Администрация Дзержинска представила предварительную программу празднования
предстоящего Нового года. Мероприятия начнутся уже с 25 декабря и охватят сразу шесть основных городских площадок. По традиции праздники пройдут и в поселках округа.

«Несмотря на эпидемиологическую ситуацию, мы готовимся и думаем, чем будем радовать жителей города в новогодние праздники. Сейчас уже определили шесть праздничных площадок: три городских парка, стадион «Капролактамовец» и, конечно, площадь Дзержинского, которая, уверен, станет главной точкой притяжения горожан. Если эпидемиологическая обстановка в регионе позволит, праздничные мероприятия будут идти не только накануне 31 декабря и в новогоднюю ночь, но и на протяжении всех каникул», – сказал глава города Дзержинска Иван Носков.

В организации и наполнении новогодних мероприятий примут участие учреждения культуры и спорта, молодежные центры города и учреждения образования – школы и детские сады. Режиссером главной площадки празднования – площади Дзержинского – станет Евгений Кобылянский.

«Открытие главной сцены запланировано на вечер 25 декабря выступлением звезд эстрады из Москвы, кого именно – пока секрет. В остальные дни дни на сцене выступят творческие коллективы Дворца культуры химиков, учреждений культуры, а также известные в городе и области музыкальные группы – «One love», «PARTY», «CHKALOV», «Sunrise», «Натанцы», «GAGARIN BAND». На этой же площадке в новогоднюю ночь пройдет диско-марафон от лучших диджеев города, а в один из дней новогодних каникул – концерт «Золотые хиты советской эстрады 70-80-х». Уверен, каждый найдет для себя что-то интересное, вдохновится атмосферой праздника и обязательно запомнит этот Новый год», – рассказал директор программ Дворца культуры химиков Евгений Кобылянский.

В трех городских парках в новогодние праздники будут проходить игровые программы, фотовыставки, флешмобы, а также показательные выступления и мастер-классы от спортивных секций.

Конноспортивный комплекс «Город спорта» подготовил для юных дзержинцев уникальное сказочное путешествие с прогулкой на санях по лесу, подвижными играми, общением с лошадьми, мастер-классами, чаепитием и, конечно, новогодней елкой, Дедом Морозом и подарками. Программа стартует с 18 декабря.

В этот же день в Дзержинском театре кукол откроется Резиденция Деда Мороза, где дети и взрослые смогут лично пообщаться с главным зимним волшебником, загадать заветное желание и принять участие в снежных играх.

На стадионе «Капролактамовец» традиционно пройдут театрализованные представления в домике Деда Мороза, откроется детский каток. Также катки при нормальных погодных условиях планируется залить в Центральном городском парке культуры и отдыха и на территории ДОЛ «Город спорта».

Частью праздника на площадках в парках и на главной сцене в этом году станут и сами дзержинцы, которые хорошо поют, играют на музыкальных инструментах, зажигательно танцуют, пишут стихи или любят декламировать. Прием заявок стартовал в середине августа и завершился в начале ноября.

Маргарита ИВАНОВА

Безвозмездно помогать обществу и не жалеть при этом ни сил, ни времени – на это способен далеко не каждый. Но тем не менее количество участников добровольческих объединений только возрастает. В Дзержинске насчитывается не один десяток волонтерских объединений. Накануне Международного дня добровольцев корреспондент «Дзержинских ведомостей» пообщался с руководителем городского Ресурсного центра развития добровольчества Ольгой Николаевной Максименко.

Премия за добрые дела

– Как образовался Ресурсный центр развития добровольчества в Дзержинске и для
каких целей он был создан?

– Наш ресурсный центр входит в сеть подобных центров и является муниципальным представительством Регионального ресурсного центра в лице областной общественной организации «Нижегородская служба добровольцев». Он был образован в июне 2020 года. Как мы все прекрасно помним, это было непростое время: страна выходила из полуторамесячного локдауна. Тогда многие граждане определенной возрастной категории нуждались в помощи по доставке продуктов и медикаментов на дом.

В сентябре 2020 года я пришла на должность руководителя, в то время напряжение начало спадать, и задачи ресурсного центра расширились. Мы начали более тесно взаимодействовать с волонтерскими объединениями, включаться в городскую и областную повестки, стали осуществлять координацию различных волонтерских мероприятий Дзержинска. Замечу, ресурсный центр – это не штаб волонтеров, мы занимаемся развитием добровольчества, в том числе повышением компетенций волонтеров.

– Расскажите об основных направлениях работы.

– Во-первых, мы оказываем содействие в обучении волонтеров и руководителей добровольческих объединений. Для этого мы организуем различные семинары, вебинары, тренинги: приглашаем лучших экспертов и предоставляем помещения. Например, на занятиях школы социального проектирования руководители и волонтеры встречаются со спикерами, которые рассказывают, как правильно написать проект, принять участие в конкурсе социальных инициатив и выиграть грант на развитие этого проекта. Замечу, администрация города активно призывает молодежь участвовать в подобных инициативах, поэтому у ребят много возможностей для реализации своих задумок.

Ресурсный центр осуществляет координацию волонтеров и их участие в федеральных проектах, мероприятиях областной и городской повестки, в оказании адресной помощи. За участие добровольцам проставляются волонтерские часы.

Кроме этого, поддерживаем участие волонтеров в различных конкурсах. Например, в конкурсе на присуждение муниципальной премии для талантливой молодежи есть специальная номинация для волонтеров. В этом году прием заявок был завершен 25 ноября, а вручение состоится в середине декабря.

Помощь нужна во всех сферах

– Получается, что в волонтеры идет только молодежь?

– Так как волонтерство затрагивает почти все сферы, то волонтером может быть человек любого возраста. Конечно, чаще всего – это школьники старшего звена, студенты, работающая молодежь. Однако есть у нас и так называемые «серебряные» волонтеры – люди категории 55+. Среди волонтеров градация идет не только по возрасту, но и по направлениям. Наиболее распространены – социальное, экологическое, спортивное, событийное, поисково-спасательное. Сейчас, например, актуально медицинское волонтерство – помощь поликлиникам и больницам. Наш ресурсный центр содействует в доставке лекарств для лиц на карантине (разумеется, с соблюдением всех мер безопасности).

– Ни одно масштабное мероприятие – голосование в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды», Всероссийский форум по развитию паралимпийского движения, голосование за присвоение Дзержинску почетного звания «Город трудовой доблести», Всероссийская перепись населения – не обходится без участия волонтеров…

– Конечно, волонтеры принимают участие в мероприятиях различного уровня, например, при переписи населения в городских многофункциональных центрах волонтеры проводили информационную кампанию: консультировали по общим вопросам переписи. А при проведении исторического для нашего города голосования за присвоение почетного звания «Город трудовой доблести» рассказывали об истории города, о том, почему это важно, собирали подписи горожан. В событийном волонтерстве чаще всего задействованы студенты образовательных учреждений города. 

В Дзержинске есть и автоволонтеры. Эти люди откликаются на призыв о помощи, которая связана с доставкой. Например, нам не так давно поступила просьба – привезти из больницы 60-летнего мужчину с ампутированными ногами. Никита Андропов, волонтер из Дзержинского технического колледжа, и Дмитрий Осокин (он как раз и выступил автоволонтером) помогли мужчине вернуться домой.

– Как вы узнаете, что кто-то нуждается в волонтерской помощи?

– Для этого и существует наш ресурсный центр. Мы напрямую занимаемся координационной деятельностью, другими словами, выступаем связующим звеном между заявителем (благополучателем) и волонтером. Поясню, на нашу электронную почту или по телефону приходит заявка, мы ее обрабатываем, выясняем нюансы, детали, далее мы ищем волонтеров, кто может оказать помощь: перевезти больного, забрать рецепт от врача и получить по нему лекарства, отнести книги в библиотеку, помочь в организации мероприятия. Заявителем может быть любой человек или организация. Например, каждую весну и осень есть необходимость в проведении экологических субботников, направленных на уборку от мусора тех или иных природных территорий. Тогда мы собираем команды добровольцев, которым близко экологическое волонтерство. Тут, конечно, очень часто помогают не только студенты, но и волонтеры Эколого-биологического центра – там замечательная Ассоциация волонтерских школьных объединений.

– А с какими проблемами обращаются чаще всего?

– Организации, учреждения спорта и культуры зачастую ищут волонтеров для проведения тех или иных мероприятий, например, помочь в церемонии награждения, сопроводить команды, сориентировать зрителей в зале. Тут довольно часто откликаются ребята из объединения «Будильник» центра «Молодежные инициативы».

