«ЛИДЕРЫ РОССИИ-2020»

Директор департамента финансов администрации города Дзержинска Сергей Федоров вошел в число тридцати победителей конкурса «Лидеры России-2020» по специализации «Здравоохранение». Эта специализация стала одним из трех профильных треков конкурса управленцев, являющегося флагманским проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». Финальный этап с участием ста конкурсантов из 34 регионов России состоялся в Москве. Финалисты демонстрировали свои возможности в проблемно-аналитической деловой игре, на мастер-классах, вырабатывали предложения в рамках стратегической сессии по развитию национального проекта.

Поиск лидеров, которые поведут за собой

— Сергей Викторович, ваша нынешняя должность связана с финансами, и в конкурсе «Лидеры России» есть номинация «Финансы и технологии». Почему вы выступали в номинации «Здравоохранение»?

— Открою секрет: первоначально я заявился сразу в две номинации. Но когда начал решать задания, понял, что в номинации «Финансы и технологии» упор делается совершенно не на финансы, а на IT-технологии. Эту номинацию Герман Оскарович Греф полностью затачивал под себя, то есть под новые технологии (защита информации, искусственный интеллект, развитие проактивных услуг и все остальное). Мы к этому тоже придем, но чуть позже. В итоге, в этой номинации я не попал в полуфинал по результатам отбора.

А что касается «Здравоохранения», для меня это тоже не случайный выбор. Порядка двух с половиной лет я работал в региональном правительстве заместителем министра здравоохранения по финансам и экономике, поэтому моей компетенции хватило, чтобы выйти в полуфинал и дальше бороться с сильнейшими. Специалистов в области организации здравоохранения собрали со всей России, чтобы найти среди них не только чисто организаторов, но и лидеров, которые поведут за собой изменения, диктуемые временем. Потому что не все готовы к цифровизации, пациентоориентированности, не все готовы смотреть другими глазами на организацию первичной медпомощи населению.

— Получив на конкурсе много полезной информации, вы будете консультировать тех чиновников, которые занимаются здравоохранением в Дзержинске?

— Дело в том, что после перехода на другую работу я не бросил читать лекции в нижегородском филиале Высшей школы государственного управления по теме «Организация здравоохранения». А теперь можно будет еще более уверенно выходить перед серьезной публикой, собирающейся со всего Приволжского федерального округа (это главные врачи и заместители главных врачей медицинских учреждений, которым я и мои коллеги читаем практические кейсы по организации здравоохранения, то есть по их непосредственной работе). Плюс — держать руку на пульсе, знать все новинки – это тоже дорогого стоит.

С точки зрения применения полученных знаний на моей текущей должности в Дзержинске это тоже пригодится. Как финансист я обязан понимать те тренды, которые нам задают изменения, в том числе которые будут внесены в Конституцию РФ. Убежден в том, что часть полномочий должна быть передана на муниципальный уровень!

Сегодня здравоохранение – это полномочия региона, субъекта РФ. У нас, муниципалитета, полномочий здесь нет, мы не имеем права тратить деньги на учреждения здравоохранения, их материальную базу, развитие и другие мероприятия. Во время финала конкурса «Лидеры России» как раз проходила стратегическая сессия, которую моделировали президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонид Михайлович Рошаль и заместитель министра здравоохранения РФ Олег Олегович Салагай. И одним из вопросов было изменение в 132-ю статью Конституции РФ, которая предусматривает наделение полномочиями органов местного самоуправления в части развития системы здравоохранения. Мы там создавали фокус-группы и моделировали конкретные мероприятия, которые должны реализовываться муниципалитетами.

Могу сказать, что развитие материальной базы, строительство новых объектов здравоохранения, скорее всего, будут переданы на уровень органов местного самоуправления. Почему? Потому что на областном уровне нет таких специалистов, какие есть на местах. Это и КУМИ, и архитектура, и градостроительство, и ЖКХ. Чтобы создать любой объект, нужно отвести земельный участок, отмежевать его, подвести к нему коммуникации, да даже просто знать, где они проходят близко. Как у начфина в министерстве у меня в подчинении был в том числе отдел капитального строительства, и своими восемью сотрудниками я не мог этого сделать в масштабе целого региона…

Дзержинск идет на шаг впереди

— На конкурсе поднимались и другие вопросы. Это своеобразный банк идей. Кстати, одной из идей я тоже поделился. В Нижегородской области уже строится модельный бюджет региона. Наш губернатор Глеб Сергеевич Никитин об этом заявил, и мы в свою очередь точно так же по модельным расходам считаем свою составляющую, исполнение собственных полномочий муниципалитета. Так вот, если передать часть дотаций на сбалансированность расходов на сервисные функции, которые необходимы нашим учреждениям, мы сможем муниципалитетом их выполнять (содержать, отапливать, освещать, ремонтировать и строить новые). Данный механизм сейчас находится в стадии обсуждения.

— И вам необходимо быть в курсе этих деталей?

— После возвращения из Москвы с финала конкурса я разговаривал с главой города Иваном Николаевичем Носковым о том, что важно не просто принести в Дзержинск новую технологию, но желательно заполучить пилотный проект, то есть стать первыми! Больше скажу: еще в прошлом году Иван Николаевич, опережая время и принятие поправок в Конституцию, уже создал в Дзержинске рабочую группу по развитию здравоохранения, где объединены все медики. На заседания рабочей группы приезжают руководители министерства здравоохранения Нижегородской области, областной фармации, Росздравнадзора, и главные врачи, руководители медицинских учреждений или филиалов адресуют им свои вопросы!

Да, мы пока еще скованны в некоторых моментах, но по многим позициям идет активное сотрудничество. Это и разъяснительная работа, и пропаганда через систему дошкольного и школьного образования, это и расставление приоритетов в проведении тех же ямочных ремонтов около учреждений нашего здравоохранения, создание комфортной городской среды с учетом их требований. Делается уже большая работа. Многие муниципалитеты, не видя в здравоохранении своих полномочий, зачастую отмахиваются. А в Дзержинске мы идем на шаг впереди. Ну, а если я смогу привезти сюда того наставника, которого мне дадут как победителю конкурса «Лидеры России», и показать ему наши идеи, наше видение, и здесь завести пилотный проект, думаю, дзержинцы быстрее увидят новое качество этих услуг.

