Павел Беднов — учитель физической культуры

Кубков, медалей, вымпелов, которые завоевали его воспитанники, – не перечесть. Но все же главные его награды – любовь и уважение учеников, для которых Павел Алексеевич – друг, наставник и пример настоящего мужчины. Такого, каким воспитал его отец.

Вижу цель

– Он был сильным человеком, – вспоминает Павел Алексеевич. – Требовательным не только к окружающим, но и в первую очередь к себе. И меня учил этому. Если не уверен, говорил он, не давай слово, а если дал – держи.

Алексей Иванович Беднов – младший лейтенант, участник легендарной обороны Севастополя, где получил тяжелое ранение в голову. После войны пошел работать на Чернореченский химзавод имени Калинина, потому что по состоянию здоровья служить в армии больше не мог. Там и встретил свою будущую супругу, которая также, как и он, работала токарем. Труженику тыла Надежде Васильевне – 94 года и она до сих пор в добром здравии.

Павел с детства отличался цельностью характера. Он долго, но уверенно шел к своему предназначению. И не сомневался – станет тренером, никем иным. Одновременно занимался в секциях футбола и волейбола, успевал еще и гонять во дворе мяч. Выступал за школу в различных соревнованиях, причем по разным видам спорта. Так, не занимаясь легкой атлетикой, на одном из состязаний выполнил норматив первого взрослого разряда в беге на стометровку.

Мечтал поступить в Академию физической культуры имени П.Ф. Лесгафта. Но… не прошел медкомиссию по зрению. Его разочарованию не было предела. А отец строго сказал: нужно получить профессию. Павел без энтузиазма выучился на монтажника и пошел служить в армию. Вернулся и вскоре, по совету дяди, страдая без спорта, решил уехать в Норильск, где строился Надеждинский металлургический комбинат.

Но от судьбы, как говорится, не убежишь. Когда на заводе начали образовываться спортивные команды, монтажник Беднов собрал свою – по футболу. Стал капитаном, а потом играющим тренером. Сбылась мечта! Но не до конца: осталось получить профильное образование. Узнав, что в Красноярске начали делать операции по коррекции зрения, нисколько не сомневаясь, поехал туда. И, сделав операцию, тут же поступил в местный техникум физической культуры. Ну а после, закономерно (цель же после школы была поставлена!) окончил и академию в Санкт-­Петербурге.

Спортивный локомотив

В Норильск из Дзержинска за любимым приехала и супруга, Маргарита Евгеньевна. На Севере родились их дети – Алексей и двойняшки Татьяна с Натальей. Многодетные родители получили жилье. Но спустя десять лет врачи посоветовали жене сменить климат, и Бедновы вернулись домой.

Свободных вакансий тренеров в спортшколах не оказалось. Тогда Павел Алексеевич решил временно (как он тогда думал) устроиться в школу учителем физкультуры. Выбрал из трех предложенных ближайшую к дому, 36­ю. И так его очаровали директор и коллеги, радушно встретившие нового учителя, что он, не раздумывая, согласился. С тех пор минуло уже больше тридцати лет.

Но и сегодня Павел Беднов, как и в начале своей педагогической деятельности, – «спортивный локомотив» ставшей уже родной школы. Ведь с его приходом спортивная жизнь здесь заиграла новыми красками. Сначала подтянул команду педагогов, потом – детскую. И те, и другие были постоянными призерами спартакиад и соревнований самого различного уровня. Руководство школы такие победы поощряло, в том числе и материально. Финансовая составляющая очень быстро ушла на второй план. Для Павла Алексеевича главным было – не потерять имидж и сохранить результаты.

Время шло, менялись названия соревнований для школьников. Тогда были «Веселые старты», сейчас – «Президентские спортивные игры» и «Президентские состязания». Перечислить все победы сложно. Команда 36­й школы – призер муниципального и регионального этапов, уровня дивизиона и даже всероссийского уровня. Конечно, в списке есть и другие состязания, где воспитанники Беднова показывают высокий уровень подготовки. Это и спартакиада для старшеклассников, которую организует в городе РАНХиГС, и турнир на призы «Кожаный мяч», и школьные баскетбольные лиги «КЭС­БАСКЕТ» и «Локобаскет».

Подготовка «олимпиоников» – еще одно важное направление работы Павла Беднова. Во­первых, участники олимпиад по предмету «Физическая культура» должны обладать теоретическими знаниями. Во­вторых, они должны быть практически универсальными спортсменами.

– Понятно, что каждый ребенок углубленно занимается каким­то одним определенным видом спорта, – объясняет Павел Алексеевич. – Но для победы в олимпиаде этого мало. Здесь надо быть и футболистом, и волейболистом, и баскетболистом, и легкоатлетом, и гимнастом. И каждый год требования меняются.

Павел Алексеевич не просто выбирает талантливых ребят – а подтягивает их по остальным дисциплинам, занимается с ними, не считаясь, как принято говорить, со своим личным временем. Не только рассказывает, какие будут эстафеты на определенных соревнованиях – он отрабатывает каждое упражнение до мелочей, вплоть до того, с какой ноги ступать. Потому что привык ориентироваться на результат.

Но настоящий педагог работой с одними только одаренными детьми никогда не ограничится. Не всем ребятам дано быть спортсменами. Павел Беднов это прекрасно понимает. Для него главное – желание ребенка. И его интерес.

– Я никогда не даю себе на уроках слабину, – говорит Павел Алексеевич. – Не бросаю все на самотек – мол, делайте, что хотите. Но в то же время позволяю им быть самостоятельными – например, проводить разминку по очереди. Они этим очень гордятся, дома готовятся. Требую от них, чтобы не расслаблялись. И сам полностью отдаюсь детям.

Результат работы – успехи детей

К здоровому образу жизни он привлек и всю свою большую семью. Спортом занимались его дети, теперь – внуки, которых у него пятеро – четыре внучки и внук. На последнего, своего полного тезку, дед возлагает особые надежды. Павлуша, воспитанник «Салюта», уже сейчас показывает отличные результаты: в этом году он был признан лучшим бомбардиром в нижегородской детской футбольной лиге.

К футболу у Павла Беднова особенная любовь. Двадцать лет (до этого года) был исполнительным директором федерации футбола Дзержинска. Он – судья республиканской категории, судил еще первенства Советского Союза, а сейчас – первенства России. К нему до сих пор обращаются за помощью в проведении различных соревнований, к примеру, городского чемпионата по мини­футболу «Оранжевая бутса». Но, конечно, и другие виды спорта он вниманием не обходит. Будучи руководителем школьного спортивного клуба «Лидер», преподает не только в секциях футбола, но и волейбола, баскетбола, ведет группу здоровья для учителей школы и их семей.

Павел Беднов – почетный работник общего образования РФ, призер Всероссийской олимпиады среди учителей физической культуры, победитель конкурса на присуждение премий лучшим учителям за достижения в педагогической деятельности Нижегородской области. Но он уверен, что нет предела совершенству, и регулярно повышает свою квалификацию на различных курсах.
В его активе – авторский проект «Систематизация игровых заданий на уроках физической культуры» и программа допобразования по разделу «Футбол». Конечно, Павел Алексеевич – грамотный методист, постоянный участник вебинаров, семинаров, конференций по обмену опытом с коллегами. Он сотрудничает с Дзержинским педколледжем, являясь наставником студентов. Кроме того, он – эксперт демонстрационного экзамена по стандартам WORLDSKILLS.