Дзержинские волонтеры готовы помогать на инклюзивных мероприятиях. Так, на базе клуба инвалидов «Вера» реализуется проект «Включись в иную жизнь», направленный на обучение волонтеров взаимодействию с людьми с ограниченными возможностями здоровья. Очень важно повышать компетенции, тогда и помощь будет более качественной и эффективной.

В октябре волонтеры и руководители объединений Дзержинска (делегация из 12 человек) смогли провести три незабываемых дня на образовательной программе «Школа Добро.Университета» в Нижнем Новгороде. Прекрасные спикеры, неординарные методики, огромный заряд положительных эмоций! Я сама была участником этого практикума и училась составлять образовательные программы, проводить интервью, взаимодействовать с властью. Такие мероприятия развивают волонтера, способствуют его личностному росту.

Также мы оказываем помощь одиноким людям категории 65+, находящимся в трудной жизненной ситуации. У бабушки нет возможности выйти за продуктами, а заказ ограничен пакетом молока и батоном, тогда на помощь приходят волонтеры, многие из них – неравнодушные жители города.

Не так давно в наш город приехала первая «Тележка добра» в рамках Всероссийской акции взаимопомощи #МыВместе. Благополучателем стала многодетная семья.

Занятие по душе

– Как стать волонтером?

– Все просто. Всех интересующихся приглашаем на портал Добро.ру и в нашу группу в социальной сети «ВКонтакте» «Волонтерский центр Дзержинска». Можно обратиться в наш ресурсный центр по адресу: Бутлерова, 38. По итогам беседы будут даны контакты того или иного волонтерского объединения. Будущий волонтер может присоединиться к чату добровольцев, оказывающих адресную помощь в рамках #МыВместе. Там люди откликаются как раз на просьбы о помощи в доставке продуктов и лекарств. Иногда бывают и немного другие просьбы, например, помочь одиноко проживающим пожилым людям завести электронную почту, зарегистрироваться на портале пациента. Такая помощь не требует специальных знаний и умений, при этом волонтеры становятся своего рода супергероями для тех, кто самостоятельно не смог справиться с проблемой.

Замечу, что в волонтерстве любая помощь важна. Добровольчество хорошо тем, что можно выбрать занятие, которое тебе по душе. Кто-то может выделить несколько дней в неделю для добровольческой деятельности, а кто-то может пожертвовать только получасом в своем жестком рабочем графике. Волонтерами становятся те, у кого мотивация сделать доброе дело выше, чем их собственные трудности. В прессе описан случай, когда добровольцем в первую волну пандемии была девушка, страдающая онкологическим заболеванием терминальной стадии. Это Светлана Анурьева из Ульяновской области. Она бескорыстно помогала другим людям, зная о своем смертельном заболевании, и навсегда осталась в памяти тех, кого успела согреть своим теплом. Она осталась жить. Жить в душах этих людей. Поэтому можно сказать, что добровольцем может стать каждый – не важно, какого он возраста, какого социального положения или состояния здоровья. Все, что нужно для этого – желание помогать, делать этот мир добрее и лучше.

Кстати, ко Дню волонтера мы планируем проведение в городе Ярмарки волонтерских практик. Она станет частью традиционного фестиваля «Город добрых людей». Его цель – популяризация добровольчества, награждение наиболее активных волонтеров и организаторов добровольческой деятельности.

Пользуясь случаем, приглашаю горожан и главным образом старшеклассников 5 декабря в ФОК «Ока» на знакомство с добровольческими объединениями города. В этом году мы хотим показать, насколько широко и разнообразно представлено волонтерство в Дзержинске, а также предоставить возможность каждому примкнуть к тому или иному сообществу. Начало в 12:00.

 – А что для вас значит «быть добровольцем»?

– Жить в мире, в котором много добрых и отзывчивых людей, готовых прийти на выручку, и понимать, что рядом всегда есть плечо, на которое можно опереться. Но чтобы жить в таком мире, нужно прежде всего излучать и творить добро самому: улыбаться встречному, оказывать помощь нуждающемуся.

Беседовала Ольга СЕРЕГИНА

Фото предоставлены Ресурсным центром развития добровольчества

Дзержинск славится талантливыми людьми: среди наших земляков немало знаменитых художников, музыкантов, спортсменов. Но есть не менее одаренные люди и среди не слишком известных горожан. Своими руками и кропотливым трудом они создают такую красоту, о которой непременно надо рассказывать и показывать. Одна из них –  Марина Крутова.

Первую свою рукодельную игрушку Марина – по профессии бухгалтер, но по призванию настоящий игрушечных дел мастер  –  сделала по просьбе дочки. Покупные игрушки в какой-то момент наскучили и она заявила: «Мама, ну ты же умеешь шить и вязать, хочу… сову!» И сначала родилась вязаная сова, потом появились мультяшные миньоны. Дальше – больше. Младшая дочка тоже стала требовать рукодельные игрушки, и они стали возникать в двух экземплярах. И вот уже шесть лет Марина радует своих родных и друзей такими рукотворными поделками.

В детстве наша героиня занималась во Дворце пионеров в кружке мягкой игрушки. А когда уже ее дочки захотели таких необычных поделок, пришлось осваивать новые техники их изготовления по интернету. Сначала постигла, как изготавливать так называемые тыквоголовки – это тряпичные куклы со схематичными двумя глазками и носиком. Потом стали возникать чердачные куклы – есть и такое направление в игрушечном рукоделии.

Спустя несколько лет родилась и первая валяная игрушка. Попутно были освоены и игрушки-тедди: аналог известных одноименных мишек, но собственноручного, а не фабричного исполнения. Внутри у них, как и полагается, опилки (иногда для утяжеления – гранулят), и они могут быть выполнены не только в виде традиционных мишек, но и заек, и других сказочных зверят. Всего за это время умелые руки Марины сотворили около 70 игрушек разного плана.

Нет предела совершенству

Когда процесс творчества захватывает тебя с головой и хочется постоянно совершенствоваться в нем, то нет преград на пути познания нового. Так Марина освоила технику лепки для изготовления своих кукол. Для этого нужна запекаемая или самоотвердеваемая пластика, которая используется для оформления анатомических деталей – головы, ручек и ножек куклы. Попутно пришлось освоить и скульптурную технику для изготовления анатомического каркаса игрушки – будь-то валяный котик или кукла. Благо, в интернете сейчас много обучающих мастер-классов по этому направлению – было бы, как говорится, желание. И время, конечно. А его порой не хватает, хотя семья Марины всячески поддерживает ее увлечение. «Иногда даже специально отправляют меня к моему рабочему месту для рукоделия, –  смеется Марина,  –  говорят, иди, мол, мама, успокойся и твори, а мы тебя не будем беспокоить».

Старшая дочка, глядя на мамино творчество, тоже увлеклась рисованием и лепкой, пока, правда, только из пластилина. Кстати, в планах Марины было даже обучение своему мастерству: хотела открыть курсы по изготовлению новогодних игрушек для детей, но ограничения из-за коронавируса пока не позволили сбыться этим планам. Организовать подобные курсы или мастер-классы в интернете Марина пока не решилась –  нет у нее профессиональных снимков работ, без которых, по ее мнению, нехорошо выходить на публику.

Не продается вдохновение

Увлечение рукотворными игрушками хоть и захватывающее, но достаточно затратное и трудоемкое – материалы для изготовления кукол и игрушечных зверушек недешевые. Для валяных игрушек нужна натуральная шерсть, пластика и фурнитура тоже денег стоят. Однако Марина не жалеет ни времени, ни средств на свое увлечение. На изготовление одной куклы уходит порой до трех недель. Должен появиться сначала  каркас будущей игрушки, потом для ее устойчивости – колодки для обуви, из пластики рождается головка (она должна хорошо просохнуть) и руки-ноги, затем одежка. Одевать игрушки помогает теперь вся семья: дочки с удовольствием подбирают из имеющихся в доме лоскутов ткани будущие наряды и даже украшения из бижутерии для кукольных модниц.

Прототип первого валяного котика, которого Марина захотела повторить, увидев в интернете, у автора стоил порядка 25 тысяч рублей – «хендмейд», ничего не попишешь. Но своих игрушечных питомцев, несмотря на то, что себестоимость некоторых из них достигает 3-5 тысяч, Марина (за редким исключением) не продает: они украшают ее собственный дом или рождаются в подарок для друзей и родственников.

Иногда рукодельные игрушки находят своих новых хозяев в ходе благотворительности: отправляются в Центр реабилитации детей с онкологией, где Марина проводила несколько лет назад мастер-класс по изготовлению игрушечных мышек.

Один из котов – важный и представительный, в шляпе, с портфелем и зонтом – родился в качестве подарка на юбилей брата нашей героини. Он – известный в городе офтальмолог, Сергей Владимирович Крутов. Надо сказать, что таким необычным подарком юбиляр остался очень доволен, а гости праздника были просто в восторге.

