На первом этапе, который стартовал в сентябре, участникам конкурса предстояло презентовать свою оригинальную бизнес-идею по любому направлению предпринимательской деятельности и вступить в борьбу за главный приз конкурса – 500 тысяч рублей. При этом предоставлялась возможность поработать с наставниками – экспертами, которые уже успешно ведут свое дело.
Среди них – руководители салонов красоты, предприятий общепита и гостиничного бизнеса, производственных компаний. По словам организатора конкурса, директора Бизнес-инкубатора г. Дзержинска Анастасии Кронштатовой, были представлены проекты по открытию салона красоты, студии звукозаписи, фотошколы, производства комбикорма, выращиванию цветов, школы эмоционального интеллекта и многие другие.
В финал вышли пять:
импортозамещающий проект выращивания луковиц тюльпанов в оранжерее в Бабушкино (автор Полина Бешенова);
курсы для подростков (Дарья Пронюшкина);
производство фуршетных закусок (Екатерина Кузнецова);
открытие студии звукозаписи (Дмитрий Чеснов);
открытие школы эмоционального интеллекта «Академия Счастья» (Любовь Курочкина).
Победителем стала практикующий кондитер, многодетная мама Екатерина Кузнецова, получившая сертификат на 500 тысяч рублей на развитие своего дела. Екатерина в настоящее время уже является руководителем предприятия «Территория вкуса» и занимается приготовлением еды для фуршетов, детских праздников и так далее.
«Благодаря проекту я действительно «вышла за рамки», впервые заявив о себе. Своим примером я прежде всего хочу показать своим детям, что, как бы ни было трудно, не нужно отступать, а двигаться только вперед. Спасибо моей семье за поддержку, ведь только они видели мои эмоции на протяжении всего конкурса и знают, как важно было для меня участие!»
поделилась своими впечатлениями победительница.
Отметим, что Екатерина – единственный участник конкурса бизнес-идей «Рамки», который готовился к финалу самостоятельно, без наставника. Наши поздравления и пожелания удачи!
Промышленная кооперация, проекты в сфере науки, образования и сельском хозяйстве – взаимодействие в разных направлениях обсуждалось на заседании Совета делового сотрудничества Нижегородской области и Республики Беларусь. Итогом работы большой и представительной нижегородской делегации под руководством губернатора Глеба Никитина стало заключение новых договоров и соглашений, в том числе решение о создании Белорусского национального торгового центра в Нижнем Новгороде.
Деловой подход
В Минске 9 декабря 2024 года состоялось XIХ заседание Совета делового сотрудничества Нижегородской области и Республики Беларусь. Его провели премьер-министр Республики Беларусь Роман Головченко и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Сегодня Республика Беларусь традиционно лидирует среди торгово-экономических партнеров региона. Одно из самых важных направлений – промышленная кооперация. Пример успешного взаимодействия – совместное производство трамваев и электробусов, создание предприятия по выпуску станков. Белорусские проектные и строительные организации уже активно участвуют в реализации значимых проектов на территории Нижегородской области. Например, завершается строительство школы на 1500 мест в Арзамасе. Сейчас стоит задача не только продолжать эти проекты, но и развивать новые направления сотрудничества в сфере промышленности, сельского хозяйства, строительства, образования, информационных технологий.
«Мы обсудили целый ряд предметных направлений: это и возможное производство аварийно-спасательной техники, и возрождение белорусского потенциала в области судостроения при содействии судостроительного комплекса Нижегородской области. У нас есть уверенные планы по модернизации нашего флота речных судов не только для пассажирских перевозок, но и для проведения работ непосредственно на водных путях. Успешно мы работаем совместно с Нижегородской областью и в сфере строительства социальных объектов»,
подчеркнул Роман Головченко.
Глеб Никитин в свою очередь отметил конструктивное взаимодействие и подтвердил заинтересованность в дальнейшем углублении существующих связей и реализации новых проектов.
«У нас еще очень много направлений совместного сотрудничества в сфере агропромышленного комплекса, высоких технологий, науки и образования, культуры, мемориальной деятельности. Также ставим серьезные задачи по укреплению сотрудничества в сфере промышленности и производственной кооперации»,
отметил глава региона.
Министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов на заседании Совета рассказал о сотрудничестве республики и региона в сфере промышленности и нефтехимии.
«Уже более 80 наших предприятий начали тесное взаимодействие с белорусскими коллегами в сферах машиностроения, станкостроения, судостроения, химической промышленности. В этом году было проведено около 30 выездных мероприятий, участие в которых приняло более 140 предприятий. И закономерный результат этой работы – рост поставок в сфере автотранспорта, фармацевтической продукции, электрических машин и оборудования»,
подчеркнул он.
По данным министерства международных и межрегиональных связей региона, соглашения между нижегородскими и белорусскими муниципалитетами, которых на данный момент уже 37, охватывают широкий круг сфер, включая культурный обмен и поставки продукции. Глава ведомства Ольга Гусева уточнила, что комплексная программа развития межмуниципального сотрудничества области и республики рассчитана на 2023-2025 годы, но планируется дальнейшее расширение этого направления.
Как отметил Евгений Люлин, Законодательным Собранием Нижегородской области заключены соглашения о сотрудничестве со всеми органами законодательной власти регионов Республики Беларусь. Сближение правовой базы на уровне регионов создает условия для эффективного сотрудничества предприятий, предпринимателей и вузов.
Кроме того, на заседании Совета делового сотрудничества было подписано соглашение между АНО «Неймарк» и республиканским унитарным предприятием «Центр цифрового развития», а также был заключен договор между Нижегородским государственным техническим университетом имени Р.Е. Алексеева и Белорусским государственным технологическим университетом (Минск). Также подписано несколько соглашений и договоров о сотрудничестве, поставках продукции между различными компаниями Белоруссии и Нижегородской области в сфере сельского хозяйства, образования и ИТ.
«Чего только мы не делаем!»
Обсуждение значительного потенциала российско-белорусского сотрудничества, включая взаимодействие с Нижегородской областью, продолжилось на рабочей встрече президента Республики Беларусь Александра Лукашенко и губернатора Нижегородской области Глеба Никитина.