– Преподаватель физкультуры должен быть всесторонне развитым и, что называется, универсальным специалистом, – считает Павел Алексеевич. – Нужно разбираться во всех видах спорта, а не в одном­двух. Ну и, конечно, уметь увлечь ребят – хорошим отношением и личным примером. Уроки и тренировки должны быть интересными, стратегия подготовки – грамотно выстроенной. Нынешние ученики, оценивая, сколько уже кубков и медалей у нашей школы, сами загораются желанием пополнить эту копилку. Я вижу результат своей работы в детях и радуюсь их успехам так, как никогда не радовался своим собственным!

Екатерина КОЗЛОВА

Сергей Чендырин: «Не страшно, когда ты один. Страшно, когда ты ноль»

Получилось ли оправдать собственные ожидания от работы депутатом и надежды избирателей, доверивших ему стать их представителем в местном парламенте, что уже можно записать себе в актив из выполненного и есть ли достижения – слово нашему собеседнику.

– Что касается моих ожиданий, а скоро будет два года, как я стал депутатом Городской думы, то понятно, что со стороны всё выглядит иначе. И, когда  окунаешься в какое­то новое дело, то сталкиваешься с вещами, которых раньше не замечал. Мое отношение к тому, как должна работать городская власть, не изменилось, но в процессе решения вопросов в округе стало очевидным, что не всё так просто, как казалось изначально.

– И как в связи с этими «открытиями» стали строить свою работу?

– Проблемы в моем округе, конечно, схожи с другими, но, разумеется, есть отличия. И по прошествии двух лет я только укрепился в мысли, что необходимо системно подходить к их решению.

Считаю, что у каждого депутата должно быть представление о развитии округа – не локальных участков или дворов, а документ по развитию всего округа, который должен быть созвучен концепции развития города в целом и с программой к 100­летию Дзержинска. Разумеется, такой документ должен отвечать интересам жителей, поэтому стараюсь как можно больше общаться и выяснять их мнение на этот счет.

В первый год моего депутатства общественная приемная, которая располагается в музее боевой славы школы
№ 23, работала два раза в неделю, людей приходило много, учитывая мою прежнюю общественную деятельность. Сейчас прием ведется каждый вторник с 18 до 20 часов, то есть раз в неделю.

– С чем чаще всего обращаются люди?

– В основном с проблемами в сфере ЖКХ – осенью они связаны с запуском тепла, весной – с перерасчетом платежей за отопление, много обращаются с вопросами благоустройства, ну и с бытовыми проблемами тоже. В этом году, вы знаете, была резонансная тема по фальсификации собраний собственников в многоквартирных домах. В Думе с моей подачи комитет по городскому хозяйству обсудил этот вопрос, была создана рабочая группа для помощи жителям. И она рассмотрела  полтора десятка обращений собственников МКД. Был разработан алгоритм действий жителей, в том числе обращений в суд, было налажено взаимодействие с управляющими компаниями.

И мы достигли своей цели: протоколы таких сомнительных собраний не будут признаны, жители, которые хотели опротестовать протоколы в суде, это сделали. Уже, как я считаю, большое дело.

– На что расходуете резерв поддержки территорий?

– Фонд поддержки территорий в этом году вырос до 600 тысяч рублей. Это, конечно, хорошая возможность для решения многих локальных проблем в округе, но порядок расходования этих средств не позволяет его тратить на любые прихоти. Это не всегда находит понимание у жителей, которые иногда считают, что мне достаточно просто «щёлкнуть пальцем» – и деньги найдутся.

Кроме того, сейчас практикуется активное вовлечение жителей в процедуры по расходованию бюджета: это, например, и инициативное бюджетирование, и программа «Вам решать», что подразумевает усилия со стороны самих горожан – сбор предложений, подписей.

Я всегда готов помочь решить организационные вопросы, прийти на собрание собственников, разъяснить порядок действий, методику, но обязательно нужна инициативность самих жителей, их готовность активно участвовать в решении проблем, а этого, к сожалению, не хватает.

Многие, повторюсь, думают, что депутат – это такой исполнитель прихоти жителей, вплоть до бытовых проблем личного характера. Такое искаженное представление сильно мешает в работе.

Например, вместо того, чтобы обратиться в УК по поводу нечищеного двора, жители почему­то звонят мне, а не туда, и требуют, чтобы я навел порядок. От непонимания механизмов решения вопросов теряются и время, и нервы. Хотя жители, как собственники жилья, должны сами в первую очередь взаимодействовать с УК, и это не только их право, но и обязанность.

Поэтому основное направление моей деятельности в округе – побуждение к организованности и инициативности жителей, повышение их грамотности в решении вопросов. Для этого веду работу по созданию советов многоквартирных домов, также взаимодействую с ТОС  (территориальное общественное само­
управление). С их участием можно решить многие проблемы и наладить комфортную жизнь горожан.

– А сколько в вашем округе таких советов МКД?

– Официально организованных –  четыре. Один был создан буквально в этом году, еще два – надеюсь, на подходе.
В пяти домах есть актив жителей, которые пока не оформились в полноценный совет МКД. То есть по факту 2/3 от всех домов на округе имеют свой актив. Есть у нас и ТОС. Благодаря настойчивости его председателя Игоря Маракаева удалось провести освещение проезда от проспекта Ленинского Комсомола до 23­й школы. И, возвращаясь к вопросу концепции развития округа, у меня есть идея создать сообщество таких активистов, куда бы вошли и соседние советы МКД, и ТОСы.

В Дзержинске есть общественная организация, которую я создавал еще в 2015 году, это «Ассоциация советов МКД г. Дзержинск». Она общегородская, а хотелось, чтобы и советы МКД в округе тесно общались между собой, создавая сообщество для решения вопросов местного значения, некое подобие соседского центра.

– А можно уточняющий вопрос о концепции развития округа? Все­таки два года из пяти лет депутатского срока уже прошли, а ее пока нет. Когда она появится и будет реализована?

– Концепция – не краткосрочный план, не программа на один год. Она должна быть о том, каким хотят видеть округ его жители, в том числе и я, проживающий здесь же. А в ходе работы депутатской приемной жители нередко озвучивают противоположные мнения по одному и тому же вопросу. Например, по строительству хоккейной коробки во дворе дома по улице Буденного, 21А. Кому­то она нужна, кому­то нет. Поэтому пока нет понимания и согласия у самих жителей по многим вопросам, облекать это в форму документа преждевременно.

Ну и, конечно, что­то стараемся решать в процессе каждодневной работы. Это и постановка земельных участков МКД на учет, и, например, создание пешеходной зоны вдоль 23­й школы, о которой я говорил еще в ходе предвыборной кампании. Теперь она спроектирована при строительстве дороги­дублера проспекта Циолковского. Здесь хороший пример взаимодействия с администрацией города. Получается, что уже в ходе разработки концепции развития округа некоторые задумки выполняются.

– А теперь о вашей работе в самой Думе. Чем приходится заниматься?

– На самом деле основная работа – это законотворчество. Депутаты муниципального уровня работают в рамках уже принятых законодательных актов высших уровней власти, поэтому мы, наверное, больше представительный орган власти, чем законотворческий. Мы представляем интересы жителей своих округов. И задача депутата – сформировать такие нормативные акты, которые должны создать эффективную систему жизнедеятельности города, организовать прозрачное, понятное и действенное правовое поле. Именно этим в первую очередь должен заниматься депутат, а не следить за уборкой дворов. Это непросто, но очень важно.

И когда, например, в 2020 году внедрялся механизм инициативного бюджетирования, изначально предполагавший софинансирование со стороны жителей в реализации проектов благоустройства, возникло понимание, что это не совсем правильно. Получается, что при расходовании бюджетных средств, то есть налогов жителей, им же предлагалось еще раз скинуться деньгами.
Я поднял этот вопрос и внес предложение отказаться от обязательного софинансирования инициативных проектов, обратился к коллегам по Городской думе и к главе города. В итоге документ был принят с учетом предложенных мной поправок – обязательное софинансирование было исключено и даже снижен порог сбора подписей жителей.