Сейчас Марина находится в процессе изготовления сразу нескольких игрушек: одна из них – тигренок, символ наступающего года Тигра по восточному гороскопу, другая – очередная кукла с человеческим лицом. Образ для нее, какой же она будет на выходе, пока полностью не родился: все-таки творчество – процесс непредсказуемый. Но в том, что это будет очередной рукотворный шедевр, нет никаких сомнений.

Ирина Травкина

За последний год 2-я больница (особенно входящий в нее ковидный госпиталь) заметно преобразилась. И чуть больше года назад у ее руля встал новый руководитель. Положительные перемены и новое назначение – это случайное совпадение или логичная взаимосвязь? Читатели «Дзержинских ведомостей» узнают ответ на этот вопрос из первых уст – от главного врача ГБУЗ НО «Городская больница № 2 г. Дзержинска» Андрея Сергеевича Дьякова, который стал первым в Дзержинске медиком, вышедшим – для прямой и обратной связи – в соцсети.

Новая система движения пациентов

– Андрей Сергеевич, вспомните вашу реакцию на предложение возглавить больницу.

– Да, по сути, никакой особой реакции не было. Надо – значит, надо. Никаких сомнений по поводу справлюсь/не справлюсь не было.

– Вы почти год проработали в должности советника главы города по здравоохранению: со всеми дзержинскими учреждениями были знакомы. Какие проблемы 2-й больницы наметили решить в первую очередь?

– Буквально через две недели, как я стал главврачом, началась вторая волна пандемии новой коронавирусной инфекции. И, если честно, ничего наметить я не успел.  Жили одним днем. Все ресурсы были направлены на то, как в существующих условиях (скудного кадрового потенциала, непродуманной логистики, инфраструктуры помещений) организовать процесс оказания качественной медпомощи. Возникающие проблемы приходилось решать, как говорится, «на коленке».

Дзержинский ковидный госпиталь – один из самых крупных в области. И если в первую волну максимальное количество больных в стационаре составляло 150 человек, то осенью 2020-го эта цифра выросла до 400! Замечу, что мощность инфекционного отделения была всего лишь 35 коек! 
А к нам за помощью ежедневно обращались 80-100 больных.

Нужно было срочно менять структуру госпиталя. И мы разработали новую систему движения пациента. Теперь пациент с подозрением на коронавирусную инфекцию поступает сначала в обсервационное отделение. Там берутся анализы, устанавливается диагноз. Затем, в зависимости от результата – положительного или отрицательного ПЦР-теста – пациента переводят в определенное отделение. В одном у нас лежат только с положительным, в другом – с отрицательным. В последний, кстати, переводятся и те пациенты, которые находятся на долечивании. То есть тест у них уже отрицательный, но последствия заболевания еще остались. Территориально все эти отделения разделены по корпусам.

– Новая система работает без сбоев?

– Когда мы укладываемся в предусмотренный коечный фонд (а это максимум 500 коек), то да. А если больных случается больше, как это было несколько недель назад, то возникают некоторые проблемы.
У нас, в отличие от Нижнего Новгорода, нет запасного «плацдарма», куда можно перенаправить пациентов.

– Из-за этого периодически возникают жалобы, что вы отказываете больным в госпитализации.

– Мы никогда не отказываем в госпитализации тем, кто в ней реально нуждается!
Я не скрываю цифр. Не так давно у нас было 527 больных! То есть 27 человек «назад» у нас уже не было мест, но мы все равно продолжали госпитализировать. Жертвуя имиджем, подставляя себя под угрозу очередных жалоб. Если есть показания, мы положим человека и незамедлительно начнем оказывать ему медицинскую помощь. Да, возможно, какой-то промежуток времени ему придется находиться в не очень комфортных условиях. Но это будет временно. Мы изыскиваем любую возможность. Недавно вот военные нам кровати привозили…

Не стоит настраивать общество на непонятные умозаключения. Каждый конкретный случай нужно разбирать. Вот из последних примеров. Жалоба министру здравоохранения Нижегородской области. Мужчине 1987 года рождения отказали в госпитализации якобы по причине отсутствия свободных мест. Подняли его документы. Легкие – чистые, давление – 130/90, сатурация – 98, температура – 37,3. И это данные от службы скорой помощи, не наши! Впрочем, осмотр нашим врачом состояние пациента подтвердил. А министру написали, что человек чуть ли не при смерти был… 

Повторюсь, даже если нет мест, но мы видим, что у человека есть все показания для госпитализации – низкая сатурация, высокая температура, большой процент поражения легких, мы его обязательно положим. И тут же начнем лечение!

«Я устал от грязи»

– Не устали жалобы читать?

– Я устал от грязи, которую выливают на моих сотрудников. Все могут ошибаться. Не ошибается только тот, кто не работает. Не исключаю, что в таком большом коллективе, как наш, может встретиться и не вполне добросовестный сотрудник. Но в подавляющем своем большинстве здесь – трудяги! Однако люди «выгорают» – уже и зарплаты не зарплаты. И устают они не физически – морально. С одной стороны, они видят горе, смерти, с другой – слышат упреки в свой адрес, хамство. Я вижу, КАК люди работают, с КАКОЙ самоотдачей, и читаю клевету, которую про них пишут…

Я оставляю за собой право за откровенную ложь подавать в суд. И мы будем это делать! Поэтому, кстати, я и начал активную деятельность в соцсетях: завел свою страницу. На то не было никаких приказов сверху, у меня нет никакой цензуры. Просто я решил доводить до дзержинцев информацию о том, что у нас делается, безо всяких кривотолков. Чтобы люди видели не только негатив, но и позитив. И, что удивительно, на моей странице (а она открыта) нет откровенно лживых высказываний и угроз в адрес медиков. Я всегда открыт для диалога. Если обращение конструктивное, отвечу, разберусь в ситуации. Иногда пишут, что будут жаловаться в Минздрав, в прокуратуру. Я спокойно отвечаю: «Ваше право.
От меня вам что-то нужно? Я могу вам чем-то помочь?»

– Говорите, люди «выгорают». Что вы, как главный врач, делаете для стабилизации эмоционального климата в коллективе?

– Я открыт для общения не только в соцсетях, но и тем более для своих коллег. Считаю, что в основе коллектива должны лежать нормальные человеческие отношения. Создавая комфортные взаимоотношения со своими прямыми подчиненными, я настраиваю их на ретрансляцию таких же взаимоотношений и дальше. Я всегда говорю: мы – единая команда! Но психология психологией, а материальное поощрение, конечно, никто не отменял. Мы за этот год значительно продвинулись в направлении повышения заработной платы. Согласитесь, это тоже немаловажный элемент эмоционального комфорта.

«Облик больницы складывается из мелочей»

– В каких еще направлениях продвинулись? Подписана на вас в соцсетях: что ни день, то приятная новость.

– Да, мы времени не теряем. Потихоньку создаем определенные бытовые условия, которые позволят оказывать медпомощь немного на другом уровне. Знаете, мне не привыкать руководить учреждением в некий переломный момент. Я никогда не приходил на все готовенькое: получается, каждый раз выступал в роли кризисного менеджера. Нисколько не умаляю заслуги моего предшественника: Сергей Алексеевич Шамин всегда держал руку на пульсе. Просто внимание (соответственно, и финансирование) со стороны области было не таким, как сейчас. Да и не готова была изначально больница к таким нагрузкам, какие легли на нее, когда она стала ковидным госпиталем: каждый день приходится решать нерешаемое и связывать несвязываемое. Знаете, я долгое время работал в БСМП (не в Дзержинске). Там было 13 операционных залов! Но по интенсивности такой режим работы, какой здесь каждый день, там случался раз-два в месяц…

Началось обновление ковидного госпиталя с привлечения внебюджетных средств. Спасибо меценатам! Было отремонтировано приемное отделение, способное принять 120 человек в день и позволяющее развернуть пять врачебных кабинетов. Сделали несколько палат повышенной комфортности. Они – как образец, по которому и дальше будем приводить стационар в порядок. Пока в плане декоративного ремонта приостановились. До тех пор, пока не отремонтируем крыши и отопительную систему, не сменим сантехническое оборудование. Средства на капремонт кровли первого корпуса (где реанимация и оперблоки) и гаражных блоков Минздрав уже выделил. Контракт заключим в этом году, отремонтируем, понятное дело, в следующем, когда снег сойдет. Занимаемся подготовкой проектно-сметной документации по сантехнике и отоплению. Если все будет благополучно, летом-осенью следующего года решим и эти проблемы.