«Мы научились с вами производить и трамваи, и электробусы. Чего только мы не делаем! Но делаем вместе. Это тоже очень важно. Готовы у вас строить соответствующие объекты, по которым мы договоримся, работать вместе по судостроительному направлению, а также в сельском хозяйстве – вы знаете наши возможности, и это не только поставки и продажи сельскохозяйственной техники. Мы готовы совместно работать по производству, обслуживанию и ремонту сельхозтехники. В то же время готовы покупать у вас всю необходимую для нас продукцию. Было бы неплохо, если бы мы создали торговый дом по продаже белорусской продукции – не только продовольствия, но и промышленных товаров для людей, товаров народного потребления»,
сказал Александр Лукашенко.
Глеб Никитин сообщил, что регион уже ведет работу по созданию Белорусского национального торгового центра в Нижнем Новгороде. Губернатор также подтвердил заинтересованность региона в дальнейшем усилении сотрудничества в рамках Союзного государства.
«С Александром Григорьевичем Лукашенко обсуждали проекты в области судостроения, биохимической промышленности и, естественно, в гуманитарной сфере. Конечно, хотели бы сделать максимально доступными для наших детей такие мемориальные места, как музей Великой Отечественной войны, мемориалы в Бресте, Минске. В общем и целом в части нашего сотрудничества настроены предельно оптимистично»,
сказал губернатор Нижегородской области.
До встречи на форуме
В насыщенной программе делового визита прошли еще две рабочие встречи губернатора – с чрезвычайным и полномочным послом РФ в Республике Беларусь Борисом Грызловым и председателем Совета Республики Национального собрания Беларуси Натальей Кочановой.
Глеб Никитин выразил благодарность Борису Грызлову за содействие в организации XII Форума регионов России и Республики Беларусь, который состоится в Нижнем Новгороде 25-27 июня 2025 года. Форум предполагает новую концепцию – ставка будет сделана на молодежь. А его участники сосредоточатся, прежде всего, на проблеме сохранения наследия Победы в Великой Отечественной войне, а также обсудят будущее Союзного государства. Во время форума также планируется провести церемонию торжественного открытия генерального консульства Беларуси в Нижнем Новгороде. Глава региона пригласил Бориса Грызлова принять участие в предстоящем форуме в качестве почетного гостя.
Проведение XII Форума регионов России и Республики Беларусь стало также центральной темой рабочей встречи с Натальей Кочановой.
«Создан организационный комитет для проведения форума. Мы очень плотно работаем и по молодежной повестке, и по социально-гуманитарным проектам, которые мы проводим с Советом Федерации, таким, например, как «Поезд Памяти»,
отметила председатель Совета Республики.
Также в программу форума будут включены презентация опыта «молодежных столиц» и мероприятия по таким направлениям, как экология, медиа, социальное проектирование, предпринимательство.
В Нижнем Новгороде прошла четвертая Прямая линия губернатора Глеба Никитина. В этом году она продолжалась 2,5 часа. В общей сложности на прямую линию поступило свыше 7 тысяч обращений от нижегородцев. Традиционно самыми популярными стали социальные темы – развитие медицины, работа общественного транспорта, поддержка участников СВО и семей с детьми.
Общественный транспорт
Одной из самых популярных тем стала работа общественного транспорта. Чаще всего люди жаловались на большие интервалы и нехватку автобусов в вечернее время. По словам губернатора, транспортная реформа была задумана как раз для того, чтобы решить эти проблемы.
«Цель транспортной реформы – обеспечить самые востребованные маршруты максимальным количеством подвижного состава. Это то, что мы делаем второй или третий год. И в этой связи мы приняли тяжелое, но революционное решение – перейти на брутто-контракты. Это значит, что перевозчик будет получать соответствующие средства за выполненные рейсы и пройденный километраж, вне зависимости от заполненности автобуса. Почему это решение тяжелое? Оно финансово затратное. Запланированные затраты бюджета вырастут в 2,5 раза в 2025 году».
То есть брутто-контракты – это принцип работы, при котором перевозчик получает плату за выполненные рейсы, а не за количество перевезенных пассажиров. Планируется, что брутто-контракты позволят обеспечить транспортную работу перевозчиков стабильным финансированием, обновить подвижной состав, повысить уровень заработной платы водителей и качество пассажирских перевозок.
Дороги
Всего за последние несколько лет в Нижегородской области было отремонтировано более 4800 километров дорог. В ближайшие два года в регионе планируют привести в порядок еще 870 километров.
«Если бы не проблематика большегрузов под строительство трассы М-12, то ситуация с дорогами была бы радикально лучше, чем пять-шесть лет назад»,
подчеркнул Глеб Никитин.
За пять лет в каждом районе было отремонтировано в среднем 80-90 километров. Есть районы, где отремонтировали 150-170 километров. В самом Нижнем Новгороде нормативное состояние дорог поддерживается на уровне 85 процентов.
Медицина в муниципалитетах
За годы реализации национального проекта «Здравоохранение» в модернизацию нижегородских центральных районных больниц вложено уже около 10 миллиардов рублей.
«Во время своих рабочих поездок в районы стараюсь всегда заезжать в ЦРБ. Те объекты, которые я уже посещал, производили очень хорошее впечатление. Если шесть лет назад жители воспринимали систему здравоохранения как нечто очень «уставшее», «руинированное», то сейчас большинство районных больниц выглядит очень неплохо»,
рассказал Глеб Никитин.
Со следующего года регион станет участником еще одного национального проекта – «Продолжительная и активная жизнь». Благодаря ему в Нижегородской области будут построены новые учреждения здравоохранения – в частности, 24 новых фельдшерско-акушерских пункта.
«Министерство здравоохранения Нижегородской области провело очень серьезную детальную работу по структурированию территориальной системы объектов здравоохранения. Сейчас предложена модель формирования в области 15 межрайонных медицинских центров, в каждом из них будет достаточное количество узких специалистов. Медики будут не только вести регулярные приемы в головном учреждении, но и выезжать в участковые больницы, сельские амбулатории, офисы врачей общей практики. Это позволит повысить доступность медицинской помощи для нижегородцев»,
поделился своим мнением Глеб Никитин.
Медицина высокого уровня
В самом Нижнем Новгороде фокус будет сделан на развитие медицины высокого уровня.