И нашим первым проектом в этом направлении стало колесо обозрения в городском парке. Из 2,5 тысяч собранных подписей за его установку, более 1000 собрано мной и моими помощниками. Также в Городской думе я инициировал  обсуждение по вопросам расчета платы за жилищные услуги, обоснованности размера платы за обслуживание лифтового хозяйства. Это и есть примеры той работы, которой прежде всего должен заниматься депутат.

– Когда вы избирались в Гордуму, то позиционировали себя как независимого депутата. Примкнули ли в процессе работы к каким­то депутатским объединениям, или все­таки и один в поле воин?

– Не страшно, когда ты один, страшно, когда ты ноль. А моя работа уже показала, что я не только не ноль, но и не один. Многие вопросы удалось решить именно благодаря поддержке коллег, за что им большое спасибо!

Беседовала Ирина ТРАВКИНА

Воспитанники дзержинской школы «Созвездие» вернулись из Орла с медалями

Впервые российское первенство по сумо прошло в городе воинской славы Орел, куда приехало около 330 юных спортсменов из 19 регионов страны. Местом проведения стал туристический многофункциональный комплекс «ГРИНН», отвечающий всем современным требованиям. Известная на всю страну дзержинская СШОР борьбы «Созвездие» делегировала на соревнования десять своих лучших воспитанников, четверо из которых вернулись домой с медалями.

Наибольшего успеха на прошедшем первенстве страны добились Алина Бизяева и Никита Чернов, ставшие серебряными призерами российского первенства среди девушек и юношей до 17 лет соответственно. Бронзу по итогам соревнований получили Ирина Илюхина и Илья Морозов, занимающиеся у тренера Евгении Жмаевой.

В прошлом году юная дзержинская спортсменка, кандидат в мастера спорта Алина Бизяева, около семи лет занимающаяся сумо, дважды стала победительницей первенства России среди девушек до 15 и до 17 лет. К сожалению, в Орле она выступала с недолеченной травмой плеча. Но тем не менее смогла выйти в финал.

– Мне диагностировали растяжение сухожилия, – пояснила Алина Бизяева. – На соревнованиях в Орле пришлось фиксировать плечо тейпом и бандажом, а в схватках старалась не задевать плечом соперницу, чтобы не беспокоить травмированное место. В первых трех схватках мне удалось добиться «чистых» побед, затратив на каждый поединок менее минуты. И все же в финальной схватке травма дала о себе знать. Мне не удалось докрутить свою соперницу из Республики Татарстан, и я первой упала за круг. Обидное поражение и только серебро.

Всего лишь одного шага не хватило до победы в первенстве Никите Чернову, который боролся среди юношей до 17 лет (весовая категория до 55 кг). Уступив в финальном поединке сильному спортсмену из Республики Тыва, воспитанник неоднократной чемпионки мира и Европы по сумо, заслуженного мастера спорта Светланы Пантелеевой, поднялся на вторую ступень пьедестала почета.

Медали, завоеванные воспитанниками дзержинской школы сумо, помогли сборной Нижегородской области стать второй в общекомандном зачете, уступив пальму первенства только сборной из Тывы.

Юрий ПРЫГУНОВ

Регбисты дзержинского «Химика» оказали достойное сопротивление пензенскому «Локомотиву»

В четвертьфинальном матче PARI Кубка России регбисты дзержинского «Химика» оказали достойное сопротивление пензенскому «Локомотиву», но переиграть вице-чемпиона страны и выйти в полуфинал кубкового турнира подопечным Джона Малвихилла не удалось.

Поединок состоялся 20 августа и прошел на стадионе «Химик» в присутствии двух сотен поклонников регби. И все они по окончании встречи аплодисментами поблагодарили участников матча за красивую игру.

В первом тайме регбисты «Химика» активно сопротивлялись серебряному призеру прошлого сезона и даже какое­то время вели в счете. Справедливости ради скажем, что пензенцы в первой половине встречи выставили экспериментальный состав, но это не умаляет заслуг дзержинских регбистов, действовавших агрессивно и слаженно. В основном составе «Химика» также были дебютанты матчей Премьер­лиги: столб Андрей Смирнов и фулбэк Максим Максименко, выступавшие ранее в нижегородском «Адмирале», а в прошлом сезоне в составе РК «Химик» стали серебряными призерами Высшей лиги российского регби.

Пропустив в начале встречи попытку, команда Джона Малвихилла перехватила инициативу и вскоре ответила своим заносом в зачетное поле. Реализовав два штрафных, РК «Химик» повел в счете – 11:5. Нескольких секунд не хватило дзержинцам, чтобы уйти на перерыв лидером по набранным очкам. Гостям удалось занести попытку и пробить точную реализацию с не самой удобной точки и тем самым увеличить свой счет, обогнав хозяев поля – 11:12.

Во втором тайме тренер «железнодорожников» Александр Янюшкин стал менять резерв на основу, и ситуация стала выправляться в лучшую для «Локомотива» сторону. В первые десять минут второй половины матча две попытки Павла Голика и Владимира Гераськина позволили «Локомотиву» упрочить лидерство, а в последнюю десятиминутку пензенцы двумя попытками практически поставили точку в матче. «Химик» во втором тайме заработал семь очков: попытка и реализация Андрея Смирнова и Южана Боты соответственно. Как итог – поражение «Химика» со счетом 18:36.

– У нас получилась интересная игра с неплохим темпом,  – отметил генеральный директор РК «Химик» Иван Румянцев. – «Локомотив» выставил на игру экспериментальный состав, и на поле мы увидели много молодых игроков, которые действительно знают толк в регби. «Химик» показал хорошую технику и провел качественный первый тайм, а во втором нам чуть­чуть не хватило упорства и сил. Но это была яркая, а главное, конкурентная игра. Как и говорили ранее, с каждым матчем мы прогрессируем, делаем выводы и учимся на ошибках. Благодарю за поддержку наших болельщиков, которые, несмотря на палящее солнце, пришли поддержать ребят на трибуны, – для них это очень ценно.

Таким образом, пензенский «Локомотив» в полуфинале PARI Кубка России по регби встретится с действующим обладателем трофея «Енисеем­СТМ». За вторую путевку в финал поведут борьбу «Красный Яр» из Красноярска и «ВВА­Подмосковье».

Для регбистов «Химика» наступает небольшой перерыв. Следующий матч команда Джона Малвихилла проведет 17 сентября и на своем поле встретится с РК «Красный Яр».

Юрий ПРЫГУНОВ

Дом подкидышей

В конце XIX – начале XX века мало кого удивляли оставленные на вокзалах, в магазинах, богадельнях, ночлежках, на порогах домов малолетние дети. Чрезвычайной проблемой это становилось во времена работы Нижегородской ярмарки. Многих подкидышей помещали в городские приюты. Но из­-за скученности и распространения инфекций смертность младенцев была очень большой.

Малышей купали в фарфоровых ваннах

Каждое известие о подкинутых детях отзывалось болью в сердце купчихи Агнии Николаевны Марковой. В то же время ее душу продолжала мучить утрата отца и деда, оставивших огромное состояние их наследнице. Чтобы увековечить о них память, «рыбница Маркова», как называл ее Максим Горький, решила пожертвовать часть средств на облегчение участи малолетних сирот.

Агния обратилась в Нижегородское земство с пожеланием построить на пожертвованные ею деньги дом для подкидышей и сирот на сто человек.

