О том, как пройти профессиональную школу на солидном предприятии.

Максим Ефимов семь лет работает в СИБУРе, в мае этого года из аппаратчиков его перевели в начальники смены. В интервью нашему корреспонденту он рассказал, почему не стоит бояться ответственности за своих подчиненных, как 10-секундная пауза помогает принимать правильное решение, и какие возможности открывает эта должность.

От аппаратчика до начальника смены

– Максим Романович, расскажите, пожалуйста, как вы пришли на предприятие?

Максим Ефимов:

«В «СИБУР-Нефтехиме» я с апреля 2019 года. Устроился на производство акриловой кислоты и эфиров аппаратчиком сжигания. Проработал до 2024 года, потом ушел в семейный бизнес – решил попробовать вести свое дело с отцом. Год поработал и понял, что мне больше нравится производство. Решил вернуться обратно в компанию. Взяли аппаратчиком дозирования пятого разряда. Потом предложили должность начальника смены, но с условием пройти обучение, сдать экзамены и после этого выйти на трехмесячный пробный период. Немного поразмыслив, согласился. В итоге прошел все этапы, и после прохождения испытательного срока меня назначили начальником смены».

– Что для вас изменилось с этим назначением?

Максим Ефимов:

«Обострилось чувство ответственности. Начальник смены отвечает за весь персонал. У нас штатная численность вместе со мной – восемь человек. Руководитель должен быть уверен, что коллектив правильно проводит рабочие процессы, и в критических ситуациях ребята принимают верные решения. Ты отвечаешь за обучение своих сотрудников, становишься наставником для них. У нас много молодых ребят с небольшим опытом работы. Необходимо работать с документацией, знать законодательные нормы. Например, как правильно допустить подрядчика на объект, чтобы он не нарушил производственный процесс. Рабочий персонал может даже не замечать эти риски, а начальник смены обязан заранее их предотвратить».

Когда ожидания совпадают с реальностью

– Ваши ожидания от должности совпали с тем, с чем вам приходилось сталкиваться за три месяца стажировки?

Максим Ефимов:

«В целом – да. Я и раньше знал производство, видел работу начальника смены. А когда устроился аппаратчиком, изучал не только свою должность, но и чужой функционал, представлял специфику работы соседних участков. Мои ожидания оправдались, разочарований не было. Это хорошая работа, персонал дружелюбный. Есть новые нюансы, но они не критические».

– Что из прошлого опыта помогло вам в новой должности?

Максим Ефимов:

«Я выполнял обязанности инженера по подготовке больше двух лет, участвовал в остановочных ремонтах дважды в год. Привык держать в голове информацию о положении дел на многих участках и контролировать, что происходит на каждом. То есть, если бы я сразу пришел с должности аппаратчика на начальника смены, было бы сложнее, потому что аппаратчик закреплен за одним участком, а тут их несколько, и за каждый надо отвечать».

– Как устроена работа смены?

Максим Ефимов:

«Всё начинается с планирования, с постановки задач, которые требует производственный процесс. Иногда их приходится корректировать на ходу, брать на себя дополнительные работы. Необходимо постоянно контролировать выполнение задач».

– Каков алгоритм действий при внештатной ситуации?

Максим Ефимов:

«Мы все инструкции знаем – и сотрудники, и начальники смен. Стараемся действовать в рамках технологического режима. Есть действия, прописанные в инструкции, но есть и такие, которые приобретаются с опытом – в инструкции всё не пропишешь. Если сотрудник что-то забыл или у него не получается что-то сделать, начальник смены приходит на помощь. Если самому потребуется совет, то можно обратиться за ним к более опытным коллегам, они всегда подскажут».

Многое видится по-другому

– Руководители часто видят рабочие процессы иначе, выступают с инициативами по улучшению производства. Есть ли у вас такие предложения?

Максим Ефимов:

«Есть один участок по приготовлению незамерзающего теплоносителя. Зимой и летом уровень в емкости иногда понижается из-за испарения. Раньше для перекачки использовали пожарные рукава – они тяжелые, один человек с ними не справится, да и сами рукава быстро изнашиваются, может возникнуть течь. Я предложил использовать металлорукава на быстросъемных соединениях. Они легкие, исключают риск утечек. То есть теплоноситель не попадет на почву, а это важный экологический эффект. Плюс – происходит разгрузка персонала. Сейчас эта инициатива в процессе реализации».

– Как вас изменила должность начальника смены?

Максим Ефимов:

«Она перезагрузила мой интерес к работе. Раньше я смотрел на всё со стороны дневного персонала, некоторые вещи были непонятны. Сейчас, со стороны начальника смены, это совсем другой уровень, многое видится по-другому. Должность начальника смены предполагает выполнение многих обязанностей, есть желание изучить их до конца, стать профессионалом. Причем в ночные смены и в выходные ты ответственный за всё производство, когда рядом только рабочий персонал, все решения приходится принимать самому».

• Почему нужно идти работать на СИБУР.

СИБУР – лидер рейтинга самых желанных партнеров для студентов вузов и ссузов профильных направлений, победитель премии «HR-бренд» года от HeadHunter, компания вошла в «золотую группу» лучших работодателей для молодежи по версии Forbes.

---

Беседовал Константин ФОКИН
Фото предоставлено пресс-службой компании «СИБУР-Нефтехим»

Неизменное восхищение окружающих вызывают не только её вязаные игрушки – очаровательные и оригинальные, но и обычные маскировочные сети, которые тоже выглядят как настоящие произведения искусства.

Надежда Урсу:

«Мне часто говорят: «У вас золотые руки!» Отнекиваюсь: «Обычные, из натуральной кожи». Я просто хочу, чтобы СВО скорее закончилась. И обязательно нашей победой! Поэтому помогаю бойцам, как могу».

«Желанье – это тысяча возможностей»

«Желанье – это тысяча возможностей, а нежеланье – тысяча причин», – с этой фразой советского поэта наша героиня абсолютно согласна. Она уверена: хотя бы час в день (пусть даже в неделю!) для помощи тем, кто сегодня защищает нашу Родину, всегда можно найти.

Надежда Александровна в свободное от волонтерства время – стоматолог.

Надежда Урсу:

«Будущую профессию выбрала моментом. Мама повела меня лечить зубки, и мне было очень больно. На обратном пути я заявила: «Вот вырасту, стану стоматологом и тоже сделаю этой тёте больно!» К счастью, когда стала взрослой, делать мне это расхотелось. Наоборот, стараюсь, чтобы на прием ко мне пациенты шли с удовольствием и без страха».