– Хозяйский подход…

– Когда ты видишь, как что-то потихоньку, но меняется, это радует: к больнице отношусь как к своему дому. Лично я не смогу жить в доме, где кирпичи падают на голову, где забор кривой, где трава не покошена, где грязно и неуютно. Как я гостей приведу в такой дом?

Вот, к примеру, была проблема – разрушенная часть стены у входа во второй корпус. Мы ее восстановили. Заодно и всю входную группу – крыльцо, навес, освещение сделали. Теперь кирпичи на голову не падают. Кстати, обновили и входную группу первого корпуса, где приемный покой. Что еще? Всего сразу и не вспомнишь. Заборы отремонтировали, установили много пластиковых окон (хотя надо в десять раз больше!). Закупили новые кровати, постельное белье, одеяла, подушки. Обновили шкафчики для хранения лекарственных препаратов, стойки для капельницы, кушетки, каталки. Пошили всем сотрудникам форму. Из таких вот мелочей и складывается облик больницы. Причем чем больше делаешь – тем больше хочется.

Против ковида – только вакцинация

– Новым дорогостоящим медоборудованием похвастаться можете?

– В прошлом году купили компьютерный томограф. Он был введен в эксплуатацию в рекордно короткие сроки – за считанные дни. Обычно столь серьезная техника ждет официального «одобрям-с» месяц. В рамках федеральной программы по развитию первичной медико-санитарной помощи в поликлинике № 1, входящей в состав нашей больницы, скоро появится эндоскопическая техника, аппарат УЗИ и рентген-аппарат.

– А поликлиника № 2 как-то обновляется?

– В поликлинике № 2 вместо аналоговой установили IP-телефонию. Создали с нуля колл-центр: выделили кабинет, купили мебель, компьютерное оборудование. Сейчас внедряем систему видеонаблюдения в местах общего пользования. Со звукозаписью.

Опережая ваш вопрос о проблеме очередей, скажу следующее. Поликлиника №2 по количеству прикрепленных пациентов – одна из самых крупных в области, а по кадровому оснащению – одна из самых скромных. Когда я вступил в должность главврача, укомплектованность участковой службы составляла 30 процентов! Это значит – один врач на три участка. Отсюда все проблемы: с дозвоном, с затяжным визитом врача, с очередями в регистратуру и нехваткой талонов.  Мы приложили немало усилий, чтобы поменять имидж нашего учреждения в медицинском сообществе, и к нам потихонечку стали приходить новые сотрудники – фельдшеры, врачи. В основном это дзержинцы, которые работали в Нижнем.

– В завершении нашего разговора не могу не спросить вас о динамике заболеваемости ковидом.

– Полторы недели назад мы впервые за два месяца четвертой волны зафиксировали число госпитализированных менее 400 человек. Для сравнения, месяц назад это число превышало 500 человек! Сократился и поток поступающих в стационар. Поликлиническая служба также отмечает позитивные тенденции. Если все пойдет благополучно, в декабре мы выйдем на минимальные показатели. Но это не повод, чтобы расслабляться. После Нового года, прогнозирую, начнется еще одна волна: из Европы идет новый штамм ковида.

– И нет никакой возможности ее избежать?

– Простая арифметика. В Дзержинске – 70 тысяч вакцинированных (прибавим максимум еще десять тысяч тех, кто сделал прививку, к примеру, в Нижнем) плюс 20 тысяч переболевших новой коронавирусной инфекцией. Взрослого населения в городе – 180 тысяч. Вот и считайте: примерно у половины жителей не выработан иммунитет от ковида!

И это очень печально. Вирус коварен. Он мутирует. И молодеет. Если раньше пациентов до сорока лет в госпитале были единицы, то сейчас даже в реанимации лежат молодые люди. Поверьте мне! В ежедневном режиме лично осматриваю каждого больного в реанимации и о каждом тяжелом пациенте в стационаре получаю развернутый доклад. С полной ответственностью заявляю: сегодня от ковида может защитить только вакцинация!

Беседовала Екатерина КОЗЛОВА

Фото Руслана Лобанова

В одном из пабликов в социальных сетях родители учеников 1 «А» 17-й школы, рассказывая о недавно прошедшей семейной спартакиаде, с гордостью написали: «Мы – первоклашки, а наша классная мама – Лилия Викторовна Самсонова».

Не каждый классный руководитель может похвастаться тем, что спустя всего два месяца обу-
чения и дети, и родители признают учителя своим лидером, да еще и наградят самым теплым словом – «мама». На днях корреспондент «Дзержинских ведомостей» побывал в гостях у одного из лучших педагогов города и попытался узнать: в чем секрет педагогического мастерства.

Выбор был предопределен

Лилия Викторовна родилась и выросла в Дзержинске. Пока жила вместе с родителями на улице Ватутина, ходила в школу №5, после переезда перешла в 13-ю школу, которую и закончила в 1988 году.

«Мне всегда очень нравилось организовывать какие-либо мероприятия, – вспоминает ныне именитый учитель начальных классов. – Сначала в пятой школе возглавляла шефский сектор, потом была председателем совета дружины. Когда перешла в школу №13 и вступила в комсомол, вернулась к шефской работе, которая приносила огромное удовольствие: в дни самоуправления или в праздники мы заменяли учителей, вели уроки; организовывали для своих подопечных праздники, развлекательные программы, игры. Поэтому сомнений в выборе профессии у меня никогда не было».

Правда, в старших классах у молодой девушки произошли серьезные разногласия с учителями. Будущая выпускница мечтала стать учителем русского языка и литературы, а педагоги настаивали на том, что главное призвание Лилии – работа с малышами. Ни у кого из комсомольцев не получалось так легко и просто увлечь учеников начальной школы, завладеть их вниманием, придумать что-то интересное, объяснить так, что все всё сразу понимали. Лиля уступила и подала документы в Дзержинский педагогический колледж, репутация которого всегда была на высоком уровне, что тоже сыграло не последнюю роль в выборе образовательного учреждения.

«Оглядываясь на те времена, я с благодарностью вспоминаю своих учителей. Это был действительно очень сильный педагогический коллектив. Многие из нас закончили колледж с красным дипломом, что, конечно, придавало молодым учителям уверенности в своих силах», – рассказывает Лилия Викторовна. При этом она замечает, что ни во время учебы, ни при прохождении практики у нее не возникало ни доли сомнения в правильности выбранного пути. Работа очень нравилась, и хотелось побыстрее применить полученные знания на практике.

В 1990 году 19-летняя выпускница ДПК получила направление в школу №17, где, кстати, работает до сих пор. «Мне сразу дали третий класс, – с улыбкой рассказывает педагог, – с которым многим учителям было сложно работать, но я смогла найти общий язык и с детьми, и с родителями – ровесниками моей мамы, у которых были вторые и поздние дети. Но они увидели в молодом специалисте заботу, ответственность и любовь к их детям. Я эту поддержку чувствовала, что, впрочем, не мешало мне с позиции учителя выставлять свои требования. Вслед за родителями как-то сами собой сложились отношения и с учениками. Это был очень дружный класс, и я знаю, что они до сих пор поддерживают друг с другом связь».

На вопрос о том, что помогло выстоять в 90-е, когда учителям задерживали зарплату и многие ушли из профессии, Лилия Викторовна смеется: «В 1992 году я ушла в декрет за сыночком, и все прошло мимо меня». И тут же серьезно добавляет: «Меня на протяжении всего педагогического пути сильно поддерживает семья. В любые сложные минуты муж напоминает, что профессия учителя в любые времена пользуется уважением, и он тоже испытывает за меня гордость. Все домашние видят, как я люблю свое дело, как мне оно нравится, как окрыляет, поэтому делают все, чтобы я осталась на любимой работе».

Главный секрет – родители

«Начальная школа – особенный и очень важный период в становлении личности каждого ребенка, – размышляет Лилия Викторовна. – Как семечко, однажды посаженное в землю, он растет на твоих глазах. Из робкого несмышленыша, впервые переступившего порог школы, превращается во взрослого рассудительного четвероклассника, готового отстаивать свое мнение, совершать осмысленные поступки, постигать уже более сложные науки».

И невозможно не вкладывать душу и сердце в воспитание, взращивание лучших качеств, формирование личности – по-другому никак не получается. Потому что малыши требуют обучения грамоте и счету, хорошим манерам и этикету, также в них нужно стимулировать эмоциональный интеллект, умение видеть прекрасное, чувствовать справедливость, развивать способности, заложенные природой.