Земство живо откликнулось на это пожелание. Для строительства выбрали Мартыновскую улицу (земельный участок в границах современных улиц Нестерова, Минина, Семашко и Верхневолжской набережной). Спроектировать приют поручили опытному инженеру и архитектору Нижегородской городской управы Леониду Агафонову. В 1908 году проект был готов и одобрен Врачебным советом губернской земской больницы и губернской управой.

А также утвержден строительным отделением Нижегородского губернского правления. Как считают специалисты, проект Агафонова стал сочетанием романтизма и историзма, отмеченным влиянием модерна.

Двухэтажное здание из красного кирпича возвели уже в 1909 году. Особенно хорош был его фасад, выходящий на Мартыновскую улицу, с орнаментами из квадратных каменных блоков, высокими вертикальными ребрами и двумя выступами по центральной оси здания, башенками парапета на полуконсолях, в верхней же части с двумя ярусами сегментных и треугольных ниш.

Все оконные проемы были выполнены с заглубленными наличниками. В 1911 году профессор Илья Мечников, будучи в Нижнем Новгороде, с восхищением отметил: «Такому дому было б место и в Париже».

Здание в плане спроектировали в виде неравной П­образной формы, с учетом рельефа местности, в частности Ковалихинского оврага. Прием, осмотр, санобработка детей, палата и комната для нянь находились в центральной части здания. Там же были кабинеты и административно­вспомогательные помещения. На первом и втором этажах большого южного крыла здания располагались палатные блоки, операционная и перевязочная. У центрального входа с Мартыновской улицы была установлена люлька для подкидышей с сигнализацией об этом дежурным няням.

Здание приюта полностью соответствовало предназначению заведения. В нем имелись котельная централизованного водяного отопления и электростанция. В то время горячая вода и освещение были редкостью. Для мытья подкидышей установили фарфоровые ванны.

«Лекарь с отличием»

А.С. Пальмов

С 13 марта 1909 года к руководству приютом приступил известный в губернии врач Александр Саввич Пальмов, работавший до этого в Растяпине.

Родился он 24 августа 1870 года девятым ребенком в семье сельского священника в Рязанской губернии. В восемь лет поступил в духовное училище, а затем с отличием окончил Нижегородскую семинарию. Но мечтал о медицине.

В 1895 году в числе 11 студентов Киевского университета получил звание «лекарь с отличием». Затем учился в экстернатуре в Петербурге у трех знаменитых профессоров­медиков – С.П. Боткина, Д.О. Отта и А.А. Троянова. Работать начал на военной службе дивизионным врачом­ординатором.

Через год Пальмову предложили работу в окружном госпитале, но Александр Саввич предпочел демобилизацию и уехал в Нижний Новгород. Губернское земство за 150 рублей в месяц предложило ему для работы второй врачебный участок Балахнинского уезда. В него входило 33 селения Чернорецкой, Мысовской, Гордеевской и Гнилицкой волостей, в которых проживало 25 тысяч человек. Радиус второго медучастка в Балахнинском уезде был самым большим – 48 верст, а по численности обслуживаемых жителей уступал только седьмому Сормовскому участку.

Нагрузка на участкового врача была огромной. Кроме сеймовской больницы и приемного покоя на три койки в Новом Растяпине (на Выселках), доктор Пальмов выезжал в деревни и школы, с 1904 года три раза в неделю вел прием в медицинском пункте села Желнино.

Активное участие он принимал в открытии в Желнино туберкулезного санатория. А когда 1 июня 1897 года в Черном селе открылась бесплатная библиотека­читальня, ответственным за ее работу избрали Александра Саввича. Кстати, он организовал библиотеку и для жителей Сеймы.

Неспроста очень скоро молодой доктор завоевал симпатию и уважение у населения всего второго участка. С большим вниманием относилось к нему и земство. Каждые два года его направляли в научные командировки, на Пироговские съезды, съезды по малярии и холере. За успешную деятельность земство поручило ему ознакомиться с достижениями зарубежной медицины. Полгода Пальмов провел в клиниках Парижа, Берлина и Вены, чей опыт использовал в своей дальнейшей работе. Из­за границы Александр Саввич вернулся в Черноречье в 1909 году.

В это время при станции Растяпино открывалась большая районная больница, построенная желнинским купцом Кузнецовым, который и пригласил зарекомендовавшего себя с лучшей стороны Пальмова заведовать ею. Доктор поселился в просторной квартире, находящейся рядом с больницей и приступил к работе.

Однако в том же году в Нижнем Новгороде открывался и дом подкидышей. Благотворительница Агния Николаевна, на чьи средства шло строительство приюта, пожелала, чтобы это учреждение возглавил хорошо известный ей Александр Саввич Пальмов. И земство откликнулось на ее пожелание.

На охране детства и материнства

Одной из главных обязанностей заведующего приютом стало лечение и выхаживание попавших в приют детей. Ведь по официальным отчетам к моменту назначения Пальмова из принятых в разные годы тысяч детей выживали… десятки. Чтобы выправить удручающую ситуацию, Александр Саввич предложил земству вместо приема подброшенных детей принимать детей из бедных семей вместе с матерями на два месяца, а затем оказывать матери за казенный же счет материальную помощь до годовалого возраста ребенка.

Вместе с другими преобразованиями и медицинскими мерами это позволило к 1913 году снизить детскую смертность в приюте до трех (!) процентов.

В 1913 году на Всероссийской гигиенической выставке в Петербурге Нижегородскому губернскому земству присудили почетный диплом «За хорошо оборудованное здание детского приюта и отличную работу персонала в нём». А доктор Пальмов был удостоен диплома «За развитие дела призрения подкинутых детей в Нижнем Новгороде».

С апреля 1918 года Нижегородский детский приют № 1 преобразовали в Дом матери и ребенка. Будучи директором этого методического и лечебного центра по охране здоровья детей, Александр Пальмов организовал еще и школу детских медицинских сестер, курсы врачей, активно участвовал в открытии медицинского факультета в Нижегородском университете, где в качестве доцента с 1927 по 1929 год читал курс лекций по педиатрии.

А в более позднее время возглавлял Научно­исследовательский институт охраны материнства и детства. За выдающуюся деятельность в области охраны материнства 10 сентября 1931 года Александру Саввичу было присвоено высокое звание «Герой Труда», а в апреле 1945­го – звание «Заслуженный врач РСФСР».

В Научно­исследовательском институте педиатрии Александр Саввич работал до 80­летнего возраста.  Свое 90­летие он отмечал в «доме подкидышей». Но так его уже никто не называл. Все знали это здание как Дом Пальмова.

Александра Саввича не стало 5 марта 1961 года. Память о нем увековечена мемориальной доской на бывшем детском приюте, ныне Нижегородском научно­исследовательском институте детской гастроэнтерологии.

Памятной же доски Агнии Марковой никогда не устанавливали. Она хотела увековечить память об отце и дедушке, но своим благородным поступком увековечила свое имя. Вот уже более ста лет о ней вспоминают экскурсоводы, рассказывают местные и центральные СМИ.

Само же двухэтажное здание бывшего приюта в 1962 году было надстроено третьим этажом. А в 2021­м подверглось существенной реконструкции. На современный манер были отремонтированы фасады, укреплена кирпичная кладка, обновлена водосточная система, приведены в порядок ступени и заменены окна. К сожалению, от былой архитектурной роскоши не осталось и следа. Оригинальное когда-­то здание сегодня уже не вызывает былых эмоций.

Вячеслав САФРОНОВ

Как проходит приём в дзержинской ветеринарной клинике

В ветеринарной клинике на Красноармейской, 21А никогда не бывает пустынно в коридорах. Молодая пушистая овчарка встречает тревожным лаем: «Зачем пришла?», из переноски – испуганный взгляд очаровательной ангоры: «Еще один незнакомец!», даже хомяк, спрятавшийся в рукаве хозяйки, высунул любопытную мордочку. Здесь все так же, как и в обычной поликлинике: пациенты ждут помощи и поддержки от врача. С той только разницей, что говорить они не могут, а вместо документов – усы, лапы и хвост.