Её детство прошло в военных городках. Мама – прапорщик, папа – подполковник. С тяготами воинской службы знакома не понаслышке. Поэтому, когда началась специальная военная операция, вопроса, надо или не надо помогать её участникам, не возникло. Она просто стала искать, как доставить гуманитарку.

Надежда Урсу:

«Точно знала, что солдатам всегда нужны нательное белье, средства личной гигиены. Да просто вкусняшками хотелось их порадовать. На СВО стали уходить соседи, знакомые. Через пациентов, у кого там кто-то был, передавала помощь. А потом узнала о волонтерской группе «Своих не бросаем»».

Тогда как раз только-только появилось новое направление работы группы – плетение маскировочных сетей. И Надежде предложили включиться. Преодолев боязнь неуспеха, она согласилась. Это был конец 2022 года.

Надежда Урсу:

«Как вспомню наши первые сети, так вздрогну. Мы ведь рвали на ленты обычную ткань и вплетали их в хаотичном порядке. Всему сами учились, по видео из интернета. Ну и постепенно совершенствовались, конечно. Появились остатки специальных зеленых лент: плели из них по схемам, утвержденным Минобороны. Потом узнали про такой материал, как спанбонд и стали осваивать новые техники – «гирлянды», «серпантин», «джишки». Сначала делали одноцветные сети, потом с имитацией различных пятен. Сейчас уже на заказ изготавливаем – под местность, ко времени года».

Надежда в итоге остановилась на технике «серпантин». Не нужно в голове схемы держать – пятна выкладываешь по наитию: отойдешь чуть подальше – оценишь получаемый рисунок. Её сети – это какое-то разнотравье и разнолистье: под ними танк спрячется – не заметишь.

Первый год она считала, сколько изготовила сетей. Сейчас перестала. Полагает, порядка тысячи. Плюс если раньше они были небольшого размера – 2х3, то сейчас – 3х6 метра. С учетом работы, домашнего хозяйства и прочих забот примерно за неделю сеть получается.

«Война на многое открыла глаза»

Плетет Надежда на балконе, где сеть развешана на специальной стойке. Её главные помощницы – три девочки породы американский булли. «Булочки» обожают спать на сетях. И фотографироваться на их фоне. Главное – вовремя не забыть убрать материал. Иначе ребятам на фронт отправятся сети с немного «прокомпостированными» ленточками.

Надежда Урсу:

«Как реагируют на мою деятельность окружающие? Муж поддерживает, знакомые – по-разному. Как-то раз один сказал про солдат: «Да они просто деньги зарабатывают». Я ему в ответ предложила поехать туда, тоже обогатиться. Энтузиазма с его стороны не встретила… Не нужно быть особо образованным человеком, чтобы понять простую истину: наши ребята борются против фашизма, отстаивают свою страну. А мы должны ковать победу в тылу!»

Надежда Урсу для победы не только плетет, но и вяжет. Для бойцов – обереги, символизирующие их позывные. А на продажу – различные сувениры и игрушки. Ведь волонтеры группы «Своих не бросаем» также участвуют в различных ярмарках народного творчества: все вырученные от продажи изделий средства – в помощь участникам СВО.

К вязанию она приобщилась восемь лет назад, когда родилась внучка Злата. «Ну это же люди делают, у которых тоже две руки, – настраивала она себя, увидев необыкновенной красоты вязаные вещи. – Значит, и я научусь». И научилась. Да так, что окружающим остается только восхищаться её ювелирно связанными игрушками, от которых веет домашним теплом.

Надежда Урсу:

«Не люблю останавливаться на достигнутом. Всегда иду от простого к сложному. Иначе мне становится неинтересно. Теперь я стараюсь составить законченную композицию. То есть, к примеру, делаю не просто куколку, но добавляю к ней разные девичьи атрибуты – шляпку, сумочку, зонтик…»

Надежда счастлива быть в составе замечательной команды «Своих не бросаем». Уверена, в жизни не бывает случайных людей и обстоятельств.

Надежда Урсу:

«Порой мне кажется, что и СВО началась не случайно. Я сейчас не о политической составляющей говорю. Мы же в погоне за материальными благами разучились ценить жизнь, радоваться ей. Война же на многое открыла глаза. Она не закончится, пока мы все не объединимся! Пора уже тем, кто продолжает существовать по принципу «моя хата с краю», очнуться. Противник заходит в тыловые районы всё дальше, всё чаще. И наша задача – поддерживать ребят, которые борются с этой фашистской нечистью и благодаря которым мы живем в пусть и относительной, но безопасности!»

---

Екатерина КОЗЛОВА
Фото Юлии Волковой и из личного архива Надежды Урсу

Министерство просвещения поэтапно внедряет единые государственные учебники, и этот процесс уже ощутили учителя, ученики и родители. О том, какие предметы затронула замена в первую очередь, как решаются финансовые и организационные вопросы и с какими трудностями сталкиваются образовательные учреждения, рассказала заведующая библиотекой средней школы № 37 Ирина Юрова.

– С чего началась замена учебников в вашей школе?

Ирина Юрова:

«С прошлого учебного года школы переходят на единую линейку по истории. В 2025 году новые учебники получили 5-7 классы, в 2026-м – 8-9-е. Отдельно для 5-7 классов вводится модуль «История нашего края», для которого издаются специальные учебные пособия. С 1 сентября 2026 года предмет «Обществознание» будет изучаться только в 9-11 классах, и для этих параллелей уже поступают единые государственные учебники. Еще одно новшество – предмет «Духовно-нравственная культура России» (ДНКР). Его вводят поэтапно: со второй половины 2026/2027 учебного года начнут изучать пятиклассники, а с 1 сентября 2027-го – 6-7 классы. Для преподавания разработаны специальные учебные пособия, но в школы они пока не поступили».

В планах также обновление материалов по информатике, алгебре и геометрии (7-11 классы), химии (8-11 классы) и физике (7-11 классы). При этом не все изменения вступают в силу одновременно: школы постепенно переходят на новые издания, а для учебников, исключенных из федерального перечня, устанавливается предельный срок использования, чтобы у образовательных учреждений было время на переход.

– Зачем нужен переход на единые учебники?