«Реальное качество здравоохранения определяется решением серьезных проблем. Это операции на сердце, онкология, инсульты, инфаркты. Зачастую люди с такими проблемами вынуждены ехать в Москву. Стоит задача – сделать так, чтобы у нас в Нижнем Новгороде были такие учреждения, которые обеспечивают высокое качество медицины третьего уровня».
В первую очередь речь идет о будущем «Городе здоровья», включающем в себя онкологический центр и областную больницу им. Н.А. Семашко.
«Сейчас мы получили поддержку в части закупки оборудования в рамках будущего национального проекта. Плюс планируем расходы регионального бюджета на то, чтобы превратить больницу имени Семашко вместе с онкологическим центром в многопрофильную многофункциональную больницу самого высокого уровня. Там будут все виды медицинской помощи».
Второй проект – «Квартал здоровья» – это детская областная больница и кардиологический центр. Там сейчас активно ведется ремонт.
«Один корпус полностью завершен, остальные на стадии завершения. Потом перейдем к следующим. В 2025-2026 годах мы планируем завершить ремонт в детской областной больнице. По кардиологической больнице такие работы были проведены в 2024 году. И мы получим второй центр, который будет ориентирован на детское население и кардиологические проблемы».
Третий такой комплекс, включающий в себя четыре учреждения, будет касаться репродуктивного здоровья. Речь идет о создании «Семейного квартала».
Поддержка участников СВО
В ходе прямой линии к главе региона обратился ветеран спецоперации Сергей Расков. Он рассказал о своем желании заниматься следж-хоккеем. В ответ губернатор напомнил, что с октября в Дзержинске работает центр адаптивных видов спорта «Парус», бесплатно посещать который могут в том числе ветераны СВО. Среди направлений центра есть и следж-хоккей. Кроме того, сейчас федерация по следж-хоккею Нижегородской области собирает команду из ветеранов спецоперации.
«После открытия «Паруса», я считаю, у нас есть абсолютно все возможности для адаптации и спортивной реабилитации ветеранов СВО. Считайте, что вопрос с занятием в секции следж-хоккея уже решен. Я знаю, что по запросам ветеранов создаются индивидуальные секции, которые учитывают их потребности и интересы. Это не только позволяет поддерживать физическую форму, но и способствует социальной адаптации и интеграции ветеранов в общество. Спорт играет важную роль в социализации ветеранов боевых действий»,
отметил Глеб Никитин.
Развитие речного флота
Также губернатор Нижегородской области рассказал о развитии речного флота в регионе. По его словам, на данный момент Нижний Новгород обладает самой большой флотилией судов на подводных крыльях в стране.
«Суда на подводных крыльях – наша гордость, причем не только историческая. Мы обладаем самой большой новейшей флотилией судов на подводных крыльях – это «Валдаи» и «Метеоры». Мы обслуживаем уже девять регионов, не только Нижегородскую область. Мы ходим в Ярославль – там загрузка составляет 125 процентов. Очень востребованы рейсы на Казань – билеты раскупаются за несколько недель до выхода судна. Есть межрегиональные маршруты вне Нижегородской области – из Казани в Саратов, например».
За год в регионе было перевезено 125 тысяч пассажиров. Для сравнения: в 2019 году было всего 4 тысячи.
«И мы продолжаем покупать суда. Скоро придет еще один «Метеор», он строится. Мы будем расширять нашу флотилию и этим сейчас гордимся. Мы считаемся образцовым регионом, с которого берут пример».
Об этом говорят многочисленные награды за участие в конкурсах разного уровня, а практики, разработанные в Дзержинске, применяют далеко за пределами региона. Очередное доказательство – диплом победителя в III Всероссийском конкурсе «Лучшая практика межмуниципального взаимодействия». Об успехах и главном финансовом документе города корреспондент «Дзержинских ведомостей» побеседовал с заместителем главы города Сергеем Фёдоровым.
Фабрика перемен
Сергей Викторович, давайте начнем с приятного: поздравляем с очередной заслуженной победой в конкурсе всероссийского уровня лучших практик межмуниципального взаимодействия. Расскажите подробнее.
«В середине ноября в Екатеринбурге прошел финал конкурса в рамках Общероссийского форума стратегического развития «Города России: локомотивы роста», в котором Дзержинск одержал победу с уникальной практикой «Фабрика перемен». Конечным продуктом являются готовые решения по улучшению процессов. Мы предлагаем новый подход к повышению эффективности работы местных администраций путем развития проектной деятельности в сфере управления общественными финансами и закупками.
Хочу отметить, что всё новое – это хорошо забытое старое. Поэтому за основу мы взяли опыт советского прошлого – техническую учебу, которая предполагает обучение сотрудников организации силами своих специалистов, наставников. Нами реализовано уже более 50 проектов, которые дают возможность сделать больше и качественнее при использовании тех же ресурсов. В качестве примеров могу назвать практику внедрения модельного бюджетирования при планировании доходов местных бюджетов, заслужившую всероссийское признание от Счетной палаты Российской Федерации. Председатель Счетной палаты России рекомендовал опыт Дзержинска для широкого применения в масштабах страны».
Распространяете ли вы лучшие практики среди других муниципалитетов?
«Несомненно, такие проекты пользуются спросом, ведь мы предоставляем совершенно бесплатно свои наработки в форме «коробочного решения», то есть готовые к применению в любом муниципалитете. Каждое такое решение подразумевает «дорожную карту» по внедрению практики, шаблоны документов и проекты правовых актов, в которых достаточно просто изменить название муниципалитета, а также делимся разработанными нами надстройками в программных редакторах, а в отдельных случаях и информационными системами.
«Фабрика перемен» имеет двухстороннюю связь: мы сотрудничаем с муниципалитетами по всей России, в ответ получаем успешные практики, которые в дальнейшем адаптируем под себя и применяем. Мы тиражируем наши проекты в том числе с помощью семинаров как в очном, так и в онлайн-формате.
Без помощи министерства кадровой политики региона и Корпоративного университета правительства Нижегородской области (КУПНО) реализация практики «Фабрика перемен» была бы невозможна в Дзержинске. КУПНО делится с нами методическими документами по осуществлению проектной деятельности, проводит экспертизу создаваемых нами проектов, предоставляет нам площадку для тиражирования проектов.