Заслуга учителей-наставников

— Участие в конкурсе «Лидеры России» наверняка добавило напряженности в ваш трудовой график?

— Согласно теории малых дел если большое дело разбить на этапы, то его можно сделать. Просто ты тратишь свои выходные на то, чем мог бы не заниматься.

— У директора департамента финансов есть выходные?!

— Да, конечно. Правильно организованная работа дает возможность отдыхать. Хочу отметить, что в департаменте финансов администрации города Дзержинска трудится очень сильный коллектив. Еще и поэтому я имею возможность в выходные дни заниматься творчеством, читать лекции.

— Когда вы ехали на очный этап конкурса, было предчувствие, что можете оказаться в числе 30 победителей?

— Поскольку организация здравоохранения – не основная моя специализация сегодня, то как профессиональный финансист я ехал просто попробовать свои силы. И победа в финале носила для меня элемент неожиданности. Пообщавшись на конкурсе с коллегами, могу сказать, что финалисты были сильные: к примеру, со мной за одним столом сидел действующий заместитель директора федерального медико-биологического агентства. При этом не было никакого дискомфорта, общались на равных, на абсолютно понятном друг другу языке. Скорее всего, это и дало эффект, когда мне не нужно было зацикливаться на результате.

— То есть даже просто участие в финале – достижение?

— Скажу больше: даже то, что в полуфинал зашел, уже достижение, поскольку из десяти тысяч конкурсантов отбирали только 300! Я ехал посмотреть на этих людей, пожать им руку. В полуфинал вышло всего шесть нижегородцев, поэтому даже то, что я вошел в шестерку от Нижегородской области, уже здорово! А то, что на финальном этапе остался один от региона – так это вообще большое счастье. Хочу подчеркнуть, что в победе большая заслуга тех учителей, которые были со мной рядом всю мою профессиональную карьеру, и тех, которые помогают мне сейчас.

Двадцать лет назад я работал в контрольно-ревизионном управлении под началом старшего учителя-наставника Анатолия Викторовича Солдатова. На работу в ПФО меня брал директор департамента госконтроля и перспективного развития Минприроды по Приволжскому федеральному округу Владимир Александрович Дементьев — серьезнейший человек. Ценные уроки давали руководители минфина Нижегородской области Вадим Викторович Соболев и Ольга Юрьевна Сулима, а также мой непосредственный начальник, заместитель министра Наталья Геннадьевна Лобанова. Потом было министерство здравоохранения – вообще сильнейший коллектив! И сегодня я очень благодарен Ивану Николаевичу Носкову, потому что с таким руководителем работать действительно большое счастье. Мощнейший человек и мудрый руководитель.

Знания и опыт — на благо малой родины

— И в заключение: посоветуете ли вы своим коллегам принимать участие в подобных конкурсах?

— Обязательно. Не зря говорят: это социальный лифт. Уважаемым коллегам могу сказать: «Да, потратьте свое свободное время, да, где-то лишний раз не сходите в кино. Но развивайтесь!» При подготовке к конкурсу я прочитал кучу литературы, по результатам тестирования узнал свои сильные и слабые стороны и стал применять эти знания на практике. Очень интересная и познавательная штука, которая будет полезна не только самому участнику. Участвуя в конкурсе, я за два года реализовал в Дзержинске два социальных проекта в рамках проекта «Сердце лидера». Как коренному дзержинцу мне хочется отдать частичку знаний, опыта на благо своей малой родины – мне это просто нравится.

Конкурс «Лидеры России» дает возможность по-другому взглянуть и на свое профессиональное развитие, и на личностный рост, и на жизненное целеполагание вообще. Мозг перестраивается на совершенно другой лад. Появляется возможность посмотреть не масштабом своей квартиры или подъезда – этот конкурс учит думать масштабами как минимум города, региона, а то и страны. Уникальный проект, где собираются неравнодушные, талантливые люди, проходят отбор и объединяются в клуб «Лидеры России». Второго такого пока нет, поэтому участвовать надо обязательно!

Беседовала Нина ШУМИЛОВА

Фото Дмитрия Кукушкина

Три кита, на которых она стоит, – это любовь, творчество и интерес. На работе – «второй папа», на сцене — Баба-Яга, а по жизни – элегантная, хрупкая и очаровательная женщина. Знакомьтесь: победитель городского конкурса профессионального мастерства «Искусство быть в профессии» — учитель начальных классов средней школы №37 Анна Вяхирева.

Стеснение и труд – все перетрут

Родилась Анечка в самой обыкновенной дзержинской семье. Мама — бухгалтер, папа – рабочий на заводе, мастер на все руки. В широком кругу девочка считалась замкнутой и очень стеснительной. Среди детских увлечений – кружок по вязанию и музыкальная студия в ДК имени Свердлова.

Затем семья переехала в Большеболдинский район. В их селе Алексеевка средней школы не было – за знаниями приходилось ездить в соседнее Аносово. Через год аносовскую школу Аня сменила на большеболдинскую, поступив туда в десятый класс. Соседка по парте оказалась такой же застенчивой и замкнутой девочкой – на том и сошлись. И когда подружка решила ехать в нижегородский центр одаренных детей, Ане не оставалось ничего другого как последовать за ней.

Именно в центре произошла знаковая, по словам нашей героини, встреча – с ее полным антиподом. Новая знакомая общалась со всеми, всегда и везде — для нее не было преград ни в возрасте, ни в образовании.

— Я смотрела на нее и думала: а смогу ли я так? – вспоминает Анна Николаевна. – И вот однажды решилась. В автобусе всю дорогу выбирала себе человека, с которым смогла бы запросто заговорить. К концу поездки собралась с духом и… С тех пор меня не остановить (смеется)!