Ирина Юрова:

«Главная цель – обеспечить единые стандарты и подходы к обучению по всей стране, чтобы у школьников из разных регионов были равные возможности».

– Насколько важна преемственность линеек учебников между начальной, основной и старшей школами? Как она обеспечивается?

Ирина Юрова:

«Преемственность линеек учебников, безусловно, важна, так как она обеспечивает плавный переход от простых знаний к сложным без стресса и пробелов. Устраняет резкий рост нагрузки при переходе в 5-й и 10-й классы, помогает ученикам быстрее понимать новый материал и снижает риск падения успеваемости. Линейка создается одним коллективом ученых и методистов с 1-го по 11-й класс. Система упражнений постепенно усложняется от простых картинок и вопросов – к научному анализу и проектной работе. Сохраняются привычные значки, навигация, типы проверочных работ и структура параграфов. Школа закупает учебники одной предметной линии, выбор изданий строго зависит от основной образовательной программы школы, учителя начальной и средней школы вместе сверяют программы и требования к знаниям детей».

– Как решается вопрос финансирования закупки?

Ирина Юрова:

«Школа обеспечивает обучающихся учебными изданиями бесплатно. Родительские средства на покупку учебников не привлекаются».

– Достаточно ли комплектов на всех учеников? Что делаете, если учебников не хватает?

Ирина Юрова:

«При закупке учебников учитывается количество обучающихся. В большинстве случаев комплектов хватает, но при росте числа учеников в параллели возникает дефицит. Тогда просим недостающий учебник во временное пользование в другой школе и закупаем недостающие комплекты».

– Что происходит со старыми учебниками?

Ирина Юрова:

«Учебники списываются по ветхости или по истечении предельного срока использования. Часть изданий переходит в библиотечный фонд и используется как учебные пособия в дополнение к основным учебникам. Можно сдать старые учебники в макулатуру, но процедура требует инвентаризации, решения специальной комиссии, оформления бухгалтерских документов и заключения договора с лицензированным пунктом приема вторсырья. Деньги за макулатуру переводятся на счет школы».

– Используете ли вы электронные учебники или цифровые образовательные ресурсы в дополнение к бумажным?

Ирина Юрова:

«Все учителя используют учебники в электронном варианте. Это делает обучение более наглядным, быстрым и удобным. Цифровые образовательные ресурсы помогают учителю быстро готовить планы уроков, проводить тесты, проверять домашние задания и делать занятия интересными».

– С какими трудностями сталкиваются учителя при переходе на новые учебники?

Ирина Юрова:

«Новые формулировки и подача материала требуют от учителей срочной переподготовки и изменения подходов к оценке знаний. Педагогам порой не хватало времени на глубокое изучение тем и перестройку привычных план–конспектов уроков. В школе долго не было (и нет) методических пособий, цифровых копий и готовых разработок для новых программ».

– Как родители восприняли смену учебников? Какие вопросы и тревоги они чаще всего высказывают?

Ирина Юрова:

«Родители переживают, что новые учебники написаны сложным языком, из-за чего взрослые не смогут помочь детям с домашней работой. Родители старшеклассников обеспокоены, насколько новые единые линейки учебников (например, по истории или обществознанию) соответствуют актуальным требованиям ОГЭ и ЕГЭ».

– Как смена учебников повлияла на рабочие программы, планирование уроков и домашние задания?

Ирина Юрова:

«Рабочие программы учителей приведены к единому федеральному стандарту, исключающему разночтения из-за разных авторских методик. Учителя используют единое поурочное планирование с жестко закрепленным количеством часов на темы и контрольные работы, время на выполнение заданий дома четко регламентировано».

– Какие риски переходного периода вы видите и как их снижаете?

Ирина Юрова:

«Переходный период накладывает на директора школы персональную юридическую, финансовую и административную ответственность. Основные риски директора в этот период связаны с необходимостью лавировать между жесткими требованиями закона, дефицитом бюджета и сопротивлением человеческого фактора. Новые линейки учебников требуют огромных средств, поэтому заказываем их строго по приоритетам (в первую очередь для параллелей, где переход обязателен по закону). В переходный период обостряется проблема «новичков». Ребенок, перешедший из другой школы в середине года, может прийти с совершенно иным багажом знаний. Директору приходится оперативно решать вопросы адаптации и корректировки индивидуальных учебных планов. Новые государственные учебники нередко содержат измененные или углубленные блоки информации. Неизбежно временное снижение успеваемости в классах в первые месяцы адаптации, что провоцирует волну родительского недовольства и конфликтов, гасить которые приходится лично руководителю».

Переход на единые государственные учебники – процесс сложный, но необходимый для выравнивания качества образования по всей стране. Школы, учителя, ученики и родители проходят через адаптационный период. Главное – сохранять спокойствие, взаимодействовать и помнить, что конечная цель этих изменений – дать каждому ребенку равные возможности для получения качественного образования.

Мария КОЧУБАЕВА
Фото из личного архива Ирины Юровой

Ливший с утра серой стеной дождь к вечеру выбился из сил, растворившись в тени нового, современного производственного корпуса, поблескивающего черными гранями под солнечными лучами с крупной надписью на фасаде «Завод № 1». Верится, что с его открытием пройдет и непогода в российской экономике, уступив место прорывным технологиям и индустриальной независимости страны. В начале этой недели на госплощадке ОЭЗ «Кулибин» было запущено высокотехнологичное производство твердосплавного металлорежущего инструмента.

Говоря простыми словами, в нашу область пришла особенная, ключевая, отрасль. От нее в отечественной промышленности зависят все другие, которые не могут развиваться без инструмента, станков и оборудования. Значение этого события трудно переоценить. Открытие завода «Аксис» (входит в ГК «Инструмент») – не просто запуск высокотехнологического производства, а первый шаг к созданию станкостроительного кластера на территории Нижегородской области. Поэтому не случайно старт работе первого завода, нажав на символическую кнопку, вместе с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным и генеральным директором ООО «Аксис» Артёмом Маловым дал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

В торжественной церемонии также приняли участие председатель Законодательного Собрания региона Евгений Люлин, генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Игорь Ищенко, глава города Дзержинска Михаил Клинков и другие руководители.