В этом году мы впервые провели в администрации города внутренний конкурс проектов, который позволяет мотивировать наших сотрудников на непрерывную работу по улучшению внутренних и внешних процессов. Бережливый подход у нас в приоритете».
Долг снижается…
Перейдем к городскому бюджету. Проект документа на 2025 год и плановый период до 2027 года внесен в городскую Думу, состоялись нулевые чтения и публичные слушания. На что обращается особое внимание?
«При формировании бюджета традиционно основываемся на поручениях президента, озвученных в посланиях Федеральному собранию Российской Федерации, решении задач в направлении налоговой и бюджетной политики Нижегородской области, а также определенных стратегией социально-экономического развития Дзержинска до 2030 года. Модельный подход к составлению документа помог спланировать бездефицитный бюджет на ближайшие три года. Важные задачи, которые ставит перед нами глава города, – городская казна должна быть сбалансирована, при этом муниципальный долг не должен расти».
К вопросу о долге. С начала года он сократился на 51,6 миллиона рублей. Как достигаются такие показатели?
«Методика, основанная на сценарном подходе к осуществлению муниципальных заимствований, и поддержка правительства Нижегородской области позволили нам планомерно в течение четырех лет сократить долг в размере 231,6 миллиона рублей, а его долю в собственных доходах – до 36 процентов. В основном сейчас наш долг – это бюджетные кредиты с предельно низкой ставкой.
Вспомните, в 2019 году долг города вырос до критической отметки в 1 миллиард 403,5 миллиона рублей, а его доля в собственных доходах города составляла более 89,3 процента. Это могло привести к попаданию Дзержинска в группу городов с низким уровнем долговой устойчивости, и, как следствие, повлекло бы за собой существенные бюджетные ограничения».
…доходы повышаются
Озвучим основные цифры городской казны на будущий год.
«Доходы и расходы запланированы в объеме 10 миллиардов 301 миллион рублей, что на 1 миллиард 368 миллионов рублей больше, чем в 2024 году. В следующем году доля муниципального долга к собственным доходам составит 32,9 процента, а в 2027м уже – 28,8 процента.
С 2020 года мы используем методики модельного бюджетирования. Сценарный подход позволяет учесть возможные риски и определить налоговый потенциал. В основу расчета доходных источников заложены прогнозные оценки основных показателей социально-экономического развития города на 2025-2027 годы: индекс потребительских цен, темпы роста фонда оплаты труда и прибыли организаций, изменения в налоговые и бюджетные законодательства, влияющие на поступление доходов в городской бюджет.
Хочу отметить, что собственные доходы бюджета в 2025 году прогнозируются на уровне 5,9 миллиарда, рост по сравнению с этим годом на 29,5 процента. В связи с этим вырос размер доходов на душу населения с 20,1 тысячи до 26,2 тысячи рублей. Налоговые и неналоговые доходы в 2025 году прогнозируются на уровне 4,9 миллиарда рублей: 66 процентов из них – налог на доходы физических лиц.
Важный доходный источник – налог по упрощенной системе налогообложения, а также имущественные налоги. Призываем дзержинцев уплачивать их своевременно для пополнения городской казны и во избежание начисления пени. Также в следующем году мы ожидаем средства федерального и областного бюджетов. Это дотации, субсидии и субвенции на общую сумму 5,4 миллиарда рублей».
Как будем тратить?
«Здесь мы опять ориентируемся на майские указы президента, которые подразумевают обеспечение сохранения уровня заработной платы отдельной категории работников социальной сферы – на это предусмотрено 3,1 миллиарда рублей. За счет местного бюджета ведется софинансирование госпрограмм и национальных проектов. На это в 2025 году выделено 287,8 миллиона уже на старте бюджета. На 1 рубль местных денег мы привлекаем 8 рублей и 4 копейки областных и федеральных средств. Таким образом ожидается серьезная сумма вливаний в городскую казну. В 2025 году на территории округа будут реализовываться два нацпроекта – «Инфраструктура для жизни» и «Семья».
В обязательном порядке запланированы средства на предоставление мер социальной поддержки – 32,3 миллиона рублей. Они будут направлены на выплаты семьям участников СВО, ветеранам педагогического труда, гражданам, оказавшимся в трудной материальной ситуации, донорам, почетным дзержинцам».
На дороги, дома и парки
На какие муниципальные программы сделан акцент?
«В ближайшие годы в Дзержинске продолжится реализация 17 муниципальных программ. Все цифры по каждой из них прописаны в документе «Бюджет для граждан». С ним можно ознакомиться на сайте администрации города Дзержинска.
Хорошими темпами продолжается реализация муниципальной программы «Развитие дорожной сети, транспортного обслуживания населения и благоустройство территории». В 2025 году на нее заложено более 977 миллионов рублей. В четыре раза, до 480 миллионов рублей, увеличено финансирование по муниципальной программе «Обеспечение жителей городского округа город Дзержинск доступным и комфортным жильем». В 2025 году в планах – предоставить порядка 100 квартир гражданам, проживающим в домах, признанных аварийными, а также обеспечить детей-сирот жилыми помещениями. Продолжим строительство многоквартирного дома по адресу: улица Грибоедова, 36, в котором часть квартир войдет в муниципальный жилищный фонд, планируемый для использования в дальнейшем в том числе в качестве пунктов временного размещения граждан.
На муниципальную программу «Развитие градостроительной деятельности и строительства» заложено 382,9 миллиона рублей. Эти средства будут распределены на строительство бассейна «Капролактамовец», инженерной инфраструктуры квартала «Южный» в поселке Пыра, объездной автодороги поселка Дачный. Планируем начать работы по реконструкции здания Центра общественных работ, а также выполнить проектные изыскания по строительству автодороги-дублера проспекта Циолковского, проходящей по улицам Самохвалова и Комбрига Патоличева, проектирование ФОКа с залом художественной гимнастики, корпуса начальной школы № 20, детского сада на 320 мест в микрорайоне «Комсомольский» и Дома культуры в поселке Пыра.
Почти 187 миллионов заложено на программу по формированию современной городской среды. Планируем также по программе ФКГС получить средства из федерального и областного бюджетов на комплексное развитие территории парка «Молодёжный». На дворовые территории запланированы траты в размере 70 миллионов рублей. Продолжим третий этап благоустройства возле Дворца культуры химиков».