Вяхирева всегда видела себя только учителем начальных классов, и даже не может объяснить, почему.

— Наверное, потому, что в моем детстве слово «учитель» действительно звучало гордо, — говорит Анна Николаевна. — И мне хотелось получить такой же высокий статус. Ну, а тот факт, что, при моей-то стеснительности, придется выступать перед аудиторией, я как-то упустила. Хотя, наверное, в глубине души меня всегда привлекало лицедейство.

Анна Вяхирева в профессии – с 1996 года. Во время преддипломной практики ей, студентке Лукояновского педучилища, предложили заменить отсутствующего педагога.

— Думала, что начну работать с методистом, под руководством учителя, перенимать опыт и наблюдать за детьми, — рассказывает она. — Но все оказалось гораздо прозаичнее. Открылась дверь и сопровождающий меня директор произнес две фразы: «Дети, знакомьтесь: это Анна Николаевна» и «Анна Николаевна, это – первый класс». Потом дверь закрылась, и я осталась наедине с моими первыми учениками…

Вот так, с места – и в карьер начался трудовой путь нашей героини. Начался довольно удачно: ей выплатили зарплату (хотя практика такого не подразумевает) и… пригласили на работу. Всего за три года (и это – с вычетом декрета, пусть и недолгого) молодой специалист получила вторую категорию – за проведение областного семинара для директоров (!) школ. Параллельно окончила Арзамасский педагогический институт.

В 2002 году Вяхирева вместе с мужем и сыном вернулась в Дзержинск. Как-то раз предложила в садике, куда водила ребенка, свою помощь в организации спектакля. Безукоризненно отыграв любимую роль Бабы-Яги, молодая женщина тут же была принята на должность воспитателя. Следующая запись в ее трудовой книжке – воспитатель группы продленного дня в школе №37. А 14 лет назад все вернулось на круги своя: с тех пор Анна Николаевна – учитель начальных классов ставшей ей родною школы.

Секрет приподнятой брови

За время работы у нашей героини было уже шесть выпусков! А в этом году Анна Вяхирева решила попробовать свои силы на городском конкурсе профессионального мастерства «Искусство быть в профессии» и стала победительницей в номинации «Учитель года».

— Администрация нашей школы предложила поучаствовать в конкурсе — значит, мне есть чем поделиться с коллегами, — рассказывает Анна Николаевна. – А ведь одна из основных целей конкурса «Искусство быть в профессии» — это и есть обмен опытом. Лично я не шла на проект с мыслью о победе. Я и детей своих учу, что первое место на любых конкурсах – вовсе не самое главное. Гораздо важнее открыть для себя что-то новое и поделиться своими открытиями с другими.

По признанию финалистки, самым замечательным было принимать поздравления от других участников конкурса, с которыми ранее она даже не была знакома. Это лишний раз свидетельствует о единении педагогического сообщества. И Вяхирева была счастлива увидеть, сколько талантливых и интереснейших учителей есть в родном Дзержинске!

— Спасибо администрации города, что она продолжает поддерживать и развивать конкурс профессионального мастерства, — говорит победительница. – Ведь, как бы громко это ни звучало, но в руках работников образования будущее нашего города!

У Вяхиревой никогда не было и нет любимчиков. Она удивляется: как можно делить детей на успешных и не очень? Иногда самый заядлый двоечник и хулиган в трудной ситуации может первым прийти на помощь, а отличник – подвести. Человеческие качества — они от оценок и поведения не зависят.

— Для меня главное – это честность и отсутствие лени, — говорит учитель. — Я принимаю любого ребенка, ведь каждый из них — прежде всего личность!

Когда малыш приходит в первый класс, для него все новое. И он начинает прощупывать почву: смотрит, как педагог реагирует на его поведение, на его капризы. Если ребенок видит, что учитель – сильная натура, он признает его авторитет. И принимает требования учителя и установленный в классе порядок. Второй класс – любимый возраст Вяхиревой. Контакт полностью налажен: дети понимают учителя даже не с полуслова, а с полувзгляда. Достаточно чуть приподнять бровь – и они знают, что не так, куда идти и что делать.

Мастер перевоплощения

Традиционно учителя начальных классов называют второй мамой. Но здесь Анна Николаевна неожиданно заявляет:

— Я больше ощущаю себя вторым папой – таким же добрым, справедливым, но в меру строгим человеком. Дети понимают, что разжалобить меня капризами – невозможно. И, да, я не буду завязывать шнурки ребенку — я просто научу его делать это самостоятельно.

Непосвященные могут подумать: ну что интересного в начальной школе – из года в год учить читать по слогам и складывать два плюс два?

— В работе педагога ничего не повторяется, — парирует Анна Николаевна. – Ведь дети одно и то же воспринимают по-разному. Я всегда ставлю во главу угла творчество и интерес. Они – двигатель дальнейшего развития. Они помогают мне увидеть необычное в обычном и показать это детям. Для меня учитель – мастер перевоплощения. На уроке я – строгая, требовательная, с долей юмора, на перемене – внимательная и заботливая, а на празднике – инициативная и креативная. И дети воспринимают меня по-разному, в зависимости от моей роли.

Поэтому ученикам Вяхиревой чрезвычайно повезло: они не знают, что такое приглашенные аниматоры. У них — действующий театр одного актера, то есть одного учителя. На классных праздниках в главной роли – наша героиня. Конечно, ребята и родители не отстают от педагога – с удовольствием придумывают сценарии, шьют костюмы и выходят на сцену. Ведь быть пассивным зрителем – это так скучно и неинтересно!

…Почти прощаясь, спрашиваю у Анны Николаевны, в чем секрет ее профессионального мастерства. Задумывается. Потом отвечает:

— Вот Сухомлинский говорил: «Я сердце отдаю детям». Для меня сердце – орган моей жизнедеятельности. Я детям отдаю душу. И ничего не требую взамен. Наверное, дети чувствуют эту искренность. И отвечают мне взаимностью.