Для страны: индустриальная независимость и конкурентоспособность

По словам министра, станкоинструментальная отрасль имеет особое значение, а в сочетании с цифровой независимостью (работа проходит в рамках нацпроекта «Средства производства и автоматизация»), подразумевающей сложную систему сенсорики, сбор данных и программное обеспечение, становится базисом индустриальной независимости, который строит наша страна. То есть открытие завода – один из шагов вперед введения настоящей независимости, суверенитета.

Напомним, национальный проект «Средства производства и автоматизации» реализуется с 2025 года по поручению Президента РФ. Его ключевые цели – обеспечить к 2030 году технологическую независимость России в производстве высокотехнологичных станков на 95 процентов, войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации, а также подготовить квалифицированные кадры для работы отрасли в новых условиях.

Антон Алиханов, министр промышленности и торговли РФ:

«Выпускаемая на предприятии продукция предназначена для оснащения современных станков и обрабатывающих центров. Спектр их применения самый широкий – это авиа- и судостроение, автопром, энергетическое и железнодорожное машиностроение, металлургия, ОПК, радиоэлектроника и ракетно-космическая сфера».

«Аксис» будет выпускать твердосплавные стержни, многогранные пластины, фрезы, сверла, развертки и вставки. На реализацию первой очереди было направлено 1,389 миллиарда рублей. Основные заказчики компании – все крупные госкорпорации. В настоящее время некоторые импортные продукты, которые предприятие завозило раньше, сейчас на 100 процентов здесь локализованы. И на 95 процентов вся продукция производится из отечественного сырья.

Артем Малов, генеральный директор ООО «Аксис»:

«Наша задача не просто заместить импортную продукцию, а стремиться к тому, чтобы российские средства производства были лучшими в промышленности и конкурентоспособны во всем мире».

На ОЭЗ «Кулибин» пал выбор потому, что, во-первых, в нашем регионе нет других таких мест, где можно реализовать проект (наличие электричества, воды и газа), а, во-вторых – определенные налоговые льготы. Это даст всем высокую добавленную стоимость внутри страны, дополнительные рабочие места и определенный уровень технологического суверенитета в отрасли.

Для региона: современная база станкостроения, развитие предприятий

Глеб Никитин, губернатор Нижегородской области:

«Сегодня по-настоящему исторический момент – дан старт работе первого завода на государственной площадке нашей особой экономической зоны. ОЭЗ «Кулибин» активно развивается, сейчас ее резидентами являются 58 компаний. Рассчитываем, что в этом году здесь будет запущен еще ряд предприятий».

Как отметил глава региона, очень приятно, что коллеги из компании «Инструмент» не собираются останавливаться на этом заводе и готовы к следующим шагам. В дальнейшем на территории ОЭЗ «Кулибин» компания планирует создать региональный станкоинструментальный кластер, включающий в себя центр производства твердосплавных изделий, цех по сборке металлообрабатывающего оборудования, производству оснастки, крепежа и корпусного инструмента, инжиниринговый центр для разработки передовых решений. В перспективе промышленный комплекс объединит три корпуса общей площадью 64 000 квадратных метра. Кластер станет важным этапом формирования в регионе современной базы станкостроения и автоматизации.

Егор Поляков, заместитель губернатора Нижегородской области:

«С запуском нового предприятия регион получил еще одно высокотехнологичное производство. Выпускаемая здесь продукция внесена в реестр Минпромторга РФ, входит в планы импортозамещения и соответствует перечню приоритетной продукции национального проекта «Средства производства и автоматизации»».

Группа компаний «Инструмент» комплексно пользует федеральные и региональные меры поддержки для развития производства. На всех этапах получения господдержки предприятие сопровождает региональное министерство промышленности торговли и предпринимательства. Так, на приобретение оборудования компания «Аксис» получила льготные займы на более, чем 965 миллионов рублей по линии регионального и федерального Фондов развития промышленности.

Игорь Ищенко, генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области:

«Производство «Аксис» – первое из запущенных на государственной площадке ОЭЗ «Кулибин», построено менее чем за два года. К предприятию были подведены все необходимые коммуникации. Также ожидаем, что к строительному циклу в ближайшее время приступит еще ряд резидентов. Символично, что первый завод важнен не только своей основой, продуктовой линейкой, но и задает стандарт промдизайна, отвечая полностью тем критериям, которым, как мы хотели бы, соответствовали бы все резиденты. Здесь работает большое количество молодых компетентных людей, и мы очень рассчитываем, что это только старт».

Евгений Люлин, председатель Законодательного Собрания Нижегородской области:

«Открытие завода «Аксис» – яркий пример того, как системная работа по созданию комфортного инвестиционного климата дает реальные результаты. Мы последовательно совершенствуем региональное законодательство, чтобы резиденты ОЭЗ «Кулибин» получали максимум преференций – от снижения налога на прибыль до освобождения от налогов на имущество и землю. Наша задача в том, чтобы инвестору было выгодно вкладывать средства в производство здесь, в Нижегородской области. Уверен, что новый завод станет важным звеном в укреплении технологического суверенитета страны и подтвердит статус региона как центра промышленной мощи».

Для города: новые рабочие места и компетенции

Председатель регионального парламента особо подчеркнул, что запуск первого завода даст мощный импульс для развития не только промышленности, но и самого Дзержинска:

Евгений Люлин:

«Новое производство – это больше 400 рабочих мест. Рядом инвестор ГК «Инструмент» строит еще два завода: по производству токарно-фрезерного оборудования и промышленных роботов. В проект планируется вложить 16 миллиардов рублей. Также в перспективе тут появится технопарк «Цех 2.0» с инжиниринговым центром для малого и среднего бизнеса, работающих в сфере станкостроения. Чем больше будет таких мощных и перспективных производств, тем привлекательнее для жизни станет наш любимый город. Уверен, что развитие таких производств напрямую влияет на качество жизни горожан. Новые рабочие места, современные технологии, инженерные центры – это то, что делает город привлекательным для молодежи и специалистов. Мы видим, как Дзержинск превращается в город высоких технологий и машиностроения».

Специалисты знают, что большая часть станков и металлорежущего инструмента в России сейчас импортные. Мощности нового завода позволят заменить 75 процентов всего иностранного инструмента в стране. И дзержинское станкостроение станет основой технологического суверенитета судо-, авто- авиастроения, энергетики, ОПК России.

Михаил Клинков, глава города Дзержинска:

«Самое важное, что выбор инвестора пал на тот город, где действительно есть возможность реализовывать самые грандиозные и амбициозные проекты».