Все по-серьезному

На самом деле  в ветеринарной клинике с документацией все очень серьезно. На каждого лохматого пациента оформляют персональную карточку и паспорт здоровья, где ставят отметки о вакцинациях, лечении, хирургических вмешательствах.

Есть и другая сторона деятельности ветуправления, которая обычно остается вне поля зрения традиционных посетителей. Специалисты организации контролируют работу пищевых предприятий, следят за соблюдением норм и стандартов, оформляют документы, которые заносятся в федеральную базу, выезжают на сельскохозяйственные предприятия и в частные домовладения, где есть всевозможная живность. Стоят сотрудники ветуправления и на страже эпизоотического благополучия, когда инфекционные заболевания, например, бешенство, могут нести угрозу населению.

А между тем в ветуправлении работает всего 48 человек. Это вместе с водителями, административным и техническим персоналом. И в то время, когда одни следят за пищевой безопасностью и здоровьем животных в округе, другие ведут прием страдающих домашних питомцев. Кстати, не только на Красноармейской, но и на улицах Ватутина, 21 и Октябрьской, 6. Ветеринарные кабинеты здесь открылись не так давно, но уже пользуются популярностью среди дзержинцев.

Компетентность плюс хладнокровие

Ольга Гуськова

– Как становятся ветеринарами? – задумывается заместитель директора «Госветуправления Дзержинска» Ольга Лысова. – Наверное, у каждого свой путь. У нас есть целые ветеринарные династии. Например, ветеринарами работали родители нашей уважаемой Елены Михайловны Петровой, продолжают семейное дело Александр и Дмитрий Гуськовы. Меня привела в профессию детская любовь к животным: гладила без разбору всех подряд – и домашних, и бездомных кошек и собак. Со временем пришло понимание, что, как и люди, они болеют. Появилось желание им помогать.

И все-таки одной любви к усатым и хвостатым недостаточно. Обучение на «звериного» доктора не менее серьезное, чем на «человеческого». Институт, практика в совхозах и на племзаводах. Здесь не только кошки, собаки и морские свинки, но и коровы, поросята, лошади. Нужно не только преодолеть страх, найти общий язык с необычным пациентом, но и отбросить брезгливость, нерешительность. Немногие проходят испытание практикой.

–  Мы очень внимательно присматриваемся к студентам, которые у нас проходят практику, – отмечает Ольга Васильевна. – Ветеринар не должен бояться работы, и вместе с тем обязан понимать, что от его аккуратности, компетентности, ответственного отношения к своему делу зависит скорейшее выздоровление питомца, который хоть и не может говорить, но страдает не меньше, чем человек. Очень важное для ветеринара качество – умение сохранять спокойствие в любой ситуации. Иногда хозяева настолько переживают, что поддаются эмоциям, и тогда нашим специалистам приходится работать уже с людьми. Это тоже важная часть работы: от того, насколько точно хозяин сможет рассказать о проблеме, а затем точно выполнить рекомендации ветврача, зависит выздоровление пациента.

Айболит бы позавидовал

– Честно говоря, всегда мечтал быть хирургом, – рассказывает Дмитрий Гуськов, дежуривший на приеме во время моего визита в клинику. – Но мама, которая была ветеринаром, переориентировала меня с людей на животных. Пообещала столько хирургии, что мой интерес к профессии будет полностью удовлетворен. Прогноз сбылся на сто процентов. За прошедшие годы ни разу не пожалел о выбранном пути. Считаю, что у нас самая человечная профессия из всех существующих на земле. 

Дмитрий Федорович поясняет, что на помощь ветеринарам приходит множество технических приспособлений, которые существенно облегчают постановку диагноза и проведение операций.

Например, в веткабинете на Октябрьской установлен самый современный и сверхточный УЗИ-аппарат, аналогов которому в нашем городе нет. Непосредственно на Красноармейской работает собственная лаборатория, которая в кратчайшие сроки проводит общее и биохимическое исследования крови. Два года назад в клинику приобретено специализированное оборудование для остеосинтеза – операций с дальнейшим закреплением сломанных и раздробленных костей.

– В прошлом году Дмитрий Федорович буквально спас шпица, которого так сильно покусали, что на одном боку совсем не было кожного покрова, – не без гордости рассказывает Ольга Васильевна. – А его брат, Александр Гуськов, – чуть ли не единственный сегодня в нашем городе специалист по остеосинтезу.

И еноты, и вараны, и черепахи

– А я в детстве мечтала быть зоотехником, – присоединяется к разговору Светлана Петухова, только что завершившая прием очаровательной беленькой кошечки и ее заботливой хозяйки. – Вероятно, сказалось то, что я, городская девчонка, все три летних месяца проводила в деревне, где были и овцы, и козы, и коровы, и поросята. Наибольший восторг, конечно, испытывала от общения с лошадьми – удивительные животные. Но на Дне открытых дверей в сельхозакадемии неожиданно для себя вдруг выбрала ветеринарию.

Впрочем, мечта Светланы Владимировны сбылась. Долгое время она работала ветеринаром в дзержинском отряде конной милиции, заботилась о прекрасных любимцах с утра до вечера.

– В те годы, когда я училась, –  вспоминает она, – при подготовке основной упор делался на сельскохозяйственных животных. Поэтому, конечно, никакого страха перед коровой, поросенком или лошадью у меня нет. Не пасуем и перед современными домашними любимцами – всех излечим, исцелим.

А питомцы, и правда, бывают очень необычными. Помимо традиционных кошек, собак и мелких грызунов популярны, оказывается, в Дзержинске хорьки, еноты. Одно время на прием регулярно «приходили» вараны, черепахи.

– Мне кажется, если на прием придет кентавр, – смеется доктор, – уже не удивимся. Придется, конечно, почитать специализированную литературу, но поможем.

К слову, о специализированной литературе врачи говорят с осторожностью. Если раньше беда была в недостатке информации, то теперь наоборот.

– Очень часто мы сталкиваемся с тем, что какие-нибудь блогеры в интернете пишут различные рекомендации и советы, – говорит Дмитрий Федорович, – но за этими утверждениями нет никакой научной базы, да и представление о ветеринарии они имеют весьма отдаленное. Поэтому, черпая информацию из открытых источников, отдавайте предпочтение специализированным изданиям, а еще лучше – сразу обращайтесь к квалифицированным специалистам, не затягивайте  с визитом: чем быстрее начнем лечение, тем вероятней благоприятный исход.

В кабинет заглядывает очередная хозяйка с небольшой переноской в руках: «Доктор, можно?», и я понимаю, что время моего визита исчерпано. А жаль. Наблюдать за работой людей, искренне увлеченных  своей профессией, редкое удовольствие. Тем более, когда на приеме лохматые пациенты – самые преданные, самые любимые и самые добрые существа на свете. 

Евгения МАКАРОВА

«Прометей» спешит на помощь

Среди тех, чье имя занесено на городскую Доску почета, есть люди рабочих профессий. Например, Михаил Карасев – слесарь-сантехник 5-го разряда, который трудится в МБУ «Прометей». Вот уже почти 16 лет его трудовая биография связана с этим муниципальным предприятием, отвечающим за деятельность коммунальной инфраструктуры Дзержинска.

Миссия более чем ответственная. И Михаил Дмитриевич тоже вносит свою лепту в это важное дело. А начинал он свою трудовую деятельность вовсе не в сфере жилищно­коммунального хозяйства. В 16 лет, после окончания ПТУ № 1, пошел работать электромонтером на завод «Корунд».