Екатерина КОЗЛОВА

Дзержинка Татьяна Веселова в прошлом году отважилась принять участие в конкурсе красоты и материнства «Миссис Приволжского федерального округа», проводимом при поддержке фонда «Планета женщин» в Нижнем Новгороде. В качестве обладательницы Гран-при наша землячка отправилась в Москву на конкурс «Миссис Россия», где получила титул «Достояние России». Однако почивать на лаврах Веселова не стала, решив попробовать себя в новом качестве — директора конкурса «Миссис Дзержинск».

— Татьяна, как возникла идея возглавить в Дзержинске конкурс красоты и материнства?

— Такую мысль генерировала директор нижегородского конкурса Ирина Цыбина. После моей победы у них и затем успешного выступления на всероссийском конкурсе Ирина Евгеньевна предложила мне: «У вас город достаточно большой, мамочек много, на конкурс в Нижний Новгород из Дзержинска постоянно приезжают участницы — значит интерес есть. Почему бы не организовать в Дзержинске свой конкурс?» Мне эта мысль понравилась.

— Насколько легко далось вам решение взять на себя организацию конкурса в масштабах города?

— Я обдумывала несколько месяцев, прежде чем согласиться. По своей натуре я творческий человек, и мне очень интересно заниматься чем-то новым. При этом прекрасно понимаю, насколько это большая ответственность. Если честно, очень переживаю, что конкурс может пройти не совсем так, как мне бы хотелось. У меня в голове все красиво, образно говоря — все разложено по полочкам: этот этап такой, этот этап — такой, финал пройдет вот так… И я боюсь, что какие-то моменты из моего сценария могут не осуществиться, поскольку понятно, что не все зависит только от меня. Тем более в Дзержинске подобный конкурс будет проводиться вообще впервые, и наверняка нас ждут подводные камни, о которых я не знаю и не догадываюсь. Это меня немного напрягает и заставляет переживать.

— Как ваш супруг отнесся к подобной инициативе жены?

— Положительно. Он меня сразу же поддержал. Если у меня поначалу были какие-то сомнения, то муж постоянно намекал: «Не переживай, решайся». На самом деле я благодарна супругу за ту поддержку, которую он мне оказывал и в прошлом году при подготовке к конкурсам, и теперь. Он же меня практически на все этапы сопровождал, и на всероссийский конкурс в Москву тоже со мной ездил.

— Для зрителей подобные конкурсы выглядят ярким и зрелищным шоу. А для самих участниц насколько это тяжелое испытание?

— Я помню, в прошлом году на конкурсе «Миссис Россия» на первую встречу мы все приехали в своих коронах, завоеванных в регионах. Участнице из Великого Новгорода стало плохо, она практически упала в обморок. Все испугались: думали, это от недостатка кислорода в помещении. А она говорит: «Нет, корона так сдавила мне голову, что я начала понимать, что теряю сознание»…

Добавлю, что это была именно первая встреча участниц, где ты должна предстать, как говорится, во всей красе, презентовать ту корону, которую выиграла в своем регионе. Потом уже финалистки надевали маленькие диадемы и в них ходили на различные мероприятия в рамках конкурса.

— Интересно, что изменилось в семье после вашего выступления на конкурсе красоты и материнства?

— В семье однозначно стало лучше — прежде всего из-за того, что я поменялась. Раньше я больше времени посвящала борщам, мужу, деткам (у нас их трое). Допустим, дети посещали восемь, а был период и девять (!) секций, и мне нужно было проследить, чтобы они вовремя ходили на занятия. Такая рутина меня немного поглотила. После конкурса, здраво взглянув на ситуацию, мы сократили количество секций, в принципе ничего не потеряв. Всех все стало устраивать, дети по-прежнему занимаются любимым делом. При этом у меня остается больше времени на себя, я стала более спокойной, научилась размеренно планировать свое время. И, честно скажу, приятно ощущать ту гордость, которую дети и муж испытывают за меня. (Улыбается.)

— То есть можете пожелать таких же перемен другим женщинам, которые уходят слишком глубоко в семейный быт?

— Конечно, для этого конкурс и существует! «Миссис Дзержинск» — конкурс для мам, для тех, кто в определенный момент почувствовал, что чего-то не хватает, что-то начинает уходить. В молодости мы все активные, красивые. Потом выходим замуж, рожаем деток, и рутина семейного быта поглощает каждую маму, какой бы она ни была. А участие в подобном конкурсе позволит многим осуществить своеобразную перезагрузку и внесет в жизнь свежие краски.

Беседовала Нина ШУМИЛОВА

Фото Сергея Якушева

Корона для мамочек

В День города, 30 мая, в Дзержинске впервые пройдет финальное шоу фестиваля красоты и материнства «Миссис Дзержинск-2020», победительница которого получит возможность представлять регион на всероссийском конкурсе «Миссис Россия» в Москве. Организаторами фестиваля выступает фонд «Планета женщин» совместно с городской администрацией.

Участницами конкурса могут стать женщины Дзержинска в возрасте от 20 до 50 лет. Если среди конкурсанток окажутся представительницы прекрасного пола старше 45 лет, для них будет определен отдельный титул «Миссис Дзержинск классик». Главное условие — это наличие детей. Конкурсанток ждут различные испытания, в том числе творческий вечер, участие в спортивных мероприятиях и благотворительном аукционе, фотосессия, съемки видеовизиток, мастер-классы по выпечке и макияжу. Поскольку конкурс несет социально-благотворительный характер, в программе подготовки будет активно задействован Дзержинский детский дом.

— Довелось слышать от женщин, когда организаторы объявляли о проведении творческого конкурса: «У меня нет талантов», — рассказывает Татьяна Веселова, обладательница Гран-при «Миссис ПФО-2019». — Это неправда. Кто-то поет, кто-то вышивает крестиком, а кто-то замечательно воспитывает детей. В Нижнем Новгороде был случай, когда женщина вышла на сцену с топором и молотком в руках и за две минуты сделала табуретку! То есть таланты есть у всех, просто их нужно выпустить наружу…

Татьяна Веселова, являющаяся директором конкурса «Миссис Дзержинск», сообщила также, что для участниц мероприятие будет бесплатным (без вступительных взносов). Вместе с титулом «Миссис Дзержинск» и правом представлять наш город на конкурсе «Миссис Россия» победительница получит ту самую корону, которую Веселова завоевала на конкурсе «Миссис ПФО» в прошлом году.