Наша справка

ООО «АКСИС» (входит в ГК «Инструмент») является единственным производственным предприятием полного цикла в Нижегородской области, специализирующимся на изготовлении твердосплавного режущего инструмента. С 2024 года предприятие реализует инвестиционный проект по строительству нового завода, включающий в себя строительство трех производственных корпусов общей площадью более 60 000 кв. метров. Общий объем инвестиций – 3,5 миллиарда рублей, планируется создание 422 рабочих мест.

Кстати

Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Кулибин» создана в мае 2020 года на территории г.о.г. Дзержинск. Сегодня ее дзержинская часть занимает площадь 724 гектара, включая государственную и частные площадки. В ноябре 2025 года российским правительством подписано постановление о расширении территории ОЭЗ еще на 117 гектаров за счет площадки в г. Бор. Для резидентов ОЭЗ предусмотрены: снижение налоговых ставок на прибыль, освобождение от уплаты налогов на имущество и землю, транспортного налога.

---

Александр ВИХРОВ
Фото автора и Кирилла Мартынова

Накануне Дня российского кино, который отмечается сегодня, 27 августа, мы попросили ответить наших читателей, как они относятся к современному кинематографу, какие фильмы им нравятся и какие бы хотели посмотреть. Появятся ли, на их взгляд, новые Тарковские, Калатозовы, Данелии, Рязановы, а с ними такие картины, как «Война и мир», «Летят журавли», «Москва слезам не верит» и другие, номинированные на высшие кинопремии мира.

Главное, чтобы трогали душу

Дарья Коржавина, заместитель директора Молодежного центра «Спутник»:

«Мне очень нравится отечественное кино – как старые добрые советские фильмы, так и современные сериалы и сказки. На мой взгляд, российский кинематограф богат на разнообразие жанров, правдивые картины, актуальные и, не побоюсь этого слова, гениальные идеи режиссеров. Зачастую речь идет о фильмах, которые трогают душу, а потому их нельзя забыть. Особенно выделю кинокартины Леонида Гайдая: «Операция «Ы» и другие приключения Шурика», «Иван Васильевич меняет профессию», «Бриллиантовая рука», «Кавказская пленница, или Новые приключения Шурика» и многие другие. Их можно постоянно пересматривать, и всё равно всегда интересно».

Евгений Бородин, директор Станции юных техников:

«Не могу назвать себя активным зрителем, потому не всегда в курсе отечественных премьер, однако к российскому кино отношусь с уважением, вижу, что индустрия развивается, в съемки вкладывается большой труд. В основном ориентируюсь на рейтинги и отзывы. Мне ближе драматическое кино, либо фильмы, действие которых основано на исторических событиях. Так, например, отмечу фильм «Август», который смотрел в кинотеатре. Особенно ценю кинокартины, в которых нет однозначных ответов. Они предоставляют отличную возможность поразмышлять, обратиться к литературным или документальным историческим источникам».

Магия короткого метра

Юлия Канцерова, бухгалтер:

«В современном киномире давно пролегла четкая граница между двумя параллельными реальностями: тем кинематографом, который шумно живет на больших экранах и в лентах СМИ, и тем, что дышит в залах кинофестивалей. Это два разных языка. Я прекрасно понимаю, почему молодому зрителю зачастую ближе первый путь – яркое жанровое кино. Динамика, мистика, непрерывное действие работают как идеальный аттракцион, позволяя отключить голову после тяжелого дня. Но мне искренне не хватает второго пути – фестивального кино. Да, оно часто бывает сложным для восприятия, его язык метафор не всегда понятен с первого раза. Однако именно такие фильмы обладают редким даром – они не заканчиваются с финальными титрами, заставляют спорить с самим собой и возвращаться к увиденному спустя дни и недели. Хочется видеть больше таких картин: жизнеутверждающих, честных, основанных на подлинной ткани нашей жизни. Отдельная моя любовь в российском кинематографе – это короткометражки. Сжать целую вселенную до 10–30 минут экранного времени – задача со звездочкой. Когда за полчаса удается рассказать полноценную историю, которая заставляет зал замереть в тишине, а затем взорваться аплодисментами – это высший пилотаж режиссуры. Именно в формате короткого метра наше кино сегодня часто говорит самую смелую и пронзительную правду».

Кино должно заставить думать

Сергей Зубарев, руководитель видеостудии «Windlive»:

«Сейчас в кино интересное время, и я отношусь к нему без слепого восторга. С одной стороны, любой режиссер может снять сложную историю и выложить ее в интернет, а спецэффекты стали почти безграничными. С другой – из-за этого выходит слишком много искусственных фильмов-пустышек. Да, они красивы, технически безупречны, но мне ближе честное несовершенство. Мне нравится другое кино – то, которое заставляет задуматься. Я люблю картины Андрея Тарковского и Вуди Аллена, «Аритмию» Бориса Хлебникова и холодный триллер Дэвида Финчера «Исчезнувшая». Это фильмы, после которых хочется молчать и думать. Я хотел бы увидеть российский фильм о будущем, но без стрельбы и лазеров. Простую человеческую драму о том, как мы будем жить лет через двадцать-тридцать, когда умная техника будет повсюду, а чувства останутся такими же запутанными».

От современного кино жду чуда

Анатолий Евсеев, маркетолог:

«Современное кино – определение неоднозначное. Как мне кажется, вместе с сегодняшней скоростью жизни увеличилась и скорость событий в фильмах. Такое кино мне не очень близко. Хочется видеть выдержанные паузы, эмоциональные диалоги, настоящую актерскую игру – моменты, которые заставляют зрителя переживать происходящее вместе с героями. Именно так рождаются настоящие эмоции. Отдельная история – музыка. В современном массовом кино всё чаще звучат уже популярные композиции из сегодняшних чартов. Но мне интереснее другой подход – когда именно кино помогает человеку открыть для себя музыку. Есть у меня вопросы и к сегодняшнему выбору актеров. Блогеры, певцы, звезды социальных сетей всё чаще появляются в кино просто благодаря своей популярности. Но всё-таки мне хочется видеть на экране прежде всего актерское мастерство. Пугает и приход нейросетей – хочется видеть настоящие глаза актера, а не идеальную цифровую маску. Сегодняшнее массовое кино часто напоминает коммерческий продукт: быстро сняли, быстро заработали, быстро забыли».

