узнать о нас, о наших изделиях. Это не только общение с покупателем, но и обратная связь, советы, рекомендации. Довольно часто бывает, что человек заказывает мне изделие «под себя», со своими конкретными пожеланиями. Обмениваемся контактами. Мне нравится, когда люди даже просто расспрашивают о моей работе. На «Дзержинском Арбате» я завел и серьезные деловые контакты. Многие крупные заказы появились как раз во время участия в таких выставках.

– Есть ли такое изделие, которое у вас вызвало настоящий восторг – «Ух, как здорово получилось!»?

– Я люблю все свои работы. Если я их не буду любить, не смогу их продать. Продать можно только вещь, которая тебе самому нравится. Если вдруг по итогам работы не чувствую удовлетворения, то я никогда не выставлю изделие на продажу. Только так!

– Соседям подарить. Нет?

– Нет! Либо в переделку, либо реально на дрова.

– И всё же, Дмитрий, какое любимое изделие? Не верю, что такого нет!

– Наверное, кофейный столик. Он «родился» после просмотра определенного ролика в сети, где автор сделал светильник, а у меня в голове сразу возник… кофейный столик! За короткое время нарисовал схему и сделал его. Сейчас это один из самых востребованных товаров. Нравится шашлычный столик. Тоже довольно оригинальный. Горжусь и недавним заказом различных кухонных изделий для гостиницы в Чкаловске с логотипом известного летчика. А накануне нашей беседы ко мне приехал оптовый покупатель и забрал все разделочные доски. И они поехали по России и Беларуси. Это тоже очень приятно.

– Можно тогда сказать, что «Дмитрий Ширяев» это уже состоявшийся бренд?

– Так-то я работаю под брендом «ИзДерева52», но, действительно, по имени и фамилии меня уже знают в стране.

– Ваше направление «кухонная утварь» удовлетворяет вас как мастера? Нет желания заняться, например, мебелью?

– Конечно, я не зациклился только на этом направлении. Как раз у меня в ближайших планах сделать себе домой хороший обеденный стол. Сделаю, посмотрю, как получилось и, вероятно, займусь этим направлением!

– Что ж, Дмитрий, рады за вас! От души желаем дальнейшего творческого развития, чтобы ваши изделия радовали много людей!

Беседовал
Константин ФОКИН
Фото из архива
Дмитрия Ширяева

Занятия спортом порой могут круто изменить привычный уклад жизни человека. Примерно так произошло в судьбе дзержинца Валерия Шальцына. Он еще со школьной поры увлекся лыжами, неплохо бегал, играл в волейбол и баскетбол, выступая сначала за Дзержинский химический техникум, где учился по специальности «Технолог производства взрывчатых веществ», затем за команды предприятий «Капролактам», «Химмаш», «Пластик», на которых работал. В конце 1987 года к нему, механику цеха на «Капролактаме», на городских волейбольных соревнованиях производственников, в спортзале подошел знакомый, игравший за команду «Ремстроймонтажа», и предложил: «Валерий, а пойдем к нам».

Из механиков – в прорабы

К тому моменту у ремонтного строительно-монтажного управления, занимавшегося монтажом и ремонтом химического оборудования, технологических трубопроводов, металлоконструкций на химических предприятиях города, уже был большой коллектив (четыре участка, по 150-200 человек каждый). Но из-за высокой востребованности ремонтников там создавался новый участок, на который руководство искало прораба. Поступившее предложение Валерия Шальцына, мягко говоря, не заинтересовало: на «Капролактаме» он был на хорошем счету, но и сразу отказываться опытный производственник не стал, дипломатично ответил, мол, подумает. А вскоре ситуация повернулась так, что пришлось вспомнить про «Ремстроймонтаж».

Валерий Шальцын:

«На «Капролактаме» объединили два цеха в один, начальника нашего цеха, с которым я был в хороших отношениях, назначили замначальника объединенного цеха, а меня – механиком, пообещав помощника, поскольку обслуживать приходилось семь корпусов, причем пять из них – с вредным производством. Обещание осталось на бумаге – помощника мне не дали. А что такое работа механика? Это всем дыркам «затычка». Побегал я так месяца три-четыре по корпусам и отправился к начальнику цеха. В свое время, работая в теплоцехе начальником участка, за смену я накручивал порядка 12-15 километров, поскольку на мне были тепловые сети Игумновской и Дзержинской ТЭЦ, производства окиси этилена – и эстакады, и подземные тоннели, и прочее. Так что работой меня нельзя было испугать. Но покоробило то, что руководство на деле своих обещаний не выполняет».

Поэтому и вернулся он к мысли о недавнем предложении. А тут еще на заводе пересеклись со знакомым из «Ремстроймонтажа», и, возвращаясь к разговору, Шальцын сказал: «Давай сходим к вам, я посмотрю, что к чему». Сходили. Как оказалось, на новом ремонтном участке у Валерия Сергеевича нашлось много приятелей – вместе с одними учился, с другими жил рядом, с третьими встречался по работе, когда они приезжали на остановочные ремонты. Ознакомившись с условиями работы, наш герой поинтересовался и зарплатой. И когда услышал сумму, которая почти в два раза превышала его заработок механика на «Капролактаме», все вопросы по поводу перехода отпали сами собой.