Примером для него стал брат, который был старше на 11 лет и тоже работал электромонтером­ремонтником на «Корунде». Кстати, и родители всю жизнь трудились на этом предприятии: мама – поваром, а отец – водителем. Вся их трудовая династия связана с заводом имени Калинина (ныне – ООО «Корунд»). Даже детство Миши Карасева прошло в детском лагере «Чайка», принадлежавшем этому предприятию.

Но 16 лет назад Михаил Дмитриевич перешел в сферу ЖКХ, в «Прометей». В 2006 году начинал здесь инженером по снабжению, через пять лет стал начальником участка санитарно­технических работ – руководил бригадами слесарей­сантехников. Однако в 2019 году принял непростое для себя решение покинуть предприятие, он уже был в пенсионном возрасте и, как говорит сам, дал дорогу молодым. Впрочем, долго сидеть без любимой работы не смог, и уже в 2020­м вернулся в «Прометей». На этот раз простым слесарем­сантехником, отказался даже от должности мастера.

– Каково это, – интересуюсь у него, – работать в такой неблагодарной, казалось бы, сфере как жилищно­коммунальное хозяйство?

– Это с какой стороны посмотреть, – парирует Михаил Дмитриевич. – Ведь если случается коммунальная авария – прорвало трубу, образовался засор или появились проблемы с электричеством – мы первые, кто приходит на помощь, и устраняем всё в нормативные сроки. Люди нас благодарят. А потом, у многих еще силен стереотип, что раз слесарь, то пьяница. Не скрою, раньше, когда были копеечные зарплаты, нерадивых работников в штате хватало. Но с приходом нового руководства города ситуация поменялась. Поэтому и качество работы стало на порядок выше, и благодарностей больше. Спасибо Ивану Николаевичу Носкову за то, что в городе обратили внимание на оценку нашего труда.

Сегодня «Прометей» обслуживает практически все школы и учреждения дополнительного образования в Дзержинске, а также детсады (за исключением частных и специализированных учреждений для детей с особенностями в развитии). В любое время в случае необходимости на место выезжает бригада «Прометея». Михаила Карасева привлекают к работе в самых сложных аварийных ситуациях, когда требуются мастерство и опыт.

Как шутит сам Михаил Дмит­риевич, каждый раз при выезде на подобные заявки не известен масштаб проблемы, поэтому, как говорится, вскрытие покажет. И на самом деле приходится вскрывать полы (если это бесподвальное помещение), менять целые участки канализации. Но какими бы сложными не были ремонтные работы в детсадах и школах, специалисты «Прометея» стараются выполнить их в нормативные сроки, то есть в течение 12 часов, хотя обычно укладываются в три­четыре.

– По большому счету, ничего сложного нет, нужно просто брать и делать, – говорит Михаил Карасев.

Сегодня в «Прометее» четыре бригады слесарей­сантехников и одна – электриков. Карасев охотно делится своими знаниями и мастерством с более молодыми сотрудниками, являясь для них наставником.

– Все необходимые работы Михаил Дмитриевич выполняет оперативно, качественно и без нареканий со стороны заказчика, способен самостоятельно принимать решения в трудных ситуациях и нести ответственность за результат. И в этом служит примером для более молодых специалистов, – отзываются о нем коллеги.

Поэтому не удивительно, что Михаил Карасев отмечен благодарственным письмом и почетной грамотой администрации города Дзержинска, другими наградами. И по праву сегодня представляет свое предприятие на Доске почета.

Ирина ТРАВКИНА

Глеб Никитин: «Личное общение с жителями нельзя заменить соцсетями»

Возможности импортозамещения

В своем интервью Глеб Никитин рассказал, что не любит слово «импортозамещение», поскольку оно не совсем корректное. Рынок быстро меняется, появляются новые товары, аналогов которых раньше не было, и это уже создание совсем новых продуктов, а не альтернативная замена.

Однако губернатор признал, что с 2014 года страна стремится создавать аналоги тех или иных продуктов.

– Весь мир был в условиях глобализации, поделен на специализации, производились разные продукты в разных странах. Я думаю, что ни одна страна мира, включая Японию и Германию, США, не производила там высокотехнологичные продукты в полном объеме от винта и гайки или от совершенно примитивного сырья до конечного продукта, – пояснил глава региона.

Безусловно, в России производились и производятся современные продукты, внедряются новые технологии, но говорить о полном импортозамещении невозможно.

– Я вообще категорически не приемлю крайние позиции, они всегда оказываются неправильными, неистинными. Очевидно, что все импортное заместить невозможно, любой разумный человек с этим согласится. Да, для того чтобы обеспечить нашу безопасность и суверенитет, те продукты, которые ограничены в мировом производстве несколькими монополизированными производителями, причем монополизированными компаниями из недружественных стран, действительно, мы должны готовить и реализовывать, – отметил Глеб Никитин.

Губернатор напомнил, что в области созданы координационный штаб по предотвращению негативных явлений в экономике и социальной сфере, а также пять оперативных штабов по ключевым направлениям жизнедеятельности региона, рабочая группа по импортозамещению в связи с введением санкций в отношении России.

По словам Глеба Никитина, когда создавали центр импортозамещения, то главной целью было загрузить работой нижегородские производства, которые могут выпускать продукцию, ставшую закрытой для предприятий других регионов. Уже 4,5 тысячи позиций для всей России осваивают наши промышленники, и это потенциал роста региональной экономики.

Но есть и ситуации, когда в нижегородский центр обращаются из других областей с вопросами о том, кто может произвести конкретный продукт. Если такой возможности нет у наших предприятий, то идет поиск соответствующих производителей за рубежом – там, где еще открыты рынки, пояснил губернатор Нижегородской области.

Польза общения

В интервью Глеб Никитин рассказал об общении с жителями. Он признался, что до назначения губернатором не очень активно вел свои соцсети. Заняв должность, глава региона понял, что они позволяют наладить оперативное общение с большим числом нижегородцев.

Особое значение такое общение приобрело в начале пандемии коронавируса.

– Очень сложно было адаптироваться, я постоянно отвечал на вопросы. Но в конечном итоге человек ко всему привыкает. Считаю, что это абсолютно ценный инструмент, просто надо его структурировать. Конечно, должны работать помощники, должны работать органы исполнительной власти. Но если говорить про эмоции, то соцсети, конечно, – неоценимый канал их восприятия, – подчеркнул Глеб Никитин.

Несмотря на активную онлайн-жизнь, губернатор проводит и личные встречи с жителями региона. Далеко не все они проходят в кабинете. К главе региона люди обращаются и во время визитов в районы, и при личных встречах.

По-новому оценил губернатор и традиционный прием граждан по личным вопросам.

– Казалось, что гораздо эффективнее собрать большое число жителей в зале или при выезде в район пообщаться со значительной группой людей прямо на улице. На личном приеме ведь не многих примешь по объективным причинам. Но в конечном итоге я и этот инструмент стал ценить, потому что, больше общаясь с одним человеком, глубже погружаешься в проблему, многое для себя открываешь, – отметил Глеб Никитин.

Он добавил, что личное общение в любом случае не заменить соцсетями.

– Человеку не важно, где и что он написал, главное, чтобы его услышали. И, безусловно, стараемся над этим работать, – сказал губернатор Нижегородской области.

Возвращение к ревакцинации

В интервью Глеб Никитин призвал нижегородцев пройти ревакцинацию от коронавируса. Это, по словам губернатора, позволит избежать повторного заболевания вирусом и повысит коллективный иммунитет в регионе. Новый штамм – «Кентавр» – уже активно распространяется по стране. Оперативный штаб постоянно следит за статистикой заболеваемости, в случае значительного роста заболевших регион будет вводить дополнительные меры безопасности.