Не всё кино нравится

Кристина Сергеева, актриса Дзержинского театра кукол:

«Я не слежу за новинками отечественного кинематографа. Если смотрю какой-то современный российский фильм, то, как правило, это комедия, которая транслируется по телевидению. Скажу честно: каких-то нежных чувств к нашему нынешнему кино не испытываю. Другое дело – советские фильмы, которые мне действительно интересны».

В кино ИИ никогда не заменит человека

Артём Баранов, актер Дзержинского театра драмы:

«Считаю, за последнее время отечественный кинематограф хорошо продвинулся вперед. Это связано как с возможностями искусственного интеллекта, так и с прочими спецэффектами, которые позволяют использовать компьютерные программы. Но ИИ никогда не заменит человека, потому что актер играет с душой, отдает всего себя роли. Причем на уровне актерского мастерства наш кинематограф не стоит на месте, и фильмы российских кинокомпаний присутствуют в мировом прокате в разных странах. Замечательно, что есть и киностудии, и студии для профессионального обучения кинопроизводству – в этом направлении кинематограф активно развивается. Не соглашусь с теми, кто резко критикует режиссеров, берущихся переснимать какие-то фильмы – например, сказки. Уверен, это нужно делать: так мы сохраняем нашу культуру, заботимся о ней».

Сеять разумное, доброе, вечное

Иван Соколов, преподаватель ГБПОУ «ДХТ имени Красной Армии»:

«Современному зрителю есть что посмотреть – от качественных документальных лент до масштабных исторических полотен. Однако при всём богатстве выбора всё равно возникает ощущение некоего дефицита. Стало меньше по-настоящему добрых, светлых фильмов и сказок. Тех самых, на которых выросли мы и наши родители, которые учили простым истинам. Это не о ностальгии, а о потребности в нравственных ориентирах, которые дает такое кино. Современный кинематограф всё чаще носит сугубо развлекательный характер. Воспитательная функция отошла на второй план, а познавательная порой и вовсе теряется. Развлекать зрителя важно, но еще важнее – сеять разумное, доброе, вечное. И тогда наше кино будет не только отражать время, но и делать его немного лучше».

Касса или «кино для умных»

Сергей Анисимов, журналист:

«Современное российское кино отличается от советского кинематографа принципиально. Главное отличие – оно лучше технически сделано. Качество сегодняшнего изображения и звука не идет ни в какое сравнение с тем, что было 30-40 лет назад. В то же время кино стало более развлекательным и … глупым. Главный потребитель современного массового кино – подросток 14-15 лет. Ему нужны боевики, ужасы, сказки, спецэффекты. Бывают, конечно, исключения, но погоды они не делают. В России и сегодня есть режиссеры, регулярно получающие призы на крупных международных кинофестивалях. В первую очередь, Андрей Звягинцев и Александр Сокуров. Это так называемый артхаус, «кино для умных» – совсем другой вид искусства. В российском кинопрокате такие фильмы если и появляются, то, как правило, не имеют кассового успеха».

Больше смелости и жанрового разнообразия

Павел Асабин (Кузнецов), заместитель директора компании «Кинотехнология»:

«В 90-х кинотеатры в России повсеместно закрывались или дышали на ладан. Все смотрели видео по домам. Отечественные блокбастеры и голливудское кино вернули зрителей в кино в нулевых. «Водитель для Веры», «Бумер», «Ночной дозор»… Сегодня мне нравится российский артхаус и крайне редко игровое кино. Запомнилась «Филателия», которую почти никто не заметил в прокате. Нынешнему российскому кинематографу хочется пожелать больше смелости, яркости и разнообразия в жанрах. Пусть держит высокий уровень славных хитов прошлых лет».

Две правды одного экрана

Александр Заренков, тренер-преподаватель по футболу ФОК «Уран»:

«К современному российскому кинематографу я отношусь с большой теплотой и искренним интересом. Сегодня моя главная точка входа в мир кино – это онлайн-кинотеатры, где именно отечественные сериалы уверенно забирают на себя большую часть моего внимания. Однако подлинную гордость у меня вызывают полнометражные картины, основанные на реальных событиях. Я глубоко ценю фильмы-биографии о наших великих спортсменах, ведь истории их триумфа и преодоления вдохновляют лучше любого вымысла. Отдельно хочется отметить пронзительную драму «Один вдох», рассказывающую историю двукратного олимпийского чемпиона по академической гребле Юрия Тюкалова».

У кинематографа «Аритмия»

Евгений Савельев, заведующий поликлиникой № 2 ГБУЗ НО «Дзержинский ММЦ»:

«С сожалением признаю: современный российский кинематограф мне не совсем интересен. Редко что действительно цепляет. Наверное, потому, что очень часто акцент делается на развлечение зрителя. И ни на что больше. Пустые, ничем не наполненные фильмы с плоским юмором. Совсем не понимаю, зачем всё чаще переделывают старые сказки на новый лад: какой в этом смысл? Конечно, нельзя критиковать всё и сразу. Пример настоящего авторского кино, которое поразило меня своей глубиной, – «Аритмия» Бориса Хлебникова. Фильм поднимает важные социальные темы: жизнь врачей скорой помощи, отношения между людьми, вопросы жизни и смерти. Он заставляет задуматься, вызывает эмоциональный отклик».

Надо бороться за зрителя

Артём Крылов, студент (режиссер студенческого мюзикла ПИМУ):

«Кино и так переживает не лучшие годы: кинотеатры должны бороться за зрителя со стримингом, предлагая уникальный опыт – но это всемирная проблема. Когда только пропали зарубежные фильмы, все думали, что кинотеатры в России начнут массово закрываться. За пять лет последним и единственным русским фильмом, который вытащил меня в кинотеатр, был «Мастер и Маргарита». Тогда я подумал: «Получается, что можно делать кино, на которое пойдет зритель, которому будет интересно, почему его не делают?» Мне кажется, переизбыток сказок и сюжетов старых мультфильмов — это не только отсутствие собственных идей, но и обычный эскапизм. Люди делают сказки для людей, которые хотят в них верить, хотят немного забыться и уйти от проблем, уйти в прошлое, поностальгировать по времени, когда мир был ярче сам по себе. У массового зрителя и так был минимальный запрос на социальные фильмы, сейчас же его не осталось вовсе. Быков отходит от социальной темы, Балабанов, к сожалению, скончался. Новый фильм Звягинцева, который получил высшую награду в Каннах, у нас не покажут. А это, наверное, единственные три российских режиссера, делавших кино, которое действительно останется в истории и культуре. И вот в таких условиях остался зритель, поэтому винить его, в том, что он ходит на сказки, не стоит. Выбора-то нет».