«Колесили» по всей промзоне

В итоге Валерий Шальцын пришел в ремонтное строительно-монтажное управление № 1 треста «Дзержинскхимремонт» прорабом, а через полгода стал начальником участка, который отвечал за ремонты на том же «Капролактаме».

Валерий Шальцын:

«В «Ремстроймонтаже» в общей сложности я отработал 25 лет (с 1987 по 2012-й), из них десять – на «Капролактаме». Делали ремонты на производстве окиси этилена, на акрилатах работали, где-то еще. А потом основной ремонтной площадкой для меня стало «Оргстекло». Востребованность в ремонтниках у химических предприятий Дзержинска была большая, управление расширялось. Потом экономическая ситуация в стране обострилась, и предприятия начали «сыпаться». «Капролактам» в этом плане держался дольше других – там по-прежнему проводились плановые остановочные ремонты и реконструкция производств, но постепенно производство стали «сворачивать»».

К тому времени РСМУ-1, одним из первых в регионе, выделилось в самостоятельное предприятие, его акционерами стали дирекция и начальники участков (всего 14 человек). Директор управления Вячеслав Петрович Чайковский поинтересовался у Шальцына: «Слушай, Сергеич, а ты как отнесешься, если твой участок разместим на «Оргстекле»? Они продают нам корпус, поезжай – посмотри».

Валерий Шальцын:

«Корпус сам по себе нормальный, но требовал ремонта. Не скажу, что всё шло гладко. Тем более, директора на «Оргстекле» менялись часто. Но у нас сложились хорошие отношения с механиками и энергетиками. Нередко случалось, что из-за непростой экономической ситуации предприятие не платило нам деньги за выполненные работы. Первые пять лет вообще были очень трудными. Но благодаря выдержке и хладнокровию руководства АО «Ремстроймонтаж», мы за счет заказов от других предприятий все-таки находили возможность платить нашим ремонтникам зарплату. То выполним остановочный ремонт на «Капролактаме», то на «Синтезе». В общем, «гуляли» по промзоне, и бывало так, что чуть ли не всех ремонтников с площадки «Оргстекла» увозили на другие заводы».

В 90-х годах в «Ремстроймонтаже» текучесть кадров была большая. К примеру, перед отъездом на «Оргстекло» на участке у Шальцына на «Капролактаме» работали 150 человек, а на новом месте в подчинении начальника участка оставалось порядка 70 работников, и подобное сокращение произошло всего за два года! Но если мастера уходили в поисках лучшей жизни, то прорабы и начальники участков оставались.

Пережив переломное десятилетие, ремонтники дождались, когда в их адрес снова пошли многочисленные заказы от производственников. «Ремстроймонтаж» был к этому готов: при всем плохом общем состоянии там покупали технику, в том числе большой кран-пятидесятитонник (единственный в городе), фронтальные погрузчики, трактора.

Возрастная квота

Стоит отметить, что еще до перехода в «Ремстроймонтаж» Валерий Шальцын выработал положенный для назначения досрочной пенсии срок во вредных производствах «Капролактама», «Химмаша» и «Пластика». Но достигнув 50-летнего возраста, уходить с работы не собирался. И даже через 15 лет, когда ему исполнилось 65, был полон сил и желания продолжать трудиться, о чем сообщил директору управления. Но…

Валерий Шальцын:

«В свое время, когда РСМУ-1 акционировалось, руководство управления определило для акционеров возрастную квоту – 65 лет, после чего сотрудник увольняется на пенсию, продав свои акции тому, кто придет на его место. Такое решение было принято на общем собрании, и возражать не было смысла. Руководители сами ушли в этом возрасте, и я оказался одним из первых, кто подошел к 65-летнему рубежу. Горжусь тем, что мой участок был лучшим в управлении, и я увольнялся, точно зная, что оставляю его в надежных руках, потому что заменить меня был готов прораб, максимально погруженный в дела участка».

Все 14 лет, прошедших после ухода из «Ремстроймонтажа», Валерий Шальцын не теряет связи с управлением, руководство которого регулярно приглашает ветеранов на корпоративные мероприятия, рассказывает о том, чем живут ремонтники в наши дни. А главное, бывшие сослуживцы никогда не отказывают в помощи ветеранам!

Валерий Шальцын:

«Года три-четыре назад понадобилось мне перевезти на дачу что-то габаритное: позвонил, попросил машину – прислали. В принципе, могу обратиться к любому из руководителей управления и знаю, что не откажут. Они молодцы – отзываются. Нам, ветеранам, это очень приятно».

Нина ШУМИЛОВА
Фото из архива Валерия Шальцына