– Сейчас преждевременно говорить, будем ли мы дополнительно ужесточать какие-то требования, но здесь надо реагировать, исходя из конкретной ситуации. Каждый должен понимать, что надо ревакцинироваться, потому что у многих срок действия прививок уже прошел, – рассказал губернатор.

В любом случае в регионе готовы к новым вызовам коварного вируса. Глеб Никитин отметил, что борьба с COVID-19 натренировала и закалила систему здравоохранения.

– Мы выходим из активной фазы пандемии более сильными. Будем и дальше контролировать ситуацию, – прокомментировал глава области.

Мечта о книге

Глеб Никитин рассказал, что считает себя счастливым человеком, потому что благодаря культурному буму в Нижегородской области ему удается сочетать работу и отдых. В числе самых ярких впечатлений нынешнего лета – премьерная постановка «Орфея и Эвридики», подготовленная Нижегородским театром оперы и балета, концерт «Великая Русь». А из последних книжных предпочтений губернатор назвал детективы нижегородского писателя Николая Свечина, исторические очерки Николая Вороновича «Потонувший мир», «Рождение сложности» Александра Маркова.

Глеб Никитин признался в интервью, что мечтал стать писателем.

– Даже будучи политиком, мечтал книгу написать. Сейчас уже меньше в это верю, теперь уже, наверное, только если мемуары… Что-то типа «Войны и мира», исторически-философский трактат с художественным вымыслом о постижении смысла жизни, – рассказал глава региона.

Губернатор поделился собственным пониманием патриотизма:

– Патриотизм – отсутствие розовых очков и полное понимание не только достоинств, но и недостатков и недоработок в родном городе, родном регионе и при этом абсолютная любовь к Родине, желание сделать ее лучше. Считаю, что каждый должен для этого делать все, что от него зависит, – призвал нижегородцев Глеб Никитин.

Михаил САФОНОВ

В Дзержинске завершилась ежегодная проверка готовности учебных заведений к новому учебному году

В учреждениях образования Дзержинска завершилась ежегодная приемка к началу нового учебного года. Все
37 школ и 71 детский сад готовы к встрече 1 сентября со своими учениками и воспитанниками. По предварительным данным, в новом учебном году в школы Дзержинска отправится более 23 тысяч
человек, в том числе 2474 первоклассника.

– В течение трех недель комиссия ежедневно посещала в среднем по девять учреждений образования. Все
наши школы, детские сады и учреждения допобразования показали полную готовность к новому учебному
году и могут принимать ребят. В летний период в нескольких школах и детсадах мы отремонтировали
инженерные системы, электросети и системы отопления. Эти работы незаметны на первый взгляд, но все без
исключения очень важны для безопасности детей, педагогов и спокойствия родителей. Большие работы
прошли в пяти школьных пищеблоках, в нескольких учреждениях отремонтировали кровли и ограждения, –
рассказала заместитель главы города Дзержинска Ольга Палеева.

Так, в детском саду № 44 и в школе № 4 были заасфальтированы дорожки на территории, а также подъезды к
учреждениям, в детском саду № 124 установлен пандус для маломобильных групп населения и мам с
колясками, а в школе № 23 этим летом впервые за 30 лет капитально ремонтируются фасад и входная группа одного корпуса. Самые масштабные работы в учреждениях сегодня уже завершены, в течение августа продолжаются текущие работы внутри зданий. Всего на ремонтную кампанию учреждений социальной сферы в 2022 году было выделено более 190 млн рублей.

Также к новому учебному году для школ Дзержинска закуплено более 44 тысяч новых учебников для
начальных, средних и старших классов. До конца августа они поступят в школьные библиотеки. Всего на
обновление и дополнение книжного фонда из регионального бюджета выделено более 30 млн рублей.

Виктор БОКОВ

Победители городского конкурса «Предприниматель года — 2021»

Главным критерием стали высокие экономические показатели по результатам деятельности в разных конкурсных номинациях, таких как «Производство», «Эффективность и развитие»,  «Услуги общественного питания», «Информационные технологии», «Индустрия гостеприимства» и других. Всего их двенадцать.

Примечательно, что среди победителей оказалось немало молодых предпринимателей, добившихся признания за небольшой промежуток времени. Этому, несомненно, содействует поддержка администрации города в создании благоприятных условий для развития малого бизнеса в Дзержинске. Сегодня молодежное предпринимательство является одним из приоритетных направлений в работе. На это нацелены различные программы общегосударственного и регионального уровня. И конечно, многое зависит от самих предприимчивых дзержинцев, которые не просто готовы и имеют возможность открыть свое дело, но и учиться новому, вложить все свои усилия и энергию в достижение намеченной цели.

И тем самым показать пример другим. Самым успешным из них, доказавшим это в 2021 году, мы предоставили слово на страницах нашей газеты. Мы хотим, чтобы они стали ближе к читателям, а значит, всем дзержинцам, немного рассказали о себе и своих планах, позвали за собой. Сегодня, на самом деле, есть немало возможностей проявить себя,  сделать свой мир интереснее, принести пользу окружающим людям и родному городу.

К общему портрету добавим только, что Андрей Демидов и Татьяна Артамонова в этом году стали также победителями областного конкурса «Предприниматель года» в номинации «Лучший проект в сфере самозанятости» и «Лучший стартап» соответственно. Есть к чему стремиться!

Редакция «ДВ»   

Татьяна Артамонова, директор ООО «Авалон бьюти и спа», победитель в номинации «Бьюти-индустрия»:

Татьяна Артамонова

– Мы еще достаточно молодое предприятие – нам всего полтора года. За это время 3,5 тысячи горожан и гостей Дзержинска посетили «Авалон бьюти и спа», оставив положительные отзывы и отметив принципиально новый подход к сервису и стандартам обслуживания. Наше предприятие также отметили на областном уровне, как лучший стартап 2021 года. Нас отличает – мультиформат с использованием всех современных подходов к оздоровлению и природному омоложению. Мы пионеры этого подхода и находимся в начале пути, но уверена, что СПА и велнес-направление в бьюти-индустрии – это тренд на ближайшие десятилетия. Своей главной задачей считаем улучшение качества жизни людей, удовлетворяем спрос на натуральность и экологичность услуг красоты и здоровья, дарим нашим гостям радость. А успех и прибыль в бизнесе должны стать закономерным результатом заботы о людях.

Евгений Балагуров, управляющий компании ООО «РФВЕБ», победитель в номинации «Информационные технологии»:

Евгений Балагуров

– В нашем городе мы уже много лет являемся лидерами в сфере продвижения сайтов и рекламы в интернете. В прошлом году мы уже брали предпринимателя года в Нижнем Новгороде, в этом – в Дзержинске. Сейчас многие украинские компании перестали предоставлять услуги на территории РФ, что увеличило спрос на наши услуги в глобальном масштабе. Но не обошлось без трудностей – мы работаем на зарубежной инфраструктуре. Из-за невозможности оплаты некоторых сервисов нашими картами, пришлось искать обходные пути. Сейчас все вопросы решены. Мы работаем над описанием бизнес-процессов и улучшением финансовых показателей, увеличением эффективности каждого члена нашей небольшой команды. Отмечу помощь центра развития предпринимательства «Мой бизнес» Дзержинска. Отдельная благодарность нашему арт-директору и всей команде – без них не было бы 13 лет устойчивого развития.