Екатерина Соколова, налоговый консультант:

Современный кинематограф вступил в новую эру, где одной из проблем стала конкуренция с искусственным интеллектом. Ответ киноиндустрии оказался парадоксальным: она пытается делать упор на «человечность», которую невозможно прописать в коде. Неидеальная съемка, «непричесанные» жизненные истории и другие примеры.

Особая роль у фильмов, основанных на ностальгии, – «Чебурашка», «Возвращение домовенка Кузи», «Царевна-лягушка» и прочих. Они возвращают взрослых людей обратно в детство, в мир, где добро и зло были однозначны. Хороший прием –
 создать ощущение уюта и стабильности.

Считаю, что не хватает кино про нас нынешних. Невыдуманные истории и сказочные миры, а жизнь обычного человека здесь и сейчас, со всеми ее бытовыми драмами. Зритель устал от супергероев, он хочет узнавать себя в героях на экране.

---

Опрос подготовили Иван ПЕТРОВ, Ксения КНЯЕВА, Юрий ПРЫГУНОВ, Нина ШУМИЛОВА, Мария КОЧУБАЕВА, Ксения ЯБЛОКОВА, Сергей АНИСИМОВ
Фото предоставлены участниками опроса

С 20 по 24 августа 2026 года в московских парках прошли Первенство России и Всероссийские соревнования по спортивному ориентированию в велокроссовых дисциплинах. На старт вышли сильнейшие спортсмены из разных регионов страны.

Воспитанники спортивной школы «Магнитная Стрелка» достойно представили Нижегородскую область и показали высокие результаты.

Алина Крутина завоевала серебряную медаль в группе девушек до 15 лет на дистанции велокросс-лонг.

Трубников Михаил в составе команды стал серебряным призёром в эстафете 3 человека среди юниоров до 21 года.

Шмонина Вера показала отличную стабильность: по сумме трёх соревновательных дней она заняла первое место в группе девочек до 12 лет.

Подготовку спортсменов осуществляла тренер-преподаватель высшей квалификационной категории Анна Павловна Трубникова.

С 31 августа по 3 сентября 2026 года в городском округе Дзержинск будет работать передвижной лечебно-диагностический модуль «Поезд здоровья имени Н.А. Семашко». Обследование могут пройти граждане от 18 лет. При себе необходимо иметь паспорт, полис, СНИЛС, а также, при желании, имеющиеся на руках истории болезней, результаты предыдущих анализов и выписок.

График работы:
— 31 августа и 1 сентября — ОВОП ГБУЗ НО «Городская больница № 2 г. Дзержинска» (пос. Бабушкино, пл. Школьная, д. 6). Организован подвоз жителей Пушкино и Бабушкино.
— 2 сентября — Поликлиника № 3 ГБУЗ НО «Городская больница № 1 г. Дзержинска» (ул. Студенческая, д. 21Г). Подвоз жителей Дзержинска, Игумново, Юрьевца, Бабино, Колодкино.
— 3 сентября — ГБУЗ НО «Городская больница № 1 г. Дзержинска» (пос. Дачный, ул. М. Горького, д. 39). Подвоз жителей поселка Дачный.

Запись по телефонам:
— ОВОП в пос. Бабушкино (пл. Школьная, д. 6): 8 (8313) 35-36-35 (будни, с 8:00 до 15:00);
— Поликлиника № 3 (ул. Студенческая, д. 21Г): 8 (8313) 26-47-53 (будни, с 10:00 до 15:00).

Минувшая неделя стала для дзержинского «Химика» настоящим эмоциональным маятником. 12 августа наша команда неожиданно уступила дома новотроицкой «Носте» (2:3) и завершила путь в FONBET Кубке России. Но уже через три дня подопечные Андрея Блажко вернулись к суровой реальности первенства, где «черно-зеленые» по-прежнему чувствуют себя полноправными хозяевами.

Тяжелые, рабочие 2:1 в поединке с «Оренбургом-2» позволили не только реабилитироваться за кубковую осечку, но и вписать новую строку в клубную историю – 20 матчей подряд без поражений.

Кубковая драма

На матч второго раунда FONBET Кубка России (Путь регионов) тренерский штаб «Химика» сознательно пошел на радикальную ротацию. На поле с первых минут вышли два игрока основной обоймы (Никита Абрамушкин и Вячеслав Зинков), а компанию им составили совсем юные футболисты 15-16 лет из дальнего резерва.

Начало встречи получилось обескураживающим: уже на 3-й минуте первая же атака гостей завершилась голом. Первый тайм прошел под диктовку соперника. Перед самым перерывом «Носта» увеличила разрыв в счете – 0:2.

Перерыв позволил внести коррективы. Выход игроков основы оживил игру. Однако кубковая реальность жестока: гости победили – 3:2.

Николай Кашенцев, исполняющий обязанности главного тренера «Химика»:

«Мы сознательно дали шанс нашей молодежи – нам нужно было увидеть, на кого мы можем рассчитывать в будущем. От матча осталось двоякое чувство. Да, были непобхие моменты, которые порадовали. Хорошо, что не бросили играть, даже при счете 1:3 бились до конца. Но расстроило то, что далеко не все футболисты включились в борьбу с первых минут. Будем работать над концентрацией и убирать индивидуальные промахи в защите. Отдельно хотел бы сказать о нашем наставнике. Андрей Александрович Блажко находится в больнице, ему предстоит операция».

20 игр без поражений

В воскресенье, 16 августа, дзержинский «Химик» сделал то, ради чего всё затевалось в этом сезоне: обыграл «Оренбург-2» и сохранил разрыв в шесть очков перед ближайшим преследователем – томским «КДВ».

То, что легкой «прогулки» не будет, стало понятно с первых секунд – гости выстроили плотный низкий блок. Однако сценарий стартового отрезка превзошел самые смелые ожидания болельщиков. Уже на 6-й минуте сработала заготовка на тренировках: быстрый розыгрыш аута у чужой штрафной разрезал оборону оренбуржцев. Последовала зрячая передача во вратарскую, где Илья Грузнов, опередив защитника, элегантно перебросил мяч через голкипера – 1:0.