О чем говорили на нулевых чтениях? На что дзержинские депутаты советуют обратить внимание?
«В первую очередь – на проблемные места: ремонт дорог, в том числе к объектам социальной сферы, капитальный ремонт самих объектов, освещение улиц. Бюджет – живой организм, и работа с документом ведется. На декабрьских заседаниях комитетов Гордумы рассмотрим все замечания более детально, конструктивно отработаем в ходе текущей деятельности. Взгляд народных избранников очень важен: они отражают мнение всех жителей города Дзержинска. Хотелось бы отметить активную работу дзержинских парламентариев: депутаты дают предложения по бюджету всем структурным подразделениям администрации города Дзержинска. Их наказы учтены в проекте бюджета на 2025 год, который был внесен секретарем дзержинского отделения партии «Единая Россия», главой городского округа Михаилом Клинковым в городскую Думу.
Особо хотелось бы отметить заинтересованность в финансовом документе председателей комитетов: по социальному развитию города, бюджетной, финансовой и налоговой политике Нины Аранович, по социальным вопросам, образованию, культуре, физкультуре и спорту Александра Терентьева, по городскому хозяйству, экологии и рациональному использованию природных ресурсов Олега Богданова и других. Думе Дзержинска на днях исполнится 30 лет, так пусть еще как минимум 30 лет продолжается такая продуктивная работа на благо родного города. Также огромная благодарность сотрудникам контрольно-счетной палаты Дзержинска. Их работа скрыта от глаз, но аудит каждого документа не проходит без их участия».
Службу он проходил в 34-й Шумиловской бригаде оперативного назначения ВВ МВД России. Сегодня он делится своими впечатлениями с нашими читателями.
«Я из обычной рабочей семьи. Мои родители всегда учили меня и других детей (нас у них семеро) ценить труд и быть ответственными, приобретать настоящую профессию. Поэтому после окончания девятого класса я поступил в Дзержинский индустриально-коммерческий техникум на сварщика. И на третьем курсе устроился на завод «Заря»: мы «варили» двери, люки, фильтры для бомбоубежищ. Работать нравилось. Когда настало время идти в армию, пошел в военкомат, и уже через девять дней меня отправили на призывной пункт. Сомнений не было, я понимал, что это не только одна из обязанностей, но и возможность испытать себя, стать лучше. Причем сегодня созданы все условия для успешного прохождения службы. И одно из них, особенно важное для меня, – сохранение рабочего места на предприятии, на которое я потом могу вернуться»,
начинает свой рассказ Максим.
Какими были первые впечатления от службы?
«Первые дни были довольно сложными: узнавал много нового для себя, привыкал к дисциплине. Боялся сделать что-то не так. Но уже скоро понял, как важно работать в команде. Помогло знакомство с сослуживцами, и когда были трудные моменты, поддерживали друг друга. Армейская дружба, думаю, многие со мной согласятся, очень много значит и остается на всю жизнь. У меня появились друзья в Нижнем Новгороде. Мы поддерживаем связь, договорились встретиться на мой день рождения летом. А всей ротой в планах собраться через три года».
Как проходила ваша служба, что запомнилось больше всего?
«Мы прошли курс молодого бойца. Научились стрелять из автомата АК74, рыть окопы, правильно действовать в той или иной внештатной ситуации. Проходили теоретическую и боевую подготовку. Сдавали нормативы, ходили в наряды. Мы не только находились всё время в своей части, нас отправляли в командировки. Однажды несли службу в Нижнем Новгороде: патрулировали улицы, поддерживали порядок. Нам многое рассказывали о том, как выполнять эти обязанности и быть готовыми к задержанию преступников.
Больше всего запомнилась поездка в Казань на «Игры будущего», где на разных объектах также следили за соблюдением общественного порядка. Таких командировок было несколько. Они помогли сделать службу еще более значимой и разнообразной.
Спасибо нашим командирам. Один из них – капитан Руслан Кысса, строгий, но справедливый наставник. Он прививал спортивный образ жизни и ему удалось сделать из нас настоящих солдат, которые сумеют постоять друг за друга и не оставят товарища в беде».
Кто ждал вас дома и от кого получали письма?
«Солдаты сейчас писем не пишут – в основном СМС. Кроме родителей, меня ждала моя подруга Юлия. Мы дружим пятый год, нам интересно вместе, всегда есть темы для разговора, понимаем друг друга. И, конечно, общались на протяжении всего непростого для нас года. Несколько раз даже удалось увидеться».
Вашим братьям тоже со временем предстоит служить. Что бы вы пожелали им и другим ребятам?
«Армия представляет собой не просто систему команд, которым приходится подчиняться. Это школа жизни, где учат стойкости, ответственности и дружбе. Обучение может показаться тяжелым, но нужно помнить, что каждый день – это шаг к взрослению. Не надо бояться задавать вопросы и учиться у более опытных товарищей. Они всегда готовы поддержать и дать хороший совет. Служить – это быть готовым защищать свою страну, своих близких и своих товарищей. Берите от службы всё, что она может дать, и не забывайте о том, что настоящая сила – в единстве и взаимной поддержке».
Чему научила армия?
«Я закончил службу в звании ефрейтора в должности старшего стрелка-пулеметчика. Имею несколько благодарственных писем. Благодаря службе стал больше любить свою страну и ценить мирную гражданскую жизнь, простые вещи и настоящую дружбу».
Каковы дальнейшие планы?
«Решил вернуться на завод. Буду помогать родителям, а также есть желание получить водительские права и купить автомобиль. В планах начинать строить свою жизнь самостоятельно. Задумываюсь о дальнейшей учебе. Армейская служба стала важной частью моей жизни, и полученные там навыки и знания будут основой для успешной карьеры в будущем».
Она не только профессионально и с любовью относится к своему делу, но и старается изменить мир вокруг себя к лучшему, занимаясь общественной работой. Это очень светлый и жизнерадостный человек.
В профессию Ирина Дмитриевна пришла по примеру своей бабушки – Натальи Борисовны Товаровой, более сорока лет проработавшей школьным учителем, и отзывается о ней с большой благодарностью.
Яркий пример
Наталья Борисовна с детских лет заботилась о своих младших брате и сестре, часто оставаясь дома, в отсутствие родителей, за старшую. Со временем эта забота передалась и проявилась в воспитании внучки, с которой она проводила много времени, растила и всему обучала.