Юлия Бидерман, индивидуальный предприниматель, победитель в номинации «Социальный предприниматель»:

Юлия Бидерман

– Главный принцип нашей мастерской – человек должен уйти от нас счастливым и удовлетворенным. Поддерживать, вести до конца и быть с ними на одной волне. Работа с глиной – это отличный способ сконцентрироваться и отключиться от внешнего мира. У нас много и новичков, и тех, кто ходит постоянно. Стараемся регулярно проводить мастер-классы на разные темы, в том числе для школьников. Рассказываем о глине, и дети сами потом создают посуду. Мне было приятно получить награду именно в этой номинации – направление социального бизнеса особенное. Для нас прибыль, несомненно, играет роль, но мы несем социальную ответственность перед людьми, которые к нам приходят. Мы делаем лучше, качественнее, с энтузиазмом. И государство нас поддерживает.
В современных реалиях стало тяжелее с материалами, в основном они импортные, поэтому используем их экономно. И применяем свою, дивеевскую, глину. Она пластичная и натуральная, без химических компонентов.

Ольга Глаголева, директор ООО «Бакинский бульвар № 1», победитель в номинации «Услуги общественного питания»:

Ольга Глаголева

– Прежде всего хотим выразить благодарность за эту награду. Мы впервые победили в конкурсе «Предприниматель года» и очень рады тому, что нашу работу оценили так высоко. Спасибо всем, кто помогал достичь полученных результатов! А главное – нашим гостям, которые уже более трех лет приходят обедать и ужинать, и приглашают к нам своих друзей на семейные торжества.

Мы с самого начала сделали ставку на аутентичную азербайджанскую кухню и высокое качество всех ингредиентов. 90 % наших продуктов мы закупаем исключительно в Азербайджане. Еще одна особенность нашего ресторана заключается в том, что наши повара, профессиональные и талантливые, — настоящие носители бакинской культуры.

Дорогие дзержинцы и гости города, мы всегда рады видеть вас в ресторане «Бакинский бульвар № 1». Особенный день для вас создадут наша неповторимая атмосфера и самобытная национальная кухня!

Наталья Горбунова, владелица кофейни «Мятное лето», победитель в номинации «Лучший стартап»:

Наталья Горбунова

– Открытие заведения было связано с расширением бизнеса, которым я занимаюсь на протяжении последних нескольких лет – изготовлением тортов на заказ. Поэтому мы выбрали новый формат точки общественного питания для Дзержинска – небольшую уютную кофейню на территории жилого комплекса. В «Мятном лете» при приготовлении блюд мы применяем только натуральные продукты. После введения санкций было тяжеловато в самом начале, когда резко подскочили цены на отпускаемую продукцию. Сейчас легче, наладили поставки с местными производителями, качество от этого не пострадало. Мы делаем ставку на сервис и внимательное обслуживание и работаем в формате «завтраки весь день», при этом наше меню варьируется в зависимости от сезона. У нас уже появились постоянные гости, которые приходят целыми семьями и приводят друзей.

Андрей Демидов, победитель в номинации «Лучший проект самозанятых»:

Андрей Демидов

– Очень часто я организую авторские экскурсии, поэтому специальный налоговый режим для самозанятых стал для меня лучшим вариантом оформления предпринимательской деятельности. Проект, который «выстрелил» в прошлом году, – это экскурсия к объекту всемирного наследия Шуховской башне. Людям оказалась очень интересна история ее создания. Еще один авторский проект – бесплатные экскурсии по городу, на них собирается до 70 человек! Я рассказал о них Ивану Николаевичу, которому эта тема тоже интересна, и благодаря его поддержке удалось привезти в Дзержинск картину Константина Кузнецова. Сейчас разрабатываются новые проекты, словом, идей очень много. Если говорить о предпринимательстве, то, когда занимаешься любимым делом, горишь новыми идеями, не жалуешься на санкции, а ищешь пути реализации своих проектов. И очень здорово, что они интересны людям. 

Денис Дикин, генеральный директор ООО «Пластматика», победитель в номинации «Производство»:

Денис Дикин

– Наше предприятие по производству литьевых изделий располагает уникальной производственной базой по переработке и изготовлению продукции из пластмасс. И мы постоянно растем и развиваемся. В 2020 году были запущены три новые линии, а в настоящее время завершается проект создания «умного производства» –  роботизированного комплекса с выстроенной системой логистических потоков. Хочу сказать слова благодарности за эту награду и оказанную честь принять ее. Конечно, добиться такого высокого признания было бы невозможно без поддержки всего коллектива. Поздравляю с очередным успехом всю нашу команду. Благодарю весь коллектив предприятия и каждого сотрудника в отдельности за вклад в общее дело.

Юрий Жданов, директор ООО «Лега», победитель в номинации «Эффективность и развитие»:

Юрий Жданов

– Мы регулярно выводим на рынок не просто новые, а инновационные продукты, которые расходятся на российском рынке и за рубежом.  Считаю, что победу нам присудили именно за такие значимые разработки. Одна из них – резиновая крошка для дорожного покрытия. Модификатор, который существенно улучшает основные характеристики дорожного полотна, уже высоко оценили немецкие и английские партнеры, высказав пожелание использовать продукт при строительстве дорог в жарких странах. Знают о нашем модификаторе и в России. Санкции нас, конечно, затронули: пришлось выстраивать новые логистические цепочки, искать новых партнеров. Но лично для меня это намного проще, чем многочисленные согласования и отчеты перед множеством ведомств, что на мой взгляд, серьезно тормозит развитие бизнеса. И даже несмотря на это, мы развиваемся.

Елена Лемнева, индивидуальный предприниматель, победитель в номинации «Покупайте Нижегородское»:

Елена Лемнева

– «Ковернинский край» – магазин фермерских продуктов. Наш девиз: мы ищем молочную, колбасную и мясную продукцию с маленьким сроком реализации, то есть с минимумом консервантов и добавок. И стараемся поддерживать наших нижегородских фермеров, которых становится больше с каждым месяцем. Согласитесь, в условиях санкций и импортозамещения это очень актуально. Кстати, про санкции. Мне кажется, что кризис –  время для чего-то нового. Главное – трезво рассуждать, мобилизовать все свои силы и все получится. Несмотря на то, что являюсь предпринимателем с 1994 года, я участвовала в таком конкурсе впервые. И вдруг – победа! Значит, чудеса случаются. Мне было очень приятно получить награду из рук главы города Дзержинска Ивана Носкова. Эта победа меня просто окрылила.

Василий Лукьянов, директор рекламно-производственной компании «Дом рекламы», победитель в номинации «Реклама и маркетинг»:

Василий Лукьянов

– Мы занимаемся изготовлением рекламной продукции, от визитки до комплексного оформления АЗС или целого торгового центра. У нас полный парк собственного оборудования, который позволяет решить большое количество задач в короткие сроки.  Неслучайно мы выбрали для своего бизнеса самое креативное направление деятельности – рекламу и маркетинг. Да, здесь действуют законы продаж, но нет предела фантазии и творчеству. Мы легко балансируем между «классикой» и «современностью» и знаем подход к любому, даже самому взыскательному клиенту. Мы уверены, что впереди еще много интересных заказов, поэтому сотрудники «Дома рекламы», засучив рукава, продолжают заниматься любимым делом, в которое они вкладывают все свои знания и способности.

Евгения Рахимулина, генеральный директор ООО ПФК «Система», победитель в номинации «Индустрия гостеприимства»:

Евгения Рахимулина

– Загородный клуб «Ранчо 636» уже много лет является не только одним из центров культурной и досуговой жизни города, но и, в условиях повышенного спроса и популяризации внутреннего туризма, одним из мест притяжения гостей в Нижегородскую область. Награда, которую мы получили в номинации «Индустрия гостеприимства», безусловно, заслуга всей команды загородного клуба «Ранчо 636». Впереди много планов и идей по развитию, и очень ценно, когда руководство города и области так высоко оценивает нашу работу и поддерживает отрасль.