— На протяжении пяти лет мы являемся организаторами конкурса для женщин с детьми на территории Приволжского федерального округа, и очень приятно, что наконец-то подобное событие поизойдет в Дзержинске, — говорит креативный директор шоу «Миссис Нижний Новгород — ПФО» Дарья Цыбина. — В нашей практике случалось и такое, что женщины, поучаствовав в таких конкурсах, потом меняют сферу деятельности. Допустим, вчерашний адвокат становится стилистом. У женщин происходит мощная перезагрузка, которая вносит серьезные коррективы в их жизненные ценности. А на уверенных в себе женщин и мужья с детьми начинают смотреть по-другому.

Кстати, если раньше участницами могли стать исключительно замужние женщины, то теперь это не обязательно. Ну, а вопрос о том, интересен ли подобный конкурс дзержиночкам, отпал в первый же день начала регистрации претенденток. Буквально за пару часов в адрес организаторов на сайт www.миссис-дзержинск.рф поступило десять заявок! Прием заявок завершится 1 апреля, а 6 апреля пройдет первое мероприятие в рамках конкурса «Миссис Россия — Дзержинск», когда окончательно определится состав участниц.

Нина ШУМИЛОВА

5 марта состоялась всероссийская акция «Единый день сдачи ЕГЭ родителями»

В Дзержинске родители выпускников 2020 года собрались в школе № 37, которая в этот день работала не только как обычное учебное заведение, но и как пункт проведения экзаменов.

Успокоить детей

В акции, участниками которой являются более 30 регионов, Нижегородская область участвует четвертый год, а муниципальный округ Дзержинск – третий. Смысл акции прост — родители попадают точно в такую же обстановку, в какой окажутся их дети через три месяца, когда будут сдавать единый государственный экзамен (ЕГЭ). Испытав процедуру экзамена на собственном опыте, мамы и папы рассказывают обо всем увиденном и услышанном своим отпрыскам. Кроме того, многие из родителей потом выступят на школьных родительских собраниях.

— Родители успокоят детей, снимут нервное напряжение, — говорит директор департамента образования администрации Дзержинска Ольга Палеева. – Потому что пройти через рамку металлоискателя, а потом сидеть и ждать, когда распечатают контрольно-измерительные материалы для сдачи ЕГЭ, школьникам психологически достаточно трудно.

В предыдущие годы родители дзержинских выпускников писали ЕГЭ по русскому языку и математике. На этот раз папам и мамам предложили написать экзаменационную работу по истории России.

В 9 часов 30 минут родители вошли в две аудитории школы № 37. Каждый из них занял заранее определенное компьютером рабочее место. После этого начался инструктаж на тему, что можно, а что нельзя делать на едином государственном экзамене. Понятно, что нельзя списывать. В каждой из аудиторий расположены по две видеокамеры. Все, что происходит, отслеживается в режиме онлайн в специально созданном штабе в областном центре. Причем поймать на списывании могут даже спустя несколько месяцев после окончания ЕГЭ.

Видели «перестройку»

Для написания ЕГЭ по истории школьникам отводится почти четыре часа. Родителям предложили упрощенный вариант экзамена, предполагая, что они справятся с заданием за час. Некоторые папы и мамы написали родительскую демоверсию единого госэкзамена даже раньше. Из аудитории они выходили преимущественно радостные, с чувством исполненного долга.

— Хотя экзамен писала не на оценку, все равно очень переживала, представляю, что будут переживать наши дети, — делится впечатлениями Анна Кузнецова.

— Я пришла сюда, чтобы почувствовать атмосферу экзамена. Самое сложное задание – сочинение на основе исторических фактов, — говорит одна из родительниц Полина Зыкова.

Сдавать ЕГЭ по истории собираются дети далеко не каждого пришедшего на всероссийскую акцию родителя. Тем не менее 5 марта в школе № 37 сдавали экзамен и настоящие любители истории.

— Мне интересна история как наука, — говорит Юрий Удалов. – Кроме того, мой ребенок, скорее всего, будет сдавать ЕГЭ по истории. Впечатления очень хорошие. Ничего страшного нет. Все дружелюбно, все ровно. Считаю, что сдать ЕГЭ по истории детям будет нетрудно.

Папам и мамам будущих выпускников предлагалось выполнить несколько заданий. Самым сложным родители, опрошенные нами, признали написание короткого сочинения на заданную историческую тему. Давались три исторических периода – древние века, история страны XVII-XIX веков и эпоха перестройки конца 80-х годов XX века. Учителя истории, которые проверяли работы родителей, заранее предположили, что «большинство напишет про перестройку». Потому что видели «перестройку» собственными глазами. Так оно и оказалось в результате.

Главное – слушать учителя

В ходе круглого стола, организованного после проверки родительских работ, выяснились интересные детали. Например, отношение детей и родителей к определенным периодам отечественной истории. Так, дети, как правило, плохо знают актеров и режиссеров советского и российского кино, тогда как их родители «щелкают» такие вопросы как семечки.

Отдельная тема – технические ошибки при оформлении работ. Например, первую часть задания по ЕГЭ проверяет компьютер. Поэтому нужно быть особенно внимательным при написании слов и цифр. Написание римских цифр не допускается.

— Цифру «один» нужно писать как палочку, без «носика» и не выходить за очерченные рамки на листе, — говорит Юрий Удалов.

В ходе подведения итогов родительского ЕГЭ по истории в нашем городе выяснилось, что 21 из 32 родителей набрали максимально возможное число баллов – 28. Будем надеяться, что выпускники дзержинских школ, которым предстоит сдавать ЕГЭ по истории, напишут экзаменационную работу столь же успешно.