А спустя всего десять минут трибуны взорвались снова. Форвард «Химика» вновь оказался в нужное время в нужном месте. Получив мяч внутри штрафной, он хладнокровно разобрался с оппонентом одним движением корпуса и оформил дубль. На табло загорелись цифры 2:0, а сам Грузнов довел счет своим голам в сезоне до четырнадцати.

К 16-й минуте игра казалась сделанной. Но футбол тем и хорош своей непредсказуемостью. Пропустив дважды, «Оренбург-2» сдаваться не собирался. На 32-й минуте гости один мяч отыграли.

После этого результативного всплеска игра захлебнулась в жесткой и нервной борьбе. Главным действующим лицом стал арбитр, показавший восемь желтых и одну красную карточку. При скользком счете 2:1 любая ошибка могла стать роковой, поэтому рисковать никто не хотел. Финальный свисток зафиксировал победу лидера – 2:1.

23 августа календарь LEON-Первенства Второй лиги «Б» сводит в Томске два полюса силы группы 4. Местный «КДВ» под руководством Сергея Передни (экс-наставника нашей команды) примет дзержинский «Химик». Именно сибиряки нанесли единственное поражение подопечным Андрея Блажко. Реваншистские настроения витают в воздухе не просто так: это будет поединок двух главных претендентов на повышение в классе. Исход дуэли во многом предрешит судьбу путевки в группу «Серебро» Второй лиги «А», выведя тем самым битву за лидерство на финишную прямую.

---

Юрий ПРЫГУНОВ
Фото Арины Железновой

Кто из нас не слышал о далекой и привлекательной Сербии и не мечтал пройтись по улицам Белграда, прокатиться на теплоходе по живописному Дунаю, пообщаться с гостеприимными жителями этой страны, где уже в школе учит, что мы — два братских народа. Нашему фотокорреспонденту удалось совершить незабываемое путешествие в те края и сегодня он делится впечатлениями с читателями «Дзержинских ведомостей».

Если оставить в стороне финансовый вопрос (путешествие на Балканы удовольствие недешевое, но того стоит), хотя можно выбрать массу самых разных туров – от речных круизов до путешествий на катере по Дунаю, то поездки в Сербию хорошо организованы, и сервис превосходит все ожидания. Первый и важный плюс – прямой рейс в Белград на самолете. Это очень удобно. Второй – при прилете без проблем можно заказать такси через Яндекс-приложение. И хотя карты российских банков здесь не работают (лучше заранее запастись наличкой), обменники в Белграде на каждом шагу. Вам быстро и надежно обменяют любые деньги.

Кстати, цены на продукты и услуги напоминают наши. Сербы очень дружелюбны, и общаться с ними одно удовольствие. Тем более что многие из них, в первую очередь жители старшего возраста, хорошо знают русский язык. Молодежь, естественно, не так хорошо. Но сербская речь созвучна украинскому или белорусскому языкам, поэтому ее можно понять. Всё же мы – славяне, один братский народ.

Если говорить о горожанах, то создалось такое впечатление, что они стремятся вести неспешный и размеренный образ жизни, умеют отдыхать, понимают толк в напитках и хорошей еде. Обязательно рекомендую по случаю попробовать их национальные блюда. Или хотя бы у нас, на Родине, познакомиться с балканской кухней.

И вот что еще заметил. Молодежь активно увлекается спортом. Встречается много красивых, подтянутых темноволосых парней и девушек. С доброжелательными улыбками на лице. Наверное, в такой удивительной, красивой, с благоприятным климатом и с древней, богатой историей стране по-другому невозможно себя вести и чувствовать. Вот познакомиться с историей Сербии, ее главными достопримечательностями, храмами и крепостями разных вековых культур – главная цель всех путешественников. Под эту программу созданы все условия – для путешествий по городам Сербии формируются русскоязычные группы, предоставляются лучшие отели, организуются экскурсии и питание.

Для меня отелем стал комфортабельный красавец-теплоход, на котором мы вместе с многочисленными туристами отправились в круиз по Дунаю, разумеется, с заходом в прибрежные города и крепости. Их действительно много, купающихся в зеркальном отражении реки и согретых бескрайним южным небом.

Вокруг много загадочного и интересного. Например, высеченное на скале лицо дакийского царя Децебала на румынской стороне. С сербского берега открывается отличная точка для фото.

Большое впечатление произвела Голубацкая крепость – родившаяся в средних веках на правом берегу Дуная у входа в Джердапское ущелье (также известное как Железные ворота). Первое упоминание о нем датируется 1355 годом. Из-за своего стратегического положения за крепость боролись и австрийцы, и венгры, и турки, и сербы. Сегодня внутри крепости можно выбрать разные маршруты. Есть музейные экспозиции, кафе, сувениры, удобная парковка.

Местом притяжения для туристов стала и другая крепость – Смедеревская, начала 15 века, расположенная на берегу Дуная, откуда правил Сербской деспотией Георгий Бранкович (отправляясь в любую страну неплохо ознакомиться заранее с ее историей). Именно ее захват турками в 1459 году ознаменовал окончательное падение средневековой сербской государственности.

Конечно, можно много времени посвятить рассказам о достопримечательностях братской страны, но лучше всё увидеть самому, если представится такая возможность. Но об одном чуде надо сказать отдельно (или обязательно соприкоснуться с ним во время приезда сюда). Это храм Святого Саввы в Белграде, который неслучайно называют душой Сербии. Крупнейший православный храм на Балканах, созданный по образцу собора Святой Софии в Стамбуле.

Главная его достопримечательность – величественная фреска с изображением Христа. Это одна из самых больших росписей в мире, только глаза на лике Спасителя величиной более одного метра. Посетив храм, вы воочию убедитесь в его духовной мощи, а впечатления о внутреннем убранстве останутся на всю жизнь. Как и само путешествие по Сербии. Мной проверено!

---

Подготовил Руслан ЛОБАНОВ
Фото автора

1 сентября, после торжественных линеек ко Дню знаний, молодежный центр «Спутник» приглашает школьников, студентов и их родителей встретить начало нового учебного года на фестивале настольных игр «Печенька».

С 15:00 в Центральном парке культуры и отдыха гостей ждут настольные игры для младших школьников, молодёжные и спортивные игры. В завершение фестиваля состоится праздничный розыгрыш подарков от МЦ «Спутник» и партнёров.

Вход свободный.