«На самом первом родительском собрании я говорю родителям о том, что помимо изучения школьных предметов у нас будет бурная общественная деятельность: мы ходим в театры, ездим на экскурсии, устраиваем внутриклассные праздники и соревнования, принимаем участие практически во всех городских конкурсах, – рассказывает педагог. – Каждому ребенку нужны время и условия, чтобы раскрыться. И все мероприятия, которые мы проводим, направлены на то, чтобы зажечь «звездочку»: кто-то успешен в спорте, кто-то хорошо рисует или поет, для кого-то ведущим фактором становится любознательность и поисковая деятельность. И я не устаю повторять родителям, что в минуты успеха очень важно, чтобы мама и папа были рядом, чтобы они поддержали и порадовались. Это окрыляет».

Вообще, Лилия Викторовна считает работу с родителями такой же важной, как воспитание и обучение первоклассников. Если мамы и папы поверят в своего учителя, увидят, сколько он сил и души вкладывает в развитие детей, сплочение класса, оценят это и проникнутся общим энтузиазмом, половина успеха в кармане.

«Иногда родители удивляются и спрашивают: надолго ли меня хватит, – с улыбкой говорит Лилия Викторовна. – А это мой обычный ритм, и будет ли продолжаться такая активная работа, во многом зависит от мам и пап. Они – моя главная опора и поддержка».

Конечно, не всегда бывает гладко, именно поэтому в первые же дни нового учебного года Лилия Викторовна предлагает мамам и папам самим выбрать, в каких мероприятиях они хотели бы принять участие. И, хоть и не часто, но бывает, что родители категорически отказываются от любого присутствия в жизни класса. Но, говорит педагог высшей категории, со временем все заряжаются позитивным настроем и нескончаемым движением вперед.

Поэтому уже никто не удивляется, когда класс Лилии Викторовны снимает целиком зрительный зал театра кукол – чтобы спектакль вместе с детьми увидели мамы и папы; когда из туристического похода возвращается не 10-15 энтузиастов, а 90 человек, включая бабушек и дальних родственников, а само мероприятие превращается в большое приключение.

Учитель – это факел

Лилия Викторовна считает, что договориться можно с любым ребенком. И когда педагог становится авторитетом, он уже не может позволить себе подвести своих подопечных плохим настроением, грубостью, раздражительностью, несправедливостью, небрежностью в одежде или поведении. Учитель начальных классов подобен ярко горящему факелу, на который все равняются и за которым идут.

У многих привычки, сформированные первым учителем, остаются на всю жизнь.

«Помню, в начале 90-х у меня был один сложный ребенок и еще более сложные родители, – рассказывает учитель. – Несмотря ни на что, мы брали этого мальчика в театр и на все наши мероприятия. Примерно через полгода я заметила, что изменилось отношение к школе у мамы, папа стал незаменимым помощником в классе, когда требовались мужские руки. А недавно я встретила этого ученика в кукольном театре, куда он привел своих дочек. «Видите? Это вы, ваша школа», – сказал он мне тогда».

Между прочим, театр в классе Лилии Самсоновой имеет намного большее значение, чем просто развитие эстетического вкуса и интеллигентности. Куклы, перчаточный театр, в которые с удовольствием играют и мальчишки, и девчонки, позволяют детям обрести в себе уверенность, развивают речь, раскрепощают. Настолько, что маленькие артисты могут выступать даже перед учениками других школ.

Памятуя о своем увлечении русским языком и литературой, много лет назад Лилия Викторовна присоединилась к творческой площадке по развитию речи учащихся начальной школы в Нижегородском институте развития образования.

Инновационные методики, которые разрабатывают в институте и которые педагог применяет в своей работе, несомненно, дают плоды. Ежегодно воспитанники Лилии Викторовны Самсоновой занимают призовые места в олимпиадах по русскому языку, дети становятся победителями Рождественских чтений, творческих и интеллектуальных конкурсов регионального и всероссийского уровней.

В год 90-летия Дзержинска именно ролик учащихся школы №17 занял первое место и демонстрировался в эфире местного телевидения. Чтобы рассказать обо всех успехах и достижениях, потребуется отдельная статья – так их много. Но грамоты и дипломы, подчеркивает педагог, – не самоцель. Главное – интерес и развитие.

Стабильно высокий результат учителя оценили и на профессиональном уровне. В 2008 году Лилия Самсонова вошла в число призеров педагогического конкурса «Профи» в номинации «Самая классная классная», в 2017-м ее наградили Почетной грамотой министерства образования Нижегородской области, а в прошлом году педагога 17-й школы выдвинули на Городскую доску почета.

«В нашем классе есть такая традиция: на день рождения желать имениннику оказаться на школьной доске почета, – приоткрывает секреты школьной жизни Лилия Викторовна. – И когда мои дети узнали, что мое фото окажется на Городской доске почета, их восторгу не было предела: учитель не просто учит стремиться к высокому результату, но своим примером показывает, что это возможно. Для всех нас это был, конечно, большой подарок. Подарок, который вдохновляет и придает сил для новых свершений».

Евгения МАКАРОВА

Фото из архива

Л. Самсоновой

Мужчина или женщина, ребенок или взрослый, строитель или педагог – неважно. Все мы одинаково беспомощны, когда ломается молния на сапоге, слетает набойка или еще чего похуже. В таком случае куда мы бежим? Правильно, к сапожнику! Проблемы, о которых мы вспоминаем перед началом нового сезона, он решает каждый день. Из чего состоит его работа, как долго этому учиться и востребованы ли его навыки на рынке труда, – читайте в нашей рубрике «Есть такая профессия».

Что вытеснило ручное производство?

Первую обувь начали делать во времена палеолита. Ее мастерили вручную из коры, шкур зверей и других подручных материалов, поэтому каждый был «сам себе сапожник».

С появлением деревянной обуви на Востоке появился башмачник – человек, изготавливающий уже иную обувь: башмаки из коры дерева и листьев пальмы. На Руси первые умельцы плели лапти.

С течением времени обувь становилась практичнее, а время ее носки увеличивалось. Следовательно, появилась необходимость и в мастерах, способных восстановить и починить «любимую пару».

На современном этапе обувщиками можно назвать каждого кутюрье, который предлагает свои модели обуви. Стив Мадден, Коби Леви, Кристиан Лубутен, Джейн-Мишель Казабат – современные «сапожники», которые диктуют моду на обувь. Таких имен сотни.

Но несмотря на всю ценность ручной работы, обувная отрасль сегодня, как и многие другие ремесла, уже прочно стоит на промышленных рельсах. Компании, производящие обувь, выпускают обувную продукцию из самых разных материалов – кожи, дерева, резины, пластика, велюра, текстиля.

Доступная и разнообразная обувь, естественно, вытеснила ручное производство, а необходимость в мастере по починке обуви возросла.

О своей профессии, которой посвятили жизнь, на условиях анонимности рассказывают дзержинские мастера-обувщики.

Обувщик – профессия творческая

Четкого сценария прихода в эту профессию нет: кто-то учится по направлению конструирования и моделирования изделий из кожи, а кто-то овладевает ремеслом на рабочем месте. Будущего сотрудника сажают рядом с мастером, чтобы тот научал новичка. Так было и у одной из наших собеседниц – Натальи Юрьевны: «Сначала ты выполняешь самые мелкие поручения: прошить строчку на машинке, гвоздик прибить, поставить заплатку, ушить. Потом задачи усложняются: вшить молнию, вставить бегунок… И так каждый день. За три месяца более или менее освоиться вполне реально, дальше уже дело практики».

Причем нельзя сказать, что работа мастера по ремонту обуви связана исключительно с мелкой моторикой, швами и стежками. Тут нужно быть физически готовым и гвозди молотком забить, и сапог кожаный вручную крючком прошить, и супинатор вытащить. Не забываем и о творчестве, которого в жизни мастеров предостаточно, ведь ноги у всех разные, следовательно, разные фасоны, материалы – каждый день что-то новое.

Во время нашей беседы, кстати, мастера работали над сложным заказом: им предстояло восстановить изгрызенные собакой кроссовки. Как заменить часть обуви и какую поставить заплатку, чтобы «реконструкция» не бросалась в глаза, а клиент носил обувь с удовольствием? Подобные задачи мастера по ремонту обуви решают  каждый день.

В их профессии, как и во многих других, есть как сезонные «наплывы», так и «мертвые» месяцы. По словам мастера и бригадира Елены Николаевны, тишина обычно наступает после новогодних праздников, при этом 3 января все как один приходят чинить набойки и молнии на сапогах. Также меньше обычного клиентов летом: все забывают о теплых ботинках и наслаждаются солнцем, уезжают в отпуска. Зато глубокой осенью начинается аврал – люди готовятся к предстоящим холодам, слякоти и несут восстанавливать или доводить до ума свою обувь.