Ее педагогический путь начался в дзержинской школе № 9, где после окончания Горьковского пединститута она работала учителем начальных классов и очень любила свою профессию, всецело отдаваясь ученикам – каждого знала и помнила по имени. В большом фотоальбоме, который Наталья Борисовна часто листала вместе с внучкой, запечатлен каждый выпуск. А их было немало. В своей первой, 9-й, школе она проработала четверть века и немногим меньше – в другой, 17-й, куда потом перешла.
Ее педагогический стаж насчитывает 42 года. Но даже уйдя на заслуженный отдых, Наталья Борисовна не прерывала связь с учениками. Через нее прошло не одно их поколение. Вчерашние выпускники, уже став взрослыми, приводили к ней в школу своих детей.
Одно время Наталья Борисовна была еще и начальником пионерского лагеря школы №17: за большую работу по организации летнего отдыха ей вручили почетную грамоту. И эту награду вместе с другими бережно хранит ее внучка.
«Когда меня не с кем было оставить дома, бабушка брала меня с собой на уроки. Запомнилось, как она вела их, объясняя ученикам материал у доски. Я видела себя на ее месте. И когда занималась в музыкальной школе, частенько черкала в нотах, представляя себя учителем. Меня потом за это ругали»,
смеясь, рассказывает Ирина Дмитриевна.
Немало времени внучка проводила и с дедушкой Николаем Ивановичем Товаровым. Он работал на заводе, очень любил рыбачить (состоял в сообществе рыболовов) и ходить за грибами. Сам заботился о доме, всё ремонтировал своими руками. Ирина помнит, как они с дедушкой катались по Оке на моторной лодке, ездили на пикники, отдыхали на природе и собирали ягоды – детство у девушки было насыщенным и ярким. И эти воспоминания до сих пор с ней.
Добро пожаловать в детсад!
Наталья Борисовна стала первой школьной учительницей для своей внучки, вела у нее уроки до 2 класса (перед уходом на заслуженный отдых). Учебу в школе девочка совмещала с занятиями в музыкальной школе № 5. И это повлияло на выбор ее первой профессии. После окончания девяти классов Ирина поступила в Дзержинский музыкальный колледж:
«Мы многое изучали: я дирижировала оркестром народных инструментов на государственном экзамене, умею играть на гитаре, домре, аккордеоне и, конечно, на фортепиано. Думала, буду педагогом в музыкальной школе, но судьба сложилась иначе – увидела, что в детский сад требуется музыкальный руководитель».
Ирина Дмитриевна прошла переподготовку в Нижегородском институте развития и образования на кафедре дошкольников по музыкальному направлению и приступила к работе. При этом начала читать специальную литературу, изучать опыт других педагогов, чтобы стать профессиональным музыкальным руководителем. Видимо, как считает она, сказалось бабушкино воспитание.
Сначала устроилась в детский сад № 97, потом в 17-й и в 58-й, поближе к дому.
«В каждом детском саду, где я работала, очень везло с руководителями, которые стали для меня наставниками. Накануне выхода из декретного отпуска приехала в городской департамент образования, и мне предложили поработать в детском саду № 137. Я планирую развиваться дальше. Точно могу сказать одно – жить без любимой работы не могу»,
поясняет она.
Ирина Дмитриевна успела получить высшее образование (поступила в Мининский университет в Нижнем Новгороде по профилю психологии и педагогики дошкольного образования), и в это время ее жизнь круто изменилась – в ее семье родилась девочка, которую назвали Лерой.
Молодая мама окончила вуз с красным дипломом бакалавра, а затем и очную магистратуру по управлению дошкольным образованием, так же – с отличием.
«Наш детсад большой. Шесть детских групп, воспитатели – педагоги высшей категории. Детский сад оснащен новой мебелью, интерактивными досками и всем, что необходимо для развития детей. Еще наше учреждение стало инновационной площадкой федерального уровня, и это лишний раз доказывает, что наш детсад – современный, процветающий и развивающийся. Мы не планируем останавливаться на достигнутом. Особенно радует, что к нам идет молодежь – будущие выпускники образовательных учебных заведений. Некоторые уже работают у нас»,
рассказывает Ирина Дмитриевна.
Семья – высшая ценность
С мужем, Андреем Перевезенцевым, Ирина познакомилась в 2009 году в социальной сети.
Ирина дождалась его из армии, а свадьбу сыграли в 2015-м. Два года назад у супругов Перевезенцевых родилась, о чем мы уже рассказывали, дочь Валерия.
«Даже не верится, что мы вместе с мужем уже пятнадцать лет. Это такое счастье! Семья – высшая ценность. Лере сейчас два с половиной года, она только начала ходить в садик. Очень подвижная и активная девчонка. Возможно, передались гены – любит что-то напевать, дружит с пианино. Ее любимая песня – «Гуси мои гуси!»,
говорит Ирина Дмитриевна.
Выходные для семьи Перевезенцевых – святое, драгоценное время для того, чтобы провести его вместе. Глава семейства много работает, и зачастую только выходные доступны для общего активного и познавательного отдыха, в который входят прогулки по парку или интересные поездки, например, в другие города. Вариантов масса.
«Посвятить время семье, на мой взгляд, это самое главное, чтобы она сохранилась, и чтобы в ней дальше гармонично развивались отношения. Одна из наших семейных традиций – оформление фотоальбомов. Мы занимались этим еще до рождения дочери, а теперь участвуем в семейных фотосессиях, чтобы не упустить ни одного важного момента взросления дочки»,
считает Ирина Дмитриевна.
Важно работать сообща
Как уже стало понятно, Ирина Дмитриевна одна из тех, чья жизнь проходит в активном ритме: она успевает и работать, и заниматься домом, и при этом узнавать что-то новое. К примеру, вникать в дела 11-го округа, в котором выросла, трудится и живет.
«Из жизни района я выпала на три года, а когда вернулась, вступила в совет дома, в который вошли активные жители. С переизбранием нового состава начались реальные изменения»,
убеждает Ирина Дмитриевна.