— Главное на экзамене – слушать учителя и выполнять все его требования, — заключила заместитель директора школы № 37 Елена Семенова.

Как сообщили в департаменте образования администрации города, в нынешнем году сдавать ЕГЭ предстоит более 900 выпускникам дзержинских школ. ЕГЭ-2020 —  это два обязательных экзамена — по русскому языку и математике. Для получения аттестата об окончании средней школы достаточно сдать два обязательных госэкзамена. Выпускники, которые собираются поступать в высшие учебные заведения, могут сдавать дополнительные экзамены в зависимости от вуза, куда планируют подавать документы. По словам заместителя директора департамента образования Юрия Барка, к 1 февраля ученики выпускных классов Дзержинска определились с теми предметами, которые будут сдавать дополнительно.

В настоящее время идет подготовка к ЕГЭ в форме как урочной, так и внеурочной работы. В частности, ребята пишут проверочные работы, чтобы лучше подготовиться к единому госэкзамену.

Сергей АНИСИМОВ

Фото автора

Справка

В прошлом году обязательный ЕГЭ по математике среди выпускников школ города был сдан в среднем на 56,5 балла — это выше, чем в предыдущие два года. Средний балл ЕГЭ в 2019 году по русскому языку в Дзержинске составил 72,3 балла (это примерно на уровне 2018 года).

В 2019 году 14 человек сдали ЕГЭ по максимуму – на сто баллов (в 2018 году максимальный балл в Дзержинске получили 12 человек, в 2017-м – 9). Золотую медаль в прошлом году получили 69 дзержинцев.

Глава города Дзержинска Иван Носков провел первый торжественный прием ветеранов и тружеников тыла в рамках 75-летия Победы в Великой Отечественной войне.

Более 60 ветеранов и тружеников тыла собралось во Дворце детского творчества, каждого ветерана сопровождали родственники. Среди главных героев торжественного приема были участники блокады Ленинграда, узники концлагерей, труженики тыла.

— День Победы — это символ героизма и беспримерного мужества нашего народа, отстоявшего мир на земле, — обратился к присутствующим Иван Носков. — Мы свято чтим память наших земляков, не вернувшихся с поля битвы. Мы помним подвиг тружеников, ковавших Победу в тылу. Вряд ли в Дзержинске найдется семья, которую не затронула война. Низкий поклон вам за все, что вы сделали для нас!

Коллективы художественной самодеятельности Дворца детского творчества подготовили для гостей концертные выступления. Звучали песни и стихи военных лет. Иван Носков вручил ветеранам юбилейные медали «75 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.» и подарки. Ветераны поделились с главой города своими воспоминаниями и поблагодарили организаторов за оказанное внимание.

— В войну я работал на заводе наладчиком, занимался ремонтом военных приборов, — рассказал труженик тыла кавалер ордена Ленина Виктор Суслов. — Тяжело было, работали иногда сутками, без сна, но о трудностях не думали — думали о работе и близких. Верили в победу!

В рамках празднования 75-летия Победы в Великой Отечественной войне запланировано проведение нескольких торжественных приемов ветеранов и тружеников тыла с вручением юбилейных медалей, утвержденных указом Президента Российской Федерации.

Леонид ПРИВАЛОВ

Фото Дмитрия Кукушкина

Муниципальное унитарное предприятие «Прометей» в апреле станет лицензированной домоуправляющей компанией (УК) и сможет полноценно управлять многоквартирными домами в Дзержинске. Корреспондент «Дзержинских ведомостей» обратился к директору «Прометея» Константину Фокину за подробностями.

Обслуживают тех, от кого другие отказались

— Константин Юрьевич, почему ваше муниципальное предприятие расширяет свои полномочия?

— Главой города Иваном Николаевичем Носковым поставлена задача получения МУП «Прометей» лицензии на управление многоквартирными домами (МКД). Чем это вызвано? Многие жители города недовольны работой своих управляющих компаний и хотели бы их сменить. А куда реально можно уйти, если в городе работают частные УК, деятельность которых мало отличает их друг от друга? У жителей должно быть право выбора – либо дом остается у частника, либо переходит на облуживание в городу.

— Насколько я знаю, «Прометей» уже обслуживает 33 дома, от которых отказались управляющие компании…

— Мы обслуживаем эти дома, когда у них случаются аварийные ситуации, связанные с инженерными коммуникациями (вода, отопление, электрика). Делаем небольшие кровельные работы. После взрыва на «Кристалле» заделали фасады на трех домах по улице Свердлова, заменили выбитые стекла и рамы. А с 1 декабря 2019 года прилегающую территорию больших МКД (их у нас восемь) убирают по графику дворники. Кроме того, мы вывезли и вывозим много крупногабаритного мусора, который несознательные граждане выбрасывают прямо у дома.

— А почему эту работу не выполняют частные управляющие компании?

— Из 33 домов, обслуживаемых МУП « Прометей», часть домов – бывшие ведомственные общежития. В них, как правило, живут малообеспеченные люди. В том числе и асоциальные личности (чаще всего сильно пьющие и нигде не работающие). Собираемость денег на коммунальные услуги с этих домов примерно 30-50 процентов. Это не очень много, но достаточно, чтобы поддерживать инженерные коммуникации в рабочем состоянии.

Самый проблемный из обслуживаемых нами домов — это, наверное, дом №7 по улице Грибоедова, бывшее общежитие. Мы заказали экспертное исследование, которое установило 70-процентный износ кровли и фасада с отмостками. В ходе недавнего специального совещания в администрации города инициирован перенос сроков капитального ремонта этого МКД на 2021 год.

В «Прометее» подобраны опытные кадры

— Когда конкретно произойдет переход муниципального предприятия «Прометей» в управляющую компанию, и что это будет означать для города?

— Ориентировочно до 10 апреля будет получена лицензия на право управления домами. После чего МУП «Прометей» вносится в реестр и автоматически превращается в управляющую компанию. С этого момента мы получаем право брать любой дом на обслуживание.

— Готовы к этому событию?