Поговорим про здоровье

Некоторые клиенты любят торопить мастеров, говоря: «Прострочить-то недолго». Не все понимают, что любая манипуляция подразумевает длительный процесс подготовки. Сначала обувь нужно почистить, клеем намазать, дать выдержку – и только после этого на машинке или вручную проложить шов.

«Помню, при раскрое кожи часто резала пальцы, пока не научилась правильно нож держать, – рассказывает модельер-приемщик Ольга Ивановна. – Правильность действий зависит от навыков, а не от оборудования. Серьезных травм на производстве не было никогда, хотя у нас много мелких острых инструментов. У мастеров даже есть негласное, но обязательное правило: не пользуешься – убери в ящик и закрой, чтоб под рукой лишнего инструмента не было».

Однако пораниться очень легко, если пытаться выполнить те же самые манипуляции у себя дома. «Помню, в очереди в травмпункте я обратила внимание на женщину с вязальным крючком в пальце. Как оказалось, она хотела прошить свои тапочки, – вспоминает историю из жизни Елена Николаевна. – Я спросила, почему она не пошла в мастерскую, на что последовал ответ: думала, что с таким простым делом справится сама. Крючок вытащить из пальца удалось только в больнице».

На здоровье обувщика влияют шум, быстрый темп работы и однообразная поза. В воздухе постоянно ощущается запах кожи, ее красителей и клея. Все это может спровоцировать болезнь суставов, раздражать слизистую оболочку глаза и вызывать аллергию.

Интересное наблюдение: из-за шумных машин у мастеров по ремонту обуви входит в привычку громко разговаривать. «Бывает такое, что после работы домой возвращаешься, а тебя ребенок спрашивает: «Мам, ты чего кричишь?». А ты ведь и не кричишь…» – смеются сами над собой мастера.

И все-таки насколько актуальна сегодня профессия мастера по починке обуви? Об этом судить сложно.

С одной стороны, сказать, что профессия не умирает, будет лукавством. «Молодые специалисты в обувщики не спешат, а наше поколение рано или поздно уйдет», – говорят сами мастера.

С другой – любая пара сапог рано или поздно нуждается в починке или реставрации. Растяжка обуви по полноте стопы, восстановление набойки, обрезка голенища сапога, замена подошвы, заплатки, молнии – это те проблемы, с которыми мы сталкиваемся пару раз в год. Для мастеров по ремонту обуви такие задачи каждодневны, поэтому спрос на их труд вряд ли когда-нибудь иссякнет.

Советы по уходу за обувью

• В сырую погоду по возвращении домой обязательно вытаскивайте стельки из обуви! Дайте своим ботинкам просохнуть, но ни в коем случае не ставьте обувь подошвой на батарею – только в перевернутом состоянии, и чтобы нос не касался горячего металла.

• В идеале набить ботинок газетками и периодически менять их, чтобы пара могла высохнуть естественным путем.

• В последнее время приобрели популярность электрические сушилки. Вещь хорошая, однако следите, чтобы не было перегрева, иначе подошва постепенно начнет расслаиваться.

•  Для ухода за обувью из натуральной кожи выбирайте кремы с натуральным воском в составе, потому что кожа должна получать питание. Просушенную пару обуви обильно натрите кремом и оставьте на ночь, тогда кожа успеет пропитаться и получит должное увлажнение.

При соблюдении этих простых правил вы сохраните презентабельный вид своей обуви надолго!

Ольга КУЗЬМИНА

Фото Руслана Лобанова

В сентябре текущего года состоялись довыборы депутатов Городской думы Дзержинска по двум округам. На избирательном округе №3 победу одержал Ринат Реймов – многодетный отец и бизнесмен. Зачем ему это нужно, в чем специфика его округа и каково быть новичком в стенах Гордумы? На эти и другие вопросы корреспондента «Дзержинских ведомостей» отвечает депутат, член комитета по делам молодежи, науке и связям со СМИ Ринат Жамильевич Реймов.

Наладить отношения – в приоритете

– Расскажите о себе. Где учились, где работаете?

– Родился в Дзержинске в 1981 году. Закончил среднюю школу №71 и ННГУ им. Н.И. Лобачевского по направлению «Финансы и кредит». После окончания университета работал в бизнесе. На сегодняшний день являюсь директором ООО «Волго-Вятская химическая компания», поставляющего промышленную химию для ряда заводов России.

– Расскажите в двух словах о своей основной работе.

– Наша компания занимается продажами химической продукции на российском рынке. Работаем с такими крупными производителями, как «Газпром», «Роснефть», «РусВинил», «Сибур», ФКП «Завод им. Я.М. Свердлова». Поставляем продукцию как отечественного, так и зарубежного производства.

– Зачем директору химической компании идти в депутаты? Или у вас есть политический бэкграунд?

– В первую очередь, чтобы помочь округу, от которого я избирался. Конкретные обещания давать еще рано, потому что в Думе я пока лишь 2 месяца. Нужно поработать, понять, смогу ли я оправдать ожидания своих избирателей.

Политического прошлого у меня нет, хотя и состою в партии «Единая Россия». Вступил около 10 лет назад, будучи уверенным, что когда-нибудь мне это обязательно пригодится. Но политические амбиции на время пришлось отложить: появилась семья, нужно было удерживать на плаву бизнес-карьеру… И все-таки членство в «Единой России» мне действительно помогло представить свою кандидатуру от партии.

– Какие отношения у вас сложились с коллегами по Думе?

– С несколькими депутатами я уже был знаком, с двумя-тремя познакомился, а с кем-то еще даже за руку не здоровались – всё впереди. На момент нашей с вами встречи я был на двух заседаниях Думы: одно происходило в обычном формате, второе – онлайн. Пандемия усложняет жизнь любого предприятия или объединения, представительная власть – не исключение.

– Как удается совмещать и бизнес, и  дополнительную общественную нагрузку?

– Не такая уж это непосильная задача: бизнес налажен, дети подросли, есть некоторое свободное время, которое хочется посвятить «общественной нагрузке» на округе или в Думе. Именно наличие времени и стало основной причиной, по которой я решил выдвинуть свою кандидатуру.

Скажу честно: в этой роли всё для меня в новинку. Общение с людьми – занятие невероятно интересное. После собрания с жителями дома, которым ты помогаешь решить вопросы или неувязки, например, с УК, я испытываю прилив энергии и чувство выполненного долга – это вдохновляет на следующий шаг.

Одну из приоритетных задач для себя я уже определил – наладить взаимоотношения между жителями и управляющей компанией. В нашем городе нередки случаи недоверия организациям, обслуживающим многоквартирные дома, да и сами управляющие компании не всегда готовы к открытому диалогу с жителями. Однако хочется, чтобы эти структуры нашли общий язык и начали плодотворно работать вместе, потому что зачастую они говорят об одних и тех же вещах – просто разными словами.

– Как относится семья к вашей новой общественной нагрузке?

– Абсолютно положительно. Ужиная дома всей семьей, мы можем обсудить вопросы, касающиеся проблем округа, члены семьи дают советы, как лучше поступить в той или иной ситуации… И жена, и четверо моих детей полностью меня поддерживают и всячески помогают, спасибо им за это!

Депутат не волшебник

– Вы представляете в Городской думе интересы жителей округа №3, в который частично входят дома по проспекту Циолковского, бульвару Космонавтов и один дом по пр. Свердлова. В чем специфика округа?

– Наш округ является спальным районом: 4 больших дома, количество квартир в которых варьируется от 400 до 600. В этом есть как плюсы, так и минусы. Чем больше человек в доме, тем больше денег на балансе здания в их управляющей компании – это хорошо. Однако в этом же и сложность: проблематично собрать всех жителей вместе, чтобы им же и помочь.

Посудите сами: на собрание приходит актив численностью 10-15 человек, а проживает в доме – больше тысячи. Причем все «проблемы» их дома зачастую решаемы, но для проведения любых работ требуется собрать не менее 67 процентов подписей. Если считать от 400-квартирного дома, то это огромная цифра, которая впоследствии становится такой же огромной проблемой. Любой вопрос мы можем решить только с жителями, которым нужно прийти на собрание и поставить свою подпись.

Многие скажут, что сегодня уже страшно что-либо подписывать. Да, из-за участившихся финансовых махинаций определенное недоверие объяснимо.
И все-таки больше, чем написано на бумаге, с вас не возьмут, так что выход тут только один: внимательно читать, прежде чем подписывать.

– Что хотелось бы в первую очередь сделать на округе?

– Горячая точка – детская площадка близ магазина «Санта-Барбара», на которой отсутствует освещение. Если в летний период времени это еще не очень заметно, то осенью-зимой становится реальной проблемой. Для решения данного вопроса мы планируем включиться в бюджет города на следующий год.