Территория дома № 70 по проспекту Циолковского, где она живет, нуждается в благоустройстве. Впрочем, как и других многоквартирных домов. И у многих проживающих в них дзержинцев разные интересы. Одним нужна парковка, другим – детская площадка. Пока большинство жильцов проголосовало за парковку.
«Несмотря на это, жители нашего дома решили принять участие в программе по формированию комфортной городской среды. На это повлиял пример других дворов, которые преобразились после участия в проекте. Во многом благодаря содействию депутата Гордумы в нашем округе Ирине Скрягиной. У нас с ней сложилось тесное сотрудничество. В сборе подписей и правильном заполнении документов, что непросто, оказывает помощь социальный участковый. Главное, что мы все сплотились и работали на общее дело!».
Документы уже переданы в администрацию города, осталось провести встречу с управляющей компанией. И если всё сложится, то уже в следующем году начнется благоустройство придомовой территории.
Помогает Ирина Скрягина и детскому саду № 137. Например, с недавним ремонтом приемной группы раннего возраста (отремонтировали потолок, покрасили стены, заменили двери, окно, приобрели яркие современные шкафчики для переодевания).
Возглавляющий совет дома Михаил Ковалёв – умный и деятельный человек, заводчанин и прекрасный семьянин, папа двух дочек. При этом он находит время вникнуть во все тонкости взаимодействия с управляющей компанией, выстроить конструктивный диалог с коммунальщиками и оперативно решить проблемы. Это очень важно.
«И хотя наш совет работает только с мая, очень приятно видеть первые перемены. Приводится в порядок двор, летом радуя ухоженной территорией, а зимой – расчищенными от снега дорожками. Впереди большие планы и это радует!»
подводит итог нашему разговору Ирина Перевезенцева.
Глава города Михаил Клинков рассказал о работе в этом направлении. Накануне депутаты профильных комитетов более детально изучили представленные документы.
Так, в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» были проведены работы по ремонту проспекта Ленина на участке от улицы Гагарина до площади Дзержинского, а также дорог Бабинского кольца и участка, соединяющего Автозаводское шоссе с дорогой на АО «Пластик».
Первый этап создания парка для активного отдыха «Молодёжный» и работы по благоустройству территории общего пользования вокруг Дворца культуры химиков с прилегающим бульваром Победы проводились в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда». В рамках нацпроекта «Экология» была ликвидирована несанкционированная свалка твердых коммунальных отходов в районе бывшего полигона ТБО «Игумново».
«Наш комитет положительно оценил реализацию национальных проектов на территории городского округа. Вопросов по нашему профилю не возникло, но были вопросы по другим нацпроектам. Например, «Беспилотные авиационные системы»: необходимо, чтобы проекты, подобные запущенному в школе № 23, появились и в других образовательных учреждениях»,
отметил председатель комитета по городскому хозяйству, экологии и рациональному использованию природных ресурсов Олег Богданов.
Реализацию национальных проектов «Образование», «Беспилотные авиационные системы» и «Культура» оценивали депутаты комитета по социальным вопросам, образованию, культуре, физкультуре и спорту под председательством Александра Терентьева. Замечаний у членов комитета по исполнению национальных проектов не возникло, но Александр Терентьев подчеркнул, что нужно уделять более пристальное внимание процедуре подготовки конкурсной документации, а также технических заданий и локально-сметных расчетов, чтобы в дальнейшем в процессе исполнения проектов не возникало задержек.
Напомним, на территории городского округа в 2024 году реализовывалось одиннадцать проектов. Общая сумма финансирования – порядка 619 миллионов рублей, большая часть которых привлечена из федерального бюджета. Оценки требовалось выставить тем, которые были выполнены с участием средств городской казны. На заседании Думы депутаты оценили как «отлично» и «надлежаще» качество выполнения национальных проектов в Дзержинске.
«Мы видим, что национальные проекты у нас реализуются на должном уровне. Часть из них уже исполнена с опережением сроков, и за них поставлена оценка «отлично». Часть проектов будет реализована до 31 декабря этого года, им присвоена оценка «надлежаще исполнено». На мой взгляд, участие в таких федеральных программах – это отличная возможность для развития нашего города, а значит, и для повышения комфорта жизни горожан»,
подытожила председатель Гордумы Виктория Николаева.
С 2020 года нижегородские семьи, имеющие по региональному законодательству право на бесплатное предоставление участков для ИЖС в собственность, могут выбрать вместо земельного участка сертификат на улучшение жилищных условий. За это время поддержку получили 1500 семей. Юбилейный сертификат достался семье Сапожниковых из Краснобаковского округа, которая воспитывает троих детей.
В этом году сумма, причитающаяся обладателям сертификата, была увеличена с 470 до 600 тысяч рублей. Деньги выделяются многодетным семьям из областного бюджета.
«Это очень востребованная мера поддержки, и для нас крайне важно, чтобы процесс ее предоставления был удобен для жителей. В 2024 году нижегородцы предложили целый ряд корректировок, и мы учли многие из них. Очень символично, что такой большой блок изменений мы внесли именно в Год семьи»,
подчеркнул Глеб Никитин.
Так, в частности, в этом году правительство и Заксобрание исключили требование о пятилетнем сроке постоянной регистрации на территории Нижегородской области для многодетных семей, где родители – военнослужащие. Также введена норма, позволяющая потратить деньги жилищного сертификата на погашение основного долга и процентов по ипотеке на покупку строящегося жилья в многоквартирном жилом доме.
«Сертификат имеет достаточно широкий круг возможностей для улучшения жилищных условий. Нижегородцы могут использовать его при оплате ипотеки, для приобретения жилых помещений, на покупку части дома и на другие цели»,
рассказал министр имущественных и земельных отношений Нижегородской области Сергей Баринов.
Напомним, что нижегородские многодетные семьи могут подать документы на оформление жилищного сертификата как в нижегородское минимущество, так и в онлайн-формате через региональный портал «Госуслуги».
Кстати, нижегородцы могут оформить электронное удостоверение и статус многодетной семьи в режиме онлайн на портале «Госуслуги» в новом сервисе, сформированном по принципу «жизненных ситуаций». Особенность его в том, что набор услуг, которые необходимы многодетным семьям, находится на одной странице и оказывается комплексно по принципу «жизненной ситуации». Уже сейчас можно оформить статус многодетной семьи и получить электронное удостоверение. Кроме того, как сообщили в региональном министерстве социальной политики, органы социальной защиты населения продолжают и выдачу бумажных удостоверений многодетной семьи единого образца. На сегодняшний день семьями получено почти 10 тысяч таких удостоверений.