— Конечно. В «Прометее» подобраны очень опытные профессиональные кадры, перешедшие к нам из разных ДУКов города, имеется необходимое оборудование. Сейчас у нас шесть аварийных машин, буквально на днях мы завершили капитальный ремонт фронтального погрузчика, подаренного нам другим муниципальным предприятием.

— Скептики могут возразить: а зачем менять шило на мыло? Чем новоявленная управляющая компания «Прометей» будет принципиально отличаться от частных ДУКов?

— Мы – предприятие с прозрачной экономикой, которое контролируется городской администрацией. Все собираемые с жильцов деньги за коммунальные услуги вкладываем в обслуживание и развитие этих домов. Мы ведь понимаем, что главная задача любой коммерческой фирмы – получение максимальной прибыли. И если мы посмотрим публикации на эту тему в СМИ различных российских регионов, то увидим, что учредители частных УК получают значительную часть от сбора платежей населения — в зависимости от аппетитов и уровня жадности конкретных лиц.

В муниципальных структурах такого не может быть по определению. Наш учредитель – город. Поэтому все собранные с собственников деньги остаются, что называется, «на дому»: на зарплату и производственные расходы. Опять же, размер фонда оплаты труда утверждается администрацией, и самолично нельзя его изменить. Повторю, создание УК, подконтрольного администрации города, не самоцель. Просто у жителей должно быть право выбора.

— Можем сказать, что администрация города делает решительный шаг в наведении порядка в сфере ЖКХ?

— Безусловно. С начала 2000-х годов в администрации города наметилась тенденция к распродаже муниципального имущества. В развитие муниципальных предприятий предыдущие градоначальники не вкладывали ресурсы. Так же и с «Прометеем». Например, пять лет назад волюнтаристским решением были необоснованно снижены в два раза тарифы на обслуживание социальной сферы для МУП. В результате стала стремительно расти кредиторская задолженность предприятия. Когда я пришел сюда в мае прошлого года, у предприятия были долги в размере 3,5 миллиона рублей. Долг по зарплате составлял 8 (!) месяцев. Дело доходило до отключения отопления и электричества.

И лишь с приходом в мэрию Ивана Николаевича Носкова к дзержинским МУПам власть повернулась лицом. В частности, «Прометею» был возвращен тариф на обслуживание детских садов 2011 года, санированы долги в размере 2,3 млн рублей. Была большая помощь от КУМИ, департаментов финансов и ЖКХ в организационных моментах.

Репутация зарабатывается конкретными делами

— Что изменилось с вашим приходом в «Прометей»?

— Прежде всего мы создали боеспособный рабочий коллектив, избавились от балласта. Это позволило оптимизировать время реагирования на заявки. Говорят, что раньше наша «аварийка» приезжала через несколько дней после поступившего звонка. Теперь максимальное время прибытия на аварийную заявку составляет 30 минут. На текущую – в течение рабочего дня или, по согласованию с обслуживаемым учреждением, на следующий день (если это не связано с аварией, подчеркну).

В июне у нас было всего две аварийных машины и два звена, поэтому часто им приходилось ездить из одного конца города в другой. Это занимало много времени. К началу осени у нас на ходу стало четыре аварийных машины, и с сентября мы разделили Дзержинск на три района, а с января (когда у нас увеличились объемы и мы отремонтировали еще две машины) – на четыре, каждый из которых обслуживает конкретная бригада. Поэтому сейчас на аварийную заявку наши люди добираются за 10-15 минут.

До моего прихода в «Прометей» у предприятия была ужасная репутация. На меня смотрели как на сумасшедшего, когда я согласился его возглавить. А я собрал коллектив и сказал: «Наша с вами задача — поднять предприятие до такого уровня, чтобы, когда каждый из нас говорил своим друзьям и знакомым, что он работает в «Прометее», люди уважительно воспринимали этот факт». Тогда сотрудники недоверчиво ухмыльнулись, а сейчас к нам просятся на работу из других компаний. Ну, и за восемь месяцев у меня лично и у мастеров более 20 благодарностей от руководителей детских садов и школ — это тоже показатель результатов нашей работы. Так что, думаю, «Прометей» идет по верному пути.

Сергей АНИСИМОВ

Справка

Константин Фокин родился 18 февраля 1970 года в Дзержинске. В 1993 году окончил исторический факультет Нижегородского государственного университета им. Н.И.Лобачевского. В 2004 году получил второе высшее образование, окончил Волго-Вятскую академию государственной службы по направлению «Государственное и муниципальное управление». С 2007 года работал на руководящих должностях в строительных организациях, а с 2009 года в организациях сферы ЖКХ, в том числе руководил городской аварийной службой

26 февраля глава города Дзержинска Иван Носков провел встречу с жителями улиц Терешковой, Гайдара и проспекта Циолковского. Более 80 человек пришли на встречу с главой города в школу №9.

Люди активно интересовались планами по развитию своего района и города в целом. Большое количество вопросов от жителей поступило в адрес организаций, обслуживающих многоквартирные дома. Например, Надежду Андреевну, проживающую по адресу: ул. Терешковой, 38, интересовало, почему собственники оплачивают услуги по уборке подъездов в полном размере, но уборка проводится только частично. Присутствующие на встрече представители управляющей компании заверили, что в ближайшее время разберутся в сложившейся ситуации. 

Отдельной темой для разговора стало проведение ремонта автомобильных дорог. Иван Носков рассказал о планах города на 2020 год по работам в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Для жителей особенно важно было узнать, что администрация города продолжит капитальный ремонт проезжей части по ул. Терешковой. В 2020 году запланировано привести в порядок участок дороги от пер. Ильяшевича до ул. Удриса. Напомним, в прошлом году уже проведен ремонт ул. Терешковой на участке от пл. Привокзальной до пер. Ильяшевича.

Жителей интересовались планами главы города по развитию территории центрального парка культуры и отдыха. В феврале территория парка была освобождена от долгосрочной аренды и возвращена полностью в муниципалитет. Парк за эти годы значительно обветшал и требует комплексного благоустройства. Жители обратились к главе города с просьбой об установке в парке развлекательных площадок для детей. Как отметил Иван Носков, свое прямое назначение парк не потеряет после проведения в нем всех работ. 