– На днях вы встречались с инициативной группой от дома №100 по пр. Циолковского для предметного обсуждения включения дворовой территории в программу «Формирование комфортной городской среды». В чем заключается помощь депутата в этом вопросе?

– В основном, это помощь в юридических и организационных аспектах: составление заявки, сбор пакета документов. Было и такое, что люди просили пройти с ними по квартирам для сбора подписей. Это происходит потому, что к депутату кредит доверия больше, ведь его лицо знакомо как минимум благодаря предвыборной кампании. А сбор подписей – цель, достижение которой нам сейчас необходимо для общего блага. Чем быстрее мы их соберем, тем быстрее сможем зайти в программу комфортной городской среды.

– Некоторые депутаты жалуются, что жителей  трудно убедить лично принимать участие в проектах благоустройства своих территорий, а к этому готовы не все проживающие на округе избиратели. У вас была такая проблема?

– Нет, мы не столкнулись ни с какими противоречиями. Дело в том, что софинансирование происходит из денег, находящихся на балансе дома. Соответственно, чем больше дом – тем проще ему войти в программу с более дорогостоящим запросом, потому что у него больше денег. В этом вопросе «специфика» округа сыграла нам на руку.

– Есть ли некоммерческие организации, которым вы, как руководитель крупного предприятия,  оказываете поддержку?

– Да, безусловно. В основном это спортивные организации, которым мы оказываем спонсорскую помощь, – спортшкола «Магнитная стрелка» и бойцовский клуб «РАЖ», а также учреждения здравоохранения и культуры. Среди них Дзержинский театр драмы, городская больница №2,  детский дом.

– Нужен ли помощник депутату?

– Очень нужен, в одиночку со всем не справиться. Моего помощника зовут Ксения Сергеевна Еркина, и мне с ней очень повезло. Она работала с предыдущим депутатом округа №3, так что проблематику вверенной территории знает, как говорится, не понаслышке.

«Придите и расскажите»

– На последнем заседании Гордумы вас официально утвердили в качестве члена комитета по делам молодежи, науке и связям со СМИ. Что будет входить в вашу зону ответственности?

– Конкретные цели в комитете мною еще не поставлены, но уже сейчас ясно, что вся работа будет строиться вокруг взаимосвязи Думы и молодежи. Хотелось бы поближе узнать и понять структуру Молодежного парламента, потому что, честно говоря, я не до конца понимаю цель и рентабельность этого органа. Объясню, с чем связан мой скептицизм: представление интересов молодежи – это замечательно, но порой складывается впечатление, что интересы из года в год представляют одни и те же люди. Ситуация как с многоквартирными домами: запросы озвучивает группа из 15 человек, хотя число жителей – более тысячи. Зная интересы Молодежного парламента, мы совершенно не знаем реальные запросы молодежи города. Однако более полно в работу комитета мне включиться еще только предстоит, так что вполне возможно, что я ошибаюсь.

– Какими вопросами депутату Ринату Реймову больше нравится заниматься?

– Работа на округе, общение с жителями – то есть социальные вопросы. Плюс налаживание связи с жителями через группу округа «ВКонтакте». Неправда, что там сидит только молодежь. Нынешнее старшее поколение очень активно на просторах интернета.

Расстроить может лишь безынициативность. Когда, например, в приемные дни никто не приходит. Решаешь накопившиеся вопросы со своим помощником и уходишь. Возможно, для кого-то это неплохо: лишнее время в тишине, отдых. Но как я пойму, что делать для своего округа, если сами жители не скажут мне об этом? Придите, расскажите – и мы вместе найдем пути решения, а от разговоров на кухне толку ноль.

Адрес приемной: спортивная школа «Магнитная стрелка», бул. Космонавтов, 26Б

Телефон: + 7-920-032-52-02

Личный прием – каждый понедельник с 17.00 до 19.00

Беседовала Ольга КУЗЬМИНА

Фото предоставлены Ринатом Реймовым

Он трудится в химической промышленности без малого тридцать лет. За это время, работая на разных производственных площадках, стал практически универсальным специалистом. Не случайно в списке его наград есть и довольно редкая отраслевая – орден «За заслуги перед химической индустрией России» I степени. Наш рассказ – о менеджере по техническому сервису, техническому регулированию и стандартизации АО «Сибур-Нефтехим» Иване Александровиче Толмачеве.

Близкая химия

И сам Иван Александрович, и его родители – коренные дзержинцы. Папа долгое время трудился на «Синтезе» (который тогда назывался «Явой»), мама – на швейной фабрике. Иван рос самым обыкновенным советским мальчишкой. Радовался, когда за окном было минус 30: от школьных занятий освобождали – значит, можно было погонять с друзьями шайбу во дворе. Любил играть в настольный теннис, занимался в шахматной секции, где получил первый спортивный разряд.

Учился Иван хорошо, но не на отлично. До 10-го класса такое положение вещей его вполне устраивало. Но, стоя на пороге взрослой жизни, задумался: неплохо было бы аттестат и «покрасивее» получить. Стал «штурмовать» учителей, по предметам которых у него выходили четверки: что мне нужно сделать, спрашивал паренек, чтобы получить пять? Так, он за две недели (!) самостоятельно повторил годовой курс химии, и в итоге в соответствующей графе появилось «отлично». «Не за красивые глаза, – шутит Иван Александрович, –
а за реальные знания!»

Сомнений с выбором вуза не было никаких: конечно, Дзержинский филиал Горьковского
(а впоследствии – Нижегородского) политехнического института. «Химия как наука всегда была мне интересна и близка – по сути и по восприятию», – объясняет Иван Александрович. Случайно молодой человек увидел в газете объявление: предприятие «Оргстекло» предлагает сотрудничество выпускникам школ и техникумов. Суть в следующем: ребята получают от завода стипендию, а взамен обещают туда трудоустроиться после окончания вуза. Причем стипендия эта была выше обыкновенной студенческой на целых 12 рублей (по тем временам – не копейки).

«Оргстекловская школа»

В 1992 году дипломированный химик-технолог Толмачев, встретившись с заместителем директора «Оргстекла» по кадрам, получил неожиданное и приятное предложение. Вчерашний выпускник вуза был назначен… мастером (а по сути, начальником) смены в цех по производству фенол-ацетона. Все дело в том, что цех на тот момент остался фактически без ИТР, и молодому специалисту это сыграло на руку.

Конечно, сначала рабочие настороженно отнеслись к «сырому», как он сам себя характеризует, руководителю, но постепенно молодой мужчина завоевал уважение более старших коллег. Во-первых, потому, что не боялся учиться. «Всегда можно узнать что-то новое, – рассуждает Иван Александрович. – На первый взгляд кажется, что полностью изучил материал. А копнешь поглубже – нет, еще не все знаешь». Вторая причина: Толмачев без проблем мог выполнить работу за отлучившегося, к примеру, аппаратчика. Взаимозаменяемость и взаимовыручку, с его точки зрения, никто не отменял. Его смена самостоятельно, без привлечения дневной, даже могла остановить и пустить производство, а это самое сложное на химическом предприятии.

Уже через два года Иван Толмачев – начальник отделения в цехе фенола. Начальник цеха только диву давался, как его подчиненный, запомнив номера всех 48 железнодорожных цистерн (!), легко и без запинки отвечал на вопрос, где в данный момент находится та или иная емкость. Четкость отгрузки не была нарушена ни разу.

В середине 90-х на «Оргстекле», как и на прочих дзержинских заводах, наметилась явная тенденция спада. Начали одно за другим закрываться производства: работников то и дело перебрасывали с одного места на другое. Толмачеву довелось поработать даже в проектно-конструкторском отделе. Кроме того, в его послужном списке значатся: начальник отделения и замначальника цеха  синильной кислоты, замначальника цехов фенол-ацетона (была попытка запуска этого к тому времени законсервированного производства) и акриловых полимеров.
В 2002 году Иван Толмачев «окончил» «оргстекловскую школу» – интересную, насыщенную и обогатившую его как химика.

У истоков «Акрилата»

В том же году новыми собственниками было решено достроить и запустить находящееся на территории «Оргстекла» производство акриловых эмульсий, причем по японской (!) технологии. Это производство строилось еще в советское время, и к 1991 году могло похвастаться высокой степенью готовности. Но вслед за распавшимся Советским Союзом стройку заморозили и часть оборудования была просто украдена.

Информацию о наборе сотрудников для нового завода Иван Александрович, как и в начале своего трудового пути, увидел в газете. В 2003 году опытного специалиста взяли начальником смены. Через месяц он стал начальником участка синтеза акриловой кислоты. Задачи были грандиозные – достроить установку, пройти освидетельствование, изучить систему управления процессом, завершить монтаж оборудования и провести пусконаладочные работы.  Плюс следовало обучить новых рабочих. Конечно, основной груз «ликбеза» лежал на приглашенных японских специалистах, но все нюансы и тонкости – на Толмачеве. Иван Александрович вспоминает свой рабочий табель за месяц до пуска: 12, 14, 16 часов…
И это все – без выходных.

