Пятнадцать лет АО «ДВК» реализует концессионное соглашение
Сотрудники Дзержинского водоканала не без гордости отмечают, что их предприятие – ровесник города,
и через несколько лет АО «ДВК» вместе с ним будет отмечать столетний юбилей. Со времени своего возникновения оно поставляло потребителям качественную воду, а в 2011 году заключило концессионное соглашение.
О том, какие преимущества принесло это соглашение городу и его жителям спустя 15 лет, руководители АО «ДВК» рассказали на пресс-конференции.
Увеличение при сокращении
Практически каждый из 223 тысяч горожан пользуется услугами Дзержинского водоканала. Помимо них среди абонентов АО «ДВК» более 2200 юридических лиц, включая крупные предприятия химпрома и машиностроения, расположенные в промзоне. За год водоканал реализует более 15 миллионов кубометров питьевой воды, а объем принятых и очищенных сточных вод и того больше (17 миллионов).
В начале встречи первый заместитель гендиректора АО «ДВК» Сергей Кудряшов напомнил собравшимся о совместном участии с администрацией города в глобальном проекте Нового банка развития, созданного странами-членами БРИКС, – по модернизации систем водоснабжения городов в бассейне реки Волги. Обязательным условием в нем было софинансирование мероприятий по водоснабжению и водоотведению со стороны АО «ДВК». В настоящее время работы на четырех объектах, которые планировалось построить или реконструировать в рамках проекта, практически завершены. По данным на 15 мая, объем их выполнения составил 5 миллиардов 976 миллионов рублей.
Что же касается концессионного соглашения между администрацией города и Дзержинским водоканалом, рассчитанного на 25 лет, то сразу после его заключения была разработана стратегия развития «ДВК». Основными направлениями признаны энергосбережение, автоматизация технологических процессов, рост производительности труда и улучшение условий работы сотрудников предприятия, а также внедрение новейшего оборудования, материалов и современных технологий.
В области энергосбережения годовой объем потребляемой водоканалом электроэнергии за период концессионного соглашения уменьшился практически вдвое. За счет автоматизации технологических процессов и совершенствования организации труда численность работников предприятия сократилась с 685 до 446 человек. При этом с каждым годом объем выполняемых работ и количество объектов водоснабжения и водоотведения, которые обслуживает «ДВК», растет. То есть происходит увеличение объема работ при сокращении численности персонала.
По словам Сергея Кудряшова, экономия по этим двум статьям затрат позволила Дзержинскому водоканалу выполнить свои инвестиционные обязательства перед городом:
– Сэкономленные средства мы не «проедали», а направляли на инвестиции в реконструкцию, модернизацию, новое строительство объектов водо-канализационного хозяйства (ВКХ). За период концессионного соглашения полностью выполнено более 70 таких мероприятий, общий объем вложений АО «ДВК» в улучшение муниципальных объектов ВКХ составил 4 миллиарда 916 миллионов рублей, в том числе сюда входят и средства, направленные на капитальный ремонт.
Аварийность снижается
Аварийность на сетях – головная боль любого водоканала, в том числе и «ДВК». Специалисты отмечают, что даже на самой совершенной системе водоснабжения и водоотведения и при минимальном износе сетей аварии всё равно являются неизбежными (для справки: общий износ сетей в стране достигает 60-70 процентов).
– Мы всегда вынуждены балансировать между необходимостью поменять большую протяженность сетей и сдерживанием роста тарифов в первую очередь для населения, – пояснил Сергей Кудряшов. – Поэтому и в Дзержинске, и в других городах без серьезной государственной поддержки программы по замене сетей обойтись невозможно.
Технический директор АО «ДВК» Сергей Сафонов, рассказывая о том, как в нашем городе выбираются объекты, которые нужно модернизировать в первую очередь, сообщил, что приоритеты определены федеральным законом, в котором четко прописаны требования, связанные с качеством воды, экологией, и ряд других:
– Исходя из приоритетов, была выбрана модернизация водозаборов. На Тепловском – реконструированы все 28 скважин, на городском водозаборе – 13 из 25, больше не потребовалось.
Еще немного цифр. Ежегодно водоканал направляет не менее 20 процентов средств на реконструкцию и модернизацию сетей водоснабжения и водоотведения, не менее 45 процентов –
на их капитальный ремонт.
– Если в 2009 году произошло около 600 аварий на сетях, а в прошлом году – 300, – отметил директор по производству Игорь Капранов. – В 2013 году была зафиксирована 131 авария, связанная с подачей воды, в прошлом году произошло всего 23 таких случая. Снижение аварийности достигалось разными путями, в том числе заменой сетей и выравниванием давления.
Вторая проблема была практически решена в городе с вводом водовода, построенного по программе БРИКС. Есть определенные проблемы на улице Буденного и в начале проспекта Ленина, но они решаемы.
Игорь Капранов также заметил, что специалисты предприятия постоянно проводят мониторинг аварийности на всей территории города и в ситуации, когда обновление сетей идет не таким темпом, как бы хотелось, стараются действовать локально, там, где нужнее.
Почему растут тарифы
Некоторые горожане утверждают, что, если бы не концессия, дзержинцы платили бы за воду намного меньше. Руководство водоканала с этим в корне не согласно, считая такое мнение заблуждением.
– Может быть, лет восемь-десять назад тарифы «ДВК» были выше тарифов в среднем по нашему региону и стране, но сегодня это не так, – подчеркнул директор по финансам и коммерции Андрей Рябов. – Проведенный нами анализ показал, что среди российских городов с 200-тысячным населением у Дзержинска средний показатель. В Нижегородской области совокупный тариф (вода плюс канализация на кубический метр) у нас либо на уровне других городов, либо ниже – например, чем в Городце, Заволжье, Павлове, Сарове, Кулебаках, Лыскове и на Бору. Действительно, в Нижнем Новгороде тариф раза в полтора ниже, поскольку последние пять лет Нижегородский водоканал получает прямое бюджетное финансирование своих инвестпрограмм.
Почему растут тарифы? С одной стороны, никто не отменял инфляционные процессы в стране, которые сказываются на ценах. С другой – «ДВК» необходимо вкладывать деньги не только в содержание, но и улучшение муниципального водоканального имущества. Это обязательство предусмотрено концессией.
Многие дзержинцы наверняка отметили, что после того, как Дзержинский водоканал отказался от хлорирования, начав использовать другие окислители, вкусовые качества питьевой воды из наших водопроводов заметно улучшились. А что касается работы предприятия в оставшиеся десять лет концессионного соглашения, то генеральный директор АО «ДВК» Андрей Рехалов заверил:
– Построив вторую нитку водозабора, мы тем самым обезопасили город от неподачи воды. Но у нас не заканчивается реконструкция районных очистных сооружений. Мы пополняем деньги «ДВК» на тарифную составляющую. Есть план на реконструкцию Тепловского водозабора, самого цеха обезжелезивания. Это очень значимые проекты на оставшееся время. Их завершение станет серьезным вкладом в надежность и качество предоставляемых услуг.
Нина ШУМИЛОВА. Фото автора и АО «ДВК»