«Парк должен стать визитной карточкой города. Безусловно, там будут обустроены зоны отдыха для разных возрастных групп. В ближайшее время в парке начнутся ремонтные работы», — подчеркнул Иван Носков.

Жителей также интересовали темы здравоохранения, дополнительного образования, социальной поддержки людей старшего возраста и конечно общественного транспорта. Иван Носков ответил на все вопросы горожан. Ряд вопросов были поставлены на контроль заместителям главы города. В частности, вопрос по урегулированию расписания работы муниципального и частного общественного транспорта города.

В завершении мероприятия Иван Носков поздравил всех с прошедшими и предстоящими праздниками. «Поздравляю всех женщин с предстоящим Международным женским днем! Желаю вам оставаться такими же активными, красивыми и привносить в жизнь города любовь и гармонию», — сказал глава города.

Ближайшая встреча главы города Дзержинска с жителями состоится 11 марта в 18.00 по адресу: ул. Свердлова, 33в (МКОУ Дзержинская специализированная коррекционная школа).

Во вторник, 25 февраля, в многофункциональном центре (МФЦ) на улице Терешковой встречали миллионного посетителя. Им оказалась пенсионерка Зинаида Алексеевна Стрежнева, проработавшая в системе образования Дзержинска более 50 лет.

Первый центр по оказанию государственных и муниципальных услуг открылся в нашем городе в 2014 году на улице Гастелло и сразу стал пользоваться огромным спросом. Существует федеральный норматив, согласно которому на 5 тысяч населения должно работать одно окно МФЦ. Другими словами, чтобы удовлетворить потребности дзержинцев, городу требовалось не менее 50 окон МФЦ. Поэтому было решено открыть два дополнительных офиса – на улицах Терешковой и Пушкинская. Проект стал реальностью благодаря поддержке главы города Дзержинска Ивана Носкова.

— Миллион посетителей – это действительно большое достижение. В первую очередь, это говорит о востребованности и удачном формате работы многофункциональных центров, — считает Иван Носков. — В Центрах можно не только получить государственную или муниципальную услугу, но и консультацию. В прошлом году мы открыли в городе дополнительный центр. Сегодня количество окон для обслуживания граждан соответствует всем нормативам.

Зинаида Стрежнева пришла в центр на улице Терешковой, 24, чтобы получить справку о земельном участке, на котором расположен ее огород. Она живет в шаговой доступности от МФЦ и, как выяснилось, часто пользуется его услугами. Как отметила сама пенсионерка, для нее стать миллионным посетителем стало полной неожиданностью. Глава города Иван Носков вручил ей почетный сертификат, медаль миллионного посетителя дзержинского МФЦ и памятные подарки.

— Очень приятно и неожиданно быть миллионным посетителем, — говорит Зинаида Алексеевна. – Я никогда ничего не выигрывала, даже лотерейные билеты не покупаю. Сколько раз уже приходила в МФЦ, и здесь всегда улыбчивые и внимательные операторы. Услуги получаем быстро, персонал работает очень оперативно.

В настоящее время многофункциональный центр предоставляет 220 услуг.

— Ежедневно у нас бывает по 200-250 человек, — говорит сотрудница МФЦ Татьяна Хабарова. – В основном приходят для регистрации права собственности и оформления документов по прописке. В последнее время популярностью пользуется новая услуга – обращение через МФЦ в фонд капитального ремонта, который находится в Нижнем Новгороде, с любым интересующим вопросом.

Сергей АНИСИМОВ

Фото Дмитрия Кукушкина

Первый «Экопункт» по приему вторичного сырья открылся в Дзержинске. Расположен он перед домом №54 на проспекте Циолковского, и здесь можно сдать бумагу, пластиковые бутылки, алюминиевые банки, флаконы из-под моющих средств и шампуней, стеклянные банки, а также батарейки.

— Мы уверены, что горожане готовы сортировать вторсырье, — отметил глава города Иван Носков. – К нам регулярно поступали вопросы о точном дне открытия этого пункта. В течение года запланировано открыть дополнительно еще пять новых экопунктов. Мы намерены активно реализовывать национальный проект «Экология» на территории городского округа. В течение юбилейного для Дзержинска года совместно с нашими молодежными организациями уже запланирован ряд акций. Например, проведение эко-фестиваля «Экологично» и акции «День без бумаги».

Глава города призвал дзержинцев активно собирать и сдавать вторсырье и направлять свои предложения о местах размещения новых экопунктов, а также о расширении видов принимаемого вторсырья. Подразумевается, что новые пункты приема вторсырья будут располагаться в шаговой доступности от многоквартирных домов. А количество экопунктов будет зависеть от заинтересованности и активности горожан.

Между тем, за первую неделю работы в «Экопункте» на проспекте Циолковского уже собрано 2,5 тонны сырья, в том числе 82 килограмма пластиковых бутылок (для информации: один килограмм – это 35 бутылок!), 249 килограммов стеклотары, 828 килограммов картона и почти тонна бумаги (газет, журналов и других архивов). Ежедневно пункт посещают порядка 80-100 человек. За сданное вторсырье жители получают деньги по утвержденному прейскуранту. Единственное исключение – батарейки (их в «Экопункте» принимают бесплатно). Кстати, желающим предоставляется возможность зачислить денежные средства от проданного сырья через терминал на транспортную карту СИТИКАРД.

— Благодаря одному приемному пункту на полигон не попадает порядка 350 кубометров мусора в месяц, — сообщил генеральный директор ООО «Исток» Денис Тавров. – Эти объемы поступают на переработку.

Дмитрий АНТОНОВ

Справка:

График работы «Экопункта»:

с понедельника по пятницу – с 8:00 до 16:00 (обед с 12:00 до 13:00);

в субботу – с 8:00 до 14:00 (без обеда)

воскресенье – выходной день.