14 октября 2004 года новая установка по производству акрилатов была запущена (официальной датой, с торжественным перерезанием красной ленточки, считается 18 ноября) – с первого раза и безо всяких проблем! Условную «красную кнопку» нажимал он – Иван Александрович Толмачев. Говорит, что пуск производства – заслуга всего коллектива, но свою толику внес и он. «Мало кто верил, что производство будет запущено с первого раза, – вспоминает химик. – Меня тогда как раз приглашали вернуться на «Оргстекло», где мне все было знакомо. Пошел советоваться с главным инженером: мол, как быть? Как считаете, есть ли шанс  пуститься? И он ответил: «Вот если ты сейчас уйдешь, то шансов будет меньше». И я остался…»

К сведению, это было первое на территории постсоветского пространства производство акриловой кислоты. Да и сейчас аналог ему есть только в Салавате.

В составе единой команды

Потом был запуск еще двух производств, должность заместителя начальника цеха. Когда Толмачев стал начальником цеха, завод «Акрилат» вошел в состав «Сибур-Нефтехима». Эта синергия привела к стабильности, дальнейшему развитию и наращиванию мощностей. Следующие шаги вперед самого Ивана Александровича – технический руководитель площадки, главный технолог завода. «Очень помогал приобретенный опыт, – говорит он. – Теперь я понимаю, как здорово, что мне довелось поработать на разных производствах».

Сегодня Иван Толмачев – менеджер по техническому сервису, техническому регулированию и стандартизации «Сибур-Нефтехима». Это интересная и ответственная должность, которая появилась в процессе трансформации организационной модели предприятия. «Если объяснить по-простому, – улыбается Иван Александрович, – то я отвечаю на предприятии за качество: качество продукции, сервиса, документации, доставки и всего остального. «Сибур» – клиенто-
ориентированная компания: здесь твердо знают, что клиент всегда прав. Любое обращение наших партнеров по самым разным вопросам – по качеству ли продукции, по логистике – досконально разбирается. С целью снятия всех проблемных вопросов».

Быть успешным на работе сложно, если дома не ладно. Но у Ивана Толмачева все отлично и на «химическом фронте», и на семейном. С супругой Татьяной буквально на прошлой неделе они отметили серебряную свадьбу. Она – его поддержка, он – ее опора. Дочь Елена уже живет самостоятельно. Работает на благо будущего родного города – в отделе молодежной политики администрации Дзержинска.

Кстати, про семью. Иван Александрович говорит, что коллектив «Сибур-Нефтехима» – это тоже большая дружная семья. «Сибур» – социально ориентированная компания, – отмечает он. – Здесь во главе угла стоит человек. К примеру, каждый сотрудник, начиная с аппаратчика, может подать идею по улучшению на производстве. Предложение обязательно будет проанализировано, и, если оно эффективно, автор получит материальное поощрение. Наша корпоративная культура построена на ценностях. Безопасность без компромиссов, каждый день становимся лучше, сплоченная команда, партнерство, умный результат – всё это реально работает. В Дзержинске знают: быть частью команды
«Сибур-Нефтехима» престижно».

Справка

Почетный знак – орден «За заслуги перед химической индустрией России» I и II степеней отличия учрежден для награждения руководителей, работников, трудовых коллективов предприятий, организаций Росхимпрофсоюза, а также общественных, политических и государственных деятелей, граждан и организаций зарубежных государств за активную производственную и общественную деятельность, направленную на:

• развитие химической индустрии России;

• достижение высоких производственных, экономических и социальных показателей  работы предприятий и организаций;

• становление, развитие и  укрепление социального партнерства, поддержание в трудовых коллективах социального мира и согласия;

• пропаганду достижений химической индустрии страны.

Екатерина КОЗЛОВА

Фото из личного архива И. Толмачева

В Дзержинске завершается масштабная кампания по ликвидации несанкционированных свалок.

В текущем году работа по вывозу мусора со стихийных свалок была организована на территории всего городского округа Дзержинск. На эти цели из областного бюджета было выделено 40 млн рублей и еще 10 млн рублей – в качестве софинансирования из городского бюджета.

В настоящее время из 75 тысяч кубометров свалок, запланированных к вывозу на 2021 год, ликвидировано порядка 68 тысяч кубометров.

«С начала кампании по ликвидации свалок проделана огромная работа. Закрыты планы на этот год по вывозу мусора с селитебных территорий. В том числе убраны самые крупные свалки, которые годами копились на окраинах поселков Игумново, Гавриловка, Горбатовка и других. Были убраны также скопления мусора в черте зеленых зон города, – отметил первый заместитель главы города Дзержинска Глеб Андреев. – Хотелось бы еще раз подчеркнуть, что чистота в городе, в его окрестностях и в поселках – это вопрос нашей общей ответственности. Администрация города со своей стороны задействует все предусмотренные законом способы наведения порядка в этой сфере. Жителей я призываю к сознательности и уважению к природе. Средства, которые мы тратим на вывоз мусора, могли бы быть направлены на благоустройство и озеленение нашего города».

Ликвидация несанкционированных свалок в Дзержинске завершится во второй декаде ноября, когда будет вывезен мусор с территории, относящейся к городским лесам. Это порядка 7 тысяч кубометров ТКО, из которых уже вывезено около 2,5 тысяч. Наиболее крупные из оставшихся свалок расположены между Автозаводским и Нижегородским шоссе.

«Вывоз мусора с пересеченной местности осложняется неровностями рельефа, густой растительностью, песчаным грунтом. Часто груженая техника застревает в песке, что увеличивает время работы. В некоторых местах на крутых песчаных склонах техника работала с риском сползти в овраг. Мы задействовали людей, чтобы вручную собрать весь мусор. Мы укладываемся в сроки, предусмотренные контрактом», – рассказал директор компании­подрядчика ООО «СитиЛюкс» Андрей Товт.

Самым сложным для вывоза мусора объектом стал обводненный карьер в районе гаражного кооператива ПГК «Авто­1», недалеко от Заревской объездной дороги.

«За долгие годы отходы здесь скопились в воде и по крутому береговому склону. Все, что было свалено на плоской части берега, было вывезено. Дальше задействовать тяжелую технику  невозможно. Большую часть мусора здесь придется убирать вручную, подключать к работам водный транспорт, чтобы подойти с воды, и прокладывать специальную дорогу по склону для прохода гусеничного погрузчика. Для подобного вида работ мы будем составлять отдельный контракт, и уже в следующем году свалка будет полностью ликвидирована», – пояснил директор департамента благоустройства и дорожного хозяйства администрации Дзержинска Сергей Морозов.

Всего же в текущем 2021 году было ликвидировано более 200 свалок объемами от 10 кубометров до 7 тысяч кубометров твердых бытовых отходов.

«Представляете, какое огромное количество мусора лежит вокруг нашего города! Это и стихийные свалки, которые возникли недавно, и те, которые скапливались и загрязняли природу годами и десятилетиями. Наконец­то об этой проблеме не просто говорят, а занялись ею всерьез. Если в следующем году будет вывезено столько же мусора, то это получится около 160 тысяч кубометров. Это метровый слой мусора, рассыпанный на территории, равной почти 20 футбольным полям (16 гектаров). Я считаю, нам всем пора задуматься о том, куда мы выбрасываем мусор, потому что в противном случае город будет работать только на его вывоз. Потраченных на вывоз мусора в этом году 50 миллионов хватило бы, например, на то, чтобы закончить благоустройство северного берега Святого озера в границах от деревянного храма и до смотровой площадки, расположенной в районе родника», – отметил общественник Сергей Володин.

Кампания по ликвидации несанкционированных свалок на территории городского округа будет продолжена в следующем году. На данный момент администрация Дзержинска совместно с министерством экологии Нижегородской области формируют план по ликвидации свалок в 2022 году. Со стороны Дзержинска уже подана заявка на вывоз такого же количества мусора, как и в текущем году.

Напомним, кампания по ликвидации несанкционированных свалок сопровождается совместными рейдами инспекторов Межрегионального управления Росприроднадзора по Нижегородской области и Республике Мордовия, сотрудников прокуратуры г. Дзержинска и ОГИБДД по г. Дзержинску по выявлению и пресечению незаконного транспортирования отходов производства и потребления. Отсутствие разрешительной документации у перевозчика влечет за собой административную ответственность со штрафом до 200 тысяч рублей.

Виктор БОКОВ

Фото Руслана Лобанова