Фото Павла Скворцова, Александра Воложанина и министерства социальной политики Нижегородской области
Мамино время
Торжественную церемонию награждения многодетных мам, заслуженных родителей и социально активных семей, проживающих в регионе, приурочили к празднованию Дня матери. В этот день почетные премии получили 56 жителей Нижегородской области. Решение о присуждении каждой награды принимал губернатор Глеб Никитин.
Семейные традиции
В Нижегородском кремле на торжество в честь Дня матери собралось около 230 гостей. Для большинства из них последнее воскресенье ноября – можно сказать, профессиональный праздник. Уже стало традицией, что в этот день чествуют многодетных мам, которые посвящают свою жизнь детям и сохранению семейных традиций.
В преддверии праздника почетными дипломами многодетной матери Нижегородской области I, II и III степеней были награждены 26 жительниц региона. Премию «Нижегородская семья» вручили супругам, представляющим десять наиболее социально активных семей области, еще десять заслуженных родителей получили почетные знаки «Родительская слава».
Среди награжденных почетным дипломом многодетной матери Нижегородской области II степени — жительница Лукояновского округа Елена Костина. Она мама пятерых детей, самому старшему – 26 лет, самому младшему – 12. Елена посвящает всё свое время детям, но при этом успевает заниматься волонтерской деятельностью, участвовать в благотворительных акциях по поддержке бойцов СВО.
«Мы ценим традиции, которые создаем вместе, будь то совместные ужины, выезды на природу или празднование семейных событий. Эти моменты укрепляют наши связи и создают теплую атмосферу в доме»,
рассказала Елена Костина.
Жительница Дзержинска Екатерина Потапова получила почетный диплом многодетной матери Нижегородской области III степени. Она воспитывает троих детей и работает в службе МЧС.
«Совмещение работы и семейных обязанностей – задача непростая, но я стараюсь организовать свое время максимально эффективно. Моя работа требует сосредоточенности и ответственности, поэтому важно находить баланс между служебными задачами и временем, проведенным с детьми. Мы с мужем делаем всё возможное, чтобы поддерживать друг друга и распределять обязанности по дому. Кроме того, я стараюсь уделять внимание каждому из детей, чтобы они чувствовали мою заботу и поддержку»,
отметила Екатерина Потапова.
Особая благодарность
Заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Гнеушев поблагодарил приглашенных на церемонию за приверженность традиционным семейным ценностям и работу по их укреплению.
«Наши семьи – это мамы и папы, которые знают свои корни, чтут традиции предков и бережно передают их своим детям. По-настоящему крепкие, дружные семьи растят молодые поколения с любовью и верой в Бога и, конечно же, с чувством уважения к своему Отечеству. Именно такие семьи и являются основой целостности нашей страны»,
сказал заместитель губернатора.
Андрей Гнеушев отметил, что в Нижегородской области проживает множество достойных семей. Их активность способствует не только социально-экономическому развитию региона, но и укреплению нравственности в обществе.
«Мне особенно приятно награждать наши семьи в Год семьи, в преддверии такого важного для каждого из нас праздника, как День матери. Хочется сказать слова благодарности всем нижегородцам, сохраняющим семью как самое ценное и сокровенное, что есть в этом мире. Особая благодарность – родителям участников специальной военной операции: вы воспитали героев, настоящих защитников Родины»,
сказал он.
Отец солдата
Так называется медаль общественного признания. Шестеро нижегородцев, воспитавших настоящих мужчин, воинов, защитников Родины были удостоены этой награды.
Сыновья Василия Обрежа, Виктора Потапова, Владимира Смирнова, Владимира Фадеева, Рината Фаттахетдинова, Николая Фролова проявили особое мужество и героизм в ходе проведения специальной военной операции. Медали отцам вручили заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Гнеушев и председатель регионального отделения Всероссийского общественного движения «Отцы России» Нижегородской области Дмитрий Исаев.
Фото Павла Скворцова, Александра Воложанина и министерства социальной политики Нижегородской области
ЦУР уполномочен объяснить
Четыре года назад в Нижегородской области был создан Центр управления регионом. Именно сюда приходят все вопросы, жалобы и пожелания нижегородцев, которые они направляют в органы власти, государственные учреждения всех уровней через интернет. С момента создания в ЦУР поступило более 925 тысяч обращений.
Главная задача Центра управления регионом – готовить актуальную аналитику на основе обращений жителей в интернете и проводить социологические исследования, данные которых ложатся в основу принимаемых органами власти решений. За четыре года в ЦУР поступило 453 тысячи сообщений от жителей в социальных сетях и 472 тысячи обращений – через платформу обратной связи «Госуслуги. Решаем вместе».
«ЦУР помогает органам региональной и муниципальной власти «слышать» каждого жителя практически в режиме онлайн и видеть реальную картину жизни людей в каждом уголке области»,
отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
ЦУР помогает не только выстраивать прямой диалог граждан с органами власти в интернете, но и развивать официальные информационные ресурсы – госпаблики. Сейчас он курирует работу 3723 региональных госпабликов, через них в органы власти поступает более 60 процентов всех обращений жителей региона. За последний год на госпаблики региона подписались еще 200 тысяч человек, и общая аудитория достигла цифры в 1,34 миллиона подписчиков.
Это помогает в том числе в кризисных ситуациях, когда надо оперативно донести до людей важную информацию или опровергнуть фейк.
В этом году в регионе открылись также 16 межмуниципальных центров управления (МЦУ). Их главная задача – усиление взаимодействия органов местного самоуправления с жителями через цифровые платформы.
«Опыт и практики ЦУР теперь расширены на все наши муниципалитеты. В каждом округе специалисты МЦУ анализируют ситуацию, что позволяет оперативно и точно принимать решения «на местах». На первом месте для нас всегда – человек и его запросы к власти, а муниципальный уровень – самый близкий к каждому жителю»,
сказал руководитель Центра управления регионом Нижегородской области Алексей Ушаков.
Больше информации о деятельности ЦУР можно узнать в соцсети «ВКонтакте»: https://vk.com/tsur52.
